一、總部經(jīng)濟(jì)的概念    1

二、總部經(jīng)濟(jì)形成原因       2

三、總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制       3

四、總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)       4

一、稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)       5

二、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)       5

三、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)       5

四、消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)       6

五、就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)       6

六、社會(huì)資本效應(yīng)       6

一、總部經(jīng)濟(jì)對區(qū)域發(fā)展的影響分析       7

1、對城市發(fā)展的正面影響  7

2、對城市發(fā)展的負(fù)面影響  8

3、對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的影響     9

二、總部經(jīng)濟(jì)對城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響分析       10

1、有利于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式     10

2、強(qiáng)化中心城市（城區(qū)）功能  11

3、以總部經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)區(qū)域合作     11

4、大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇  11

三、城市群合作與總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析       12

1、城市群合作面臨的形勢探析  12

2、總部經(jīng)濟(jì)是城市群合作發(fā)展的新思路  14

3、以總部經(jīng)濟(jì)模式推進(jìn)城市群合作發(fā)展戰(zhàn)略  17

四、總部經(jīng)濟(jì)對中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用       19

1、對于城市制造業(yè)的作用  19

2、對于城市第三產(chǎn)業(yè)的作用     22

3、對于知識型服務(wù)業(yè)的作用     23

五、總部集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)分析       24

1、總部集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)     24

2、總部集群的區(qū)域品牌效應(yīng)     25

一、中國GDP增長情況分析     27

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析       28

三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析       29

四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額       32

五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析       33

六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析       34

七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析       34

一、總部經(jīng)濟(jì)管理體制分析       36

二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策       36

三、城市總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策比較       36

四、房地產(chǎn)政策調(diào)控與前景分析       49

五、“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃  55

一、產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn)分析       71

二、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部主體的關(guān)系    72

三、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局分析       73

四、產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)分析       74

五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析       76

1、自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群     76

2、市場帶動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群     76

3、外商直接投資的產(chǎn)業(yè)集群     76

4、內(nèi)源型品牌企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群     76

一、全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析       78

二、跨國公司海外擴(kuò)張情況分析       80

三、全球總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析       85

四、國外總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒    90

一、跨國公司市場營銷需要       91

二、跨國公司財(cái)務(wù)管理需要       91

三、跨國公司技術(shù)研發(fā)需要       92

四、跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要       92

一、政治環(huán)境因素       93

二、基礎(chǔ)設(shè)施因素       93

三、服務(wù)業(yè)集聚因素    93

四、區(qū)位優(yōu)勢因素       94

五、區(qū)位制度因素       94

六、人才素質(zhì)因素       94

一、跨國公司地區(qū)總部來華動(dòng)因       94

二、跨國公司地區(qū)總部投資結(jié)構(gòu)       95

三、跨國公司在華地區(qū)總部特點(diǎn)       96

四、跨國公司地區(qū)總部在華布局       97

一、紐約曼哈頓CBD   97

1、CBD基本情況 97

2、CBD功能結(jié)構(gòu) 98

3、CBD發(fā)展規(guī)模 99

二、倫敦金融城    99

1、金融城基本情況     99

2、金融城功能結(jié)構(gòu)     100

三、東京新宿CBD      100

1、CBD基本情況 100

2、CBD功能結(jié)構(gòu) 100

3、CBD產(chǎn)業(yè)分析 100

四、巴黎拉德芳斯CBD      101

1、CBD基本情況 101

2、CBD功能結(jié)構(gòu) 101

3、CBD發(fā)展規(guī)模 102

五、芝加哥CBD   102

1、CBD基本情況 102

2、CBD功能結(jié)構(gòu) 103

3、CBD產(chǎn)業(yè)分析 103

六、法蘭克福CBD      103

1、CBD基本情況 103

2、CBD功能結(jié)構(gòu) 104

七、盧森堡金融區(qū)       105

1、金融區(qū)基本情況     105

2、金融區(qū)功能結(jié)構(gòu)     105

第二部分 行業(yè)深度分析

一、顯著的區(qū)位優(yōu)勢    108

二、良好的基礎(chǔ)設(shè)施    108

三、高素質(zhì)的人力資源       108

四、完善的專業(yè)服務(wù)體系    109

五、良好的制度環(huán)境    109

一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求       109

二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟(jì)園的需求分析    110

三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟(jì)園的需求    111

四、城市運(yùn)營發(fā)展對總部經(jīng)濟(jì)園的需求    111

一、總部經(jīng)濟(jì)市場投資情況分析       111

二、總部經(jīng)濟(jì)基地投資現(xiàn)狀分析       112

三、總部經(jīng)濟(jì)園投資建設(shè)情況分析    113

1、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)現(xiàn)狀分析     113

2、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)效應(yīng)分析     113

一、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況       114

二、金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況       114

三、物流服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況       114

四、商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況       114

五、人力資源平臺(tái)建設(shè)情況       114

六、政府服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況       114

一、總部基地項(xiàng)目選址策略分析       115

1、總部基地項(xiàng)目選址影響因素  115

2、總部基地區(qū)位選址決策過程  115

3、總部基地區(qū)位選址決策的層次     116

二、總部基地項(xiàng)目可行性論證分析    117

1、總部基地項(xiàng)目環(huán)境分析  117

2、總部基地項(xiàng)目規(guī)劃策略  118

3、總部基地項(xiàng)目投資評價(jià)  120

三、總部基地項(xiàng)目招商策劃分析       121

1、市場營銷理論的應(yīng)用     121

2、項(xiàng)目招商策劃的內(nèi)容     122

3、項(xiàng)目招商政策制定  123

一、制造加工型總部基地    124

二、物流型總部基地    124

三、研發(fā)及高科技型總部基地    124

四、企業(yè)內(nèi)腦型總部基地    124

五、后臺(tái)服務(wù)型總部基地    125

六、聯(lián)合國等國際組織型總部基地    126

一、地產(chǎn)商模式    127

二、政府獨(dú)立開發(fā)模式       127

三、政企合作開發(fā)模式       127

四、綜合開發(fā)模式       128

一、園中園開發(fā)模式    128

