連鎖超市行業(yè)研究報(bào)告主要分析了連鎖超市行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點(diǎn)等）、生產(chǎn)分析（生產(chǎn)總量、供需平衡等）、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、產(chǎn)品價(jià)格分析、用戶分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運(yùn)能力、連鎖超市行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及相關(guān)的經(jīng)營、投資建議等。報(bào)告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn)，分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng)，真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我國連鎖超市行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報(bào)告中商智業(yè)公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國連鎖超市行業(yè)作了詳盡深入的分析，是企業(yè)進(jìn)行市場研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料，同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
第一章 中國連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析1
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境1
一、宏觀經(jīng)濟(jì)對
商業(yè)零售影響1
二、2012年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析1
三、2014-2019年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測11
四、2012年連鎖超市業(yè)在通貨膨脹中穩(wěn)定增長16
第二節(jié) 世界部分國家連鎖超市發(fā)展情況17
一、日本大型綜合超市發(fā)展分析17
二、南非連鎖超市發(fā)展分析20
三、法國超市網(wǎng)購業(yè)務(wù)分析23
四、越南連鎖超市發(fā)展分析24
第三節(jié) 連鎖超市發(fā)展相關(guān)政策分析25
一、零售行業(yè)政策環(huán)境分析25
二、商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例27
三、連鎖超市門店管理規(guī)范32
四、商務(wù)部：外資超市審批權(quán)下放到省40
第二章 中國零售業(yè)發(fā)展概況43
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展概況43
一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn)43
二、中國零售市場業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局46
三、中國連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析49
四、中國網(wǎng)上零售業(yè)市場規(guī)模達(dá)5131億元65
五、科爾尼發(fā)布全球零售業(yè)指數(shù)排行中國連續(xù)8年第一66
第二節(jié) 2012-2013年全國消費(fèi)品零售市場分析及預(yù)測67
一、2012年我國消費(fèi)市場基本情況67
二、2012年度影響連鎖零售業(yè)政策盤點(diǎn)78
三、2013年我國消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)分析83
四、2013年大型零售企業(yè)基本情況83
五、2013年社會(huì)消費(fèi)品零售額將增長預(yù)測85
六、2013傳統(tǒng)零售商開展
網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)研究85
七、2013年電商時(shí)代的零售連鎖企業(yè)發(fā)展87
八、2013年連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速91
九、2014年物價(jià)消費(fèi)預(yù)測94
十、2014年零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題95
第三節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展趨勢及策略98
一、2013年中國零售業(yè)形勢和政策98
二、零售業(yè)的消費(fèi)趨勢分析99
三、零售業(yè)的公司品牌化趨勢99
四、零售業(yè)多元化發(fā)展策略105
五、中國零售業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題與未來支撐107
六、中國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對策112
第三章 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展分析116
第一節(jié) 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況116
一、連鎖經(jīng)營的定義116
二、連鎖經(jīng)營的發(fā)展116
三、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢117
四、連鎖經(jīng)營的認(rèn)識(shí)120
五、連鎖經(jīng)營的經(jīng)營形態(tài)122
第二節(jié) 2012年
“中國連鎖百強(qiáng)”分析125
一、2012年中國連鎖百強(qiáng)數(shù)據(jù)分析125
二、2012年中國連鎖百強(qiáng)經(jīng)營特點(diǎn)分析125
三、中國連鎖百強(qiáng)開店速度放緩自營成百貨發(fā)展趨勢137
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營在各行業(yè)的發(fā)展分析139
一、
汽車后連鎖經(jīng)營市場分析139
二、
內(nèi)衣連鎖經(jīng)營分析146
三、
手機(jī)零售商連鎖經(jīng)營分析149
四、家紡床品連鎖經(jīng)營分析151
第四節(jié) 中國連鎖經(jīng)營的策略分析156
一、中國連鎖經(jīng)營企業(yè)營銷分析156
二、中間組織視角下特許連鎖經(jīng)營158
三、連鎖超市發(fā)展自有品牌必備條件探析163
第二部分 行業(yè)及市場分析
第四章 中國連鎖超市發(fā)展分析166
第一節(jié) 中國連鎖超市市場分析166
