2019-2025年中國汽車美容行業(yè)市場深度調(diào)研預(yù)測報告
第一章 汽車美容概述 9
第一節(jié) 汽車美容基本概念介紹 9
一、汽車美容定義 9
二、汽車美容分類情況 9
三、汽車美容意義 10
第二節(jié) 汽車美容服務(wù)內(nèi)容介紹 12
一、汽車美容服務(wù)主要項目 12
二、汽車美容施工工藝流程 13
第二章 中國汽車美容業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 15
一、中國GDP增長情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 16
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 16
四、全社會消費品零售總額 17
五、全國居民收入增長分析 18
六、居民消費價格變化分析 19
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 19
八、中國人口增長情況分析 20
第二節(jié) 國內(nèi)外汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 21
一、全球汽車工業(yè)發(fā)展情況分析 21
(一)全球汽車生產(chǎn)情況分析 21
(二)全球汽車銷售情況分析 22
二、中國汽車行業(yè)經(jīng)濟運行情況 22
(一)中國汽車生產(chǎn)情況分析 22
(二)中國汽車銷售情況分析 23
(三)中國乘用車市場 24
(四)中國商用車市場 24
第三節(jié) 中國汽車后市場發(fā)展環(huán)境分析 25
一、汽車后市場相關(guān)概述 25
二、汽車后市場主要業(yè)務(wù) 25
三、中國汽車后市場發(fā)展現(xiàn)狀 28
四、中國汽車后市場行業(yè)規(guī)模 28
第三章 中國汽車美容行業(yè)運行新形勢分析 30
第一節(jié) 中國汽車美容市場運行綜述 30
一、汽車美容行業(yè)發(fā)展歷程 30
二、汽車美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30
三、汽車美容市場競爭現(xiàn)狀 31
四、汽車美容行業(yè)發(fā)展規(guī)模 31
第二節(jié) 中國汽車美容業(yè)現(xiàn)存問題及解決策略 32
一、汽車美容產(chǎn)業(yè)問題探究 32
二、汽車美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 33
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”汽車美容 34
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車美容發(fā)展分析 34
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車美容發(fā)展模式 35
第四章 國內(nèi)外汽車美容業(yè)商業(yè)模式分析 37
第一節(jié) 世界汽車美容行業(yè)商業(yè)模式分析 37
一、單項專業(yè)服務(wù)店模式 37
二、大賣場模式 37
三、加盟合作模式 37
四、零售終端店面模式 38
五、專業(yè)單項服務(wù)模式 38
六、品牌加盟模式 38
第二節(jié) 中國汽車美容行業(yè)商業(yè)模式分析 39
一、轉(zhuǎn)讓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式 39
二、投資升值模式 39
三、附加服務(wù)模式 39
四、品牌汽車專業(yè)服務(wù)模式 39
第三節(jié) 中國汽車整車企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)模式分析 40
一、汽車4S銷售服務(wù)模式 40
二、獨創(chuàng)服務(wù)品牌模式 40
第四節(jié) 汽車美容服務(wù)連鎖經(jīng)營案例探討 40
一、美國汽車服務(wù)連鎖經(jīng)營介紹 40
二、汽車養(yǎng)護業(yè)連鎖經(jīng)營優(yōu)劣勢 41
三、發(fā)展汽車服務(wù)連鎖經(jīng)營的建議 42
第五章 中國汽車美容企業(yè)經(jīng)營類型比較 44
第一節(jié) 汽車美容行業(yè)經(jīng)營類型綜述 44
第二節(jié) 4S店 44
一、基本介紹 44
二、經(jīng)營項目 44
三、設(shè)備配置 45
四、人員設(shè)置 45
五、營利狀況 45
第三節(jié) 大型汽車裝潢美容企業(yè) 45
一、基本介紹 45
二、經(jīng)營項目 46
三、設(shè)備配置 46
四、人員設(shè)置 46
五、營利狀況 46
第四節(jié) 中型汽車裝潢美容企業(yè) 46
一、基本介紹 46
二、經(jīng)營項目 47
三、設(shè)備配置 47
四、人員設(shè)置 47
五、營利狀況 47
第五節(jié) 小型汽車裝潢美容企業(yè) 48
一、基本介紹 48
二、經(jīng)營項目 48
三、設(shè)備配置 48
四、人員設(shè)置 48
五、營利狀況 49
第六章 中國汽車美容產(chǎn)業(yè)鏈分析 50
第一節(jié) 中國汽車美容產(chǎn)業(yè)鏈概述 50
第二節(jié) 中國汽車美容用品發(fā)展?fàn)顩r 50
一、汽車美容養(yǎng)護用品發(fā)展?fàn)顩r 50
二、汽車美容裝飾用品發(fā)展?fàn)顩r 51
第三節(jié) 中國汽車美容培訓(xùn)行業(yè)分析 52
第四節(jié) 中國汽車美容用品營銷策略 53
一、價格策略 53
二、服務(wù)策略 53
