一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標 20
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征 20
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析 22
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點分析 23

一、中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策分析 24
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析 30
三、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》 30
四、《關(guān)于加強老年人優(yōu)待工作的意見》 31
五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》 32
六、《中國老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》 34
七、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》 42
八、《關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》 43
九、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 44
十、《養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地指導(dǎo)意見》 45
十一、《中國保監(jiān)會關(guān)于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》 46
十二、《關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》 46

一、中國人口老齡化趨勢分析 47
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析 50
三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析 54
四、社會養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀 55
五、中國的老齡人口紅利分析 56

一、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 58
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析 61
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析 62
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 62
五、老年人理財行業(yè)發(fā)展分析 63

一、世界人口總數(shù)和分布 65
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀 66
三、世界各國老齡化對策 70

一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程 72
二、國外養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒 73
三、國外老年人的居住模式 76
四、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析 80
五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析 81
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗 82

一、美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示 84
（一）美國養(yǎng)老模式運行機制 84
（二）美國養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 88
（三）美國養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 89
（四）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 91
（五）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示 92
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示 93
（一）日本社會的老齡化趨勢 93
（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式 93
（三）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 95
（四）日本養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 98
（五）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗 99
三、歐洲國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示 100
（一）英國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 100
（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 103
（三）法國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 104
（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 105
（五）德國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 106
四、其他國家養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗分析 106

一、老年人的主要居住模式分析 111
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式 113
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀 114
四、中國老年住宅市場需求分析 115
五、中國老年住宅市場供給分析 116

一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段 117
二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 117
三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 121
四、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn) 123
五、外資在華投資老年住宅 124
六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點 125
七、中國典型養(yǎng)老地產(chǎn)項目 126
八、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模 129

一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場 130
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場 130
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場 132
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場 133
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場 134

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 134
（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 134
（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 136
（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析 142
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析 144
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析 146
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 146
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式 146
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 146
（三）引進專業(yè)公司的管理模式 147
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比 147
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析 147

一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 148
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 148
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 150
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 151
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運營模式 152
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題 154
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 157
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 157
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 157
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 158
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 159
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 159
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀 160
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 161
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 164
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險 165
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析 167
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析 167
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析 169
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計創(chuàng)新分析 170

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙 170
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析 171
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題 172
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議 174
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 175
六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈 177

一、老年人的生理特征研究 178
（一）老年人人體工程學(xué) 178
（二）老年人的生理特征 179
（三）老年人的生理需求 180
二、老年人的心理特征研究 181
（一）老年人的心理特征 181
（二）老年人的心理需求 181
三、老年人的行為活動特征 182
（一）老年人活動分布圈 182
（二）老年人的活動特性 183
四、老年人群購買力分析 184
（一）老年人經(jīng)濟收入來源 184
（二）老年人購買力正提升 184

一、企事業(yè)單位老年退休人群 185
二、收入學(xué)歷較高的中年子女 185
三、追求安逸老年生活退休者 185
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流 185
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析 186
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費特征 186

一、中國居民養(yǎng)老意愿調(diào)查 188
二、老年人的養(yǎng)老消費觀念 188
三、消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)認識 189
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查 189
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求 189
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查 190

一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略 193
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素 193
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點 194
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定位分析 197
五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場細分 199
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址分析 199
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)程序 204

一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計基本要求 204
二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析 205
（一）醫(yī)療護理服務(wù)需求 205
（二）生活照料服務(wù)需求 206
（三）文化娛樂設(shè)施需求 206
（四）生活休閑配套需求 206
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求 206
（六）周邊商業(yè)配套需求 206
（七）其他服務(wù)需求分析 207
三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計 207
（一）《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》 207
（二）老年社區(qū)設(shè)計原則 216
（三）居住功能元素設(shè)計 216
（四）公共服務(wù)元素設(shè)計 226
（五）無障礙交通的設(shè)計 230
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計 232
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計分析 232
（一）區(qū)塊功能劃分設(shè)計 232
（二）空間布局形態(tài)設(shè)計 233
（三）建筑組合設(shè)計分析 233
（四）配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計 235
（五）道路停車系統(tǒng)設(shè)計 235

