1.1 體育旅游行業(yè)的基本介紹
1.1.1 體育旅游行業(yè)概念定義與涵蓋范圍
1.1.2 體育旅游行業(yè)發(fā)展背景
1.1.3 體育旅游行業(yè)特性
1.2 體育旅游的主要類型
1.2.1 產(chǎn)業(yè)型
1.2.2 休閑型
1.2.3 康體型
1.2.4 賽事型
1.3 智慧化對(duì)傳統(tǒng)體育旅游行業(yè)的影響
1.3.1 智慧化對(duì)傳統(tǒng)體育旅游行業(yè)的沖擊
1.3.2 智慧化對(duì)傳統(tǒng)體育旅游行業(yè)的創(chuàng)新
1.4 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
1.4.1 體育旅游行業(yè)過往發(fā)展歷程
1.4.2 體育旅游行業(yè)生命周期
1.4.3 體育旅游行業(yè)所處階段

2.1 全球體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
2.1.1 全球主要國(guó)家/地區(qū)體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國(guó)外體育旅游行業(yè)發(fā)展多維經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)的政策環(huán)境
2.2.1 行業(yè)監(jiān)管機(jī)制
2.2.2 行業(yè)政策匯總
2.2.3 重點(diǎn)政策解讀、未來政策導(dǎo)向
2.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展
2.3.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 2020-2024年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模
2.3.3 中國(guó)體育旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4 中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展影響因素
2.4.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
2.4.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的制約因素

3.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況
3.1.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
3.1.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成熟度
3.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)價(jià)值鏈鏈剖析
3.2.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)主要環(huán)節(jié)產(chǎn)值占比
3.2.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)主要環(huán)節(jié)毛利率
3.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)及企業(yè)分布
3.3.1 體育數(shù)字化技術(shù)
3.3.2 體育運(yùn)動(dòng)裝備
3.3.3 體育旅游資源
3.3.4 其他
3.4 中國(guó)體育旅游行業(yè)中游產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)及企業(yè)分布
3.4.1 群眾體育
3.4.2 體育賽事
3.4.3 休閑體育
3.4.4 其他
3.5 中國(guó)體育旅游行業(yè)下游主要客群分布
3.5.1 主要客群類型
3.5.2 客群來源渠道
3.6 中國(guó)體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查總結(jié)

4.1 貴陽(yáng)市水東鄉(xiāng)舍的主要優(yōu)勢(shì)資源
4.1.1 地理區(qū)位
4.1.2 自然資源
4.1.3 產(chǎn)業(yè)資源
4.2 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)引入的智能技術(shù)/設(shè)備
4.2.1 體育大數(shù)據(jù)技術(shù)
4.2.2 智能健身設(shè)備
4.3 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的主要業(yè)態(tài)
4.3.1 體育產(chǎn)品制造
4.3.2 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
4.3.3 體育休閑服務(wù)
4.4 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的主要參與主體
4.5 標(biāo)桿項(xiàng)目案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.5.1 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)效果及收益水平
4.5.2 德清莫干山裸心體育小鎮(zhèn)的核心借鑒點(diǎn)

5.1 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的主要優(yōu)勢(shì)資源
5.1.1 地理區(qū)位
5.1.2 冰雪資源
5.1.3 產(chǎn)業(yè)資源
5.2 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的智能技術(shù)/設(shè)備
5.2.1 智能造雪系統(tǒng)
5.2.2 智能管理設(shè)備
5.3 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的主要業(yè)態(tài)
5.3.1 冰雪裝備制造
5.3.2 冰雪體育賽事
5.3.3 冰雪休閑運(yùn)動(dòng)
5.3.4 其他
5.4 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的主要參與主體
5.5 標(biāo)桿項(xiàng)目案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.5.1 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)效果及收益水平
5.5.2 張家口冰雪體育特色小鎮(zhèn)的核心借鑒點(diǎn)

6.1 安龍國(guó)家山地戶外運(yùn)動(dòng)示范公園的主要優(yōu)勢(shì)資源
6.1.1 地理區(qū)位
6.1.2 自然資源
6.1.3 產(chǎn)業(yè)資源
6.2 安龍國(guó)家山地戶外運(yùn)動(dòng)示范公園引入的智能技術(shù)/設(shè)備
6.2.1 智能導(dǎo)覽技術(shù)
6.2.2 智能管理設(shè)備
6.3 安龍國(guó)家山地戶外運(yùn)動(dòng)示范公園的主要業(yè)態(tài)
6.3.1 極限運(yùn)動(dòng)
6.3.2 戶外休閑
6.3.3 旅游度假
6.3.4 餐飲會(huì)議
6.4 安龍國(guó)家山地戶外運(yùn)動(dòng)示范公園的主要參與主體
6.5 標(biāo)桿項(xiàng)目案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.5.1 安龍國(guó)家山地戶外運(yùn)動(dòng)示范公園的經(jīng)營(yíng)效果及收益情況
6.5.2 安龍國(guó)家山地戶外運(yùn)動(dòng)示范公園的核心借鑒點(diǎn)