一、連鎖超市進(jìn)出壁壘分析166
二、連鎖超市的市場行為167
三、連鎖超市市場績效分析168
四、連鎖超市的通道費(fèi)分析172
第二節(jié) 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析174
一、2013年超市自有品牌經(jīng)營分析174
二、2012年大型超市發(fā)展速度最快175
三、超市消費(fèi)者購買行為分析179
四、連鎖超市實(shí)現(xiàn)信息化分析198
五、我國大型連鎖超市的經(jīng)營實(shí)證分析200
六、2013年主要零售上市公司分析204
七、珠三角超市業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期205
第三節(jié)
電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用206
一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析206
二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問題207
三、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的建議207
第五章 連鎖超市
第一節(jié) 我國連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀與對策分析209
一、沃爾瑪物流配送中心的成功經(jīng)驗(yàn)209
二、我國連瑣零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀211
三、沃爾瑪成功經(jīng)驗(yàn)對我國連鎖零售物流的幾點(diǎn)啟示213
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問題及影響因素分析215
一、連鎖超市物流配送存在的問題215
二、影響連鎖超市物流配送因素216
第三節(jié) 連鎖超市物流配送策略分析217
一、連鎖超市物流配送新方法217
二、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力分析221
三、大型連鎖超市中物流配送策略225
四、連鎖超市的逆向物流管理234
第六章 連鎖超市區(qū)域市場分析237
第一節(jié)
北京連鎖超市發(fā)展分析237
一、2012-2013年北京消費(fèi)品市場分析237
二、北京超市顧客滿意度分析238
三、北京本土超市的差異經(jīng)營240
四、2013年北京高端超市競爭白熱化242
第二節(jié)
廣東連鎖超市市場分析245
一、2012年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售額分析245
二、2013年廣東已建成近200家平價(jià)超市246
三、深耕細(xì)分市場廣東超市爭相變臉246
四、2013年廣東擬建萬家連鎖超市推進(jìn)農(nóng)超對接247
第三節(jié)
上海連鎖超市市場分析248
一、上海連鎖超市發(fā)展的回顧248
二、上海連鎖超市現(xiàn)狀及其特點(diǎn)249
三、上海連鎖超市發(fā)展趨勢及對策249
四、上海連鎖超市應(yīng)對外資挑戰(zhàn)策略255
五、2013年上海消費(fèi)品零售總額261
第四節(jié) 其他地區(qū)連鎖超市發(fā)展分析261
一、長沙超市市場分析261
二、
江蘇省超市業(yè)情況262
三、杭州鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市覆蓋率分析262
四、2012年武漢超市高端戰(zhàn)愈演愈烈263
五、2013年
山西省大型超市發(fā)展情況265
六、2013年樂天瑪特超市高調(diào)進(jìn)駐
吉林省268
第三部分 行業(yè)競爭格局
第七章 連鎖超市市場競爭分析270
第一節(jié) 我國零售商業(yè)競爭新態(tài)勢的觀察與分析270
一、跨國商業(yè)資本日益表現(xiàn)出明顯的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢270
二、零售業(yè)態(tài)的演化持續(xù)加速271
三、連鎖經(jīng)營模式為我國零售商業(yè)提供了重要的組織資源273
第二節(jié) 零售業(yè)市場競爭分析275
一、中國零售業(yè)競爭格局275
二、零售業(yè)二三線城市競爭分析276
三、零售業(yè)三四線城市競爭分析277
四、2013年擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)中外零售巨頭加速在華擴(kuò)張280
五、零售業(yè)十年中外巨頭重新布陣282
六、網(wǎng)購行業(yè)可能改變中國零售業(yè)格局285
第三節(jié) 連鎖超市競爭現(xiàn)狀287
一、連鎖超市的競爭優(yōu)勢287
二、連鎖超市核心競爭力分析290
三、國外零售商跨國擴(kuò)張的影響294
第四節(jié) 連鎖便利店的威脅分析296
一、便利店連鎖市場存在的問題296
二、中國連鎖便利店的發(fā)展現(xiàn)狀297
三、中國連鎖便利店的發(fā)展策略298
四、連鎖便利店的贏利基礎(chǔ)分析299
第五節(jié) 連鎖百貨店的威脅分析300
一、百貨店“買手模式”分析300
二、中日連鎖百貨店發(fā)展比較303
三、百貨店分等定級(jí)發(fā)展分析304
四、連鎖百貨國產(chǎn)品牌的競爭309
第八章 跨國零售企業(yè)中國市場競爭分析312
第一節(jié) 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)選擇312
一、跨國零售企業(yè)在華業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r313
二、跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略選擇特征及其成因315
三、結(jié)論及啟示318
第二節(jié) 外資零售企業(yè)在中國市場的競爭與動(dòng)態(tài)319
一、2012年外資超市在華新開店及全國布局319
二、2012年外資零售巨頭在華競爭已經(jīng)從市場份額爭奪擴(kuò)大到了業(yè)態(tài)模式的角逐321
三、2013年外資零售在華擴(kuò)張加速324
四、2013年外資忙開店中資多元化326
五、2013年外資零售巨頭面臨中國困境328
六、2013年外資零售商連續(xù)關(guān)閉中國門店331
七、2013年外資零售商紛紛涉足地產(chǎn)333
第三節(jié) 外資挺進(jìn)三線城市及對本土零售業(yè)的影響334
一、市場競爭現(xiàn)狀334
二、國際零售業(yè)巨頭公司的盈利模式335
三、中國本土超市發(fā)展模式336
四、市場發(fā)展態(tài)勢展望338
第九章 連鎖超市優(yōu)勢企業(yè)分析339
第一節(jié) 沃爾瑪339
一、公司簡介339
二、公司動(dòng)態(tài)340
三、公司在中國的政策性壁壘341
四、公司市場再定位策略341
五、沃爾瑪激勵(lì)經(jīng)營策略342
第二節(jié) 家樂福347
一、公司簡介347