一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念 236
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析 237
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群 238
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計特點 238
五、CCRC模式的國內(nèi)適用性 239

一、混住型公寓的可行性研究 239
二、混住型老年公寓選址分析 242
三、混住型老年公寓空間布局 244
四、混住型老年公寓構(gòu)成類型 245
五、混住型老年公寓戶型分析 246
六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計原則 249
七、混住型公寓配套設(shè)施分析 250

一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題 252
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析 253
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道類型 254
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道選擇 256

一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標分析 259
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析 259
三、養(yǎng)老項目促銷策略分析 259
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略 259
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略 260
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營業(yè)推廣策略 260
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略 262
四、項目滯銷應(yīng)對策略分析 262
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開賣滯銷策略 262
（二）售出兩三成后滯銷策略 263
（三）售出四五成后滯銷策略 263
（四）售出七八成后滯銷策略 263

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價策略分析 263
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目價格影響因素 264
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價方法研究 265
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目調(diào)價方法研究 268
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價程序研究 270

一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運作模式分析 273
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢 274
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷 276
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的整合互補 277
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略 278

一、北京房地產(chǎn)市場投資分析 280
二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 280
三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 281
四、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 282
五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 286

一、上海房地產(chǎn)市場投資分析 288
二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 288
三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 290
四、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 291
五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 293

一、廣州房地產(chǎn)市場投資分析 296
二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 296
三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 298
四、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 299
五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 300

一、深圳房地產(chǎn)市場投資分析 300
二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 301
三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 302
四、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 302
五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 303

一、天津房地產(chǎn)市場投資分析 303
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 304
三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 305
四、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 305
五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 306

一、濟南房地產(chǎn)市場投資分析 307
二、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 307
三、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 308
四、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 308
五、濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 309

一、青島房地產(chǎn)市場投資分析 310
二、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 310
三、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 314
四、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 314
五、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 315

一、南京房地產(chǎn)市場投資分析 316
二、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 316
三、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 317
四、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 317
五、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 319

一、杭州房地產(chǎn)市場投資分析 320
二、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 320
三、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 322
四、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 322
五、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 325

一、長沙房地產(chǎn)市場投資分析 325
二、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 326
三、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 326
四、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 327
五、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 328

一、武漢房地產(chǎn)市場投資分析 329
二、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 330
三、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 331
四、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 332
五、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 334

一、重慶房地產(chǎn)市場投資分析 335
二、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 336
三、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 336
四、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 337
五、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 338

一、成都房地產(chǎn)市場投資分析 339
二、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 339
三、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 340
四、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 341
五、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 342

一、沈陽房地產(chǎn)市場投資分析 342
二、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 343
三、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 344
四、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 344
五、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 345

一、昆明房地產(chǎn)市場投資分析 346
二、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 347
三、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 348
四、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 348
五、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 349

一、海南房地產(chǎn)市場投資分析 349
二、海南養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 350
三、海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 350
四、海南養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析 351
五、海南養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 352

一、項目基本情況概述 354
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析 356
三、項目運營模式分析 357
四、項目運營現(xiàn)狀分析 358
五、項目盈利情況分析 358
六、項目的優(yōu)劣勢分析 359

一、項目基本情況概述 360
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析 361
三、項目運營模式分析 361
四、項目運營現(xiàn)狀分析 362
五、項目盈利情況分析 362
六、項目的優(yōu)劣勢分析 362

一、項目基本情況概述 363
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析 364
三、項目運營模式分析 365
四、項目運營現(xiàn)狀分析 365
五、項目盈利情況分析 366
六、項目的優(yōu)劣勢分析 366

?清平樂 366
一、項目基本情況概述 366
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析 367
三、項目運營模式分析 370
四、項目運營現(xiàn)狀分析 371
五、項目盈利情況分析 371
六、項目的優(yōu)劣勢分析 372

