滴滴深度反思
在備受輿論和監(jiān)管壓力的當口,競爭對手的虎視眈眈也讓滴滴的處境顯得更加危險。滴滴不再倔強,開始反思,最大的反思是,以前滴滴認為自己是科技公司,沖規(guī)模、沖數(shù)據(jù),有些功能也是為了數(shù)據(jù)而改變,忽略了業(yè)務背后的主體——人?!钡蔚卧俅握J清自身的定位,應該是“服務公司”。
在順風車事件之后,整個團隊回歸初心,滴滴也不再以規(guī)模和增長作為發(fā)展的衡量尺度,而是以安全作為核心的考核指標,組織和資源全力向安全和客服體系傾斜,整個團隊會盡最大的努力。目前,滴滴出行對司機進行嚴格的犯罪背景審查和身份驗證。此外,滴滴還引入了每日人臉識別認證,確保司機和其駕駛的車輛與注冊時登記的信息是一致的。為了進一步降低風險,只有注冊時間超過半年、安全服務超過1000單行程的司機才會被允許在深夜接單,并且滴滴還推出了一鍵點擊的緊急響應功能,形式大多是警報按鈕,用于緊急求救,甚至直接聯(lián)系當?shù)鼐讲⑼ㄖH友。近期,滴滴還表示,將投入2050萬美元來加強客服團隊建設。
更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國網(wǎng)約車市場前景及投資機會研究報告》。