二、公司經(jīng)營情況350
三、公司網(wǎng)上購物狀況351
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略352
第三節(jié) 麥德龍356
一、公司簡介356
二、公司經(jīng)營理念357
三、公司超市的基本特點(diǎn)358
四、公司倉儲(chǔ)式超市的營銷策略358
五、公司發(fā)展展望及策略360
第四節(jié) 易初蓮花360
一、易初蓮花簡介360
二、2013年“易初蓮花”變身“卜蜂蓮花”362
第五節(jié) 華潤萬家363
一、公司簡介363
二、發(fā)展歷程363
三、華潤萬家“以小攻大”戰(zhàn)略365
四、公司動(dòng)態(tài)366
第七節(jié) 華聯(lián)綜超367
一、公司簡介367
二、2012年企業(yè)經(jīng)營情況分析368
三、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析368
四、2012-2013年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析369
五、2013年公司發(fā)展展望及策略374
第七節(jié) 蘇果超市377
一、公司簡介377
二、公司經(jīng)營之道378
三、解讀公司突出成就379
四、2013年公司發(fā)展情況380
第八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司381
一、公司簡介381
二、公司經(jīng)營之道382
三、2012年企業(yè)經(jīng)營情況分析383
四、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析384
五、2012-2013年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析385
六、2013年公司發(fā)展展望及策略390
第九節(jié) 永輝超市391
一、公司簡介391
二、公司經(jīng)營之道391
三、2012年企業(yè)經(jīng)營情況分析392
四、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析392
五、2012-2013年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析393
六、2013年公司發(fā)展展望及策略398
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
第十章 2014-2019年連鎖超市發(fā)展趨勢分析400
第一節(jié) 全球化條件下我國超市發(fā)展趨勢400
一、經(jīng)營理念的發(fā)展趨勢400
二、超市定位的發(fā)展趨勢401
三、經(jīng)營方式的發(fā)展趨勢402
四、超市價(jià)格的競爭趨勢403
第二節(jié) 后WTO時(shí)代超市發(fā)展趨勢分析405
一、市場定位差別化405
二、經(jīng)營規(guī)?；?05
三、自有品牌化405
四、生鮮食品主導(dǎo)化406
五、物流配送快速化406
第三節(jié) 2014-2019年連鎖超市發(fā)展趨勢分析407
一、2013年中國連鎖超市業(yè)發(fā)展展望407
二、大型超市小型化趨勢410
三、超市的細(xì)分和規(guī)范趨勢411
四、連鎖超市的并購趨勢411
五、“擴(kuò)張”與“轉(zhuǎn)型”趨勢412
六、生鮮超市的發(fā)展趨勢413
第四節(jié) 2014-2019年農(nóng)村連鎖超市發(fā)展趨勢分析416
一、農(nóng)村超市的發(fā)展現(xiàn)狀416
二、農(nóng)村連鎖超市的特殊性418
三、農(nóng)村連鎖經(jīng)營的限制因素及發(fā)展思路421
四、農(nóng)村連鎖店的走向423
第十一章 2014-2019年連鎖超市經(jīng)營策略分析425
第一節(jié) 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示425
一、國內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀425
二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比425
三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營啟示427
第二節(jié) 連鎖超市的營銷策略分析429
一、連鎖超市贏利模式分析429
二、國內(nèi)連鎖超市發(fā)展四策略433
三、連鎖超市管理的策略分析435
四、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析439
五、跨國連鎖超市舞弊案分析443
第三節(jié) 中國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策447
一、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在問題447
二、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策449
第四節(jié) 客戶關(guān)系管理在零售超市服務(wù)中應(yīng)用研究451
一、客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵452
二、超市實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性452
三、超市成功實(shí)施客戶關(guān)系管理的策略453
第五節(jié) 超市成功促銷策略454
一、尋找促銷的突破口454
二、促銷策劃的框架455
三、促銷策劃過程456
四、促銷的評(píng)估456
五、超市贏取顧客靠的不僅是低價(jià)457
第六節(jié) 我國大型連鎖超市市場營銷問題與對策457
一、大型連鎖超市市場營銷存在的典型問題458
二、大型連鎖超市突破營銷困境的營銷策略460
三、小結(jié)463
第十二章 2014-2019年連鎖超市競爭策略分析464
第一節(jié) 本土超市應(yīng)對外來競爭策略分析464
一、價(jià)格領(lǐng)先464
二、差異化競爭465
第二節(jié) 提升我國零售企業(yè)核心競爭力的策略選擇467
一、中國零售企業(yè)所面臨的環(huán)境468
二、國際競爭中我國零售企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢469
三、零售業(yè)核心競爭力的分析470
四、提升中國零售業(yè)核心競爭力的發(fā)展策略471
第三節(jié) 超市合并擴(kuò)張策略472
一、成本對比首先受到重視473
二、配送和跨區(qū)域服務(wù)能力面臨考驗(yàn)474
三、被拋棄的代理商475
第四節(jié) 中小連鎖超市的優(yōu)劣勢與對策476
一、中小企業(yè)在組織上的特征分析476
二、中小連鎖超市的優(yōu)劣勢分析478
三、中小超市企業(yè)發(fā)展中的對策479
略……
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