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內容概括

2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+質量檢驗檢測市場運營模式分析報告

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+” 7

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 7

一、電子商務基本定義 7
二、電子商務發(fā)展階段 7
三、電子商務基本特征 8
四、電子商務支撐環(huán)境 9
五、電子商務基本模式 12
（一）電子商務分類 12
（二）電子商務功能 13
（三）電子商務運營模式 15
六、電子商務規(guī)模分析 17

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述 18

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 18
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵 19
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 20
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 22
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 24

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下質量檢驗檢測行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 26

第一節(jié) 2018年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 26

一、網(wǎng)民基本情況分析 26
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 26
（二）農村網(wǎng)民規(guī)模分析 26
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（四）網(wǎng)民屬性結構分析 27
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 30
（一）基礎應用類應用發(fā)展 30
（二）商務交易類應用發(fā)展 34
（三）網(wǎng)絡金融類應用發(fā)展 37
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析 38
（五）公共服務類應用發(fā)展 43

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下質量檢驗檢測行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 45

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 45
二、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 46
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 48

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)質量檢驗檢測行業(yè)的改造與重構 48

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局 48
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產廠商營銷模式 49

第四節(jié) 質量檢驗檢測與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 49

一、電商政策變化趨勢分析 49
二、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用 51
三、電商黃金發(fā)展期機遇分析 51

第三章質量檢驗檢測行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 52

第一節(jié) 質量檢驗檢測行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 52

一、質量檢驗檢測行業(yè)產業(yè)政策分析 52
二、質量檢驗檢測行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 53
三、質量檢驗檢測行業(yè)主要企業(yè)分析 54
四、質量檢驗檢測行業(yè)市場規(guī)模分析 55

第二節(jié) 質量檢驗檢測行業(yè)市場前景分析 56

一、質量檢驗檢測行業(yè)影響因素分析 56
二、質量檢驗檢測行業(yè)發(fā)展機遇分析 56
三、質量檢驗檢測行業(yè)市場規(guī)模預測 57
四、質量檢驗檢測行業(yè)發(fā)展前景分析 57

第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”跨境電商檢測平臺新模式探索分析 58

第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”跨境電商檢測平臺發(fā)展概況 58

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”跨境電商檢測平臺的主要內涵 58
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”跨境電商檢測平臺的建設方向 58
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”跨境電商檢測平臺的推廣意義 59

第二節(jié) 在檢驗檢測行業(yè)中發(fā)展電子商務的必要性 59

一、實現(xiàn)機構間資源共享，避免重復建設 59
二、整合擴展檢測業(yè)務范圍，贏得更大的市場 60
三、更加有效地降低成本和引進先進人才 60
四、獲得更高的市場公信力 60

第三節(jié) 在檢測檢驗行業(yè)發(fā)展電子商務的可行性 61

一、國家政策法規(guī)為其提供了良好的宏觀環(huán)境 61
二、信息技術的發(fā)展為其提供了技術保障 61
三、產品市場競爭為其提供了外在推動力 61

第四節(jié) 第三方檢驗檢測行業(yè)的電商服務模式 62

一、合作聯(lián)營模式 62
二、本地化服務模式 63
三、純平臺式服務模式 63
四、基于自營實驗室的獨立服務模式 64
五、基于自營實驗室的合作服務模式 64
六、基于社會集資的平臺壟斷性服務模式 65
七、不同電商服務模式比較分析 65

第五節(jié) 檢驗檢測電子商務發(fā)展問題及趨勢分析 66

一、檢驗檢測電子商務發(fā)展問題 66
二、檢驗檢測電子商務發(fā)展趨勢 66

第五章質量檢驗檢測企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 67

第一節(jié) 質量檢驗檢測企業(yè)轉型電商構建分析 67

一、質量檢驗檢測電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 67
（一）產品采購與組織 67
（二）電商網(wǎng)站建設 67
（三）網(wǎng)站品牌建設及營銷 67
（四）服務體系 67
（五）網(wǎng)站增值服務 68
二、質量檢驗檢測企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建 68
（一）網(wǎng)站域名申請 68
（二）網(wǎng)站運行模式 68
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 70
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 71

