供應(yīng)鏈管理是指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，到滿足最終客戶的所有過(guò)程。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來(lái)共同滿足消費(fèi)者需求，把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門(mén)時(shí)，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。得益于改革開(kāi)放、珠三角外向型企業(yè)密集、相對(duì)高效的海關(guān)稅收管理環(huán)節(jié)以及毗鄰香港這一全球物流樞紐的優(yōu)勢(shì)，2000年左右，深圳成為我國(guó)供應(yīng)鏈公司的發(fā)源地，特別是金融危機(jī)后，外貿(mào)、物流企業(yè)紛紛延伸產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，提供更多高端服務(wù)，逐步成長(zhǎng)壯大并向其他沿海城市加快布局。目前，深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模迅速壯大；第二，涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)，如怡亞通、年富實(shí)業(yè)、朗華、一達(dá)通、飛馬國(guó)際等；第三，服務(wù)外包業(yè)務(wù)覆蓋輻射范圍不斷向全國(guó)擴(kuò)展；第四，供應(yīng)鏈外包服務(wù)鏈條不斷拓展，產(chǎn)業(yè)組織與輻射帶動(dòng)功能逐步強(qiáng)化；第五，供應(yīng)鏈管理服務(wù)與電子商務(wù)融合互動(dòng)，打造“二合一”的服務(wù)外包平臺(tái)。深圳的供應(yīng)鏈管理服務(wù)的本質(zhì)是全球服務(wù)外包中BPO（Business Process Outsourcing，業(yè)務(wù)流程外包）的組成部分。在當(dāng)前背景下，大力發(fā)展深圳的供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式對(duì)我國(guó)的貿(mào)易轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)意義。深圳的供應(yīng)鏈管理模式是促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈高端延伸的有效載體；是打造全球資源整合服務(wù)供應(yīng)平臺(tái)，提升全球化運(yùn)營(yíng)水平的戰(zhàn)略推手；有利于推動(dòng)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于打造我國(guó)新興的高端服務(wù)外包模式。

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