二、市場化開發(fā)模式    128

三、行政特區(qū)開發(fā)模式       128

四、官助民辦開發(fā)模式       129

一、總部基地發(fā)展現(xiàn)狀分析       130

二、總部基地開發(fā)機(jī)制創(chuàng)新       130

三、總部基地品牌推廣分析       131

四、總部基地物業(yè)供應(yīng)方式       132

一、招租盈利       132

二、出售盈利       133

三、土地溢價(jià)盈利       133

四、服務(wù)費(fèi)盈利    133

一、北京豐臺(tái)總部基地       133

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  133

2、基地市場布局定位  134

3、基地入駐企業(yè)情況  135

4、基地招商引資策略  136

二、青羊工業(yè)總部基地       136

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  136

2、基地市場布局定位  137

3、基地入駐企業(yè)情況  137

4、基地招商引資策略  137

三、煙臺(tái)總部經(jīng)濟(jì)基地       139

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  139

2、基地市場布局定位  139

3、基地入駐企業(yè)情況  139

4、基地招商引資策略  139

四、江西龍津湖總部經(jīng)濟(jì)基地    140

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  140

2、基地市場布局定位  140

3、基地入駐企業(yè)情況  140

4、基地招商引資策略  140

五、中國西南工業(yè)總部基地       141

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  141

2、基地市場布局定位  141

3、基地入駐企業(yè)情況  141

4、基地招商引資策略  141

六、三峽企業(yè)總部基地       142

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  142

2、基地市場布局定位  142

3、基地品牌支持情況  142

4、基地企業(yè)入駐情況  143

5、基地入駐優(yōu)惠政策  143

七、如意總部基地       146

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  146

2、基地市場布局定位  147

3、基地入駐企業(yè)情況  147

4、基地配套設(shè)施情況  147

八、北京環(huán)渤海高端總部基地    148

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  148

2、基地市場布局定位  149

3、基地入駐企業(yè)情況  149

4、基地配套環(huán)境分析  149

5、基地入駐優(yōu)惠政策  149

九、藍(lán)光空港總部基地       150

1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢  150

2、基地市場布局定位  150

3、基地入駐企業(yè)情況  151

4、基地配套設(shè)施情況  151

5、基地入駐優(yōu)惠政策  151

一、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析    152

二、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展特點(diǎn)分析    153

1、企業(yè)總部集中  153

2、高端要素聚集  153

3、服務(wù)體系發(fā)達(dá)  153

4、產(chǎn)出效益突出  154

5、創(chuàng)新氛圍活躍  154

三、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)發(fā)展類型分析    154

1、以產(chǎn)業(yè)劃分的聚集區(qū)類型     154

2、以發(fā)展模式劃分的聚集區(qū)類型     158

一、總部經(jīng)濟(jì)園入駐企業(yè)情況    160

二、企業(yè)入駐總部經(jīng)濟(jì)園行為    161

三、總部經(jīng)濟(jì)園入駐模式分析    161

1、全新稅源模式  161

2、純租金入駐模式     161

3、稅收+租金模式       162

4、特殊企業(yè)“一事一議”模式  162

四、總部經(jīng)濟(jì)園投資關(guān)聯(lián)群體分析    162

1、地方政府  162

2、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)  162

3、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)  163

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)  163

5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)     163

一、土地出讓資金收益       163

二、有償出讓無形資源收益       163

三、稅收收益       163

四、經(jīng)營所得利潤       164

五、房地產(chǎn)開發(fā)    164

一、總部經(jīng)濟(jì)園招商策劃流程    164

1、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)  164

2、廣泛搜集各方資料  165

3、制訂各類招商方案  166

4、比較選擇招商方案  166

5、招商方案具體實(shí)施  167

6、方案的跟蹤和反饋  167

二、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資策略分析    168

1、招商引資市場策略  168

2、招商引資產(chǎn)品策略  170

3、招商引資價(jià)格策略  171

4、招商引資促銷策略  173

5、招商引資渠道策略  175

6、招商引資服務(wù)營銷策略  179

三、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析    179

1、招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)  179

2、招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)  180

3、招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)  180

4、招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)  180

四、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商方式分析       181

1、中介招商方式  181

2、環(huán)境招商方式  181

3、網(wǎng)絡(luò)招商方式  182

五、總部經(jīng)濟(jì)園招商引資狀況分析    182

1、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資情況  182

2、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資影響因素  183

第三部分 行業(yè)競爭分析

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局分析       184

二、總部經(jīng)濟(jì)市場競爭特點(diǎn)       184

三、總部經(jīng)濟(jì)園競爭格局分析    185

四、總部經(jīng)濟(jì)園核心競爭力分析       185

1、資源整合能力  185

2、運(yùn)營管理能力  186

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益  186

五、總部經(jīng)濟(jì)園競爭力提升策略       186

一、區(qū)位優(yōu)勢       189

二、園區(qū)定位       189

三、產(chǎn)業(yè)布局       191

四、園區(qū)品牌       191

五、入駐條件       192

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢分析       192

二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展劣勢分析       192

三、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析       193

四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展威脅分析       193

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       194

二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布       194

三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況       194

四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析       196

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       197

二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布       197

三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況       198

四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析       198

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       202

二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布       202

三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況       203

四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略解析       204

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       206

二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布       207

三、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃分析       207

四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析       208

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       209

二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布       210

三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況       210

四、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃分析       212