三、宣傳策略 54
第七章 中外汽車美容業(yè)重點企業(yè)運行分析 55
第一節(jié) 特福萊 55
一、企業(yè)基本情況分析 55
二、企業(yè)服務(wù)項目分析 55
三、企業(yè)加盟政策分析 56
四、企業(yè)加盟流程分析 57
第二節(jié) 馳耐普 58
一、企業(yè)基本情況分析 58
二、企業(yè)在華發(fā)展分析 58
三、企業(yè)連鎖經(jīng)營分析 59
四、企業(yè)經(jīng)營理念分析 61
第三節(jié) 美國AC德科公司 62
一、企業(yè)基本情況分析 62
二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 62
三、企業(yè)在華發(fā)展分析 62
第四節(jié) 車爵仕 63
一、企業(yè)基本情況分析 63
二、企業(yè)服務(wù)項目分析 64
三、企業(yè)加盟級別分析 66
四、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 67
第五節(jié) 北京愛義行汽車服務(wù)有限責(zé)任公司 68
一、企業(yè)基本情況分析 68
二、企業(yè)服務(wù)項目分析 68
三、企業(yè)門店分布情況 69
四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析 70
第六節(jié) 新焦點汽車控股技術(shù)有限公司 70
一、企業(yè)基本情況分析 70
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 70
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 71
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 71
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 72
第七節(jié) 北京龜博士汽車清洗連鎖有限公司 72
一、企業(yè)基本情況分析 72
二、企業(yè)加盟級別分析 73
三、企業(yè)加盟流程分析 73
四、企業(yè)加盟優(yōu)勢分析 74
第八章 2019-2025年中國汽車美容行業(yè)前景分析 77
第一節(jié) 中國汽車美容行業(yè)發(fā)展趨勢 77
一、多樣化趨勢 77
二、連鎖化趨勢 77
三、品牌化趨勢 77
第二節(jié) 2019-2025年中國汽車美容行業(yè)發(fā)展前景 78
一、中國汽車的保有量不斷增長 78
二、居民消費水平逐漸提高 78
三、有車一族觀念轉(zhuǎn)變 79
第三節(jié) 2019-2025年中國汽車美容行業(yè)發(fā)展預(yù)測 79
一、中國汽車保有量預(yù)測 79
二、中國汽車美容市場規(guī)模預(yù)測 80
第九章 2019-2025年中國汽車美容行業(yè)投資策略分析 81
第一節(jié) 中國汽車美容行業(yè)投資機會分析 81
第二節(jié) 中國汽車美容行業(yè)風(fēng)險因素分析 81
一、行業(yè)競爭風(fēng)險 81
二、項目定位風(fēng)險 82
三、服務(wù)特色風(fēng)險 82
四、人才流失風(fēng)險 82
第三節(jié) 中國汽車美容企業(yè)競爭策略分析 82
一、技術(shù)競爭策略 82
二、服務(wù)競爭策略 83
三、差異化競爭策略 83
第四節(jié) 汽車美容行業(yè)投資策略分析 84
一、汽車美容行業(yè)投資分析 84
二、汽車美容連鎖經(jīng)營分析 84
三、汽車美容企業(yè)選址策略 85
第十章 汽車美容企業(yè)制定“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 87
第一節(jié) “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義 87
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 87
二、企業(yè)做大做強的需要 87
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 87
第二節(jié) “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 88
一、科學(xué)性 88
二、實踐性 88
三、前瞻性 88
四、創(chuàng)新性 89
五、全面性 89
六、動態(tài)性 89
第三節(jié) “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù) 89
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 89
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 90
三、企業(yè)資源與能力 90
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 90
第四節(jié) “十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃主要的分析工具 90
一、PEST分析 90
二、SCP模型 91
三、SWOT分析 91
四、波特五力模型 92
五、價值鏈分析 93
六、7S分析 93
七、波士頓矩陣分析 93
八、戰(zhàn)略群體分析法 94
九、核心競爭力分析 94
十、三層面論分析 94
十一、行業(yè)生命周期分析 94
十二、委托代理理論 95
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