二、民宿行業(yè)規(guī)模超百億，為在線短租奠定基礎(chǔ)

隨著共享經(jīng)濟(jì)的興起，帶動(dòng)了中國民宿的發(fā)展，民宿指的是由個(gè)人業(yè)主、房源承租者或商業(yè)機(jī)構(gòu)利用空閑房間，提供旅客的住宿，從定義上來講，民宿和個(gè)人業(yè)主的短租業(yè)務(wù)存在業(yè)務(wù)重疊的部分。

伴隨著旅游消費(fèi)升級(jí)，用戶的消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，民宿行業(yè)持續(xù)走熱。民宿主要是指根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展情況自建、租賃改造或拿地開發(fā)的小規(guī)模旅游住宿功能產(chǎn)品，并結(jié)合地域文化特色與市場(chǎng)需要，提供全方位、個(gè)性化體驗(yàn)服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品。我國旅游行業(yè)是民宿行業(yè)發(fā)展的奠基石，依托現(xiàn)階段旅游業(yè)的飛速發(fā)展，我國民宿行業(yè)也邁入了高速發(fā)展階段。

在各種鼓勵(lì)民宿發(fā)展政策的持續(xù)利好下，中國民宿市場(chǎng)將越來越繁榮。民宿行業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流，將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。截止2016年底，客棧民宿線上注冊(cè)量總數(shù)達(dá)到50200家，較去年增加近8000家。數(shù)據(jù)顯示，2015年和2016年是在線民宿市場(chǎng)發(fā)展高峰期，未來在線民宿規(guī)模會(huì)繼續(xù)增長，但是行業(yè)增速將有所回落。一方面由于市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟，沒有制定完善的管理機(jī)制而造成的惡性競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，越來越多的民宿倉促進(jìn)入市場(chǎng)，未能長遠(yuǎn)發(fā)展。初步統(tǒng)計(jì)，2017年中國在線民宿預(yù)訂交易規(guī)模為132.3億元，同比增長61.5%。預(yù)計(jì)2018年交易規(guī)模將突破200億元。

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

在線短租發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1.政策

（1）標(biāo)準(zhǔn)化成必然

2017年10月1日，民宿國標(biāo)落地，將民宿分為金宿和銀宿兩個(gè)等級(jí)，邁出了民宿標(biāo)準(zhǔn)化的第一步。木鳥短租創(chuàng)始人黃越曾在采訪中表示，從日本、臺(tái)灣民宿發(fā)展的歷程來看，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施是一種趨勢(shì)，有效維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益。事實(shí)上，木鳥短租早在國標(biāo)落地之前就推出了四木房源，成為國內(nèi)民宿標(biāo)準(zhǔn)制定的“第一人”。

2018年，民宿標(biāo)準(zhǔn)化將成為短租平臺(tái)發(fā)展的重頭戲之一。標(biāo)準(zhǔn)化的民宿，在安全和衛(wèi)生方面再上一個(gè)臺(tái)階，有利于提升短租自身戰(zhàn)斗力，在日后與酒店的抗衡中有望再扳回一局。

（2）管理權(quán)限待明晰

過去，由于在規(guī)范化運(yùn)作和細(xì)節(jié)法規(guī)上缺乏明確規(guī)定，短租一直處在灰色的尷尬地帶，管理權(quán)限尚不明晰，用戶權(quán)益無處安放。國標(biāo)的出臺(tái)讓短租民宿離合法化更近一步，2018年在法律法規(guī)層面的條款值得期待，明確管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)有法可依。

（3）平臺(tái)監(jiān)管需加強(qiáng)

2017年，在線短租平臺(tái)丑聞不斷，Airbnb房客爆出臺(tái)灣民宿內(nèi)裝有隱藏針孔攝像頭，還有令人發(fā)指的杭州“12房客毀房”事件，螞蟻短租平臺(tái)夫妻婚房被陌生房客搬空。這些問題背后反映的均是平臺(tái)監(jiān)管嚴(yán)重不足。

2018年，平臺(tái)需明確自身企業(yè)責(zé)任，加大監(jiān)管力度，不能讓用戶權(quán)益最終淪為“空頭支票”。國內(nèi)信用機(jī)制不健全，也是安全問題的重要誘因。完善信用機(jī)制，形成信用閉環(huán)，增加用戶信任度，是2018在線短租平臺(tái)努力的方向之一。

2.品牌

品牌是產(chǎn)品核心價(jià)值的體現(xiàn)，從用戶角度來看，品牌可以有效地保護(hù)用戶權(quán)益;對(duì)商家來說，成功的品牌可以有效占領(lǐng)市場(chǎng)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。民宿也需品牌化經(jīng)營來保持發(fā)展活力，那么民宿該如何加強(qiáng)品牌建設(shè)來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力呢?

（1）尋找新利潤增長點(diǎn)

投資人的眼光都是毒辣的，他們更看重的是有造血能力的平臺(tái)。回報(bào)周期短，資本回報(bào)率高是投資的重要考量點(diǎn)。但對(duì)短租平臺(tái)來說，融資重要，盈利更重要。盈利為平臺(tái)發(fā)展賦能，是平臺(tái)長盛不衰的核心，有盈利能力的公司更得投資人青睞。木鳥短租宣布走過盈虧平衡點(diǎn)后迎來新融資，就是最好的證明。

Airbnb推出Trips為平臺(tái)增收，2018年，各短租平臺(tái)需要不斷尋找新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)短租平臺(tái)的快速盈利，才是王道。

（2）民宿經(jīng)營品牌化

在線短租在中國的發(fā)展逐漸形成了中國特色，國外房東本著不浪費(fèi)資源的原則，分享個(gè)人閑置房源，以合租為主，但在中國，房東找到了一條致富新路子，全職房東占比直線上升，年入10萬的個(gè)人房東不在少數(shù)。

在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，房東不斷開拓新房源，提高房源品質(zhì)，打造個(gè)人品牌。在北京，這兩年出現(xiàn)了以逅客、犀客、居派空間為代表的品牌民宿，規(guī)模化經(jīng)營、高品質(zhì)房源以及精細(xì)化個(gè)性化優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為他們帶來更多訂單和利潤。品牌化民宿已經(jīng)成為攪動(dòng)短租市場(chǎng)的“鯰魚”。

2018年，期待更多自品牌民宿入市，促進(jìn)短租市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。

（3）人工智能帶來新契機(jī)

人工智能當(dāng)選2017科技圈熱詞實(shí)至名歸。百度的無人汽車、人機(jī)大戰(zhàn)的AlphaGo、AI、AR、VR等技術(shù)的應(yīng)用普及，開啟了人類認(rèn)知世界的新大門?，F(xiàn)在，短租平臺(tái)上已經(jīng)零星出現(xiàn)了一些智能民宿，除了智能門鎖，房間內(nèi)多為小米智能家居產(chǎn)品，通過手機(jī)操控房間設(shè)備，調(diào)節(jié)房間溫度、濕度等，方便快捷，用戶入住體驗(yàn)好。

2018年，人工智能的普及，加速行業(yè)重整，為行業(yè)發(fā)展提供新契機(jī)，在科技的加持下，提升用戶體驗(yàn)，打開解決行業(yè)痛點(diǎn)新思路，以提高整個(gè)短租市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。