2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3　固定資產(chǎn)投資
2.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　社會(huì)生活環(huán)境
2.2.1　居民收入水平
2.2.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.2.3　居民消費(fèi)水平
2.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征
2.3　政策環(huán)境
2.3.1　演藝市場(chǎng)扶持政策匯總
2.3.2　“十四五”文化發(fā)展政策
2.3.3　演出經(jīng)紀(jì)行為規(guī)范政策
2.3.4　演出經(jīng)紀(jì)人員管理政策
2.3.5　簡(jiǎn)化跨地區(qū)巡演審批程序
2.3.6　網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理政策
2.3.7　國有文藝院團(tuán)改革政策
2.3.8　演出票務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)
2.3.9　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展

3.1　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
3.1.1　演藝行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2　演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
3.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展
3.1.4　文藝表演團(tuán)體發(fā)展
3.1.5　演藝市場(chǎng)用戶分析
3.1.6　演藝市場(chǎng)城市發(fā)展
3.2　演藝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
3.2.1　總體市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2　演出票房收入
3.2.3　節(jié)假日演藝市場(chǎng)
3.3　中國演藝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展分析
3.3.1　國際化發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2　國際競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.3　國際化發(fā)展問題及挑戰(zhàn)
3.3.4　國際化發(fā)展現(xiàn)實(shí)策略
3.4　中國演藝對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
3.4.1　對(duì)外貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2　對(duì)外貿(mào)易發(fā)展問題
3.4.3　對(duì)外貿(mào)易發(fā)展建議
3.5　民營院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.5.1　發(fā)展概述
3.5.2　經(jīng)營機(jī)制分析
3.5.3　發(fā)展存在問題
3.5.4　發(fā)展對(duì)策解析
3.5.5　發(fā)展機(jī)遇分析
3.6　中國演藝產(chǎn)業(yè)存在的問題
3.6.1　劇目創(chuàng)新能力不足
3.6.2　市場(chǎng)體系還未完善
3.6.3　票價(jià)市場(chǎng)急需規(guī)范
3.6.4　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展問題
3.7　中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
3.7.1　演藝跨界發(fā)展路徑
3.7.2　創(chuàng)新演出產(chǎn)業(yè)政策
3.7.3　優(yōu)化演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式
3.7.4　加大演藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意
3.7.5　演藝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展對(duì)策
3.7.6　確立發(fā)展目標(biāo)與功能定位
3.7.7　打造完整市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制

4.1　中國音樂演出行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.1.1　音樂演出市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2　音樂演出發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　音樂演出用戶規(guī)模
4.1.4　音樂演出用戶特征
4.1.5　音樂演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4.2　音樂節(jié)
4.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.3　總體市場(chǎng)規(guī)模
4.2.4　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5　區(qū)域市場(chǎng)分析
4.2.6　市場(chǎng)票價(jià)分析
4.2.7　疫情下發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.2.8　運(yùn)營模式分析
4.2.9　行業(yè)發(fā)展問題
4.2.10　行業(yè)發(fā)展方向
4.3　演唱會(huì)
4.3.1　行業(yè)相關(guān)概念
4.3.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
4.3.3　總體市場(chǎng)規(guī)模
4.3.4　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3.5　區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
4.3.6　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.7　在線音樂演唱會(huì)
4.3.8　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
4.3.9　行業(yè)制約因素
4.3.10　發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4　音樂會(huì)
4.4.1　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.4.2　細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展
4.4.3　線上音樂會(huì)發(fā)展
4.4.4　未來發(fā)展趨勢(shì)
4.5　LiveHouse
4.5.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.5.2　總體市場(chǎng)規(guī)模
4.5.3　區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展
4.5.4　演出場(chǎng)館數(shù)量
4.5.5　細(xì)分市場(chǎng)分析
4.5.6　連鎖品牌情況
4.6　中國音樂演出行業(yè)運(yùn)營模式探索
4.6.1　行業(yè)變革發(fā)展
4.6.2　行業(yè)盈利模式
4.6.3　行業(yè)營銷策略