一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       217

二、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群分布       217

三、總部經(jīng)濟(jì)基地運(yùn)營情況       218

四、總部經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)政策措施       220

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       221

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       222

三、園區(qū)入駐企業(yè)情況       222

四、園區(qū)招商引資策略       223

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       225

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       226

三、園區(qū)入駐企業(yè)情況       226

四、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析       226

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       227

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       227

三、園區(qū)規(guī)劃參數(shù)情況       228

四、園區(qū)市政設(shè)施配套       228

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       228

二、園區(qū)入駐企業(yè)情況       229

三、園區(qū)企業(yè)進(jìn)駐條件       229

四、園區(qū)激勵(lì)政策情況       230

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       230

二、園區(qū)入駐企業(yè)情況       231

三、園區(qū)企業(yè)入駐條件       231

四、園區(qū)招商引資策略       232

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       233

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       233

三、園區(qū)入駐企業(yè)情況       233

四、園區(qū)招商引資策略       233

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       234

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       234

三、園區(qū)入駐企業(yè)情況       235

四、園區(qū)交通規(guī)劃布局       235

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       235

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       236

三、園區(qū)入駐企業(yè)情況       236

四、園區(qū)服務(wù)體系分析       236

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       237

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       237

三、園區(qū)入駐企業(yè)情況       237

四、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)       237

一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢       238

二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位       238

三、園區(qū)入駐企業(yè)情況       238

四、園區(qū)樓宇招商情況       239

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       240

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       240

三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地       241

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析       242

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       242

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       242

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析       242

四、企業(yè)重點(diǎn)總部基地       243

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       243

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       243

三、企業(yè)重點(diǎn)總部基地       244

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析       245

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       245

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       245

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析       246

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析       248

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       248

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       249

三、企業(yè)主要項(xiàng)目分析       249

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析       250

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       250

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       250

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略       251

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       251

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       251

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析       256

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析       261

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       261

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       262

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       262

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       262

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析       263

一、企業(yè)發(fā)展基本情況       263

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析       263

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析       263

四、企業(yè)重點(diǎn)總部基地       264

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析       265

第四部分 投資戰(zhàn)略分析

第十二章 2015-2020年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)前景及投融資策略       266

第一節(jié) 2015-2020年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景分析 266

一、城市產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展機(jī)遇       266

二、城市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展前景    267

三、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景分析       267

第二節(jié) 2015-2020年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資特性     268

一、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資壁壘分析       268

二、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)盈利水平分析       269

三、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析       271

第三節(jié) 2015-2020年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)     273

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)       273

二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)       274

三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)       274

四、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)       274

第四節(jié) 2015-2020年中國總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資策略     275

一、總部經(jīng)濟(jì)行業(yè)投融資策略分析    275

二、總部經(jīng)濟(jì)基地項(xiàng)目融資方式       278

三、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)融資渠道       279

四、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)融資模式分析       292