第一章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述 20
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述 20
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo) 20
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征 20
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析 22
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn)分析 23
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析 24
一、中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策分析 24
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析 30
三、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》 30
四、《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》 31
五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》 31
六、《中國老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》 34
七、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》 42
八、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》 43
九、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 44
十、《養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地指導(dǎo)意見》 45
十一、《中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》 46
十二、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》 46
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)社會(huì)環(huán)境分析 47
一、中國人口老齡化趨勢分析 47
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析 50
三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析 54
四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀 54
五、中國的老齡人口紅利分析 56
第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 57
一、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 57
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析 60
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析 61
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 62
五、老年人理財(cái)行業(yè)發(fā)展分析 63
第二章 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示分析 65
第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境分析 65
一、世界人口總數(shù)和分布 65
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀 66
三、世界各國老齡化對(duì)策 70
第二節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 72
一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程 72
二、國外養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 73
三、國外老年人的居住模式 76
四、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析 80
五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析 81
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 82
第三節(jié) 世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)分析 84
一、美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示 84
（一）美國養(yǎng)老模式運(yùn)行機(jī)制 84
（二）美國養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 88
（三）美國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 89
（四）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 90
（五）美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示 92
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示 93
（一）日本社會(huì)的老齡化趨勢 93
（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式 93
（三）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 95
（四）日本養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 97
（五）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 99
三、歐洲國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示 100
（一）英國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 100
（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 103
（三）法國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 104
（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 105
（五）德國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 106
四、其他國家養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分析 106
第三章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析 111
第一節(jié) 中國老年住宅市場現(xiàn)狀分析 111
一、老年人的主要居住模式分析 111
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式 113
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀 114
四、中國老年住宅市場需求分析 115
五、中國老年住宅市場供給分析 116
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 116
一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段 116
二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 117
三、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 121
四、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn) 123
五、外資在華投資老年住宅 124
六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn) 125
七、中國典型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 126
八、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模 128
第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析 130
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場 130
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場 130
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場 132
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場 133
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場 134
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式分析 134
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 134
（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 134
（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 136
（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析 142
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析 144
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析 146
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 146
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式 146
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 146
（三）引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式 147
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比 147
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析 147
第五節(jié) 中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展?fàn)顩r分析 148
一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 148
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 148
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 150
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 151
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式 152
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題 154
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析 157
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 157
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 157
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 158
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析 159
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 159
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀 160
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 161
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 164
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn) 165
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析 167
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析 167
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析 169
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析 170
第六節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議 170
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙 170
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析 171
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題 172
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及建議 174
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 175
六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈 177
第四章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場消費(fèi)者分析 178
第一節(jié) 老年人特征與消費(fèi)能力分析 178
一、老年人的生理特征研究 178
（一）老年人人體工程學(xué) 178
（二）老年人的生理特征 179
（三）老年人的生理需求 180
二、老年人的心理特征研究 181
（一）老年人的心理特征 181
（二）老年人的心理需求 181
三、老年人的行為活動(dòng)特征 182
（一）老年人活動(dòng)分布圈 182
（二）老年人的活動(dòng)特性 183
四、老年人群購買力分析 184
（一）老年人經(jīng)濟(jì)收入來源 184
（二）老年人購買力正提升 184
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析 185