5.1　戲劇類演出發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.1　相關(guān)概述
5.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3　發(fā)展特點(diǎn)
5.2　兒童劇
5.2.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　市場(chǎng)票房收入
5.2.3　演出場(chǎng)次分析
5.2.4　市場(chǎng)主體規(guī)模
5.2.5　發(fā)展現(xiàn)存問題
5.2.6　市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
5.2.7　未來發(fā)展趨勢(shì)
5.3　話劇
5.3.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2　話劇表演分析
5.3.3　營銷策略分析
5.3.4　創(chuàng)新方向解析
5.3.5　發(fā)展現(xiàn)存問題
5.3.6　解決對(duì)策分析
5.3.7　未來發(fā)展展望
5.4　戲曲
5.4.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　發(fā)展影響因素
5.4.3　創(chuàng)新思路分析
5.4.4　傳播進(jìn)化道路
5.4.5　戲曲發(fā)展理路
5.4.6　發(fā)展現(xiàn)存問題
5.4.7　節(jié)目創(chuàng)新策略
5.4.8　發(fā)展對(duì)策分析
5.5　音樂劇
5.5.1　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.5.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
5.5.3　市場(chǎng)票房收入
5.5.4　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.5　區(qū)域分布格局
5.5.6　存在現(xiàn)存問題
5.5.7　解決對(duì)策分析
5.5.8　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.6　歌劇
5.6.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2　發(fā)展原因分析
5.6.3　國際道路分析
5.6.4　發(fā)展現(xiàn)存問題
5.6.5　問題解決思路
5.6.6　未來發(fā)展展望

6.1　農(nóng)村演出
6.1.1　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2　演出票房收入
6.1.3　發(fā)展存在問題
6.1.4　對(duì)策建議分析
6.2　舞蹈類演出
6.2.1　市場(chǎng)發(fā)展概述
6.2.2　總體發(fā)展情況
6.2.3　發(fā)展存在問題
6.2.4　發(fā)展策略分析
6.3　曲藝雜技演出
6.3.1　總體發(fā)展情況
6.3.2　發(fā)展現(xiàn)存問題
6.3.3　對(duì)策建議分析
6.4　舞臺(tái)劇演出
6.4.1　行業(yè)劇目種類
6.4.2　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
6.4.3　行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展
6.4.4　未來發(fā)展空間

7.1　中國演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)梯隊(duì)分布
7.1.1　第一梯隊(duì)
7.1.2　第二梯隊(duì)
7.1.3　第三梯隊(duì)
7.2　北京市
7.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.2.4　外貿(mào)發(fā)展分析
7.3　上海市
7.3.1　產(chǎn)業(yè)支持政策
7.3.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.3.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.3.4　存在問題分析
7.3.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)策
7.4　廣東省
7.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
7.4.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.4.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.4.4　存在問題分析
7.4.5　發(fā)展對(duì)策建議
7.5　四川省
7.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.5.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.5.4　存在問題分析
7.5.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.6　甘肅省
7.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.6.3　存在問題分析
7.6.4　發(fā)展對(duì)策建議
7.7　山東省
7.7.1　演藝協(xié)會(huì)建設(shè)
7.7.2　企業(yè)模式建設(shè)
7.7.3　存在問題分析
7.7.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.8　湖北省
7.8.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.8.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3　企業(yè)創(chuàng)新模式
7.8.4　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
7.8.5　產(chǎn)業(yè)存在問題
7.8.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

8.1　演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
8.1.1　演藝產(chǎn)業(yè)鏈概念
8.1.2　演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
8.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)鏈分布
8.1.4　演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
8.2　劇場(chǎng)
8.2.1　劇場(chǎng)數(shù)量規(guī)模
8.2.2　劇場(chǎng)從業(yè)人數(shù)
8.2.3　劇場(chǎng)演出情況
8.2.4　劇場(chǎng)運(yùn)營情況
8.2.5　數(shù)字劇場(chǎng)發(fā)展
8.2.6　發(fā)展問題及建議
8.3　演藝票務(wù)
8.3.1　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.3.2　行業(yè)融合動(dòng)態(tài)
8.3.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.4　行業(yè)營銷模式
8.3.5　存在問題分析
8.3.6　發(fā)展對(duì)策建議
8.3.7　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.4　演出經(jīng)紀(jì)
8.4.1　行業(yè)發(fā)展概述
8.4.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.4.3　市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
8.4.4　行業(yè)盈利模式
8.4.5　未來發(fā)展趨勢(shì)
8.5　演藝保險(xiǎn)
8.5.1　行業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　主要保險(xiǎn)險(xiǎn)種
8.5.3　投保流程介紹
8.5.4　市場(chǎng)政策支持
8.5.5　購買策略建議
8.6　演藝設(shè)備
8.6.1　行業(yè)發(fā)展概述
8.6.2　行業(yè)發(fā)展特性
8.6.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.4　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.6.5　行業(yè)技術(shù)水平
8.6.6　發(fā)展對(duì)策建議
8.6.7　行業(yè)需求前景

