2.1　中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
2.1.1　服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程
2.1.2　服裝在電子商務(wù)行業(yè)的地位
2.1.3　服裝網(wǎng)購(gòu)規(guī)模狀況
2.1.4　服裝電子商務(wù)滲透率現(xiàn)狀
2.2　服裝電子商務(wù)區(qū)域發(fā)展分析
2.2.1　浙江寧波
2.2.2　廣東
2.2.3　河南
2.3　服裝電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)類型
2.3.1　制造商類平臺(tái)
2.3.2　銷售商平臺(tái)
2.3.3　第三方平臺(tái)
2.3.4　輔助類平臺(tái)
2.3.5　運(yùn)營(yíng)平臺(tái)對(duì)比分析
2.4　中國(guó)服裝電子商務(wù)存在的問(wèn)題分析
2.4.1　地區(qū)分布不均衡
2.4.2　新舊模式處于磨合期
2.4.3　面臨安全隱患
2.4.4　物流配送系統(tǒng)落后
2.5　中國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展建議
2.5.1　加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.5.2　建立相應(yīng)的政策法律法規(guī)
2.5.3　健全物流管理系統(tǒng)
2.5.4　擴(kuò)大新運(yùn)營(yíng)模式的地區(qū)分布

3.1　服裝電子商務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)總體分析
3.1.1　服裝行業(yè)消費(fèi)狀況
3.1.2　消費(fèi)者變化特征
3.1.3　消費(fèi)者年齡層次
3.1.4　消費(fèi)者區(qū)域格局
3.1.5　新老用戶的貢獻(xiàn)率
3.2　服裝電子商務(wù)消費(fèi)者行為分析
3.2.1　消費(fèi)關(guān)注因素分析
3.2.2　購(gòu)買渠道的選擇
3.2.3　消費(fèi)品類分析

4.1　中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)綜析
4.1.1　開展電商的目的
4.1.2　電商發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.1.3　電商交易規(guī)模
4.1.4　電商滲透率
4.1.5　發(fā)展成效狀況
4.2　中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)電商模式分析
4.2.1　電商模式介紹
4.2.2　商戶電商運(yùn)營(yíng)方式
4.2.3　商戶開展電商途徑
4.3　中國(guó)典型服裝專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)實(shí)踐
4.3.1　杭州四季青服裝城
4.3.2　常熟服裝城
4.3.3　廣州服裝專業(yè)市場(chǎng)
4.3.4　虎門服裝專業(yè)市場(chǎng)

5.1　服裝電子商務(wù)移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展總況
5.1.1　移動(dòng)電商規(guī)模狀況分析
5.1.2　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.1.3　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
5.1.4　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)者分析
5.1.5　服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.2　重點(diǎn)服裝電商移動(dòng)市場(chǎng)形態(tài)現(xiàn)狀分析
5.2.1　微信服裝電子商務(wù)現(xiàn)狀
5.2.2　手機(jī)服裝電商推廣現(xiàn)狀
5.3　移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展模式分析
5.3.1　電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的“通道+平臺(tái)”模式
5.3.2　傳統(tǒng)電商主導(dǎo)的“品牌+運(yùn)營(yíng)”模式
5.3.3　軟件提供商主導(dǎo)的“軟件+服務(wù)”模式
5.3.4　新興移動(dòng)電商主導(dǎo)的“專注+創(chuàng)新”模式
5.3.5　各種模式的比較分析
5.4　開拓服裝移動(dòng)電商的思路
5.4.1　加快移動(dòng)化
5.4.2　去平臺(tái)化
5.4.3　差異營(yíng)銷
5.4.4　跨界的社群

6.1　女裝
6.1.1　女裝電商發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.2　女裝網(wǎng)購(gòu)價(jià)位格局
6.1.3　女裝電商平臺(tái)格局
6.1.4　女裝電商渠道開拓模式
6.1.5　主要電商平臺(tái)銷售規(guī)模
6.1.6　女裝電商投資空間分析
6.2　男裝
6.2.1　男裝電商市場(chǎng)特征
6.2.2　男裝電商平臺(tái)分布
6.2.3　男裝主要網(wǎng)絡(luò)品牌
6.2.4　男裝電商進(jìn)入機(jī)會(huì)
6.3　童裝
6.3.1　童裝電商市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3.2　童裝電商市場(chǎng)特征分析
6.3.3　童裝線上品牌格局的變化
6.3.4　童裝現(xiàn)地域性電商品牌
6.3.5　童裝電商重點(diǎn)地區(qū)的發(fā)展
6.3.6　童裝電商投資前景分析
6.4　內(nèi)衣
6.4.1　內(nèi)衣電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　內(nèi)衣電子商務(wù)渠道市場(chǎng)份額
6.4.3　主要電商平臺(tái)內(nèi)衣銷售狀況
6.4.4　內(nèi)衣電商品牌經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.5　運(yùn)動(dòng)服裝
6.5.1　運(yùn)動(dòng)服電商市場(chǎng)特點(diǎn)
6.5.2　運(yùn)動(dòng)服電商渠道模式
6.5.3　運(yùn)動(dòng)服電商市場(chǎng)滲透狀況

