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內(nèi)容概括

經(jīng)過 10 多年的快速發(fā)展，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的社會(huì)需求已經(jīng)得到了較為充分的釋放，而伴隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型及升級(jí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式將逐步由投資驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。在此背景下，基于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展所需的宏觀環(huán)境和影響因素，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)將難以持續(xù)過去的快速增長(zhǎng)，而進(jìn)入中速且穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。未來幾年，絕大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)既要面臨行業(yè)發(fā)展空間逐漸變小，又要面臨行業(yè)龍頭憑借優(yōu)勢(shì)擠占市場(chǎng)份額，轉(zhuǎn)型成為必要出路;而行業(yè)龍頭也需要未雨綢繆，憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)勢(shì)地位，對(duì)新房開發(fā)以外的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行清晰判別，尋求新的投資機(jī)會(huì)，并為此積累必要的能力。具有“房地產(chǎn)+X”特征的房企在未來仍存有較大的發(fā)展空間。

鑒于此，房企在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸布局、多元跨界，涉足互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)O2O、醫(yī)療、金融、旅游等成為房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的重要投資主題。而地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)普遍較少，資產(chǎn)變現(xiàn)相對(duì)容易，這也是順利轉(zhuǎn)型的前提。中國(guó)房地產(chǎn)+旅游進(jìn)入了高速發(fā)展階段，并帶動(dòng)了房地產(chǎn)+旅游持續(xù)升溫。旅游業(yè)已經(jīng)從觀光旅游、商務(wù)旅游轉(zhuǎn)化為休閑度假旅游。隨著旅游度假時(shí)代的到來，房地產(chǎn)+旅游的需求互相疊加，產(chǎn)生房地產(chǎn)+旅游的強(qiáng)勁需求。與此同時(shí)，中國(guó)旅游行業(yè)相關(guān)利好政策也促進(jìn)旅游消費(fèi)持續(xù)升溫，從而刺激和拉動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，房地產(chǎn)+旅游有著廣闊的發(fā)展前景。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2015-2020年房地產(chǎn)+旅游市場(chǎng)前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由資深專家和研究人員通過周密的市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了房地產(chǎn)+旅游”跨界投資時(shí)代背景及環(huán)境、通過近年房地產(chǎn)及旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，提出旅游將引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型新模式，并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)旅游細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)進(jìn)行深度分析，最后對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型旅游案例分析，對(duì)房地產(chǎn)+旅游市場(chǎng)未來投資前景及機(jī)會(huì)作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是房地產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

報(bào)告目錄

第一章

第一節(jié) 房地產(chǎn)跨界轉(zhuǎn)型的主要方向

一、大醫(yī)療（含養(yǎng)老）
二、大互聯(lián)網(wǎng)（含計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)彩票等）
三、能源煤礦（石油、頁巖氣、金礦等）
四、金融
五、軍工/智能（工業(yè)機(jī)器人）
六、材料（主要是石墨烯）
七、影視傳媒（包含影視、傳媒、動(dòng)漫、手游等）
八、環(huán)保

第二節(jié) 房地產(chǎn)跨界轉(zhuǎn)型投資案例分析

一、大醫(yī)療
二、大互聯(lián)網(wǎng)
三、能源煤礦（石油、頁巖氣、金礦等）
四、金融
五、軍工/智能（工業(yè)機(jī)器人）
六、材料（主要是石墨烯）
七、影視傳媒（包含影視、傳媒、動(dòng)漫、手游等）
八、環(huán)保

第二章 “房地產(chǎn)+

第一節(jié) “房地產(chǎn)+旅游”跨界投資相關(guān)概述

一、“房地產(chǎn)+”跨界投資的基本概述
二、“房地產(chǎn)+”跨界投資的發(fā)展階段
三、“房地產(chǎn)+旅游”投資核心特征

第二節(jié) “房地產(chǎn)+旅游”跨界投資市場(chǎng)環(huán)境分析

一、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（一）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析
二、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資政策環(huán)境
（一）中國(guó)土地市場(chǎng)政策環(huán)境分析
（二）房地產(chǎn)調(diào)控相關(guān)政策環(huán)境分析
（三）“十三五”規(guī)劃政策環(huán)境分析
（四）大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策環(huán)境分析
（五）電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析
三、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資社會(huì)環(huán)境
（一）城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（二）老齡化趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（三）全面二孩放開對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

第三節(jié) “房地產(chǎn)+旅游”跨界投資互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn)
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及趨勢(shì)
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第三章 2011-2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析

第一節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析

一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

第二節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

第三節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源

一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源

第四節(jié) 2011-2015年房屋施竣工面積與價(jià)值

一、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積
二、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積
三、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工價(jià)值
四、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工造價(jià)

第五節(jié) 2011-2015年商品房銷售情況分析

一、2011-2015年商品房銷售面積分析
二、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售面積
三、2011-2015年商品房期房銷售面積
四、2011-2015年商品房銷售金額分析
五、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售金額
六、2011-2015年商品房期房銷售金額

第六節(jié) 2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格分析

一、2015年新建住宅銷售價(jià)格指數(shù)
二、2015年新建商品住宅價(jià)格指數(shù)
三、2015年二手住宅銷售價(jià)格指數(shù)

第四章 2011-2015年中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)旅游市場(chǎng)總體情況

一、旅游總收入增長(zhǎng)情況
二、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模
三、國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模
四、國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)

