1.1　國際服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.2　美國
1.3　韓國
1.4　日本
1.5　其他國家和地區(qū)

2.1　政策環(huán)境
2.1.1　行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
2.1.2　行業(yè)相關(guān)影響法規(guī)
2.1.3　地方相關(guān)規(guī)劃布局
2.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.2.2　對外經(jīng)濟(jì)分析
2.2.3　工業(yè)運(yùn)行情況
2.2.4　固定資產(chǎn)投資
2.2.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　人口規(guī)模情況
2.3.2　居民收入水平
2.3.3　居民消費(fèi)水平
2.3.4　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.4　技術(shù)環(huán)境
2.4.1　服裝行業(yè)技術(shù)水平分析
2.4.2　服裝行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展
2.4.3　服裝行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)總結(jié)

3.1　中國服裝行業(yè)發(fā)展背景綜述
3.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平分析
3.1.3　外貿(mào)市場格局變化
3.1.4　國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
3.1.5　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.2　2020-2022年中國服裝行業(yè)運(yùn)營狀況分析
3.2.1　行業(yè)企業(yè)數(shù)量
3.2.2　行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模
3.2.3　行業(yè)銷售規(guī)模
3.2.4　行業(yè)經(jīng)營效益
3.3　2020-2022年中國服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集群解析
3.3.1　產(chǎn)業(yè)集群面臨機(jī)遇
3.3.2　產(chǎn)業(yè)集群面臨挑戰(zhàn)
3.3.3　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概況
3.3.4　集群發(fā)展影響因素
3.3.5　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略
3.4　服裝行業(yè)品牌發(fā)展分析
3.4.1　服裝品牌發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2　服裝奢侈品牌發(fā)展
3.4.3　本土品牌發(fā)展分析
3.4.4　本土品牌發(fā)展策略
3.5　中國服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題分析
3.5.1　行業(yè)面臨困境
3.5.2　行業(yè)存在問題
3.5.3　行業(yè)發(fā)展難題
3.5.4　產(chǎn)業(yè)升級障礙
3.6　中國服裝行業(yè)發(fā)展策略分析
3.6.1　行業(yè)發(fā)展對策建議
3.6.2　行業(yè)對應(yīng)解決措施
3.6.3　品牌價(jià)值提升戰(zhàn)略
3.6.4　產(chǎn)業(yè)升級對策分析

4.1　中國紡織服裝、服飾行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
4.1.1　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)銷售規(guī)模
4.1.2　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)利潤規(guī)模
4.1.3　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.2　中國紡織服裝、服飾行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
4.2.1　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)銷售毛利率
4.2.2　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)成本費(fèi)用利潤率
4.2.3　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)銷售利潤率
4.3　中國紡織服裝、服飾行業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析
4.3.1　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
4.3.2　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.3.3　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.4　中國紡織服裝、服飾行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
4.4.1　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
4.4.2　2018-2022年紡織服裝、服飾業(yè)利息保障倍數(shù)
4.5　中國紡織服裝、服飾行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評價(jià)

5.1　服裝市場發(fā)展特征分析
5.1.1　服裝消費(fèi)行為特征
5.1.2　主力消費(fèi)群體特征
5.1.3　服裝消費(fèi)觀念變化
5.1.4　服裝消費(fèi)方式變化
5.2　中國紡織服裝專業(yè)市場運(yùn)行分析
5.2.1　市場發(fā)展態(tài)勢
5.2.2　市場運(yùn)行現(xiàn)狀
5.2.3　市場景氣指數(shù)
5.2.4　市場區(qū)域結(jié)構(gòu)
5.2.5　市場品類結(jié)構(gòu)
5.3　中國紡織服裝電子商務(wù)市場分析
5.3.1　市場發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2　市場發(fā)展特點(diǎn)
5.3.3　市場交易規(guī)模
5.3.4　B2B平穩(wěn)發(fā)展
5.3.5　網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模
5.3.6　專業(yè)市場升級

