（一）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

（1）業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新無(wú)法獲得市場(chǎng)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)景園林行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈中部，具有縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。由于業(yè)務(wù)范圍的拓展和產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新需求，公司逐步將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至上游制造業(yè)，具體包括游樂設(shè)施、裝置、城市家具等產(chǎn)品的制造等。該行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新無(wú)法獲得市場(chǎng)認(rèn)可，將對(duì)公司未來(lái)的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

（2）運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)

目前，地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)入消化存量狀態(tài)，更多的業(yè)務(wù)將來(lái)自地方政府、私人機(jī)構(gòu)，甚至未來(lái)政策繼續(xù)開放后可以預(yù)見的個(gè)人委托，這些新興領(lǐng)域的業(yè)務(wù)非常適合通過(guò)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)的方式進(jìn)行消化。平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式的搭建具有業(yè)務(wù)多樣、客戶信息數(shù)據(jù)量大、周期長(zhǎng)、投入資源大等特點(diǎn)。如果公司出現(xiàn)未能準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、客戶需求，以及入場(chǎng)時(shí)機(jī)等情形，則可能導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)，影響公司的持續(xù)發(fā)展。

（3）信息化管理模式創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)過(guò)多年企業(yè)信息化建設(shè)，公司目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)均采用系統(tǒng)鏈接進(jìn)行數(shù)字化辦公。然而，各部門所采用的信息化系統(tǒng)均為不同服務(wù)商所建立，需要各系統(tǒng)間協(xié)同運(yùn)作。未來(lái)，若公司無(wú)法打通各系統(tǒng)之間的聯(lián)系，尤其是主要業(yè)務(wù)部門的深度聯(lián)系，或未找到統(tǒng)一各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方法，將會(huì)在未來(lái)嚴(yán)重影響相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新工作。

（4）新舊產(chǎn)業(yè)融合失敗的風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi)，隨著客戶需求的不斷提升，公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由聚焦創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈一體化轉(zhuǎn)變，并以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的EPC總承包的形式承擔(dān)了一些大型綜合性項(xiàng)目。EPC總承包業(yè)務(wù)強(qiáng)化設(shè)計(jì)與施工的深度融合，服務(wù)內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)營(yíng)管理等全生命周期，更加強(qiáng)調(diào)綜合性。未來(lái)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能背景下新型城鎮(zhèn)化城市開發(fā)管理運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新市場(chǎng)需求，如果公司無(wú)法通過(guò)數(shù)字化技術(shù)向后端運(yùn)營(yíng)管理延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，將影響公司的持續(xù)發(fā)展。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（1）技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)沉淀需要長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目積累，然而這種優(yōu)勢(shì)隨著時(shí)間的推移逐漸變?nèi)酢Ｄ壳?，設(shè)計(jì)行業(yè)的工作模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的圖版手工作圖轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)輔助制圖，繼而從二維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)逐步發(fā)展至三維信息模型協(xié)同設(shè)計(jì)。未來(lái)，隨著人工智能計(jì)算的發(fā)展，設(shè)計(jì)工作中一部分需要重復(fù)運(yùn)作的流程將由經(jīng)過(guò)算法學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)取代。若公司未能完成這一技術(shù)研發(fā)進(jìn)程，未來(lái)將長(zhǎng)期依賴大量人力資源，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)需要付出更多的人力成本，進(jìn)而影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（2）技術(shù)未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)景園林是設(shè)計(jì)多專業(yè)的綜合性學(xué)科，技術(shù)融合是該行業(yè)主要技術(shù)創(chuàng)新方式之一。通過(guò)技術(shù)融合產(chǎn)生的技術(shù)成果往往需要制定新標(biāo)準(zhǔn)，如若新標(biāo)準(zhǔn)得不到相關(guān)機(jī)構(gòu)（部門）的認(rèn)定或認(rèn)可，則該技術(shù)將不能實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)業(yè)化，對(duì)公司未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成不利影響。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)景園林專業(yè)技術(shù)大多以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為核心研發(fā)動(dòng)力，技術(shù)沉淀需要長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目積累。長(zhǎng)期以來(lái)，公司通過(guò)技術(shù)融合與技術(shù)沉淀，輔以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方式設(shè)置技術(shù)壁壘，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)項(xiàng)目成果最終效果反推技術(shù)原理較為容易實(shí)現(xiàn)。如果公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能得到充分保護(hù)，相關(guān)核心技術(shù)被泄密，并被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所獲知和模仿，則公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)受到損害，公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能會(huì)受到不利影響。

（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

公司以景觀設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù)，主要服務(wù)于社區(qū)、商業(yè)綜合體、市政及公共空間和旅游度假，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣度有很強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。社區(qū)、市政公共空間、商業(yè)綜合體、旅游度假、新型城鎮(zhèn)化等均需大量投資，直接受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模變動(dòng)的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)尤其是政府財(cái)政收入及全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速的下降可能對(duì)公司的持續(xù)盈利能力及成長(zhǎng)性造成不利影響。

（2）政府經(jīng)濟(jì)政策引致的風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi)，住宅類景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)比重較高。近年來(lái)，政府采用金融、稅收、行政等一系列手段對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控，使得房地產(chǎn)開發(fā)商資金緊張，支付能力下降，進(jìn)而影響到開發(fā)商的開發(fā)規(guī)模和開發(fā)進(jìn)度；同時(shí)，政府推出的限購(gòu)、提高交易稅費(fèi)等短期調(diào)控政策，也直接影響了商品住宅的短期需求。

這些經(jīng)濟(jì)政策都會(huì)對(duì)住宅類景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模產(chǎn)生不利影響。如果政策推出刺激房地產(chǎn)、公共空間、旅游度假、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策，會(huì)導(dǎo)致景觀設(shè)計(jì)需求短期內(nèi)迅速增加，公司將面臨人力資源不足的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，居民和政府的綠化意識(shí)、生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)也逐步加強(qiáng)，綠色人居景觀、城市綠化率、市政園林、新型城鎮(zhèn)化等方面的投資也穩(wěn)步上行，為景觀設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)造了更大的市場(chǎng)空間，同時(shí)也吸引了更多的同業(yè)公司加入競(jìng)爭(zhēng)行列。由于行業(yè)集中度較低，如果公司不能繼續(xù)保持創(chuàng)意和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降，并進(jìn)一步影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)和盈利能力的穩(wěn)步提升。