第二節(jié) 2011-2015年入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

一、入境旅游接待人數(shù)
二、入境旅游外匯收入
三、入境旅游客源情況
（一）客源結(jié)構(gòu)分析
（二）客源入境方式
（三）入境旅游目的
（四）年齡及性別結(jié)構(gòu)
四、入境旅游過夜游客數(shù)

第三節(jié) 2011-2015年出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

一、中國(guó)出境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
二、中國(guó)出境旅游市場(chǎng)特征分析
三、中國(guó)長(zhǎng)線出國(guó)旅游發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國(guó)居民出境旅游意向調(diào)查
（一）居民出境旅游原因調(diào)查
（二）居民出境旅游目的分析
（三）居民出境旅游目的地偏好
（四）居民旅游信息渠道調(diào)查
五、中國(guó)出境旅游市場(chǎng)趨勢(shì)分析

第四節(jié) 2015年

黃金周及小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
一、2015年春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)分析
二、2015年五一黃金周旅游市場(chǎng)分析
三、2015年十一黃金周旅游市場(chǎng)分析

第五章中國(guó)房地產(chǎn)+旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)+旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況
（三）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模分析
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析

第二節(jié) 房地產(chǎn)+旅游行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

第六章中國(guó)房地產(chǎn)+旅游主要產(chǎn)品開發(fā)分析

第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目

一、濱湖類產(chǎn)品
（一）產(chǎn)品選址分析
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析
（三）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析
（四）產(chǎn)品客戶定位模式
二、濱海類產(chǎn)品
（一）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力
（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（三）產(chǎn)品營(yíng)銷推廣創(chuàng)新模式
（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析
三、溫泉類產(chǎn)品
（一）產(chǎn)品的特征分析
（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力
（三）產(chǎn)品開發(fā)影響因素
（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（五）產(chǎn)品投資開發(fā)建議
（六）產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與管理策略

第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目

一、主題公園項(xiàng)目
（一）主題公園發(fā)展階段
（二）主題公園開發(fā)要素分析
（三）主題公園盈利模式分析
（四）主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、高爾夫度假項(xiàng)目
（一）產(chǎn)品的特征分析
（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力
（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式
（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)
（五）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素
（六）國(guó)內(nèi)外發(fā)展模式分析
（七）高爾夫項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略

第三節(jié)

文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析
（三）產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)背景分析
（四）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)
（五）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開發(fā)模式
（六）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品
（一）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析
（二）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀

第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目

一、產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目
（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎
（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑
二、會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
（一）會(huì)展與地產(chǎn)開發(fā)順序
（二）產(chǎn)品主要特征分析
（三）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析
（四）產(chǎn)品主要客戶特征分類
（五）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（六）產(chǎn)品開發(fā)模式分析

第七章中國(guó)房地產(chǎn)+旅游物業(yè)建設(shè)分析

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式

酒店投資建設(shè)分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況
（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析
（二）運(yùn)營(yíng)成功與失敗項(xiàng)目分析
（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析
（四）主要投資回報(bào)方式分析
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營(yíng)銷手段分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營(yíng)銷手段

第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析

一、酒店式公寓的界定
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn)
（二）酒店式公寓消費(fèi)群體
三、酒店式公寓發(fā)展前景

第三節(jié) 會(huì)議中心投資建設(shè)分析

一、會(huì)議中心的界定
二、會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀
（一）會(huì)議中心市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1、環(huán)渤海會(huì)議目的地區(qū)域
2、以大連為代表的東北會(huì)議目的地區(qū)域
3、以川渝為代表的西部會(huì)議目的地區(qū)域
（二）會(huì)議中心市場(chǎng)主要問題
三、會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測(cè)

第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析

一、高爾夫地產(chǎn)的界定
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析
（一）高爾夫地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）高爾夫地產(chǎn)價(jià)值鏈的延伸
三、高爾夫地產(chǎn)投資價(jià)值分析

第五節(jié) 海濱浴場(chǎng)投資建設(shè)分析

一、海濱浴場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
二、海濱浴場(chǎng)發(fā)展方向

第八章中國(guó)房地產(chǎn)+旅游開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)旅游地產(chǎn)規(guī)劃

第二節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司

第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司

第五節(jié) 中弘控股股份有限公司

第六節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

第七節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司

第九章 “房地產(chǎn)+旅游”跨界投資模式及前景分析

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型選擇分析

一、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型
二、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)延伸
三、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向其它行業(yè)延伸
四、收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù)，謀求徹底轉(zhuǎn)型

第二節(jié) “房地產(chǎn)+旅游”跨界投資轉(zhuǎn)型政策背景

一、中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
二、國(guó)企改革對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響
三、電商政策對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響

第三節(jié) 房地產(chǎn)+旅游”跨界投資現(xiàn)狀分析

一、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資規(guī)模分析
二、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資轉(zhuǎn)型合作伙伴
四、地產(chǎn)企業(yè)切入旅游領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第四節(jié) “房地產(chǎn)+旅游”跨界投資商業(yè)模式分析

一、“房地產(chǎn)+旅游”跨界主要投資方式分析
二、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
三、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資轉(zhuǎn)型盈利模式

第五節(jié) “房地產(chǎn)+旅游”跨界投資轉(zhuǎn)型發(fā)展前景

一、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)分析
二、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資轉(zhuǎn)型面臨的問題
三、“房地產(chǎn)+旅游”跨界投資趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

第六節(jié) “房地產(chǎn)+旅游”行業(yè)投資策略分析

一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為核心
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶

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