6.1　中國服裝加工業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.2　成本管理分析
6.1.3　企業(yè)經(jīng)營模式
6.1.4　主要問題分析
6.1.5　轉(zhuǎn)型升級對策
6.2　中國服裝加工企業(yè)智能制造分析
6.2.1　企業(yè)智能制造總體架構(gòu)
6.2.2　企業(yè)智能制造重點(diǎn)內(nèi)容
6.2.3　企業(yè)智能制造體系構(gòu)建
6.2.4　企業(yè)智能制造實(shí)踐動(dòng)態(tài)
6.2.5　企業(yè)智能制造發(fā)展路徑
6.3　服裝加工數(shù)字化生產(chǎn)線構(gòu)建分析
6.3.1　主要建設(shè)背景
6.3.2　總體技術(shù)方案
6.3.3　主要組成部分
6.3.4　設(shè)備聯(lián)網(wǎng)功能
6.3.5　管控系統(tǒng)軟件
6.3.6　應(yīng)用影響分析
6.4　中國服裝加工行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
6.4.1　產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
6.4.2　潛在進(jìn)入者的威脅
6.4.3　替代品的威脅
6.4.4　供應(yīng)商的議價(jià)能力
6.4.5　購買者討價(jià)還價(jià)能力
6.5　中國服裝加工企業(yè)內(nèi)部控制分析
6.5.1　優(yōu)勢（strength）
6.5.2　劣勢（weakness）
6.5.3　機(jī)會(huì)（opportunity）
6.5.4　威脅（threat）
6.6　中國服裝加工行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.6.1　火災(zāi)和爆炸
6.6.2　營業(yè)中斷風(fēng)險(xiǎn)
6.6.3　機(jī)器損壞風(fēng)險(xiǎn)
6.6.4　雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
6.6.5　產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
6.6.6　環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)
6.6.7　公眾責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
6.7　中國服裝加工行業(yè)重點(diǎn)客戶實(shí)施戰(zhàn)略
6.7.1　實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
6.7.2　合理確立重點(diǎn)客戶
6.7.3　重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
6.7.4　重點(diǎn)客戶管理功能
6.8　服裝加工企業(yè)GSD標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)施路徑
6.8.1　傳統(tǒng)服裝企業(yè)主要管理問題
6.8.2　GSD標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念與引進(jìn)意義
6.8.3　GSD標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)施方案
6.8.4　GSD標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)施效果

7.1　江蘇
7.1.1　紡織服裝行業(yè)綜述
7.1.2　消費(fèi)市場發(fā)展分析
7.1.3　服裝產(chǎn)量情況分析
7.1.4　服裝品牌發(fā)展情況
7.1.5　服裝行業(yè)出口情況
7.1.6　服裝出口升級策略
7.1.7　技術(shù)品牌構(gòu)建策略
7.2　浙江
7.2.1　消費(fèi)市場分析
7.2.2　政策環(huán)境分析
7.2.3　服裝產(chǎn)量情況
7.2.4　行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.5　主要發(fā)展問題
7.2.6　產(chǎn)業(yè)升級策略
7.3　安徽
7.3.1　消費(fèi)市場分析
7.3.2　行業(yè)發(fā)展情況
7.3.3　服裝產(chǎn)量情況
7.3.4　行業(yè)發(fā)展問題
7.3.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.3.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
7.4　新疆
7.4.1　行業(yè)營收分析
7.4.2　園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3　產(chǎn)業(yè)投資狀況
7.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.5　其它地區(qū)
7.5.1　廣州
7.5.2　天津
7.5.3　上海
7.5.4　河南
7.5.5　河北
7.5.6　福建

