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內(nèi)容概括

智慧養(yǎng)老是面向居家老人、社區(qū)及養(yǎng)老機構的傳感網(wǎng)系統(tǒng)與信息平臺，并在此基礎上提供實時、快捷、高效、低成本的，物聯(lián)化、互聯(lián)化、智能化的養(yǎng)老服務。隨著科技進步，新型養(yǎng)老方式日趨流行,社會上也涌現(xiàn)出一系列如只為父母設計的電視盒子等高科技產(chǎn)品，提升老人的晚年生活質(zhì)量，最大程度的解決空巢老人寂寞的問題，是智慧養(yǎng)老，候鳥式養(yǎng)老，信息化養(yǎng)老，中國式養(yǎng)老的新形式。

隨著生理老化與功能衰退，老年人不僅需要便捷的醫(yī)療服務，在精神層面上同樣希望在教育活動、文化娛樂活動等方面擴展社會關系。中國老齡科學研究中心發(fā)布的《中國老年人生活質(zhì)量報告（2019）》顯示，老年人精神文化生活對其幸福感有顯著的正向預測作用。近年來，電腦、智能手機、科技產(chǎn)品等設備在老年人生活中的應用越來越多。而根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布2019年老年人口數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口為25388萬人。如此龐大的老年群體，帶來了更加多樣的養(yǎng)老需求。在人口老齡化的背景下，一系列智能化線上服務和智慧養(yǎng)老產(chǎn)品的需求加速釋放。

《2024-2029年廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預測與市場調(diào)查研究報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機構發(fā)布的最新權威數(shù)據(jù)，相關行業(yè)協(xié)會等單位相關資料，從不同維度對廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為業(yè)內(nèi)各單位、企業(yè)決策高層及廣大投資者尋找新的市場發(fā)展機會與投資機會，快速摸準行業(yè)發(fā)展脈絡、理清行業(yè)演變趨勢、迅速解決市場痛點，從而進入智慧養(yǎng)老行業(yè)精準布局提供了至關重要的決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及相關介紹

一、智慧養(yǎng)老的定義
二、智慧養(yǎng)老的主要特點
三、智慧養(yǎng)老的適用范圍

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
1、萌芽期
2、發(fā)展期
3、黃金期（2019年以后）

第三節(jié) 發(fā)展智慧養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略意義

第二章廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）

第一節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體制
二、智慧養(yǎng)老相關政策規(guī)劃
1、《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》
2、《關于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見》
3、《關于全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質(zhì)量的若干意見》
4、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》
5、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務推廣目錄》
6、《關于公布第二批智慧健康養(yǎng)老應用試點示范名單的通告》
三、廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)相關政策規(guī)劃

第二節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢
二、宏觀經(jīng)濟前景展望
三、宏觀經(jīng)濟對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響

第三節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)社會環(huán)境分析

一、廣漢市人口老齡化程度
二、廣漢市60周歲以上人口數(shù)占比分析
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需轉(zhuǎn)型

第四節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)技術環(huán)境分析

一、國內(nèi)信息化技術發(fā)展水平
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)最新研究成果
三、技術環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

第五節(jié) 新冠疫情對行業(yè)發(fā)展的影響

第三章國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 主要國家智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況

一、美國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務模式
3、智慧養(yǎng)老運作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
二、英國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務模式
3、智慧養(yǎng)老運作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
三、日本智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務模式
3、智慧養(yǎng)老運作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
四、新加坡智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務模式
3、智慧養(yǎng)老運作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
五、澳大利亞智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務模式
3、智慧養(yǎng)老運作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例

第三節(jié) 國際智慧養(yǎng)老的發(fā)展對我國的啟示總結(jié)

第四章廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主體分析
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)服務模式
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)運作模式
五、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展面臨的困境及瓶頸
六、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的應對策略

第二節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況分析

第三節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老市場競爭格局情況分析

第四節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

第五節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展劣勢
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機遇
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

第六節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及相關案例分析

第五章智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)的關聯(lián)性

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、可穿戴設備
二、智能服務設備
三、便攜式健康監(jiān)測設備
四、自助式健康檢測設備
五、各細分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、下游產(chǎn)業(yè)需求分析
三、各細分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布

第六章廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)下游應用市場分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老在居家養(yǎng)老市場應用分析

一、居家養(yǎng)老市場應用現(xiàn)狀
二、居家養(yǎng)老市場需求分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老在社區(qū)養(yǎng)老市場應用分析

一、社區(qū)養(yǎng)老市場應用現(xiàn)狀
二、社區(qū)養(yǎng)老市場需求分析

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老在機構養(yǎng)老市場應用分析

一、機構養(yǎng)老市場應用現(xiàn)狀
二、機構養(yǎng)老市場需求分析

第七章國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)重點企業(yè)分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 華錄健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結(jié)構
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司

第三節(jié) 頤家（上海）老年服務有限公司

第四節(jié) 京漢置業(yè)集團股份有限公司

第五節(jié) 泰康人壽保險股份有限公司

第六節(jié) 廣漢市普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

第七節(jié) 廣東有幸之家智能養(yǎng)老服務股份有限公司

第八節(jié) 銀江股份有限公司

第九節(jié) 恒鋒信息科技股份有限公司

第十節(jié) 君康人壽保險股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務結(jié)構
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第八章廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預測及風險因素分析

第一節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)前景分析

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br/> 二、智慧養(yǎng)老行業(yè)前景展望
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模預測

一、廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預測
二、廣漢市智慧養(yǎng)老細分應用市場規(guī)模預測
1、廣漢市智慧居家養(yǎng)老市場規(guī)模預測
2、廣漢市智慧社區(qū)養(yǎng)老市場規(guī)模預測
3、廣漢市智慧機構養(yǎng)老市場規(guī)模預測

第三節(jié) 廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)風險因素分析

一、宏觀經(jīng)濟波動風險
二、原材料價格風險
三、下游需求風險
四、市場競爭風險
五、企業(yè)財務風險

第九章廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展策略及投資機會透視

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)營銷模式及渠道分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析

一、市場壁壘
二、資金壁壘
三、技術壁壘
四、人才壁壘
第三節(jié)智慧養(yǎng)老行業(yè)投資機會多維透視
一、市場痛點分析
二、行業(yè)爆發(fā)點分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
四、細分空白點投資機會

第十章廣漢市智慧養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

第十一章廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)價值評估及投資建議

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資價值分析

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表智慧養(yǎng)老行業(yè)生命周期
圖表智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構圖
圖表我國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況
圖表我國智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
圖表廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展主要特點
圖表廣漢市智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局
圖表廣漢市智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況
圖表廣漢市智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
圖表智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考
略…………………………………

版權聲明

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