15體育
在過(guò)去的一年,中國(guó)各路巨頭開始瞄準(zhǔn)海外優(yōu)質(zhì)體育標(biāo)的資產(chǎn),漸漸向成熟體育盈利模式靠攏–門票、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助和體育衍生品,如樂(lè)視購(gòu)得香港英超和MLB三個(gè)賽季轉(zhuǎn)播獨(dú)家權(quán)益;萬(wàn)達(dá)購(gòu)得盈方體育傳媒和世界鐵人三項(xiàng)公司(WTC)成為萬(wàn)達(dá)體育;阿里體育獲得NFL在中國(guó)大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)等等。因此,擁有優(yōu)質(zhì)賽事資源和廣大受眾的體育行業(yè)標(biāo)的將會(huì)持續(xù)收到資本的追捧??梢躁P(guān)注如下領(lǐng)域:
1)體育各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域擁有優(yōu)質(zhì)體育賽事IP的運(yùn)營(yíng)公司;
2)沖擊傳統(tǒng)體育的電競(jìng)行業(yè),包括內(nèi)容方和直播平臺(tái);
3)體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的智能硬件+數(shù)據(jù)分析軟件+可以導(dǎo)流到健康醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司;
4)聚焦大眾健身的互聯(lián)網(wǎng)健身上下游公司。
中國(guó)的2015年是投資圈和BAT們?cè)?a href='http://my67778.com/reports/2014/09/23/912542o9x.shtml' target='_blank'>文化娛樂(lè)領(lǐng)域進(jìn)擊的一年。消費(fèi)升級(jí)使得國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣逐漸向文化娛樂(lè)進(jìn)行傾斜,消費(fèi)人群和消費(fèi)金額也越來(lái)越低齡化和增長(zhǎng)化。2015年也是獨(dú)立IP火熱的一年,花千骨、瑯琊榜、盜墓筆記等一大波影視劇熱播,夏洛特?zé)?、捉妖記、“囧”系列、鬼吹燈等不斷刷新?guó)內(nèi)電影票房記錄。此外,伴隨游戲、動(dòng)漫衍生而來(lái)的二次元文化興起,生產(chǎn)數(shù)字化、碎片化、娛樂(lè)化內(nèi)容的自媒體大爆發(fā),都將聚集大量新一代年輕用戶,引發(fā)新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)。可以關(guān)注以下細(xì)分領(lǐng)域:
1)擁有優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容(生產(chǎn)或購(gòu)買)和強(qiáng)大IP運(yùn)營(yíng)能力的公司;
2)有海量用戶及盈利能力的自媒體和新媒體;
3)文化娛樂(lè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析公司;
4)二次元內(nèi)容聚合社區(qū);
5)泛娛樂(lè)直播平臺(tái)等。
17教育
國(guó)內(nèi)的民辦教育市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)6000億元,而在線教育五分之一的市場(chǎng)份額吸引了無(wú)數(shù)資本和創(chuàng)業(yè)者競(jìng)折腰。經(jīng)過(guò)過(guò)去一兩年的洗禮,教育O2O(OnlinetoOffline)舉步維艱,不僅沒(méi)有革了傳統(tǒng)教育的命,還在盈利模式的探索上不知所措。而傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除了擁有穩(wěn)定的線下資源和師資以外,也在互聯(lián)網(wǎng)+的攻勢(shì)下順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做出了很多改革。此外,新一輪的高考改革也將帶來(lái)新的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
教育行業(yè)對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)仍是一座金礦,重點(diǎn)關(guān)注如下領(lǐng)域:
1)順應(yīng)高考改革而生的素質(zhì)教育和應(yīng)試教育的優(yōu)質(zhì)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu);
2)職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái);
3)(性價(jià)比高的)可以幫助學(xué)生提升課堂體驗(yàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司(硬件+軟件+內(nèi)容);
4)專注在兒童教育領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容生產(chǎn)者。
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