第一章 步行機(jī)器人行業(yè)概述

第一節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)定義

第二節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程

第三節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)分類情況

第四節(jié) 步行機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈分析

第二章 2013-2014年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

二、工業(yè)形勢

三、固定資產(chǎn)投資

第二節(jié) 2013-2014年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、行業(yè)政策影響分析

二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

第三節(jié) 2013-2014年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

一、居民消費(fèi)水平分析

二、工業(yè)發(fā)展形勢分析

第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

第三章 2013-2014年中國步行機(jī)器人行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 中國步行機(jī)器人行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析

第二節(jié) 中國步行機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

二、行業(yè)銷售情況分析

三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

第三節(jié) 中國步行機(jī)器人行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測

第四章 中國步行機(jī)器人市場供需分析

第一節(jié) 步行機(jī)器人市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測

一、2013-2014年我國步行機(jī)器人行業(yè)總產(chǎn)值分析

二、2014-2018年我國步行機(jī)器人行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測

第二節(jié) 步行機(jī)器人產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測

一、2013-2014年我國步行機(jī)器人產(chǎn)量分析

二、2014-2018年我國步行機(jī)器人產(chǎn)量預(yù)測

第三節(jié) 步行機(jī)器人市場需求分析及預(yù)測

一、2013-2014年我國步行機(jī)器人市場需求分析

二、2014-2018年我國步行機(jī)器人市場需求預(yù)測

第四節(jié) 步行機(jī)器人進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

一、我國步行機(jī)器人進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

1、進(jìn)口分析

2、出口分析

二、2014-2018年國內(nèi)步行機(jī)器人產(chǎn)品進(jìn)出口情況預(yù)測

1、進(jìn)口預(yù)測

2、出口預(yù)測

第三部分 市場發(fā)展形勢

第五章 步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展分析

一、全球步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程

二、全球步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、全球步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展預(yù)測

第二節(jié) 中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展分析

一、2013-2014年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

二、2013-2014年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、2013-2014年中國步行機(jī)器人行業(yè)市場供需分析

第三節(jié) 中國步行機(jī)器人產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性

第四節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)特性分析

第六章 中國步行機(jī)器人市場規(guī)模分析

第一節(jié) 2014年中國步行機(jī)器人市場規(guī)模分析

第二節(jié) 2014年中國步行機(jī)器人區(qū)域市場規(guī)模分析

一、2014年東北地區(qū)市場規(guī)模分析

二、2014年華北地區(qū)市場規(guī)模分析

三、2014年華東地區(qū)市場規(guī)模分析

四、2014年華中地區(qū)市場規(guī)模分析

五、2014年華南地區(qū)市場規(guī)模分析

六、2014年西部地區(qū)市場規(guī)模分析

第三節(jié) 2014-2018年中國步行機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)測

第七章 步行機(jī)器人國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢及影響因素分析

第一節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)品2013-2014年價(jià)格回顧

第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場價(jià)格及評述

第三節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析

第四節(jié) 2014-2018年國內(nèi)產(chǎn)品未來價(jià)格走勢預(yù)測

第八章 步行機(jī)器人及其主要上下游產(chǎn)品

第一節(jié) 步行機(jī)器人上下游分析

一、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

二、上游原材料供應(yīng)形勢分析

三、下游產(chǎn)品解析

第二節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、上游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)分析

二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及提示

三、關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及提示

第四部分 行業(yè)競爭策略

第九章 步行機(jī)器人產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析

一、整體產(chǎn)品競爭力評價(jià)

二、產(chǎn)品競爭力評價(jià)結(jié)果分析

三、競爭優(yōu)勢評價(jià)及構(gòu)建建議

第十章 步行機(jī)器人行業(yè)市場競爭策略分析

第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力

第二節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較

一、生產(chǎn)要素

二、需求條件

三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)

第二節(jié) 步行機(jī)器人企業(yè)競爭策略分析

一、提高步行機(jī)器人企業(yè)核心競爭力的對策

二、影響步行機(jī)器人企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高步行機(jī)器人企業(yè)競爭力的策略

第十一章 步行機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競爭分析

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 企業(yè)六

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 企業(yè)七

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 企業(yè)八

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié) 企業(yè)九

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié) 企業(yè)十

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析

五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

六、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五部分 行業(yè)前景預(yù)測

第十二章 步行機(jī)器人行業(yè)投資與發(fā)展前景分析

第一節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)投資機(jī)會分析

一、步行機(jī)器人投資項(xiàng)目分析

二、可以投資的步行機(jī)器人模式

三、2014年步行機(jī)器人投資機(jī)會

第二節(jié) 2014-2018年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

一、未來步行機(jī)器人發(fā)展分析

二、未來步行機(jī)器人行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向

三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測

第三節(jié) 未來市場發(fā)展趨勢

一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢分析

二、十二五行業(yè)發(fā)展趨勢

第十三章 步行機(jī)器人產(chǎn)業(yè)用戶度分析

第一節(jié) 步行機(jī)器人產(chǎn)業(yè)用戶認(rèn)知程度

第二節(jié) 步行機(jī)器人產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素

一、功能

二、質(zhì)量

三、價(jià)格

四、外觀

五、服務(wù)

第六部分 行業(yè)投資策略

第十四章 2014-2018年步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 當(dāng)前步行機(jī)器人存在的問題

第二節(jié) 步行機(jī)器人未來發(fā)展預(yù)測分析

一、中國步行機(jī)器人發(fā)展方向分析

二、2014-2018年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

三、2014-2018年中國步行機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2014-2018年中國步行機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、出口風(fēng)險(xiǎn)分析

二、市場風(fēng)險(xiǎn)分析

三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析

四、產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn)

第十五章 專家觀點(diǎn)與結(jié)論

第一節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)營銷策略分析及建議

一、步行機(jī)器人行業(yè)營銷模式

二、步行機(jī)器人行業(yè)營銷策略

第二節(jié) 步行機(jī)器人行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析及建議

一、步行機(jī)器人行業(yè)經(jīng)營模式

二、步行機(jī)器人行業(yè)生產(chǎn)模式

第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對策略

一、把握國家投資的契機(jī)

二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

三、企業(yè)自身應(yīng)對策略

第四節(jié) 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

四、重點(diǎn)客戶管理功能