7.1　B2C
7.1.1　市場(chǎng)規(guī)模
7.1.2　市場(chǎng)份額
7.1.3　運(yùn)營(yíng)模式
7.1.4　典型垂直網(wǎng)站
7.2　C2C
7.2.1　市場(chǎng)規(guī)模
7.2.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)
7.2.3　競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.3　B2B
7.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2　主要平臺(tái)介紹
7.3.3　渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
7.3.4　存在的問(wèn)題
7.4　O2O
7.4.1　線下品牌O2O現(xiàn)狀
7.4.2　服裝品牌O2O案例分析
7.4.3　O2O建立的影響
7.4.4　O2O的建立步驟
7.4.5　O2O面臨的挑戰(zhàn)
7.4.6　發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.5　CBBS
7.5.1　基本介紹
7.5.2　新模式應(yīng)用現(xiàn)狀
7.5.3　對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的影響

8.1　淘寶網(wǎng)
8.1.1　基本介紹
8.1.2　交易規(guī)模現(xiàn)狀
8.1.3　用戶規(guī)模狀況
8.1.4　市場(chǎng)消費(fèi)者
8.1.5　主要產(chǎn)品分布
8.2　天貓
8.2.1　基本介紹
8.2.2　特有優(yōu)勢(shì)
8.2.3　交易規(guī)模
8.2.4　發(fā)展路徑
8.2.5　戰(zhàn)略動(dòng)向
8.3　其他第三方類服裝電商平臺(tái)
8.3.1　拍拍
8.3.2　拉手網(wǎng)
8.3.3　美團(tuán)網(wǎng)

9.1　夢(mèng)芭莎
9.1.1　基本介紹
9.1.2　用戶規(guī)模
9.1.3　商業(yè)模式
9.1.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.1.5　成功經(jīng)驗(yàn)
9.2　唯品會(huì)
9.2.1　基本介紹
9.2.2　發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3　用戶規(guī)模
9.2.4　銷售模式
9.2.5　競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.3　凡客
9.3.1　基本介紹
9.3.2　產(chǎn)品與服務(wù)
9.3.3　推廣模式
9.3.4　戰(zhàn)略調(diào)整
9.4　M18麥網(wǎng)
9.4.1　基本介紹
9.4.2　發(fā)展歷程
9.4.3　產(chǎn)品分類
9.4.4　品牌格局
9.4.5　海外市場(chǎng)的拓展
9.5　走秀網(wǎng)
9.5.1　基本介紹
9.5.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5.3　銷售市場(chǎng)狀況
9.5.4　供貨渠道狀況
9.5.5　商業(yè)模式狀況
9.5.6　發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
9.6　有貨網(wǎng)
9.6.1　基本介紹
9.6.2　消費(fèi)群體分析
9.6.3　商業(yè)模式解析
9.6.4　網(wǎng)站融資動(dòng)態(tài)
9.7　銀泰網(wǎng)
9.7.1　基本介紹
9.7.2　發(fā)展模式
9.7.3　經(jīng)營(yíng)狀況

10.1　美麗說(shuō)
10.1.1　基本介紹
10.1.2　經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3　盈利模式
10.1.4　用戶特征
10.1.5　戰(zhàn)略調(diào)整
10.2　蘑菇街
10.2.1　基本介紹
10.2.2　經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.3　運(yùn)營(yíng)模式
10.2.4　盈利模式
10.2.5　用戶特征
10.2.6　戰(zhàn)略調(diào)整

11.1　阿里巴巴（1688.com）
11.1.1　基本介紹
11.1.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)
11.1.3　經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.4　戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
11.2　布衣港批發(fā)網(wǎng)
11.2.1　基本介紹
11.2.2　網(wǎng)站特色
11.2.3　公司歷程
11.2.4　戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
11.2.5　發(fā)展規(guī)劃
11.3　衣聯(lián)網(wǎng)
11.3.1　基本介紹
11.3.2　貨源分類
11.3.3　經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.4　商業(yè)模式
11.3.5　戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