8.1　中國女裝行業(yè)發(fā)展分析
8.1.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
8.1.2　行業(yè)生命周期
8.1.3　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.1.4　行業(yè)區(qū)域格局
8.2　中國女裝市場競爭分析
8.2.1　行業(yè)競爭特點(diǎn)分析
8.2.2　女裝市場品牌層級
8.2.3　女裝品牌研發(fā)投入
8.2.4　女裝品牌集中度
8.2.5　女裝品牌競爭格局
8.2.6　高端市場品牌格局
8.3　2020-2022年中國女裝電商發(fā)展分析
8.3.1　女裝線上銷售情況
8.3.2　女裝電商網(wǎng)紅效應(yīng)
8.3.3　女裝網(wǎng)購決策因素分析
8.3.4　女裝電商優(yōu)化策略
8.4　中國女裝行業(yè)存在的問題及對策分析
8.4.1　行業(yè)突出矛盾
8.4.2　行業(yè)發(fā)展策略
8.4.3　自主品牌培育
8.4.4　渠道建設(shè)策略
8.4.5　內(nèi)容營銷策略
8.5　中國女裝市場發(fā)展展望
8.5.1　女裝行業(yè)發(fā)展趨勢
8.5.2　高端女裝發(fā)展前景
8.5.3　女裝產(chǎn)品發(fā)展趨勢

9.1　2020-2022年國外男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.1　產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展脈絡(luò)
9.1.2　市場發(fā)展空間
9.1.3　市場集中度分析
9.1.4　男士西裝市場分析
9.1.5　國內(nèi)外男裝市場對比
9.2　2020-2022年中國男裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.1　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
9.2.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
9.2.3　細(xì)分市場規(guī)模
9.2.4　線上銷售分析
9.2.5　內(nèi)銷價(jià)格指數(shù)
9.2.6　市場景氣指數(shù)
9.2.7　市場需求特點(diǎn)
9.3　中國男裝產(chǎn)業(yè)集群分布
9.3.1　中國男裝市場分布格局
9.3.2　福建石獅男裝產(chǎn)業(yè)集群
9.3.3　江蘇常熟男裝產(chǎn)業(yè)集群
9.3.4　浙江溫州男裝產(chǎn)業(yè)集群
9.3.5　浙江寧波男裝產(chǎn)業(yè)集群
9.3.6　廣東惠城男裝產(chǎn)業(yè)集群
9.4　男裝市場品牌發(fā)展分析
9.4.1　品牌發(fā)展格局
9.4.2　品牌競爭力分析
9.4.3　品牌運(yùn)營模式
9.4.4　品牌創(chuàng)新策略
9.4.5　品牌發(fā)展趨勢
9.5　男裝產(chǎn)業(yè)競爭格局解析
9.5.1　行業(yè)競爭主體分析
9.5.2　行業(yè)集中度分析
9.5.3　細(xì)分領(lǐng)域競爭情況
9.5.4　男裝競爭模式對比
9.5.5　企業(yè)核心競爭力
9.5.6　競爭力提升策略
9.6　中國男裝行業(yè)存在問題及對策分析
9.6.1　企業(yè)存在問題
9.6.2　市場發(fā)展對策
9.6.3　市場銷售策略
9.7　中國男裝行業(yè)未來發(fā)展分析
9.7.1　行業(yè)發(fā)展趨勢
9.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
9.7.3　市場前景機(jī)遇