9.1　旅游演藝
9.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
9.1.2　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.3　行業(yè)發(fā)展格局
9.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.1.5　特色發(fā)展探索
9.1.6　產(chǎn)業(yè)安全分析
9.1.7　標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析
9.1.8　行業(yè)發(fā)展路徑
9.2　二次元演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.2.1　產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
9.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.2.3　用戶規(guī)模分析
9.2.4　運(yùn)營模式分析
9.2.5　產(chǎn)業(yè)案例分析
9.3　網(wǎng)絡(luò)演出（直播）產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
9.3.2　市場(chǎng)主體規(guī)模
9.3.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
9.3.4　用戶規(guī)模分析
9.3.5　用戶調(diào)查分析
9.3.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.4　演藝地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
9.4.2　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條
9.4.3　產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
9.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展效應(yīng)
9.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
9.4.6　項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
9.5　云演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.5.2　行業(yè)特征分析
9.5.3　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
9.5.4　商業(yè)模式分析
9.5.5　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
9.5.6　行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.5.7　合作發(fā)展趨勢(shì)
9.5.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

10.1　百老匯
10.1.1　院區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2　劇場(chǎng)分布格局
10.1.3　院區(qū)演藝集團(tuán)
10.1.4　院區(qū)要素分析
10.1.5　運(yùn)作模式分析
10.1.6　疫情下劇場(chǎng)運(yùn)營
10.1.7　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2　倫敦西區(qū)
10.2.1　機(jī)構(gòu)基本介紹
10.2.2　機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.3　機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
10.2.4　機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益
10.2.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.3　大都會(huì)歌劇院
10.3.1　劇院基本介紹
10.3.2　劇院發(fā)展定位
10.3.3　劇院發(fā)展?fàn)顩r
10.3.4　劇院運(yùn)營分析
10.3.5　劇院發(fā)展戰(zhàn)略
10.4　太陽馬戲團(tuán)
10.4.1　馬戲團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
10.4.2　馬戲團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.4.3　馬戲團(tuán)演出模式
10.4.4　馬戲團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)因素
10.4.5　馬戲團(tuán)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.5　寶冢歌劇團(tuán)
10.5.1　劇團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
10.5.2　劇團(tuán)特色分析
10.5.3　主要?jiǎng)?chǎng)分布
10.5.4　演出類目分析
10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.6　四季劇團(tuán)
10.6.1　劇團(tuán)發(fā)展概況
10.6.2　劇團(tuán)發(fā)展特色
10.6.3　劇團(tuán)經(jīng)營模式
10.6.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

11.1　國家大劇院
11.1.1　發(fā)展概況
11.1.2　功能定位
11.1.3　運(yùn)營模式
11.1.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.5　發(fā)展戰(zhàn)略
11.2　北京保利劇院
11.2.1　發(fā)展概況
11.2.2　業(yè)務(wù)狀況
11.2.3　發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.2.4　合作動(dòng)態(tài)
11.3　上海大劇院
11.3.1　發(fā)展概況
11.3.2　經(jīng)營策略
11.3.3　發(fā)展建議
11.4　上?，F(xiàn)代戲劇谷
11.4.1　發(fā)展概況
11.4.2　區(qū)位優(yōu)勢(shì)
11.4.3　運(yùn)營模式
11.4.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.5　北京天橋藝術(shù)中心
11.5.1　發(fā)展概況
11.5.2　區(qū)位優(yōu)勢(shì)
11.5.3　硬件設(shè)施
11.5.4　運(yùn)營狀況
11.6　廣東藝術(shù)劇院
11.6.1　發(fā)展概況
11.6.2　SWOT分析
11.6.3　存在的問題
11.6.4　發(fā)展建議

