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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映城市環(huán)保企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)城市環(huán)保企業(yè)業(yè)現(xiàn)狀、城市環(huán)保企業(yè)市場(chǎng)供需狀況、城市環(huán)保企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、城市環(huán)保企業(yè)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)城市環(huán)保企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為城市環(huán)保企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解城市環(huán)保企業(yè)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第1章：城市環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景與環(huán)境
1.1 城市環(huán)保企業(yè)發(fā)展背景
1.1.1 城市環(huán)保企業(yè)發(fā)展意義
1.1.2 城市環(huán)保企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2 城市環(huán)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）城市環(huán)保企業(yè)監(jiān)管體制
（2）城市環(huán)保企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策
（3）城市環(huán)保企業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃
1.2.2 宏觀環(huán)境分析
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
（2）固定資產(chǎn)投資情況
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析
（1）我國(guó)城市化水平發(fā)展?fàn)顩r
（2）我國(guó)工業(yè)化水平發(fā)展?fàn)顩r
（3）水質(zhì)環(huán)境污染狀況分析
（4）固體廢物污染狀況分析
（5）大氣環(huán)境污染狀況分析
1.3 城市環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
1.3.1 環(huán)保服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（1）污水處理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
1）污水處理企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2）污水處理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
3）污水處理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（2）固廢處理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
1）固廢處理企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2）固廢處理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
3）固廢處理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4）固廢處理企業(yè)兼并重組分析
（3）大氣污染治理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
1）大氣污染治理企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2）大氣污染治理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
3）大氣污染治理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1.3.2 環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（1）環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析
（2）環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
（3）環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)平均規(guī)模分析
（4）環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
（5）國(guó)內(nèi)環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)兼并重組分析
1.3.3 城市環(huán)保企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)程度分析
（1）城市環(huán)保企業(yè)上游議價(jià)能力分析
（2）城市環(huán)保企業(yè)下游議價(jià)能力分析
（3）城市環(huán)保企業(yè)替代品威脅分析
（4）城市環(huán)保企業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
（5）城市環(huán)保企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
（6）城市環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況總結(jié)
第2章：城市環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升切入點(diǎn)
2.1 城市環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升常規(guī)切入點(diǎn)分析
2.1.1 合理管控企業(yè)成本
（1）合理控制人工成本
（2）適度調(diào)控社保稅費(fèi)
（3）壓低設(shè)備/原材料成本
（4）有效分配人力資源
2.1.2 充分利用企業(yè)產(chǎn)能
2.1.3 挖掘市場(chǎng)潛在需求
2.1.4 拓寬企業(yè)融資渠道
2.2 城市環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升潛在切入點(diǎn)分析
2.2.1 土地利用或?qū)⒊蔀槲勰嗵幹冒l(fā)展新方向
2.2.2 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度將加快
2.2.3 節(jié)能環(huán)保稅收政策利于企業(yè)投融資
2.2.4 循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃將加速?gòu)U棄物回收業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
2.2.5 垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目大型化發(fā)展將成趨勢(shì)
2.2.6 固廢處理企業(yè)兼并與重組趨勢(shì)加劇
2.2.7 燃煤電廠脫硝電價(jià)政策全面實(shí)施
2.2.8 電子垃圾再利用產(chǎn)業(yè)或?qū)⒅鸩礁纳?/span>
第3章：城市環(huán)保企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)選取策略
3.1 重點(diǎn)市場(chǎng)分析
3.1.1 污水處理市場(chǎng)分析
（1）污水排放量與處理量分析
（2）污水處理市場(chǎng)平衡分析
（3）污水處理市場(chǎng)滲透率分析
（4）污水處理市場(chǎng)發(fā)展前景分析
（5）污水處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
1）競(jìng)爭(zhēng)由大城市轉(zhuǎn)向中小城市
2）競(jìng)爭(zhēng)由國(guó)內(nèi)企業(yè)間延伸到國(guó)際間
3）小型企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
3.1.2 固體廢棄物市場(chǎng)分析
（1）固廢產(chǎn)量與處理量分析
（2）固廢處理市場(chǎng)平衡分析
（3）固廢處理市場(chǎng)滲透率分析
（4）固廢處理市場(chǎng)發(fā)展前景分析
（5）固廢處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
1）餐廚垃圾處理將成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的市場(chǎng)
2）農(nóng)村生活垃圾將成為企業(yè)搶占市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)
3.1.3 大氣污染治理市場(chǎng)分析
（1）大氣污染物排放及處理分析
（2）大氣污染處理市場(chǎng)平衡分析
（3）大氣污染處理市場(chǎng)滲透率分析
（4）大氣污染處理市場(chǎng)發(fā)展前景分析
（5）大氣污染處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
1）脫硫業(yè)務(wù)為企業(yè)保護(hù)市場(chǎng)份額的關(guān)鍵
2）脫硝業(yè)務(wù)將成為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的方向
3.1.4 環(huán)保設(shè)備市場(chǎng)分析
（1）環(huán)保設(shè)備市場(chǎng)供需平衡分析
（2）環(huán)保設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景分析
（3）環(huán)保設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
3.2 趨勢(shì)性市場(chǎng)分析
3.2.1 中水回用市場(chǎng)分析
（1）中水回用市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）中水回用市場(chǎng)滲透率分析
（3）中水回用市場(chǎng)盈利能力分析