10.1　2020-2022年童裝行業(yè)整體發(fā)展分析
10.1.1　產(chǎn)業(yè)生命周期
10.1.2　市場發(fā)展特征
10.1.3　市場規(guī)模分析
10.1.4　企業(yè)注冊狀況
10.1.5　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
10.1.6　區(qū)域發(fā)展格局
10.1.7　行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)
10.2　2020-2022年中國童裝市場競爭格局
10.2.1　市場集中度分析
10.2.2　企業(yè)競爭格局
10.2.3　龍頭企業(yè)情況
10.2.4　品牌規(guī)模排名
10.3　線上市場發(fā)展形勢
10.3.1　線上市場份額占比
10.3.2　電商市場銷售狀況
10.3.3　線上童裝設(shè)計(jì)思路
10.4　中大童裝市場剖析
10.4.1　中大童裝市場需求
10.4.2　中大童裝市場狀況
10.4.3　中大企業(yè)面臨的問題
10.5　2020-2022年中國童裝品牌的發(fā)展分析
10.5.1　童裝發(fā)展品牌市場的背景
10.5.2　童裝企業(yè)自主品牌的發(fā)展
10.5.3　童裝品牌細(xì)分市場分類
10.5.4　中國童裝品牌推廣策略
10.6　中國童裝消費(fèi)市場剖析
10.6.1　童裝營銷渠道分析
10.6.2　童裝消費(fèi)的主要特征
10.6.3　影響童裝消費(fèi)的因素
10.6.4　童裝消費(fèi)水平多層次
10.6.5　童裝市場消費(fèi)需求現(xiàn)狀
10.6.6　童裝個(gè)性化消費(fèi)來臨
10.7　部分地區(qū)童裝市場分析
10.7.1　青島市即墨區(qū)
10.7.2　浙江省織里鎮(zhèn)
10.7.3　廣東省佛山市
10.8　童裝產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策
10.8.1　成人化問題
10.8.2　安全健康問題
10.8.3　品牌意識不強(qiáng)
10.8.4　文化底蘊(yùn)不足
10.8.5　市場發(fā)展策略
10.8.6　柔性供應(yīng)鏈模式
10.9　中國童裝行業(yè)前景趨勢分析
10.9.1　發(fā)展前景展望
10.9.2　市場需求趨向
10.9.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
10.9.4　疫情影響趨勢

11.1　2020-2022年國際內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展分析
11.1.1　行業(yè)發(fā)展特征
11.1.2　市場消費(fèi)情況
11.1.3　企業(yè)經(jīng)營情況
11.1.4　運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣市場火熱
11.1.5　市場發(fā)展方向
11.2　2020-2022年中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
11.2.2　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
11.2.3　市場發(fā)展規(guī)模
11.2.4　市場需求狀況
11.2.5　區(qū)域消費(fèi)格局
11.2.6　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
11.2.7　資本市場動(dòng)態(tài)
11.2.8　高端市場發(fā)展
11.3　中國鹽步內(nèi)衣指數(shù)統(tǒng)計(jì)分析
11.3.1　內(nèi)衣價(jià)格總指數(shù)
11.3.2　細(xì)分品類指數(shù)分析
11.3.3　內(nèi)衣景氣指數(shù)分析
11.3.4　時(shí)尚引領(lǐng)指數(shù)分析
11.3.5　鹽步內(nèi)衣發(fā)展前景
11.3.6　發(fā)展分析與建議
11.4　2020-2022年中國內(nèi)衣市場競爭格局
11.4.1　主要企業(yè)品牌
11.4.2　市場集中度分析
11.4.3　跨界布局動(dòng)態(tài)
11.4.4　國際品牌布局
11.4.5　企業(yè)商業(yè)模式
11.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群
11.5　內(nèi)衣細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展分析
11.5.1　針織內(nèi)衣
11.5.2　保暖內(nèi)衣
11.5.3　少女內(nèi)衣
11.5.4　男性內(nèi)衣
11.5.5　孕婦內(nèi)衣
11.6　部分地區(qū)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)分析
11.6.1　浙江
11.6.2　深圳
11.6.3　鹽步
11.7　中國內(nèi)衣行業(yè)存在問題及對策分析
11.7.1　行業(yè)存在問題
11.7.2　企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
11.7.3　行業(yè)發(fā)展策略
11.7.4　經(jīng)銷商資源整合
11.7.5　營運(yùn)系統(tǒng)策略
11.7.6　企業(yè)突圍策略
11.8　中國內(nèi)衣市場未來的發(fā)展
11.8.1　產(chǎn)業(yè)升級機(jī)遇
11.8.2　行業(yè)發(fā)展趨勢
11.8.3　模式發(fā)展趨勢
11.8.4　市場定位趨勢
11.8.5　產(chǎn)品功能趨勢