一、企事業(yè)單位老年退休人群 185
二、收入學(xué)歷較高的中年子女 185
三、追求安逸老年生活退休者 185
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流 185
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析 186
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征 186
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析 188
一、中國居民養(yǎng)老意愿調(diào)查 188
二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念 188
三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí) 189
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查 189
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求 189
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查 190
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)研結(jié)論及解決對(duì)策 190
第五章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)分析 193
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略分析 193
一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略 193
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素 193
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點(diǎn) 194
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析 197
五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場細(xì)分 199
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址分析 199
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序 204
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 204
一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求 204
二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析 205
（一）醫(yī)療護(hù)理服務(wù)需求 205
（二）生活照料服務(wù)需求 206
（三）文化娛樂設(shè)施需求 206
（四）生活休閑配套需求 206
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求 206
（六）周邊商業(yè)配套需求 206
（七）其他服務(wù)需求分析 207
三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計(jì) 207
（一）《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》 207
（二）老年社區(qū)設(shè)計(jì)原則 216
（三）居住功能元素設(shè)計(jì) 216
（四）公共服務(wù)元素設(shè)計(jì) 226
（五）無障礙交通的設(shè)計(jì) 230
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì) 232
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 232
（一）區(qū)塊功能劃分設(shè)計(jì) 232
（二）空間布局形態(tài)設(shè)計(jì) 233
（三）建筑組合設(shè)計(jì)分析 233
（四）配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計(jì) 235
（五）道路停車系統(tǒng)設(shè)計(jì) 235
第三節(jié) CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設(shè)計(jì)分析 236
一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念 236
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析 237
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群 238
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 238
五、CCRC模式的國內(nèi)適用性 239
第四節(jié) 混住型老年公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 239
一、混住型公寓的可行性研究 239
二、混住型老年公寓選址分析 242
三、混住型老年公寓空間布局 244
四、混住型老年公寓構(gòu)成類型 245
五、混住型老年公寓戶型分析 246
六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計(jì)原則 249
七、混住型公寓配套設(shè)施分析 250
第六章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略分析 252
第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略研究 252
一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題 252
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析 253
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型 254
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇 256
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略分析 259
一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析 259
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析 259
三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析 259
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略 259
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略 260
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營業(yè)推廣策略 260
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略 262
四、項(xiàng)目滯銷應(yīng)對(duì)策略分析 262
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開賣滯銷策略 262
（二）售出兩三成后滯銷策略 263
（三）售出四五成后滯銷策略 263
（四）售出七八成后滯銷策略 263
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析 263
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析 263
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格影響因素 264
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究 265
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究 268
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序研究 270
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析 273
一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作模式分析 273
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢 274
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷 276
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的整合互補(bǔ) 277
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略 278
第七章 中國重點(diǎn)城市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 280
第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 280
一、北京房地產(chǎn)市場投資分析 280
二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 280
三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 281
四、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 282
五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 286
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 288
一、上海房地產(chǎn)市場投資分析 288
二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 288
三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 290
四、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 291
五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 293
第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 295
一、廣州房地產(chǎn)市場投資分析 295
二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 296
三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 298
四、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 299
五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 300
第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 301
一、深圳房地產(chǎn)市場投資分析 301
二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 301
三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 302
四、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 303
五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 303
第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 304
一、天津房地產(chǎn)市場投資分析 304
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 304
三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 305
四、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 306
五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 306
第六節(jié) 濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 307
一、濟(jì)南房地產(chǎn)市場投資分析 307
二、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 307
三、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 308
四、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 308
五、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 309
第七節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 310
一、青島房地產(chǎn)市場投資分析 310
二、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 310
三、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 313
四、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 313
五、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 314
第八節(jié) 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 315
一、南京房地產(chǎn)市場投資分析 315
二、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 315
三、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 316
四、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 316
五、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 318
第九節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 319
一、杭州房地產(chǎn)市場投資分析 319
二、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 320
三、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 321
四、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 322
五、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 324
