【報(bào)告名稱(chēng)】:2011-2015年中國(guó)民族文化旅游行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告 | |
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民族文化旅游行業(yè)報(bào)告 |
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第一章 2011年中國(guó)文化旅游業(yè)運(yùn)行整體情況分析
第一節(jié) 文化旅游的基本概述
一、文化旅游的內(nèi)涵
二、文化旅游的核心
三、文化旅游業(yè)的深刻解讀
四、旅游文化的五大特征
五、旅游與文化的關(guān)系淺析
六、文化對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用
第二節(jié)2011年中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
一、中國(guó)文化旅游市場(chǎng)逐漸成型
二、中國(guó)文化旅游資源豐富多采
三、文化內(nèi)涵成為旅游業(yè)發(fā)展的新焦點(diǎn)
四、旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展受關(guān)注
五、中歐文化旅游業(yè)發(fā)展的差異比較
第三節(jié)2011年中國(guó)文化旅游創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析
一、文化旅游創(chuàng)意園區(qū)逐漸興起
二、“一站式體驗(yàn)”的基本簡(jiǎn)述
三、文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的成因及特征淺析
四、文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式剖析
五、文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略建議
第四節(jié) 2011年中國(guó)文化旅游業(yè)存在的問(wèn)題
一、我國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展面臨的主要難題
二、我國(guó)文化旅游業(yè)遭遇的主要挑戰(zhàn)
三、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的三類(lèi)文化矛盾
四、傳統(tǒng)文化型景區(qū)發(fā)展的尷尬局面
第五節(jié)2011年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
一、充分挖掘旅游文化內(nèi)涵的建議
二、開(kāi)發(fā)文化旅游產(chǎn)業(yè)的方略
三、促進(jìn)我國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策
四、提升中國(guó)文化旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略方針
五、適當(dāng)運(yùn)用文化因素開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品的思路
第二章 2011年中國(guó)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2011年中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)政策分析
一、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)(2009年12月)
二、旅行社條例(2009)
三、中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范(2009年8月修訂)
四、中國(guó)公民出國(guó)旅游管理辦法
五、旅游安全管理暫行辦法
六、邊境旅游暫行管理辦法
七、旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法
八、旅行社質(zhì)量保證金暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則
九、漂流旅游安全管理暫行辦法
第二節(jié)2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第三節(jié)2011年中國(guó)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
第三章 2011年中國(guó)民族文化旅游業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)詮析
第一節(jié)2011年民族文化與旅游業(yè)的關(guān)系
一、民族文化與旅游發(fā)展有三大相關(guān)性
二、民族文化與西部旅游業(yè)息息相關(guān)
三、民族文化決定著旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
四、正確開(kāi)發(fā)利用能有效保護(hù)民族文化資源
第二節(jié)2011年中國(guó)民族旅游文化開(kāi)發(fā)的相關(guān)概述
一、民族文化開(kāi)發(fā)成功應(yīng)具備的特點(diǎn)
二、民族旅游開(kāi)發(fā)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)
三、民族文化資源開(kāi)發(fā)面臨的阻礙
四、開(kāi)發(fā)民族文化資源的對(duì)策
第三節(jié) 2011年中國(guó)民族文化旅游業(yè)品牌格局分析
第四章 2011年中國(guó)民族文化業(yè)營(yíng)運(yùn)局勢(shì)探析
第一節(jié) 生態(tài)博物館模式在民族文化旅游中的應(yīng)用透析
一、生態(tài)博物館模式概述
二、生態(tài)博物館旅游的保護(hù)性原則
三、生態(tài)博物館旅游的原生態(tài)原則
四、生態(tài)博物館旅游的選擇控制原則
五、生態(tài)博物館旅游的社區(qū)參與原則
六、生態(tài)博物館旅游的效益回報(bào)原則
