2013年版中國通用航空培訓學校商業(yè)計劃書

【導讀】

【報告描述】：

“十二五”期間我國通用航空規(guī)模將快速擴大?；A(chǔ)設(shè)施大幅增加，作業(yè)領(lǐng)域不斷擴展，運營環(huán)境持續(xù)改善，標準體系初步建立，作業(yè)量和飛機數(shù)量翻番。《民航十二五發(fā)展規(guī)劃》（下稱“規(guī)劃”）中提出到2015年末，我國民用運輸機場將超過230個，比2010增長55個；運輸機隊規(guī)模為2750架，比2010年增加1153架；通用機隊規(guī)模為2000架，比2010年增加990架；飛行員數(shù)量為4萬人，比2010年增加1.6萬人。規(guī)劃中提出要推進民航院校教育改革和發(fā)展，指出民航院校要合理確定發(fā)展定位，集中力量辦好民航特色專業(yè)，培養(yǎng)符合行業(yè)標準的不同層次的高素質(zhì)人才。
中國民航的發(fā)展離不開飛行員的培養(yǎng)，大量飛機的引進、更多航線的開辟，都需要更多的飛行員參與運行。目前我國私人和商業(yè)飛機駕照培訓機構(gòu)為數(shù)不多，本項目建設(shè)將順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢，利用公司已有的私人飛行培訓資質(zhì)和管理經(jīng)驗和新西蘭**學校所提供的飛行技術(shù)支持，滿足這一不斷增加的市場需求，力爭成為國內(nèi)從事通用航空“私用或商用飛行駕駛執(zhí)照培訓”項目的專業(yè)的一流的培訓學校。

（說明：可以據(jù)企業(yè)項目情況重新編寫，據(jù)要求重新報價）
目錄
第一章 項目總論 5
一、項目概況 5
1、項目名稱 5
2、項目建設(shè)單位 5
3、項目建設(shè)地點 5
4、項目建設(shè)主要內(nèi)容 5
5、項目建設(shè)目標 5
6、項目資金需求 6
7、項目建設(shè)時間進度 6
二、項目建設(shè)的背景分析 6
三、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標表 8
第二章 項目建設(shè)單位介紹 9
一、***通用航空有限公司 9
二、新西蘭****學校 10
第三章 市場分析 11
一、行業(yè)政策分析 11
二、我國民用航空發(fā)展分析 12
1、民用航空發(fā)展問題分析 12
2、我國民航飛行員發(fā)展現(xiàn)狀分析 13
三、成為民航飛行員的途徑 16
四、國內(nèi)民航飛行員培養(yǎng)院校 18
1、學歷教育航校 18
2、非學歷航校 18
五、我國飛行員培訓現(xiàn)狀 19
六、民航飛行員需求分析 20
1、商業(yè)飛行員需求分析 20
2、通用航空發(fā)展迅速 21
3、私人飛行員需求分析 22
七、市場分析小結(jié) 22
第四章 項目競爭優(yōu)勢分析 24
一、項目公司具備私人飛行駕照培訓資質(zhì)和經(jīng)驗 24
二、與國際先進航校合作的飛行員培訓學校 24
三、加強運營管理，不斷創(chuàng)新 24
四、培訓標準高 25
五、優(yōu)良的訓練場地 26
第五章 辦學規(guī)劃 27
一、辦學思想 27
1、辦學宗旨 27
2、辦學目標 27
3、業(yè)務(wù)定位 27
二、教師團隊建設(shè) 27
三、課程設(shè)置 28
1、培訓流程 28
2、課程內(nèi)容 28
四、學校發(fā)展規(guī)劃 29
1、短期發(fā)展規(guī)劃 29
2、長期規(guī)劃 30
3、遠景規(guī)劃 30
4、學校規(guī)模預(yù)測 30
五、學校組織架構(gòu) 31
1、組織架構(gòu) 31
2、勞動定員 31
3、人員培訓 32
第六章 項目選址條件分析 33
一、項目建設(shè)地選址 33
二、項目建設(shè)地條件分析 34
1、地理位置 34
2、經(jīng)濟發(fā)展情況 34
3、自然條件 35
第七章 項目建設(shè)環(huán)境影響分析 36
一、環(huán)境影響評價結(jié)論 36
1、社會環(huán)境影響評價結(jié)論 36
2、生態(tài)環(huán)境影響評價結(jié)論 36
3、聲環(huán)境影響評價結(jié)論 36
4、環(huán)境空氣影響評價結(jié)論 37
5、水環(huán)境影響評價結(jié)論 37
6、環(huán)境風險評價結(jié)論 37
二、綜合評價結(jié)論 38
第八章 建筑工程方案 39
一、飛機臨時起降點建設(shè)方案 39
二、理論基地建設(shè)方案 39
1、教學區(qū) 39
2、生活區(qū) 40
3、運動區(qū) 41
4、主體建筑內(nèi)容一覽表 41
第九章 合作計劃說明 42
一、資金需求 42
二、資金使用計劃 42
1、固定投資投資 42
2、流動資金 43
三、分年投資計劃 43
四、資金籌措 44
五、投資者權(quán)利 44
第十章 財務(wù)評價 46
一、基本假設(shè)及參數(shù) 46
二、運營收入分析 46
1、學費收入估算 47
三、運營成本分析 47
1、教職員工工資福利費用估算 47
2、折舊、攤銷費估算 48
3、水、電費燃油費估算 48
4、維護修理費 48
5、財務(wù)費用 48
6、其他費用 48
四、項目財務(wù)評價指標計算 49
五、財務(wù)小結(jié) 50
第十一章 風險分析 51
一、空域管制的風險 51
二、管理風險 52
三、資金風險 52
四、教練流失的風險 53
第十二章 附件 54