一、項目基本情況概述 373
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析 374
三、項目運營模式分析 375
四、項目運營現(xiàn)狀分析 377
五、項目盈利情況分析 378
六、項目的優(yōu)劣勢分析 378

一、公寓發(fā)展簡況分析 379
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析 380
三、公寓運營模式分析 380
四、公寓運營現(xiàn)狀分析 381
五、公寓盈利情況分析 382
六、公寓的優(yōu)劣勢分析 384

一、公寓發(fā)展簡況分析 384
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析 385
三、公寓運營模式分析 386
四、公寓運營現(xiàn)狀分析 387
五、公寓盈利情況分析 388
六、公寓主要優(yōu)勢分析 388

一、公寓發(fā)展簡況分析 389
二、公寓配套服務(wù)分析 389
三、公寓收費情況分析 390
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析 390

一、公寓發(fā)展簡況分析 391
二、公寓規(guī)劃設(shè)計分析 391
三、公寓配套服務(wù)分析 392
四、公寓收費情況分析 393

一、項目基本情況概述 394
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析 394
三、項目配套設(shè)施分析 395
四、項目服務(wù)模式分析 396
五、項目優(yōu)勢及影響分析 396
六、泰康之家未來發(fā)展規(guī)劃 397

?凱建項目 397
一、項目基本情況概述 397
二、項目規(guī)劃設(shè)計分析 399
三、項目適老設(shè)施分析 399
四、項目服務(wù)模式分析 401
五、凱建項目優(yōu)勢分析 403

一、廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項目 405
二、濟南五峰山養(yǎng)老社區(qū)項目 405
三、浙江余杭養(yǎng)生社區(qū)項目 406
四、長沙華盛養(yǎng)老社區(qū)項目 406
五、重慶璧山養(yǎng)老地產(chǎn)項目 406

一、保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 407
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 407
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 407
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 410
（四）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 411
（五）企業(yè)盈利能力分析 411
（六）企業(yè)償債能力分析 411
（七）企業(yè)運營能力分析 412
（八）企業(yè)成本費用分析 412
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 413
二、萬科企業(yè)股份有限公司 413
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 413
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 414
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 416
（四）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 417
（五）企業(yè)盈利能力分析 418
（六）企業(yè)償債能力分析 418
（七）企業(yè)運營能力分析 419
（八）企業(yè)成本費用分析 419
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 420
三、遠洋地產(chǎn)控股有限公司 421
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 421
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 421
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 422
（四）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 423
（五）企業(yè)盈利能力分析 423
（六）企業(yè)償債能力分析 423
（七）企業(yè)運營能力分析 424
（八）企業(yè)成本費用分析 424
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 425
四、花樣年控股集團有限公司 426
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 426
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 427
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 427
（四）企業(yè)經(jīng)濟指標分析 428
（五）企業(yè)盈利能力分析 429
（六）企業(yè)償債能力分析 429
（七）企業(yè)運營能力分析 429
（八）企業(yè)成本費用分析 430
（九）企業(yè)發(fā)展成果展示 430
五、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 432
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 432
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 432
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 432
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟指標 433
（五）企業(yè)盈利能力分析 434
（六）企業(yè)償債能力分析 434
（七）企業(yè)運營能力分析 435
（八）企業(yè)成本費用分析 435
（九）企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 435
六、綠城房地產(chǎn)集團有限公司 437
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 437
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局 438
（三）企業(yè)發(fā)展歷程分析 439
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 439

一、親和源股份有限公司 440
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 440
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 440
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運營項目 440
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 441
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 442
二、北京安信頤和控股有限公司 443
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 443
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 443
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運營項目 443
三、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司 444
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 444
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 444
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 444
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 445
四、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司 446
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 446
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 446
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 447
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 447
五、溫州國瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司 447
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 447
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 448
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 448
六、夕陽紅國際養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團有限公司 449
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 449
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 449
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 449
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 450