12.1　服裝電商市場(chǎng)品牌總體分析
12.1.1　服裝電子商務(wù)市場(chǎng)品牌格局
12.1.2　傳統(tǒng)服裝品牌電子商務(wù)分析
12.1.3　服裝電子商務(wù)品牌發(fā)展空間
12.2　網(wǎng)絡(luò)服裝品牌格局分析
12.2.1　網(wǎng)絡(luò)品牌特征
12.2.2　茵曼
12.2.3　韓都衣舍
12.2.4　七格格
12.2.5　裂帛
12.2.6　初語(yǔ)
12.2.7　波斯蒂卡
12.2.8　花笙記
12.3　B2B服裝品牌進(jìn)入零售市場(chǎng)的考慮因素
12.3.1　企業(yè)定位
12.3.2　資源能力
12.3.3　戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3.4　品牌規(guī)劃
12.3.5　戰(zhàn)術(shù)落地

13.1　服裝電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
13.1.1　電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
13.1.2　電商可提高服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
13.1.3　服裝電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)
13.1.4　網(wǎng)絡(luò)服裝品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)
13.2　主流電商平臺(tái)跨界涉足服裝業(yè)務(wù)
13.2.1　服裝是電商品類拓展的切入口
13.2.2　卓越亞馬遜
13.2.3　聚美優(yōu)品
13.2.4　京東商城
13.2.5　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
13.3　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商競(jìng)爭(zhēng)策略
13.3.1　品牌塑造
13.3.2　新型運(yùn)營(yíng)模式
13.3.3　差異化道路

14.1　服裝電子商務(wù)營(yíng)銷變化特征
14.1.1　注重用戶體驗(yàn)
14.1.2　注重品牌化落地發(fā)展
14.1.3　營(yíng)銷定位的變化
14.2　會(huì)員營(yíng)銷模式
14.2.1　會(huì)員營(yíng)銷概述
14.2.2　會(huì)員營(yíng)銷體系
14.2.3　會(huì)員營(yíng)銷操作方法
14.2.4　會(huì)員營(yíng)銷步驟
14.3　搜索引擎營(yíng)銷模式
14.3.1　搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)方式
14.3.2　搜索引擎營(yíng)銷的內(nèi)容
14.3.3　搜索引擎營(yíng)銷的特點(diǎn)
14.3.4　搜索引擎營(yíng)銷的重要性
14.3.5　搜索引擎營(yíng)銷的現(xiàn)狀
14.4　社會(huì)化媒體營(yíng)銷模式
14.4.1　社會(huì)化媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)
14.4.2　社交媒體營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
14.4.3　社交媒體的作用
14.4.4　社會(huì)化媒體營(yíng)銷的誤區(qū)
14.4.5　使用社交媒體的策略
14.5　新聞事件營(yíng)銷模式
14.5.1　事件營(yíng)銷的基本原則
14.5.2　事件營(yíng)銷特性
14.5.3　事件營(yíng)銷策略
14.5.4　事件營(yíng)銷的要求
14.6　軟文營(yíng)銷模式
14.6.1　軟文營(yíng)銷的基本要素
14.6.2　軟文營(yíng)銷的作用
14.6.3　軟文營(yíng)銷的技巧
14.6.4　軟文營(yíng)銷推廣方法

15.1　服裝行業(yè)
15.1.1　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
15.1.2　投資規(guī)模狀況
15.1.3　行業(yè)投資機(jī)會(huì)
15.1.4　進(jìn)入與退出壁壘
15.1.5　投資前景分析
15.2　電子商務(wù)行業(yè)
15.2.1　市場(chǎng)規(guī)模狀況
15.2.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
15.2.3　市場(chǎng)格局分析
15.2.4　發(fā)展趨勢(shì)分析
15.2.5　投資前景分析
15.3　物流行業(yè)
15.3.1　物流行業(yè)規(guī)模
15.3.2　電商物流現(xiàn)狀
15.3.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)
15.3.4　競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
15.3.5　電商物流模式
15.3.6　投資前景分析
15.4　第三方支付行業(yè)
15.4.1　行業(yè)規(guī)模
15.4.2　行業(yè)結(jié)構(gòu)
15.4.3　發(fā)展趨勢(shì)分析
15.4.4　行業(yè)投資前景

