中國平安昨日召開年報業(yè)績發(fā)布會,互聯(lián)網(wǎng)金融再次成為主題。不同的是,中國平安今年同時提出了“互聯(lián)網(wǎng)+金融”和“金融+互聯(lián)網(wǎng)”的概念,對于互聯(lián)網(wǎng)平臺與金融主業(yè)的增長協(xié)同有了更多介紹。
近年來,平安旗下互聯(lián)網(wǎng)金融子公司,如陸金所、壹錢包、平安好醫(yī)生、平安好房等資本運作消息不斷。在回應(yīng)陸金所上市計劃的問題時,平安方面表示,陸金所預(yù)計下半年正式啟動上市計劃,屆時會根據(jù)當時政策環(huán)境選擇上市地點,因此并未受到戰(zhàn)略新興板不確定因素的影響。
整合是為了做生態(tài)
中國平安集團董事長馬明哲在發(fā)布會上表示,外界看平安做了這么多互聯(lián)網(wǎng)金融,用3句話簡單總結(jié)就是“兩個聚焦,兩種模式,兩種方法”。
兩個聚焦是指“大金融資產(chǎn)”及“大醫(yī)療健康”兩大產(chǎn)業(yè),其中“大醫(yī)療健康”與平安的保險業(yè)務(wù)有關(guān)。
兩種模式是指“綜合金融+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+綜合金融”。前者相當于“自己養(yǎng)牛喝牛奶”,是傳統(tǒng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)科技來改善效率、降低成本、改進服務(wù);后者則是做牛奶市場,陸金所、金融一賬通、醫(yī)保一賬通等是典型例子。
兩種方法,是指“生態(tài)型”和“垂直型”。其中,垂直型要做到很深很透,但剛開始建立業(yè)務(wù)時更適合小規(guī)模地探索、試錯,等“垂直”做大后再和其他“垂直”整合,形成一種“生態(tài)”,來提高用戶黏性。平安互聯(lián)網(wǎng)金融中的整合就是基于這一原則做出。
“用這三個標準來衡量,平安圍繞‘醫(yī)、食、住、行、玩’需求,靠近主營業(yè)務(wù)越近,客戶遷徙成功越高,客戶服務(wù)越好,客戶黏性也越好?!瘪R明哲說。
傳統(tǒng)投資業(yè)務(wù)增長穩(wěn)定
從年報業(yè)績來看,中國平安的增長快速而穩(wěn)定。2015年凈利542.03億元,同比增長38.0%;基本每股收益2.98元。同時,期末擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.5元。
對于2016年的大類資產(chǎn)配置策略,中國平安首席投資官陳德賢表示,2016年宏觀環(huán)境仍然比較復(fù)雜,估計今年需要再投資出去的資金規(guī)模超過2500億。具體策略上,固定收益類仍然是重要板塊,權(quán)益類配置會加大對基本面好的藍籌股的投資,關(guān)注高分紅股票,看好優(yōu)先股;不動產(chǎn)方面,今年將在大城市一線城市尋找資質(zhì)良好的物業(yè),大力發(fā)展物流倉儲項目;另外,海外投資方面也會積極尋找機會。
引人注意的是,中國平安在發(fā)布年報的同時,還發(fā)了一則2015年會計估計變更的報告。
報告表示,公司于2015年12月31日根據(jù)當前信息重新厘定有關(guān)假設(shè),主要是調(diào)高了發(fā)病率假設(shè),調(diào)低了稅收及流動性溢價,同時,“保險合同準備金計量基準收益率曲線”也有所下降。此項變動增加了中國平安2015年12月31日壽險及長期健康險責任準備金人民幣231.75億元,減少公司2015年度稅前利潤人民幣231.75億元。
此舉是否因為2015年業(yè)績太好而隱藏利潤?平安管理層稱:“一切調(diào)整都合理合規(guī)?!?
(來源:證券時報 潘玉蓉)
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