第二節(jié)2011年中國(guó)少數(shù)民族文化旅游業(yè)發(fā)展概況
一、少數(shù)民族文化旅游資源簡(jiǎn)述
二、少數(shù)民族文化旅游資源的開(kāi)發(fā)原則
三、旅游開(kāi)發(fā)對(duì)少數(shù)民族文化的影響剖析
四、少數(shù)民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)面臨的難題
五、應(yīng)加強(qiáng)少數(shù)民族文化旅游資源開(kāi)發(fā)的保護(hù)力度
第三節(jié)2011年中國(guó)西部地區(qū)民族文化生態(tài)旅游的開(kāi)發(fā)與保護(hù)綜述
一、民族文化生態(tài)旅游的概念
二、西部民族文化生態(tài)旅游的開(kāi)發(fā)模式剖析
三、合理開(kāi)發(fā)西部民族文化生態(tài)旅游業(yè)的策略
四、西部民族旅游開(kāi)發(fā)中的保護(hù)思路解析
第五章 2011年中國(guó)民族文化旅游主要省市分析——云南省
第一節(jié)2011年云南省文化旅游業(yè)發(fā)展概況
一、云南省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)透析
二、云南省文化旅游產(chǎn)業(yè)再添新項(xiàng)目
三、云南省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
四、云南文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)
第二節(jié)2011年云南省民族文化旅游業(yè)分析
一、云南民族文化旅游業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義
二、云南民族文化旅游的SWOT剖析
三、云南集中精力創(chuàng)建民族文化旅游區(qū)
四、云南民族文化旅游取得長(zhǎng)足發(fā)展的原則
五、加快云南民族文化旅游業(yè)發(fā)展的建議
第三節(jié) 2011年云南民族文化旅游開(kāi)發(fā)形勢(shì)分析
一、云南民族文化旅游業(yè)開(kāi)發(fā)狀況
二、云南民族文化旅游資源的開(kāi)發(fā)與保護(hù)
三、云南民族文化旅游業(yè)的可持續(xù)開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 2011年云南民族文化旅游區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、云南怒江自治州擬打造國(guó)家級(jí)多元民族文化基地
二、云南省孟連努力創(chuàng)建民族文化旅游特色縣
三、對(duì)推進(jìn)劍川民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
四、麗江民族文化旅游資源的現(xiàn)代意義和旅游價(jià)值
五、其他地區(qū)
第六章 2011年中國(guó)民族文化旅游主要省市分析——四川省
第一節(jié)2011年四川省文化旅游業(yè)發(fā)展概況
一、四川文化旅游資源概述
二、四川文化旅游業(yè)發(fā)展基本概況
三、文化旅游成為震后四川旅游業(yè)發(fā)展方向
四、四川文化旅游業(yè)發(fā)展存在的不足
五、四川文化旅游業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與對(duì)策
六、四川文化旅游業(yè)發(fā)展的政策建議
第二節(jié)2011年四川民族地區(qū)文化旅游發(fā)展綜述
一、四川民族地區(qū)文化旅游業(yè)基本發(fā)展情況
二、四川民族地區(qū)文化旅游發(fā)展存在的難題
三、四川民族地區(qū)文化旅游呈現(xiàn)兩大趨向
四、四川省民族文化旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策
第三節(jié) 2011年四川民族生態(tài)文化旅游資源分析
一、羌族文化生態(tài)旅游資源
二、彝族文化生態(tài)旅游資源
三、藏族文化生態(tài)旅游資源
四、四川民族文化生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)瓶頸分析
第七章 2011年中國(guó)民族文化旅游主要省市分析——貴州省
第一節(jié)2011年貴州文化旅游業(yè)發(fā)展概況
一、貴州文化旅游資源概述
二、貴州大夜郎文化旅游圈發(fā)展機(jī)遇來(lái)臨
三、打造具有貴州文化特色的旅游品牌
第二節(jié)2011年貴州民族地區(qū)文化旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)探究
一、借助媒體力量貴州民族文化旅游業(yè)發(fā)展迅猛
二、應(yīng)用新媒體網(wǎng)絡(luò)
三、借用品牌媒體做宣傳
四、借助文化媒介名人提升知名度
五、巧借歌舞產(chǎn)品宣傳自己
第三節(jié)2011年貴州主要地區(qū)民族文化旅游業(yè)分析
一、丹霞
二、黎平
三、荔波
第八章 中國(guó)文化旅游業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、華僑城文化旅游地產(chǎn)發(fā)展模式深度解析
第二節(jié) 宋城集團(tuán)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、宋城集團(tuán)用文化助推旅游業(yè)發(fā)展
三、宋城集團(tuán)對(duì)文化資源進(jìn)行有效的商品開(kāi)發(fā)
四、宋城集團(tuán)投資理念透析
第三節(jié) 東聯(lián)集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、東聯(lián)集團(tuán)進(jìn)入文化旅游業(yè)的背景分析
三、東聯(lián)集團(tuán)文化旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 其他企業(yè)概述
一、鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司
二、四川美侖旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司