12.1　中國休閑裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
12.1.1　運(yùn)營收益狀況
12.1.2　重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)
12.1.3　企業(yè)商業(yè)模式
12.1.4　區(qū)域發(fā)展格局
12.1.5　企業(yè)發(fā)展方向
12.2　中國主要地區(qū)休閑裝發(fā)展分析
12.2.1　江蘇海虞鎮(zhèn)
12.2.2　福建石獅市
12.2.3　廣東虎門鎮(zhèn)
12.3　休閑裝細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展分析
12.3.1　美式風(fēng)格休閑服
12.3.2　商務(wù)休閑裝
12.3.3　時(shí)尚休閑裝
12.3.4　青春休閑服
12.4　運(yùn)動(dòng)裝市場發(fā)展分析
12.4.1　行業(yè)發(fā)展歷程
12.4.2　市場規(guī)模分析
12.4.3　行業(yè)市場集中度
12.4.4　行業(yè)競爭格局
12.4.5　企業(yè)市場份額
12.5　休閑裝面臨的問題及發(fā)展策略分析
12.5.1　主要發(fā)展問題
12.5.2　企業(yè)發(fā)展問題
12.5.3　品牌定位差異化
12.5.4　企業(yè)發(fā)展方向
12.6　中國休閑運(yùn)動(dòng)服裝市場前景趨勢
12.6.1　市場發(fā)展趨向
12.6.2　產(chǎn)品發(fā)展方向
12.6.3　消費(fèi)趨勢分析
12.6.4　時(shí)裝化發(fā)展趨勢
12.6.5　高性能發(fā)展趨勢

13.1　中國羽絨服行業(yè)概況
13.1.1　行業(yè)發(fā)展綜述
13.1.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
13.1.3　市場普及率分析
13.1.4　質(zhì)量監(jiān)管要求
13.1.5　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展
13.2　中國羽絨服市場發(fā)展分析
13.2.1　產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析
13.2.2　市場規(guī)模分析
13.2.3　企業(yè)戰(zhàn)略定位
13.2.4　市場競爭壓力
13.2.5　市場發(fā)展態(tài)勢
13.3　中國羽絨服線上市場銷售分析
13.3.1　銷售狀況回顧
13.3.2　線上銷售排行
13.3.3　數(shù)字轉(zhuǎn)型方式
13.4　中國羽絨服龍頭企業(yè)案例分析——波司登
13.4.1　企業(yè)發(fā)展歷程
13.4.2　線上銷售情況
13.4.3　企業(yè)發(fā)展策略
13.4.4　市場營銷策略
13.5　中國羽絨服裝市場存在的問題
13.5.1　品牌及管理問題
13.5.2　產(chǎn)品同質(zhì)化問題及對策
13.5.3　中小品牌面臨的挑戰(zhàn)
13.6　中國羽絨服市場發(fā)展趨勢
13.6.1　市場需求趨勢
13.6.2　面輔料需求提升
13.6.3　產(chǎn)品發(fā)展方向

14.1　中國職業(yè)裝行業(yè)發(fā)展概況
14.1.1　產(chǎn)品特點(diǎn)介紹
14.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈深度合作
14.1.4　襯衫加工業(yè)介紹
14.2　中國職業(yè)裝市場分析
14.2.1　職業(yè)裝市場分類
14.2.2　職業(yè)裝市場階段
14.2.3　職業(yè)裝市場規(guī)模
14.2.4　職業(yè)裝市場特征
14.2.5　職業(yè)裝細(xì)分市場
14.2.6　職業(yè)裝典型企業(yè)
14.2.7　職業(yè)工裝市場概述
14.2.8　職業(yè)工裝市場空間
14.3　中國職業(yè)裝品牌分析
14.3.1　品牌發(fā)展歷程
14.3.2　品牌化必要性
14.3.3　品牌排名狀況
14.3.4　品牌建設(shè)瓶頸
14.3.5　品牌創(chuàng)新策略
14.4　職業(yè)裝設(shè)計(jì)的原則及趨勢
14.4.1　職業(yè)裝設(shè)計(jì)的意義
14.4.2　職業(yè)裝設(shè)計(jì)的原則
14.4.3　職業(yè)裝設(shè)計(jì)的趨勢
14.5　職業(yè)裝行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
14.5.1　行業(yè)面臨問題
14.5.2　行業(yè)轉(zhuǎn)型策略
14.5.3　行業(yè)創(chuàng)新思路
14.5.4　行業(yè)發(fā)展建議
14.5.5　細(xì)分領(lǐng)域拓展策略
14.6　中國職業(yè)裝市場的前景趨勢
14.6.1　市場發(fā)展空間
14.6.2　市場發(fā)展趨勢
14.6.3　消費(fèi)要求上升
14.6.4　未來發(fā)展目標(biāo)