第二節(jié) 質量檢驗檢測企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 71

一、電商B2B發(fā)展模式 71
二、電商B2C發(fā)展模式 72
三、電商O2O發(fā)展模式 73

第三節(jié) 質量檢驗檢測企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 74

一、質量檢驗檢測企業(yè)電商建設模式 74
二、自建商城網(wǎng)店平臺 74
（一）自建商城概況分析 74
（二）自建商城優(yōu)勢分析 74
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 75
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 75
（二）電商平臺盈利模式 78
四、電商服務外包模式分析 79
（一）電商服務外包的優(yōu)勢 79
（二）電商服務外包可行性 79
（三）電商服務外包前景 80

第四節(jié) 質量檢驗檢測行業(yè)電商發(fā)展動態(tài)分析 81

一、常州檢驗檢測認證產業(yè)園“六平臺一中心” 81
二、沈陽搭建“互聯(lián)網(wǎng)+檢驗檢測認證”服務平臺 82
三、“大連‘互聯(lián)網(wǎng)+’ 跨境電商公共檢測服務平臺啟動 82
四、全國質檢系統(tǒng)首個“互聯(lián)網(wǎng)+檢測”實驗室開放平臺開通 83
五、全球首款“互聯(lián)網(wǎng)+IVD”醫(yī)學檢測系統(tǒng)獲批上市 84

第六章互聯(lián)網(wǎng)+質量檢驗檢測服務模式創(chuàng)新分析 85

第一節(jié) 探索互聯(lián)網(wǎng)+檢驗檢測服務模式的意義 85

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+檢驗檢測服務模式需解決的問題 85

一、用戶體驗與參與 85
二、極致服務模式 85
三、數(shù)據(jù)可信度 86

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+檢驗檢測服務模式的特征 86

一、以用戶為核心 86
二、專注于產品、服務、管理、資源配置 86
三、跨平臺跨區(qū)域的移動檢驗檢測服務 86
四、虛實結合的檢驗檢測流程 87
五、數(shù)據(jù)流分析及快速反應 87
六、精準推送及量身定制 87
七、低成本模式及口碑推廣 87

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+檢測檢驗新模式建設內容 88

一、智慧業(yè)務平臺 88
二、智慧政務平臺 88
三、智慧服務平臺 88

第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+檢驗檢測智能化”發(fā)展思路分析 89

一、明勢而動 89
二、順勢而為 89
三、乘勢而上 89
四、蓄勢而發(fā) 90

第七章互聯(lián)網(wǎng)+質量檢驗檢測模式平臺概述 91

第一節(jié) “我要測網(wǎng)”平臺分析 91

一、平臺介紹 91
二、平臺優(yōu)勢 91
三、平臺企業(yè) 91

第二節(jié) “找我測”平臺分析 92

一、平臺介紹 92
二、平臺優(yōu)勢 92
三、平臺企業(yè) 93

第三節(jié) “檢測通”平臺分析 93

一、平臺介紹 93
二、平臺優(yōu)勢 93
三、平臺企業(yè) 94

第四節(jié) “凡特網(wǎng)

”平臺分析 94
一、平臺介紹 94
二、平臺優(yōu)勢 95
三、平臺企業(yè) 95

第五節(jié) “匯檢測”平臺分析 95

一、平臺介紹 95
二、平臺優(yōu)勢 96

第八章質量檢驗檢測企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析 97

第一節(jié) 質量檢驗檢測企業(yè)電子商務市場投資要素 97

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 97
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 98
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 99
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 101

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+質量檢測檢驗發(fā)展策略分析 102

一、強化頂層設計，創(chuàng)新質檢信息化體制機制 102
二、完善基礎網(wǎng)絡，支撐質檢信息化強勁發(fā)展。 103
三、加快資源整合，實現(xiàn)質檢信息化資源共享 103
四、堅持科學謀劃，推進質檢云計算平臺建設 103
五、深化業(yè)務應用，加強質檢大數(shù)據(jù)開發(fā)利用 103
六、統(tǒng)一技術標準，奠定質檢信息化發(fā)展基石 104
七、拓寬資金渠道，加大質檢信息化投入力度 104
八、加強人才培養(yǎng)，壯大質檢信息化隊伍實力 104

第三節(jié) 質量檢驗檢測企業(yè)電商市場策略分析 104

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