一、中國人壽保險股份有限公司 450
（一）企業(yè)基本情況分析 450
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 451
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 451
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟指標 452
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 452
二、泰康人壽保險股份有限公司 454
（一）企業(yè)基本情況分析 454
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 454
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 455
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 455
三、合眾人壽保險股份有限公司 456
（一）企業(yè)基本情況分析 456
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 457
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 457
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 458
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 458
四、新華人壽保險股份有限公司 459
（一）企業(yè)基本情況分析 459
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 459
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 460
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟指標 460
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 461
五、中國平安保險股份有限公司 461
（一）企業(yè)基本情況分析 461
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 462
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 462
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟指標 463
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 464

一、中國社會經(jīng)濟快速發(fā)展 465
二、城鄉(xiāng)居民收入快速提高 466
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn) 467
四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求 468
五、政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn) 468

一、政策逐步向養(yǎng)老地產(chǎn)傾斜 469
二、盈利模式日益明朗化 469
三、更多企業(yè)參與進來 470
四、企業(yè)分工專業(yè)化 470
五、服務(wù)配套體系完善化 470
六、融資渠道多樣化 470
七、客群大眾化 471
八、養(yǎng)老項目社區(qū)化 471
九、養(yǎng)老項目連鎖化 471
十、養(yǎng)老智能化 472

一、養(yǎng)老綜合體的市場機會 472
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會 472
三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場機會 473
四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力 475
五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機會 476
六、醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)市場機會 477
七、酒店管理企業(yè)市場機會 477

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長點 478
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需 478
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級 479
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景廣闊 480
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測 481

一、地區(qū)經(jīng)濟水平 482
二、地區(qū)居民收入 482
三、社會福利制度 482
四、老齡人口數(shù)量 482
五、居民養(yǎng)老觀念 483
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境 483
七、地區(qū)地價水平 483

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析 483
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目投入產(chǎn)出分析 484
三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素 485
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價值點分析 486
（一）進入品牌效應(yīng) 486
（二）售租獲取利潤 486
（三）運營管理獲益 486
（四）地區(qū)輻射效應(yīng) 487
（五）社會口碑效應(yīng) 487

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向 487
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢分析 487
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析 488
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析 488
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 488

一、保險資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性 489
二、險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境 490
三、保險資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式 491
四、險企養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析 493
五、險企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析 493

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 494
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險 495
三、新興市場風(fēng)險 495
四、投資收益風(fēng)險 495
五、物業(yè)管理風(fēng)險 496

一、房地產(chǎn)投融資主體分析 496
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析 497
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析 499
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析 500
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式 502