15.1　2020-2022年中國紡織品服裝對外貿(mào)易總體分析
15.1.1　2020年貿(mào)易情況
15.1.2　2021年貿(mào)易情況
15.1.3　2022年貿(mào)易情況
15.1.4　2023年貿(mào)易展望
15.2　中國服裝行業(yè)對外貿(mào)易特點(diǎn)
15.2.1　產(chǎn)品出口波動(dòng)形勢
15.2.2　產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)變化
15.2.3　出口市場特點(diǎn)分析
15.2.4　區(qū)域出口特點(diǎn)分析
15.2.5　產(chǎn)品進(jìn)口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
15.2.6　服裝外貿(mào)疫情影響
15.3　2020-2022年中國襯衫市場對外貿(mào)易分析
15.3.1　中國男襯衫進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
15.3.2　中國女襯衫進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

16.1　2020-2022年國內(nèi)服裝市場競爭狀況
16.1.1　服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
16.1.2　上市公司發(fā)展規(guī)模
16.1.3　市場集中程度分析
16.1.4　本土品牌出海情況
16.1.5　行業(yè)渠道競爭分析
16.1.6　競爭影響因素分析
16.2　服裝企業(yè)市場競爭模式解析
16.2.1　快速反應(yīng)模式
16.2.2　服務(wù)差異化模式
16.2.3　目標(biāo)集聚模式
16.3　國潮服裝品牌競爭分析
16.3.1　市場發(fā)展情況
16.3.2　市場關(guān)注程度
16.3.3　品牌競爭挑戰(zhàn)
16.3.4　品牌競爭策略
16.4　快時(shí)尚服裝品牌競爭情況
16.4.1　主要品牌發(fā)展情況
16.4.2　主要品牌布局動(dòng)態(tài)
16.4.3　品牌融資規(guī)模情況
16.4.4　電商營銷競爭策略
16.4.5　品牌發(fā)展競爭策略
16.5　本土快時(shí)尚服裝企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
16.5.1　現(xiàn)有競爭企業(yè)態(tài)勢
16.5.2　供應(yīng)商議價(jià)能力
16.5.3　顧客的議價(jià)能力
16.5.4　潛在的新進(jìn)入者
16.5.5　替代品競爭力量
16.5.6　新時(shí)尚企業(yè)戰(zhàn)略
16.6　服裝行業(yè)的競爭策略分析
16.6.1　應(yīng)對國際競爭的戰(zhàn)略
16.6.2　提高產(chǎn)業(yè)競爭力對策
16.6.3　打造品牌競爭力策略