第十節(jié) 長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 324
一、長沙房地產(chǎn)市場投資分析 324
二、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 325
三、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 326
四、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 326
五、長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 327
第十一節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 328
一、武漢房地產(chǎn)市場投資分析 328
二、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 329
三、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 330
四、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 331
五、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 333
第十二節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 334
一、重慶房地產(chǎn)市場投資分析 334
二、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 335
三、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 335
四、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 336
五、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 337
第十三節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 337
一、成都房地產(chǎn)市場投資分析 337
二、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 338
三、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 339
四、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 340
五、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 341
第十四節(jié) 沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 341
一、沈陽房地產(chǎn)市場投資分析 341
二、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 342
三、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 342
四、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 343
五、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 343
第十五節(jié) 昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 344
一、昆明房地產(chǎn)市場投資分析 344
二、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 345
三、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 346
四、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 346
五、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 347
第十六節(jié) 海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 347
一、海南房地產(chǎn)市場投資分析 347
二、海南養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 348
三、海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 348
四、海南養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 349
五、海南養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 350
第八章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例及項(xiàng)目分析 352
第一節(jié) 北京東方太陽城 352
一、項(xiàng)目基本情況概述 352
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 354
三、項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 355
四、項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀分析 356
五、項(xiàng)目盈利情況分析 356
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析 357
第二節(jié) 北京萬科幸福匯 358
一、項(xiàng)目基本情況概述 358
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 359
三、項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 359
四、項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀分析 360
五、項(xiàng)目盈利情況分析 360
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析 360
第三節(jié) 北京太申祥和山莊 361
一、項(xiàng)目基本情況概述 361
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 362
三、項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 363
四、項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀分析 363
五、項(xiàng)目盈利情況分析 364
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析 364
第四節(jié) 三亞
?清平樂 364
一、項(xiàng)目基本情況概述 364
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 365
三、項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 368
四、項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀分析 369
五、項(xiàng)目盈利情況分析 369
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析 370
第五節(jié) 上海21城孝賢坊 371
一、項(xiàng)目基本情況概述 371
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 372
三、項(xiàng)目運(yùn)營模式分析 373
四、項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀分析 375
五、項(xiàng)目盈利情況分析 376
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析 376
第六節(jié) 上海親和源老年公寓 377
一、公寓發(fā)展簡況分析 377
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 378
三、公寓運(yùn)營模式分析 378
四、公寓運(yùn)營現(xiàn)狀分析 379
五、公寓盈利情況分析 380
六、公寓的優(yōu)劣勢分析 381
第七節(jié) 杭州金色年華老年公寓 382
一、公寓發(fā)展簡況分析 382
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 383
三、公寓運(yùn)營模式分析 384
四、公寓運(yùn)營現(xiàn)狀分析 385
五、公寓盈利情況分析 385
六、公寓主要優(yōu)勢分析 386
第八節(jié) 山東榮成老年公寓 386
一、公寓發(fā)展簡況分析 386
二、公寓配套服務(wù)分析 387
三、公寓收費(fèi)情況分析 388
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析 388
第九節(jié) 浙江嘉善老年公寓 389
一、公寓發(fā)展簡況分析 389
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 389
三、公寓配套服務(wù)分析 390
四、公寓收費(fèi)情況分析 391
第十節(jié) 泰康人壽的泰康之家 392
一、項(xiàng)目基本情況概述 392
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 392
三、項(xiàng)目配套設(shè)施分析 393
四、項(xiàng)目服務(wù)模式分析 394
五、項(xiàng)目優(yōu)勢及影響分析 394
六、泰康之家未來發(fā)展規(guī)劃 395
第十一節(jié) 遠(yuǎn)洋椿萱茂
?凱建項(xiàng)目 395
一、項(xiàng)目基本情況概述 395
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 397
三、項(xiàng)目適老設(shè)施分析 397
四、項(xiàng)目服務(wù)模式分析 399
五、凱建項(xiàng)目優(yōu)勢分析 401
第十二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目分析 403
一、廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 403
二、濟(jì)南五峰山養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目 403
三、浙江余杭養(yǎng)生社區(qū)項(xiàng)目 404
四、長沙華盛養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目 404
五、重慶璧山養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 404
第九章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營競爭力分析 405
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析 405
一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 405
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 405
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 405
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 408
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 410
（五）企業(yè)盈利能力分析 410
（六）企業(yè)償債能力分析 411
（七）企業(yè)運(yùn)營能力分析 411
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 411
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 413
二、萬科企業(yè)股份有限公司 413
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 413
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 414
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 416
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 418
（五）企業(yè)盈利能力分析 418
（六）企業(yè)償債能力分析 419
（七）企業(yè)運(yùn)營能力分析 419
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 419
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 420
三、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 422
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 422
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 422
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 423
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 423
（五）企業(yè)盈利能力分析 424
（六）企業(yè)償債能力分析 424
（七）企業(yè)運(yùn)營能力分析 425
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 425
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 426
四、花樣年控股集團(tuán)有限公司 427
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 427
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 428
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 428
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 429
（五）企業(yè)盈利能力分析 430
（六）企業(yè)償債能力分析 430
（七）企業(yè)運(yùn)營能力分析 430
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 431
（九）企業(yè)發(fā)展成果展示 431
五、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 433
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 433
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 433
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 433