圖表 1 傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的對比 21
圖表 2 房地產(chǎn)調(diào)控“新國四條”與“新國十條”主要內(nèi)容 25
圖表 3 房地產(chǎn)調(diào)控政策“國五條”主要內(nèi)容 26
圖表 4 “新國八條”主要內(nèi)容 28
圖表 5 2014年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計 48
圖表 6 2014年末中國各年齡段人口比重 48
圖表 7 1990-2050年中國人口老齡化發(fā)展趨勢圖 49
圖表 8 2009-2014年中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量變化趨勢圖 56
圖表 9 2008-2014年中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計 56
圖表 10 2005-2050年全球人口總數(shù)統(tǒng)計 65
圖表 11 2015年世界人口排名前十的國家 66
圖表 12 世界各地區(qū)人口60歲以上人口的比例 67
圖表 13 世界中老年人口中女性比例 69
圖表 14 1950-2050年世界80歲以上人口數(shù)量增長趨勢 70
圖表 15 典型國家老年人的居住模式 80
圖表 16 西方老年住宅的發(fā)展歷程 80
圖表 17 國外老年社區(qū)的產(chǎn)生機制 81
圖表 18 國際養(yǎng)老社區(qū)分類及特點 82
圖表 19 發(fā)達國家養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗借鑒 83
圖表 20 美國65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源 86
圖表 21 美國以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例 87
圖表 22 老年住宅主要開發(fā)戶型 114
圖表 23 中國主要房企試水養(yǎng)老地產(chǎn)一覽表 119
圖表 24 2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測 129
圖表 25 2035年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測 130
圖表 26 異地養(yǎng)老模式及其特征 135
圖表 27 專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū) 137
圖表 28 普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品 138
圖表 29 養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè) 139
圖表 30 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式 145
圖表 31 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式優(yōu)劣勢對比 147
圖表 32 養(yǎng)老地產(chǎn)消費者配套設(shè)施需求調(diào)查結(jié)果 190
圖表 33 養(yǎng)老地產(chǎn)消費者意愿入住方式調(diào)查結(jié)果 190
圖表 34 養(yǎng)老地產(chǎn)項目策劃程序 194
圖表 35 養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)邏輯 195
圖表 36 國內(nèi)典型養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套設(shè)置一覽 207
圖表 37 老年社區(qū)的設(shè)計原則 216
圖表 38 2011-2015年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 280
圖表 39 北京市場養(yǎng)老地產(chǎn)項目分類 282
圖表 40 北京市持有經(jīng)營的養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)營特點 283
圖表 41 北京市出租出售結(jié)合的養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)營特點 284
圖表 42 北京市全部出售的養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)營特點 285
圖表 43 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項目特點 286
圖表 44 2011-2015年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 288
圖表 45 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 289
圖表 46 上海市設(shè)置養(yǎng)老機構(gòu)的相關(guān)政策 289
圖表 47 2010-2014年上海市老年人口統(tǒng)計 293
圖表 48 2014年上海市老年人口年齡構(gòu)成 293
圖表 49 2009-2015年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 296
圖表 50 2009-2015年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 301
圖表 51 2011-2015年天津市房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 304
圖表 52 2011-2015年濟南市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 307
圖表 53 2011-2015年青島市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 310
圖表 54 2011-2015年南京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 316
圖表 55 2009-2015年杭州市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 320
圖表 56 2011-2015年長沙市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 325
圖表 57 2009-2015年武漢市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 330
圖表 58 2011-2015年重慶市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 335
圖表 59 2009-2015年成都市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 339
圖表 60 2011-2015年沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 343
圖表 61 2011-2015年昆明市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 347
圖表 62 2011-2015年海南省房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 350
圖表 63 北京東方太陽城全景俯瞰圖 355
圖表 64 北京東方太陽城二期規(guī)劃圖 356
圖表 65 北京太申祥和山莊總平面圖 363
圖表 66 三亞?清平樂總平面圖 367
圖表 67 上海21城孝賢坊地理位置 373
圖表 68 上海21城孝賢坊主要指標統(tǒng)計 374
圖表 69 孝賢坊社區(qū)與普通公寓、養(yǎng)老院比照一覽表 379
圖表 70 親和源老年公寓入住流程 382
圖表 71 上海親和源養(yǎng)老公寓會員卡收費標準 382
圖表 72 上海親和源養(yǎng)老公寓床位費及護理服務(wù)費收費標準 382
圖表 73 上海親和源養(yǎng)老公寓健康會所收費標準 383
圖表 74 上海親和源養(yǎng)老公寓度假酒店收費標準 383
圖表 75 榮成老年公寓及其服務(wù) 390
圖表 76 榮成老年公寓收費標準 390
圖表 77 嘉善老年公寓建筑配套及其服務(wù) 392
圖表 78 嘉善老年公寓收費標準 393
圖表 79 嘉善老年公寓轉(zhuǎn)讓收費標準 394
圖表 80 遠洋地產(chǎn)椿萱茂?凱建項目外觀 398
圖表 81 遠洋地產(chǎn)椿萱茂?凱建項目內(nèi)部圖 399
圖表 82 椿萱茂?凱建的服務(wù)體系 402
圖表 83 椿萱茂?凱建的樂享365服務(wù)體系 403
圖表 84 保利地產(chǎn)養(yǎng)老項目 409