7.1 百丈時(shí)尚體育小鎮(zhèn)的主要優(yōu)勢(shì)資源
7.1.1 地理區(qū)位
7.1.2 自然資源
7.1.3 人文資源
7.2 百丈時(shí)尚體育小鎮(zhèn)的智能技術(shù)/設(shè)備
7.2.1 智能導(dǎo)游設(shè)備
7.2.2 智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備
7.3 百丈時(shí)尚體育小鎮(zhèn)的主要業(yè)態(tài)
7.3.1 體育賽事
7.3.2 休閑運(yùn)動(dòng)
7.3.3 旅游度假
7.3.4 其他
7.4 百丈時(shí)尚體育小鎮(zhèn)的主要參與主體
7.5 標(biāo)桿項(xiàng)目案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.5.1 百丈時(shí)尚體育小鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)效果及收益水平
7.5.2 百丈時(shí)尚體育小鎮(zhèn)的核心借鑒點(diǎn)

8.1 天津武清V1汽車世界的主要優(yōu)勢(shì)資源
8.1.1 地理區(qū)位
8.1.2 產(chǎn)業(yè)資源
8.2 天津武清V1汽車世界的智能技術(shù)/設(shè)備
8.2.1 智能導(dǎo)覽技術(shù)
8.2.2 無人駕駛技術(shù)
8.3 天津武清V1汽車世界的主要業(yè)態(tài)
8.3.1 汽車賽事
8.3.2 汽車零部件制造
8.3.3 其他
8.4 天津武清V1汽車世界的主要參與主體
8.5 標(biāo)桿項(xiàng)目案例經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.5.1 天津武清V1汽車世界的經(jīng)營(yíng)效果及收益水平
8.5.2 天津武清V1汽車世界的核心借鑒點(diǎn)

體育旅游行業(yè)企業(yè)標(biāo)桿案例分析——中體產(chǎn)業(yè)
9.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司概況
9.1.1 中體產(chǎn)業(yè)公司基本介紹
9.1.2 中體產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展歷程
9.2 中體產(chǎn)業(yè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)
9.2.1 體育賽事
9.2.2 數(shù)字體育
9.2.3 體旅文化
9.2.4 體育傳播
9.3 中體產(chǎn)業(yè)公司財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.1 公司成長(zhǎng)能力（2019-2023年）
9.3.2 公司盈利能力（2019-2023年）
9.3.3 公司償債能力（2019-2023年）
9.3.4 公司經(jīng)營(yíng)效率（2019-2023年）
9.4 中體產(chǎn)業(yè)公司體育旅游項(xiàng)目案例展示
9.5 中體產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.5.1 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
9.5.2 未來發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.3 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.1 2019-2023年中國(guó)體育旅游行業(yè)典型企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
10.1.1 行業(yè)銷售規(guī)模
10.1.2 行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模
10.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
10.2 2019-2023年中國(guó)體育旅游行業(yè)典型企業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
10.2.1 行業(yè)銷售毛利率、凈利率
10.2.2 行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
10.2.3 行業(yè)凈資產(chǎn)收益率
10.3 2019-2023年中國(guó)體育旅游行業(yè)典型企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析
10.3.1 行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
10.3.2 行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
10.3.3 行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10.4 2019-2023年中國(guó)體育旅游行業(yè)典型企業(yè)償債能力指標(biāo)分析
10.4.1 行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
10.4.2 行業(yè)利息保障倍數(shù)
10.5 中國(guó)體育旅游行業(yè)典型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況總結(jié)

11.1 研究總結(jié)
11.1.1 市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)
11.1.2 技術(shù)趨勢(shì)總結(jié)
11.1.3 企業(yè)格局總結(jié)
11.2 2024-2030年體育旅游行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
11.2.1 2024-2030年中國(guó)體育旅游細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
11.2.2 2024-2030年中國(guó)體育旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
11.3 2024-2030年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
11.3.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)未來前景展望
11.3.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

12.1 2024-2030年體育旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)多維透視
12.1.1 市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
12.1.2 行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析
12.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
12.1.4 新進(jìn)入者投資機(jī)會(huì)
12.2 2024-2030年體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與投資建議
12.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
12.2.2 行業(yè)投資方向建議
12.2.3 行業(yè)投資方式建議
12.3 2024-2030年體育旅游產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.3.1 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
12.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
12.3.3 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
12.3.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

【附】中國(guó)體育旅游行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)推薦
13.1 華體集團(tuán)有限公司
13.1.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.1.3 典型案例分析
13.1.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.1.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.2 羅頓發(fā)展股份有限公司
13.2.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.2.3 典型案例分析
13.2.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.2.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.3 智美體育集團(tuán)
13.3.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.3.3 典型案例分析
13.3.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.3.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.4 萬達(dá)體育有限公司
13.4.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.4.3 典型案例分析
13.4.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.4.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.5 北京高德體育文化股份有限公司
13.5.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.5.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.5.3 典型案例分析
13.5.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.5.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.6 北京今日影響體育投資管理股份有限公司
13.6.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.6.3 典型案例分析
13.6.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.6.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.7 大連乾龍水上運(yùn)動(dòng)發(fā)展有限公司
13.7.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.7.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.7.3 典型案例分析
13.7.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.7.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.8 湖南凌鷹體育產(chǎn)業(yè)有限公司
13.8.1 企業(yè)基本介紹、發(fā)展軌跡
13.8.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
13.8.3 典型案例分析
13.8.4 企業(yè)發(fā)展策略
13.8.5 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力