16.1　阿里巴巴集團(tuán)
16.1.1　企業(yè)簡(jiǎn)介
16.1.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況
16.1.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
16.1.4　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
16.1.5　未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
16.2　京東（JD.com,Inc.）
16.2.1　企業(yè)簡(jiǎn)介
16.2.2　經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.2.3　海外市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
16.3　麥考林有限公司
16.3.1　企業(yè)簡(jiǎn)介
16.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
16.3.3　戰(zhàn)略投資動(dòng)態(tài)
16.4　廣州唯品會(huì)信息科技有限公司（Vipshop Holdings Limited）
16.4.1　企業(yè)簡(jiǎn)介
16.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
16.4.3　戰(zhàn)略投資動(dòng)態(tài)

17.1　服裝企業(yè)運(yùn)用電商的優(yōu)缺點(diǎn)分析
17.1.1　優(yōu)點(diǎn)分析
17.1.2　缺點(diǎn)分析
17.2　電子商務(wù)對(duì)服裝企業(yè)的影響分析
17.2.1　改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
17.2.2　改變企業(yè)的管理模式
17.2.3　改變經(jīng)營(yíng)運(yùn)作手段
17.3　服裝企業(yè)電子商務(wù)成本分析
17.3.1　系統(tǒng)構(gòu)建成本
17.3.2　技術(shù)支持成本
17.3.3　運(yùn)營(yíng)管理成本
17.3.4　安全成本
17.3.5　風(fēng)險(xiǎn)成本
17.3.6　其他成本和費(fèi)用
17.3.7　各成本對(duì)比
17.4　服裝企業(yè)電子商務(wù)效益分析
17.4.1　直接效益
17.4.2　間接效益
17.4.3　潛在效益
17.5　中小服裝企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站探析
17.5.1　進(jìn)入需考慮的因素
17.5.2　受制因素分析
17.5.3　電子商務(wù)開展思路
17.5.4　遵循的原則
17.6　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)化分析
17.6.1　傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)
17.6.2　傳統(tǒng)服裝企業(yè)進(jìn)入電商的渠道
17.6.3　傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式分析
17.6.4　傳統(tǒng)服飾品牌電子商務(wù)案例情況
17.7　傳統(tǒng)百貨電子商務(wù)的開展
17.7.1　電子商務(wù)開展態(tài)勢(shì)
17.7.2　傳統(tǒng)百貨的O2O優(yōu)勢(shì)
17.7.3　O2O轉(zhuǎn)型后的挑戰(zhàn)
17.8　服裝企業(yè)電商的應(yīng)用原則分析
17.8.1　要確立“商務(wù)為本“思想
17.8.2　加速服裝企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)
17.8.3　大企業(yè)對(duì)上下游企業(yè)具有吸引力

18.1　電子商務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀
18.1.1　融資規(guī)模
18.1.2　市場(chǎng)特點(diǎn)
18.1.3　行業(yè)分布
18.1.4　地區(qū)分布
18.2　服裝電商企業(yè)融資渠道
18.2.1　銀行貸款
18.2.2　海外上市融資
18.2.3　股權(quán)融資
18.2.4　網(wǎng)絡(luò)融資
18.3　服裝品牌電商經(jīng)典融資案例分析
18.3.1　愛肯牛仔
18.3.2　裂帛
18.3.3　李寧
18.3.4　茵曼
18.3.5　凡客
18.4　服裝電子商務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
18.4.1　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
18.4.2　技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)
18.4.3　電子支付風(fēng)險(xiǎn)
18.4.4　政策性風(fēng)險(xiǎn)
18.4.5　投資建議

19.1　服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
19.1.1　行業(yè)機(jī)遇及挑戰(zhàn)分析
19.1.2　行業(yè)潛力分析
19.1.3　發(fā)展前景分析
19.1.4　發(fā)展趨勢(shì)分析
19.2　2022-2027年服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

圖表　七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率
圖表　金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率
圖表　全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表　全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表　2015-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表　2015-2018年規(guī)模以上增加值增速（月度同比）
圖表　2015-2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）
圖表　2015-2018年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）
圖表　2015-2018年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）
圖表　2015-2018年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）
圖表　2007-2018年人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表　我國(guó)農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入占比
圖表　農(nóng)村居民收入構(gòu)成
圖表　2015-2018年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表　2015-2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表　2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速月度同比
圖表　2013-2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義速度（月度同比）
圖表　2001-2018年中國(guó)居民家庭恩格爾系數(shù)
圖表　2013-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表　服裝電商發(fā)展歷程
圖表　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶購(gòu)買商品品類分布