圖表 85 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司分行業(yè)情況表 410
圖表 86 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 410
圖表 87 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司分地區(qū)情況表 410
圖表 88 2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 411
圖表 89 2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 411
圖表 90 2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司盈利能力情況 411
圖表 91 2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司償債能力情況 412
圖表 92 2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司運營能力情況 412
圖表 93 2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成本費用統(tǒng)計 412
圖表 94 2015年保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 413
圖表 95 萬科養(yǎng)老地產(chǎn)項目 416
圖表 96 2015年萬科企業(yè)股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 417
圖表 97 2015年萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 417
圖表 98 2015年萬科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 417
圖表 99 2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 418
圖表 100 2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 418
圖表 101 2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力情況 418
圖表 102 2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司償債能力情況 419
圖表 103 2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司運營能力情況 419
圖表 104 2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司成本費用統(tǒng)計 419
圖表 105 2015年萬科企業(yè)股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 420
圖表 106 2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司收益分行業(yè)情況表 422
圖表 107 2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 422
圖表 108 2012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司收入與利潤統(tǒng)計 423
圖表 109 2012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 423
圖表 110 2012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司盈利能力情況 423
圖表 111 2012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司償債能力情況 424
圖表 112 2012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司運營能力情況 424
圖表 113 2012-2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司成本費用統(tǒng)計 424
圖表 114 2015年遠洋地產(chǎn)控股有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 425
圖表 115 2015年花樣年控股集團有限公司分行業(yè)情況表 428
圖表 116 2015年花樣年控股集團有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 428
圖表 117 2012-2015年花樣年控股集團有限公司收入與利潤統(tǒng)計 428
圖表 118 2012-2015年花樣年控股集團有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 429
圖表 119 2012-2015年花樣年控股集團有限公司盈利能力情況 429
圖表 120 2012-2015年花樣年控股集團有限公司償債能力情況 429
圖表 121 2012-2015年花樣年控股集團有限公司運營能力情況 430
圖表 122 2012-2015年花樣年控股集團有限公司成本費用統(tǒng)計 430
圖表 123 2015年花樣年控股集團有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 430
圖表 124 2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 433
圖表 125 2015年和2014年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司簽約銷售金額區(qū)域分布圖 433
圖表 126 2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 434
圖表 127 2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 434
圖表 128 2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司盈利能力情況 434
圖表 129 2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司償債能力情況 434
圖表 130 2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司運營能力情況 435
圖表 131 2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司成本費用統(tǒng)計 435
圖表 132 親和源股份有限公司組織架構(gòu) 442
圖表 133 2015年中國人壽保險股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 451
圖表 134 2015年中國人壽保險股份有限公司分地區(qū)情況表 452
圖表 135 2012-2015年中國人壽保險股份有限公司主要經(jīng)濟指標 452
圖表 136 泰康人壽保險股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 455
圖表 137 2015年新華人壽保險股份有限公司分地區(qū)情況表 460
圖表 138 2012-2015年新華人壽保險股份有限公司主要經(jīng)濟指標 461
圖表 139 2015年中國平安保險股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 463
圖表 140 2015年中國平安保險股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 463
圖表 141 2012-2015年中國平安保險股份有限公司主要經(jīng)濟指標 464
圖表 142 2010-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖 467
圖表 143 中國異地養(yǎng)老最佳城市列表 476
圖表 144 養(yǎng)老地產(chǎn)投資決策的關(guān)鍵要素圖 486
圖表 145 養(yǎng)老地產(chǎn)的融資渠道 499
圖表 146 BOT、PPP、PFI典型融資方式各方責(zé)任比較 504
圖表 147 BOT、TOT、PPP、PFI典型融資方式的參與程度和獲益比較 504
圖表 148 PFI建設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)的模式構(gòu)建 505
圖表 149 PFI建設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)的參與程度和主要職責(zé) 507