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 435
（五）企業(yè)盈利能力分析 435
（六）企業(yè)償債能力分析 435
（七）企業(yè)運(yùn)營能力分析 436
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 436
（九）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 436
六、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 438
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 438
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 439
（三）企業(yè)發(fā)展歷程分析 440
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 440
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)企業(yè)競爭力分析 441
一、親和源股份有限公司 441
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 441
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 441
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目 442
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 442
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 443
二、北京安信頤和控股有限公司 444
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 444
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 444
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目 444
三、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司 445
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 445
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 445
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 445
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 446
四、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司 447
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 447
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 447
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 448
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 448
五、溫州國瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司 448
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 448
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 449
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 449
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 449
六、夕陽紅國際養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 450
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 450
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 451
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 451
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 452
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)競爭力分析 453
一、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司 453
（一）企業(yè)基本情況分析 453
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 453
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 453
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 455
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 455
二、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 456
（一）企業(yè)基本情況分析 456
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 457
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 457
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 458
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 459
三、合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司 459
（一）企業(yè)基本情況分析 459
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 460
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 460
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 461
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 461
四、新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司 462
（一）企業(yè)基本情況分析 462
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 462
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 463
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 464
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 464
五、中國平安保險(xiǎn)股份有限公司 466
（一）企業(yè)基本情況分析 466
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 467
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 468
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 469
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 469
第十章 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景分析 470
第一節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析 470
一、中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 470
二、居民收入水平快速提高 471
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn) 472
四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求 473
五、政府鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn) 473
第二節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 474
一、政策逐步向養(yǎng)老地產(chǎn)傾斜 474
二、盈利模式日益明朗化 474
三、更多企業(yè)參與進(jìn)來 475
四、企業(yè)分工專業(yè)化 475
五、服務(wù)配套體系完善化 475
六、融資渠道多樣化 475
七、客群大眾化 476
八、養(yǎng)老項(xiàng)目社區(qū)化 476
九、養(yǎng)老項(xiàng)目連鎖化 476
十、養(yǎng)老智能化 477
第三節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì)分析 477
一、養(yǎng)老綜合體的市場機(jī)會(huì) 477
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場機(jī)會(huì) 477
三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場機(jī)會(huì) 478
四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力 480
五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì) 481
六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場機(jī)會(huì) 482
七、酒店管理企業(yè)市場機(jī)會(huì) 482
第四節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析 483
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長點(diǎn) 483
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需 483
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級(jí) 484
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景廣闊 485
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測 486
第十一章 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場戰(zhàn)略分析 487
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析 487
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平 487
二、地區(qū)居民收入 487
三、社會(huì)福利制度 487
四、老齡人口數(shù)量 487
五、居民養(yǎng)老觀念 488
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境 488
七、地區(qū)地價(jià)水平 488
第二節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析 488
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析 488
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析 489
三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素 490
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析 491
（一）進(jìn)入品牌效應(yīng) 491
（二）售租獲取利潤 491
（三）運(yùn)營管理獲益 491
（四）地區(qū)輻射效應(yīng) 492
（五）社會(huì)口碑效應(yīng) 492
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析 492
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向 492
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢分析 492
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析 493
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析 493
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 493
第四節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析 494
一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性 494
二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境 495
三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式 496
四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析 498
五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析 498
第五節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 499
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 499
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn) 500
三、新興市場風(fēng)險(xiǎn) 500
四、投資收益風(fēng)險(xiǎn) 500
五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 501
第六節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析 501
一、房地產(chǎn)投融資主體分析 501
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析 502
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析 504
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析 505
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式 507
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