供應(yīng)鏈管理是指使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。得益于改革開放、珠三角外向型企業(yè)密集、相對高效的海關(guān)稅收管理環(huán)節(jié)以及毗鄰香港這一全球物流樞紐的優(yōu)勢，2000年左右，深圳成為我國供應(yīng)鏈公司的發(fā)源地，特別是金融危機后，外貿(mào)、物流企業(yè)紛紛延伸產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，提供更多高端服務(wù)，逐步成長壯大并向其他沿海城市加快布局。目前，深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下幾個特點：第一，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模迅速壯大；第二，涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)，如怡亞通、年富實業(yè)、朗華、一達通、飛馬國際等；第三，服務(wù)外包業(yè)務(wù)覆蓋輻射范圍不斷向全國擴展；第四，供應(yīng)鏈外包服務(wù)鏈條不斷拓展，產(chǎn)業(yè)組織與輻射帶動功能逐步強化；第五，供應(yīng)鏈管理服務(wù)與電子商務(wù)融合互動，打造“二合一”的服務(wù)外包平臺。深圳的供應(yīng)鏈管理服務(wù)的本質(zhì)是全球服務(wù)外包中BPO（Business Process Outsourcing，業(yè)務(wù)流程外包）的組成部分。在當(dāng)前背景下，大力發(fā)展深圳的供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式對我國的貿(mào)易轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實意義。深圳的供應(yīng)鏈管理模式是促進我國制造業(yè)價值鏈高端延伸的有效載體；是打造全球資源整合服務(wù)供應(yīng)平臺，提升全球化運營水平的戰(zhàn)略推手；有利于推動我國服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于打造我國新興的高端服務(wù)外包模式。

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