17.1　服裝營銷市場發(fā)展概況
17.1.1　服裝消費(fèi)影響因素
17.1.2　重視移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷
17.1.3　服裝營銷存在缺陷
17.1.4　品牌營銷存在問題
17.1.5　營銷渠道存在矛盾
17.2　服裝行業(yè)營銷策略分析
17.2.1　營銷策略制定原則
17.2.2　會(huì)員制營銷策略
17.2.3　文化營銷分析
17.2.4　視覺營銷分析
17.2.5　色彩營銷分析
17.2.6　運(yùn)用RFID技術(shù)
17.3　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服裝營銷策略研究
17.3.1　線下線上結(jié)合銷售模式
17.3.2　注重服裝品牌的塑造
17.3.3　建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營銷
17.3.4　品牌差異化推廣策略
17.3.5　整合營銷與推廣策略
17.3.6　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策
17.4　新媒體環(huán)境下品牌服裝的營銷策略分析
17.4.1　服裝品牌營銷形式策略
17.4.2　服裝品牌營銷內(nèi)容策略
17.4.3　服裝品牌營銷引流策略
17.4.4　不同維度策略對比分析
17.4.5　服裝品牌新媒體營銷布局
17.5　服裝營銷案例分析——優(yōu)衣庫
17.5.1　優(yōu)衣庫品牌介紹
17.5.2　企業(yè)生態(tài)鏈構(gòu)建
17.5.3　企業(yè)產(chǎn)品策略
17.5.4　企業(yè)價(jià)格策略
17.5.5　企業(yè)渠道策略
17.5.6　企業(yè)促銷策略
17.5.7　對國內(nèi)品牌啟示

18.1　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
18.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.1.2　經(jīng)營效益分析
18.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
18.1.5　核心競爭力分析
18.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.1.7　未來前景展望
18.2　波司登國際控股有限公司
18.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.2.2　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
18.2.3　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
18.2.4　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
18.3　報(bào)喜鳥控股股份有限公司
18.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.3.2　旗下品牌發(fā)展
18.3.3　經(jīng)營效益分析
18.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
18.3.6　核心競爭力分析
18.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.3.8　未來前景展望
18.4　福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
18.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.4.2　營銷渠道建設(shè)
18.4.3　經(jīng)營效益分析
18.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
18.4.6　核心競爭力分析
18.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.4.8　未來前景展望
18.5　江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司
18.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.5.2　企業(yè)經(jīng)營模式
18.5.3　經(jīng)營效益分析
18.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析
18.5.6　核心競爭力分析
18.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.5.8　未來前景展望
18.6　湖北美爾雅股份有限公司
18.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.6.2　企業(yè)主營業(yè)務(wù)
18.6.3　經(jīng)營效益分析
18.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.6.5　財(cái)務(wù)狀況分析
18.6.6　核心競爭力分析
18.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.6.8　未來前景展望
18.7　上海開開實(shí)業(yè)股份有限公司
18.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.7.2　企業(yè)經(jīng)營模式
18.7.3　經(jīng)營效益分析
18.7.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.7.5　財(cái)務(wù)狀況分析
18.7.6　核心競爭力分析
18.7.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.7.8　未來前景展望
18.8　浙江森馬服飾股份有限公司
18.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.8.2　電商業(yè)務(wù)發(fā)展
18.8.3　經(jīng)營效益分析
18.8.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.8.5　財(cái)務(wù)狀況分析
18.8.6　核心競爭力分析
18.8.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.8.8　未來前景展望
18.9　海瀾之家股份有限公司
18.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.9.2　企業(yè)品牌矩陣
18.9.3　經(jīng)營效益分析
18.9.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
18.9.5　財(cái)務(wù)狀況分析
18.9.6　核心競爭力分析
18.9.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.9.8　未來前景展望
18.10　中國利郎有限公司
18.10.1　企業(yè)發(fā)展概況
18.10.2　企業(yè)改革情況
18.10.3　利郎創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
18.10.4　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
18.10.5　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
18.10.6　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

19.1　男裝主要生產(chǎn)企業(yè)介紹
19.1.1　羅蒙
19.1.2　莊吉
19.1.3　柒牌
19.2　女裝主要生產(chǎn)企業(yè)介紹
19.2.1　太平鳥
19.2.2　日播時(shí)尚
19.2.3　伊芙麗
19.3　休閑裝主要生產(chǎn)企業(yè)介紹
19.3.1　以純
19.3.2　班尼路
19.3.3　堡獅龍
19.3.4　美特斯邦威
19.4　運(yùn)動(dòng)裝主要生產(chǎn)企業(yè)介紹
19.4.1　耐克
19.4.2　阿迪達(dá)斯
19.4.3　李寧
19.4.4　安踏

