物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things，簡(jiǎn)稱IOT）是指通過(guò) 各種信息傳感器、射頻識(shí)別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等各種裝置與技術(shù)，實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、 連接、互動(dòng)的物體或過(guò)程，采集其聲、光、熱、電、力學(xué)、化 學(xué)、生物、位置等各種需要的信息，通過(guò)各類可能的網(wǎng)絡(luò)接入，實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的泛在連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)物品和過(guò)程的智能化感知、識(shí)別和管理。物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等的信息承載體，它讓所有能夠被獨(dú)立尋址的普通物理對(duì)象形成互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò) [1] 。
第一章 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品性能
三、產(chǎn)品用途
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特征分析
一、周期性
二、區(qū)域性
三、季節(jié)性
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、生產(chǎn)模式
二、采購(gòu)模式
三、銷售模式
第二章 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
四、進(jìn)出口政策影響分析
第三節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)供需分析
第一節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)供給狀況
一、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要生產(chǎn)分析
二、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)量分析
三、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求狀況
一、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)需求分析
二、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)價(jià)格分析
第四章 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況分析
三、上游原料價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)下游應(yīng)用需求市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析
第五章 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅
四、行業(yè)上游議價(jià)能力
五、行業(yè)下游議價(jià)能力
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集中度分析
一、區(qū)域集中度
二、企業(yè)集中度
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升途徑
三、提高物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第六章 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 京津冀地區(qū)
一、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
三、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)
一、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
三、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景
第三節(jié) 珠三角地區(qū)
一、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
二、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
三、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景
第七章 國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 企業(yè)六
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 企業(yè)七
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 企業(yè)八
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營(yíng)銷管道模式分析
一、廠家直銷模式
二、網(wǎng)絡(luò)銷售模式
三、平臺(tái)銷售模式
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終端用戶關(guān)注因素分析
一、用戶構(gòu)成
二、品牌選擇
三、回款問(wèn)題
四、服務(wù)質(zhì)量
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位策略
二、定價(jià)目標(biāo)與價(jià)格策略
三、企業(yè)品牌策略及運(yùn)作
四、企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)策略分析
第九章 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展影響因素分析
一、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展有利因素分析
二、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展不利因素分析
第二節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景與趨勢(shì)分析
一、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景
二、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展策略分析
第十章 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與建議分析
第一節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資壁壘分析
一、市場(chǎng)壁壘
二、資金壁壘
三、技術(shù)壁壘
四、人才壁壘
第二節(jié) 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略及建議
第十一章 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第十二章“十四五”物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃制定戰(zhàn)略研究
第一節(jié)“十四五”物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性
第二節(jié) “十四五”物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展分析
一、發(fā)展機(jī)遇
二、發(fā)展目標(biāo)
三、發(fā)展重點(diǎn)
四、主要任務(wù)
第三節(jié) 十四五”物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展措施分析
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