12.1　宋城演藝發(fā)展股份有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　經(jīng)營效益分析
12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.7　未來前景展望
12.2　三湘印象股份有限公司
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　經(jīng)營效益分析
12.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.7　未來前景展望
12.3　云南楊麗萍文化傳播股份有限公司
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　經(jīng)營效益分析
12.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5　商業(yè)模式分析
12.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4　北京鋒尚世紀(jì)文化傳媒股份有限公司
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　經(jīng)營效益分析
12.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.4.6　未來前景展望
12.5　北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司
12.5.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
12.5.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
12.5.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
12.5.4　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.6　北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司
12.6.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
12.6.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
12.6.3　商業(yè)模式分析
12.6.4　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
12.6.5　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.7　北京環(huán)宇兄弟國際文化傳媒股份有限公司
12.7.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
12.7.2　企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
12.7.3　經(jīng)營效益分析
12.7.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.7.5　財(cái)務(wù)狀況分析
12.7.6　風(fēng)險(xiǎn)因素分析

13.1　演出營銷概況
13.1.1　相關(guān)概述
13.1.2　營銷要素
13.1.3　營銷傳播
13.1.4　營銷的必要性
13.2　演藝市場(chǎng)營銷渠道分析
13.2.1　營銷新渠道
13.2.2　營銷渠道轉(zhuǎn)變
13.2.3　營銷渠道趨勢(shì)
13.3　演藝市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略分析
13.3.1　營銷理念與模式
13.3.2　新的網(wǎng)絡(luò)演藝模式
13.3.3　建立互利營銷體系
13.3.4　拓寬營銷渠道
13.3.5　社交營銷策略
13.3.6　國際營銷策略
13.4　重點(diǎn)營銷案例分析
13.4.1　《云南映象》
13.4.2　“旅游+演藝”案例
13.4.3　演藝大世界云劇場(chǎng)

14.1　演藝產(chǎn)業(yè)融資類型
14.1.1　外部直接融資
14.1.2　外部間接融資
14.1.3　企業(yè)內(nèi)部融資
14.2　中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資狀況
14.2.1　演藝業(yè)投融資階段
14.2.2　演藝業(yè)投融資規(guī)模
14.2.3　演藝業(yè)投融資金額
14.2.4　演藝業(yè)投融資事件
14.2.5　演藝業(yè)投融資領(lǐng)域
14.2.6　演藝業(yè)投融資動(dòng)態(tài)
14.3　演藝行業(yè)投資新業(yè)態(tài)分析
14.3.1　演藝進(jìn)飯店的概述
14.3.2　演藝場(chǎng)景的新開拓
14.3.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)的新空間
14.3.4　產(chǎn)品迭代的新形式
14.4　中國演藝產(chǎn)業(yè)銀行投融資機(jī)制
14.4.1　演藝產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境
14.4.2　演藝產(chǎn)業(yè)融資困境
14.4.3　投融資機(jī)制優(yōu)化路徑
14.5　演藝產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析
14.5.1　政策端
14.5.2　供給端
14.5.3　需求端
14.5.4　內(nèi)容創(chuàng)新
14.6　演藝產(chǎn)業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議
14.6.1　行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
14.6.2　政策建議分析
14.6.3　融資理念邏輯
14.6.4　行業(yè)投資建議

15.1　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
15.1.1　“十四五”發(fā)展方向
15.1.2　各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢(shì)
15.1.4　旅游演藝演出方式演變
15.1.5　競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)
15.1.6　行業(yè)投資發(fā)展趨勢(shì)
15.2　 2022-2027年中國演藝行業(yè)預(yù)測(cè)分析

附錄
附錄一：《營業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》
附錄二：《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)管理辦法》
附錄三：《演出經(jīng)紀(jì)人員管理辦法》

圖表1　演藝產(chǎn)業(yè)回顧效應(yīng)
圖表2　演藝產(chǎn)業(yè)的旁側(cè)效應(yīng)
圖表3　演藝產(chǎn)業(yè)前向效應(yīng)
圖表4　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表5　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表6　2020年GDP最終核實(shí)數(shù)與初步核算數(shù)對(duì)比
圖表7　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表8　2016-2021年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表9　2016-2021年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表10　2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表11　2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表12　2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表13　2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表14　2019年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表15　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表16　2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表17　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表18　2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表19　2020年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表20　2020年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域）及其增長(zhǎng)速度
圖表21　2020年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長(zhǎng)速度
圖表22　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表23　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表24　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表25　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表26　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表27　2020年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表28　2021年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表29　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表30　2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表31　2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表32　2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表33　2016-2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表34　2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表35　2021年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表36　2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)