應(yīng)用|倉儲|AGV|分揀
提高分揀效率30%,節(jié)約人力70%
分揀環(huán)節(jié)的機器人應(yīng)用能夠節(jié)約70%左右的人力。2017年8月,京東物流昆山無人分揀中心正式亮相,昆山無人分揀中心最大的特點是從供包到裝車,全流程無人操作。目前,該中心已經(jīng)實現(xiàn)自動供包并對包裹進行六面掃描,保證面單信息被快速識別,由分揀系統(tǒng)獲取使用,進而實現(xiàn)即時有效的分揀。申通的快遞分揀機器人“小黃人”可以24小時不間斷分揀,掃碼、稱重、分揀功能“三合一”,能夠?qū)崿F(xiàn)快遞面單信息識別,以最優(yōu)路線投遞。
應(yīng)用|配送|送貨機器人/無人機
無人送貨時代即將到來,機器人上崗取代快遞小哥
應(yīng)用|配送|對比
送貨機器人技術(shù)尚未成熟,無人機只欠政策東風(fēng)
物流精細化運營后,末端配送的成本和效率成為優(yōu)化重點,物流公司不約而同將最后一公里的物流配送寄托在機器人身上,阿里和京東相繼推出自主研發(fā)的送貨機器人。無人機方面,順豐、京東、郵政等也紛紛加快布局動作。就實際應(yīng)用來看,送貨機器人技術(shù)尚未成熟,最大難點在于城市道路的極其復(fù)雜,加上承載量較小,目前各家投入比例相對小于無人機領(lǐng)域。而無人機技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,目前最大的阻礙來自政策監(jiān)管,一旦政策放開后,大規(guī)模的商用將會迅速普及。