20.1　上市公司在服裝行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
20.1.1　投資項(xiàng)目綜述
20.1.2　投資區(qū)域分布
20.1.3　投資模式分析
20.1.4　典型投資案例
20.2　服裝行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
20.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
20.2.2　投資區(qū)域分布
20.2.3　投資模式分析
20.2.4　典型投資案例

21.1　中國服裝行業(yè)投資狀況
21.1.1　投資增速狀況
21.1.2　IPO項(xiàng)目情況
21.1.3　IPO專業(yè)分類
21.1.4　IPO募集規(guī)模
21.2　中國服裝行業(yè)投資機(jī)遇分析
21.2.1　“雙循環(huán)”拓寬市場
21.2.2　綠色發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型
21.2.3　文化因素培育活力
21.2.4　科學(xué)技術(shù)助力升級
21.2.5　紡織產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化
21.3　中國服裝行業(yè)海外投資分析
21.3.1　投資考慮因素
21.3.2　越南投資機(jī)會(huì)
21.3.3　孟加拉投資機(jī)會(huì)
21.3.4　東盟投資機(jī)會(huì)
21.3.5　印度投資機(jī)會(huì)
21.3.6　印尼投資機(jī)會(huì)
21.4　中國紡織服裝專業(yè)市場投資分析
21.4.1　投資模式及其影響
21.4.2　投資火熱的成因
21.4.3　對外投資情況
21.4.4　市場投資機(jī)遇
21.5　中國服裝產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
21.5.1　資金壁壘
21.5.2　技術(shù)壁壘
21.5.3　政策壁壘
21.5.4　品牌壁壘
21.5.5　營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘
21.5.6　人才壁壘
21.6　中國服裝產(chǎn)業(yè)投資建議
21.6.1　行業(yè)投資導(dǎo)向
21.6.2　市場布局策略
21.6.3　品牌運(yùn)營思路
21.6.4　品牌服飾投資
21.6.5　紡織制造投資

22.1　中國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢及前景展望
22.1.1　行業(yè)發(fā)展趨勢
22.1.2　技術(shù)革新趨勢
22.1.3　細(xì)分市場趨勢
22.1.4　行業(yè)電商趨勢
22.1.5　生產(chǎn)運(yùn)營趨勢
22.1.6　消費(fèi)需求趨勢
22.1.7　行業(yè)未來前景
22.2　2023-2028年中國服裝行業(yè)預(yù)測分析
22.2.1　2023-2028年中國服裝行業(yè)影響因素分析
22.2.2　2023-2028年中國服裝行業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量預(yù)測
22.2.3　2023-2028年中國限額以上單位服裝類商品零售額預(yù)測

圖表　代表性國家運(yùn)動(dòng)、女裝和童裝三大細(xì)分品類前十大品牌市場份額
圖表　2020年主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體紡織品服裝進(jìn)口金額同比增速
圖表　2020年部分國家紡織品服裝出口額增速
圖表　2020年全球紡織服裝企業(yè)市值TOP20
圖表　2020年全球紡織服裝企業(yè)市值TOP20上市至今股價(jià)漲幅
圖表　1992-2020年全球市值TOP20紡織服裝企業(yè)總市值情況（分品類）
圖表　1992-2020年全球市值TOP20紡織服裝企業(yè)總市值情況（分國家）
圖表　2001-2020年全球市值TOP20紡織服裝企業(yè)總市值數(shù)據(jù)
圖表　美國服裝市場發(fā)展階段
圖表　2020年美國服裝進(jìn)口單價(jià)增幅
圖表　2019-2020年越南對歐美服裝出口金額
圖表　紡織行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)
圖表　紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)
圖表　2016-2021年GDP同比增長速度
圖表　2016-2021年GDP環(huán)比增長速度
圖表　2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2019年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表　2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表　2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度