三、成都文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司
四、唐家灣文化旅游有限公司
第九章 2011年中國(guó)民族工藝美術(shù)品運(yùn)行分析
第一節(jié) 民族工藝美術(shù)品區(qū)域分布
一、新疆民族工藝品特色分析
二、黎、苗族工藝品特色分析
三、西藏民間工藝品特色分析
第二節(jié)2011年中國(guó)民族工藝品市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析
一、民族特色工藝品市場(chǎng)有潛力
二、我國(guó)民族工藝品的市場(chǎng)文化亟待培育
三、我國(guó)民族工藝品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)須忽視
四、民族工藝品的連鎖店?duì)I銷(xiāo)模式探討
五、民族工藝品的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 2011年中國(guó)少數(shù)民族工藝品發(fā)展研究
一、新疆民族工藝品熱銷(xiāo)
二、云南民族工藝品市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)的重要性
三、湖南少數(shù)民族工藝品發(fā)展分析
四、內(nèi)蒙古民族工藝品存在問(wèn)題及發(fā)展措施
五、藏產(chǎn)藏族工藝品面臨發(fā)展困境
第十章2011-2015年中國(guó)民族文化旅游業(yè)發(fā)展前景展望分析
第一節(jié)2011-2015年中國(guó)文化旅游業(yè)的趨勢(shì)分析
一、中國(guó)歷史文化旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)潛力無(wú)限
二、農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨大好機(jī)遇
三、欠發(fā)達(dá)地區(qū)民俗文化旅游業(yè)發(fā)展空間廣大
四、擴(kuò)大內(nèi)需政策下文化旅游業(yè)投資前景看好
五、現(xiàn)階段文化旅游業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)民族文化旅游業(yè)發(fā)展走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)民族文化旅游開(kāi)發(fā)潛力分析
二、民族文化旅游業(yè)發(fā)展空間分析
三、民族文化旅游市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)民族文化旅游業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十一章 2011-2015年中國(guó)民族文化旅游行業(yè)投資可行性分析
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)民族文化旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、民族文化旅游行業(yè)吸引力分析
二、民族文化旅游行業(yè)區(qū)域投資潛力分析
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)民族文化旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)民族文化旅游行業(yè)投資策略分析
圖表目錄(部分)
圖表:“一站式”服務(wù)的形成
圖表:文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成因圖
圖表:文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念示意
圖表:文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的主流模式介紹
圖表:影視旅游的形式和特征
圖表:中國(guó)影視旅游業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
圖表:2000-2006年喬家大院影視引致旅游收入對(duì)祁縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)效果
圖表:宗教文化旅游產(chǎn)品體系
圖表:自有資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)設(shè)計(jì)
圖表:自有資源層次設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與功能優(yōu)勢(shì)比較
圖表:外源資源的比較與評(píng)價(jià)
圖表:鄂西圈與武漢城市圈的比較(2007年)
圖表:鄂西圈生態(tài)文化旅游資源一覽表
圖表:鄂西圈文化與旅游資源舉要(物質(zhì)類(lèi))
圖表:鄂西圈文化與旅游資源舉要(非物質(zhì)類(lèi))
圖表:鄂西圈世界級(jí)文化與旅游品牌資源
圖表:鄂西圈建設(shè)技術(shù)路線圖
圖表:四川省文化旅游產(chǎn)業(yè)吸引社會(huì)資本的具體情況
圖表:媽祖文化內(nèi)涵和媽祖旅游文化內(nèi)容
圖表:紅色旅游景區(qū)體驗(yàn)型開(kāi)發(fā)模式圖
圖表:截止2009年6月30日華僑城前十名股東、前十名流通股股東持股表
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:略…………
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢(xún)公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢(xún)聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶(hù)提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢(xún)等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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