三、巨型項目不斷激增

如今大型購物中心遍布一二線城市，巨型購物中心憑借面積大可以配置更多更全的業(yè)態(tài)和特色品牌，且巨型購物中心用地往往由于競爭者少而拿地單價成本較低，更主要的是如今購物中心競爭激烈，吸引客流的重大砝碼在于持續(xù)進行各類推廣活動，無論營銷費用還是專業(yè)團隊的成本支出，巨型購物中心相對于大型尤其中型購物中心更容易分攤至租金收入中。

因此，近幾年，巨型購物中心（扣除停車場、辦公樓后購物中心建筑面積約25萬方以上）不斷出現(xiàn)在市場中。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，2017年商業(yè)建筑面積在25萬方以上的購物中心多達17個，占全部開業(yè)數(shù)量比5.3％。其中2017年開業(yè)的巨型購物中心，商業(yè)體量越來越大，諸如50萬方的南京金鷹世界和揚州金鷹新城市中心、40萬方的杭州新天地中心和大連中央大道旅游文化購物中心、37萬方的西安砂之船、36萬方的深圳壹方城、35萬方的重慶新光天地、34萬方的北京世界之花假日廣場等。

▲南京金鷹世界

對巨型購物中心的激增，聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員Alan66坦言，巨型購物中心對選址的要求、開發(fā)商的資金實力和招商運營能力要求都很高?！半m然現(xiàn)下巨型購物中心又開始進入市場，但在我國很多城市出現(xiàn)購物中心飽和甚至過量供應(yīng)的背景下，體量更大的巨型購物中心在招商和運營上或面臨更大的挑戰(zhàn)”。

四、三四線城市逐步放量

近年來，商業(yè)地產(chǎn)的供大于求和同質(zhì)化已是業(yè)內(nèi)共識，但不少發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商，將目光投向了三四線城市。以萬達為例，2017年開業(yè)的51個項目中，三線及其以下城市開業(yè)的項目多達25個，占比近一半。

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計分析，2017年開業(yè)的323個大型商業(yè)項目中，三線及其以下城市開業(yè)的數(shù)量99個，占比總開業(yè)數(shù)量30.6％。

對于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展而言，三四線城市的人口情況和商業(yè)格局是個重大的機遇紅利。據(jù)了解，目前三四線城市的人口占全國城市人口的53％，但購物中心只占到全國的16.5％。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，人口數(shù)量還在增加，且隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展，居民的收入、消費水平以及對生活品質(zhì)的要求都會隨之增高，無疑給三四線城市的商業(yè)開發(fā)提供巨大的潛力。

但不可否認的是，三四線城市的招商運營困難較大、投資回報率相對偏低，這也是不可忽視的風險及挑戰(zhàn)。因此，對開發(fā)商而言，選擇進軍三四線城市，需要深入分析當?shù)氐沫h(huán)境、人口結(jié)構(gòu)、生活水平等因素。