（4）中水回用市場(chǎng)投資前景
（5）中水回用市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.2.2 垃圾發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）垃圾發(fā)電市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）垃圾發(fā)電市場(chǎng)區(qū)域分布
（3）垃圾發(fā)電市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
（4）垃圾發(fā)電市場(chǎng)投資前景
（5）垃圾發(fā)電市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.3 城市環(huán)保企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)選取策略
3.3.1 各細(xì)分市場(chǎng)供需平衡對(duì)比情況
3.3.2 各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展容量對(duì)比情況
3.3.3 綜合對(duì)比后企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的選取
第4章：城市環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略分析
4.1 環(huán)保服務(wù)型企業(yè)技術(shù)提升策略
4.1.1 污水處理技術(shù)提升策略
（1）提升膜法污水處理技術(shù)
（2）提升再生水回用技術(shù)
4.1.2 固體廢棄物處理技術(shù)提升策略
（1）提升固體廢棄物再生利用技術(shù)
（2）提升垃圾焚燒填埋技術(shù)
（3）提升固廢生物處理技術(shù)
（4）加快固廢綜合處理技術(shù)研究
4.1.3 大氣污染防治技術(shù)提升策略
（1）提高石灰石——石膏濕法煙氣脫硫效率
（2）提高低氮燃燒脫硝技術(shù)的脫硝效率
（3）創(chuàng)新SCR脫硝技術(shù)
（4）降低SCR技術(shù)使用的催化劑成本
4.2 環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)提升策略
4.2.1 研究開(kāi)發(fā)脫硫脫硝一體化設(shè)備
4.2.2 研發(fā)城市生活污水脫氮除磷處理設(shè)備
4.2.3 研發(fā)城市生活垃圾減量化成套設(shè)備
4.2.4 研發(fā)廢舊鉛蓄電池資源化利用設(shè)備
4.2.5 研發(fā)廢棄電子產(chǎn)品回收利用成套設(shè)備
4.3 城市環(huán)保服務(wù)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)提升策略分析
4.3.1 拓展污水處理廠配套管網(wǎng)
4.3.2 拓展城鎮(zhèn)污水處理業(yè)務(wù)
4.3.3 拓展污泥安全處置業(yè)務(wù)
4.3.4 拓展城市垃圾處理業(yè)務(wù)
4.3.5 拓展電力行業(yè)煙氣脫硫業(yè)務(wù)
4.3.6 拓展電力行業(yè)煙氣脫硝業(yè)務(wù)
4.3.7 拓展環(huán)境監(jiān)管與應(yīng)急業(yè)務(wù)
4.4 城市環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升產(chǎn)品策略分析
4.4.1 穩(wěn)定環(huán)境污染防治專用設(shè)備制造市場(chǎng)
4.4.2 進(jìn)軍環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表制造市場(chǎng)
4.4.3 大力推廣環(huán)境污染處理專用藥劑材料市場(chǎng)
第5章：城市環(huán)保重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.1 城市環(huán)保企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2 城市環(huán)保重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.1 中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)所處周期分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)償債能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新投資動(dòng)向
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.2 浙江富春江環(huán)保熱電股份有限公司
（1）企業(yè)所處周期分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)償債能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新投資動(dòng)向
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.3 福建漳州發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)所處周期分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)償債能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新投資動(dòng)向
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.4 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)所處周期分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)償債能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新投資動(dòng)向
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.5 北京首創(chuàng)股份有限公司
（1）企業(yè)所處周期分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)盈利能力分析
4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
5）企業(yè)償債能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新投資動(dòng)向
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
……
第6章：城市環(huán)保行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.1 城市環(huán)保企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)策略
6.1.1 城市環(huán)保企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
6.1.2 城市環(huán)保企業(yè)投資競(jìng)爭(zhēng)策略
6.1.3 城市環(huán)保企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)策略
（1）污水處理技術(shù)策略
（2）固廢處理技術(shù)策略
（3）大氣污染治理技術(shù)策略
（4）環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)策略
6.1.4 城市環(huán)保企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)策略
6.1.5 城市環(huán)保企業(yè)市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)策略
（1）企業(yè)搶占市場(chǎng)份額策略
（2）企業(yè)保護(hù)市場(chǎng)份額策略
6.2 不同區(qū)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.2.1 華東地區(qū)環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.2.2 華中地區(qū)環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.2.3 華北地區(qū)環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.2.4 華南地區(qū)環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.3 不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.3.1 大型環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）公司策略分析
（2）業(yè)務(wù)策略分析
（3）職能策略分析
6.3.2 中型環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）公司策略分析
（2）業(yè)務(wù)策略分析
（3）職能策略分析
6.3.3 小型環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）公司策略分析
（2）業(yè)務(wù)策略分析
（3）職能策略分析
6.4 不同競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.4.1 主宰型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）維持自有市場(chǎng)份額
（2）控制其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
6.4.2 強(qiáng)壯型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.4.3 優(yōu)勢(shì)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.4.4 防守型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.4.5 虛弱型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）業(yè)務(wù)創(chuàng)新改善經(jīng)營(yíng)
（2）提升自有市場(chǎng)份額
（3）兼并重組壯大實(shí)力

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