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內(nèi)容概括

2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副食品市場運營模式研究報告

報告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8

一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
（一）電子商務(wù)分類 13
（二）電子商務(wù)功能 14
（三）電子商務(wù)運營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 2018年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27

一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 29
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 33
（一）基礎(chǔ)應(yīng)用類應(yīng)用發(fā)展 33
（二）商務(wù)交易類應(yīng)用發(fā)展 36
（三）網(wǎng)絡(luò)金融類應(yīng)用發(fā)展 38
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 39
（五）公共服務(wù)類應(yīng)用發(fā)展 42

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 44

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 44
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 45
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 46
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 48

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)副食品行業(yè)的改造與重構(gòu) 48

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 48
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 49
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配 49
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局 49

第四節(jié) 農(nóng)副食品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 50

一、電商政策變化趨勢分析 50
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 51
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 52
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 53

第三章農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 54

第一節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)概況 54

一、農(nóng)副食品行業(yè)定義 54
二、農(nóng)副食品產(chǎn)品分類 54

第二節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

一、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 58
二、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 61
三、農(nóng)副食品行業(yè)主要企業(yè)分析 61
四、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量分析 74
五、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品價格分析 74
六、農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模分析 75

第三節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)市場前景分析 76

一、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展機遇分析 76
二、農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 76
三、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展前景分析 77

第四章農(nóng)副食品行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 78

第一節(jié) 農(nóng)副食品電商市場規(guī)模與滲透率 78

一、農(nóng)副食品電商總體開展情況 78
二、農(nóng)副食品電商交易規(guī)模分析 79
三、農(nóng)副食品電商渠道滲透率分析 79

第二節(jié) 農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利能力分析 79

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展有利因素 79
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展制約因素 80
三、農(nóng)副食品電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 81
四、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利模式分析 81
五、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利水平分析 81

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 82

一、農(nóng)副食品電商行業(yè)發(fā)展必要性 82
二、農(nóng)副食品電商市場規(guī)模預(yù)測分析 83
三、農(nóng)副食品電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 83

第五章農(nóng)副食品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 85

第一節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 85

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 85
（一）產(chǎn)品采購與組織 85
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 85
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 85
（四）服務(wù)體系 85
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 85
二、農(nóng)副食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 86
（一）網(wǎng)站域名申請 86
（二）網(wǎng)站運行模式 86
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 88
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 89

第二節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 89

一、電商B2B發(fā)展模式 89
二、電商B2C發(fā)展模式 90
三、電商C2C發(fā)展模式 91
四、電商O2O發(fā)展模式 92

第三節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 93

一、農(nóng)副食品企業(yè)電商建設(shè)模式 93
二、自建商城網(wǎng)店平臺 93
（一）自建商城概況分析 93
（二）自建商城優(yōu)勢分析 93
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 94
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 94
（二）電商平臺盈利模式 97
四、電商服務(wù)外包模式分析 98
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 98
（二）電商服務(wù)外包可行性 99
（三）電商服務(wù)外包前景 99
五、農(nóng)副食品企業(yè)電商平臺選擇策略 100

第六章農(nóng)副食品行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 102

第一節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B模式分析 102

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B市場概況 102
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B盈利模式 102
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B運營模式 103
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 104

第二節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C模式分析 105

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C市場概況 105
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C盈利模式 105
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C物流模式 107
四、農(nóng)副食品電商B2C物流模式選擇 108

第三節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C模式分析 109

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C市場概況 109
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C盈利模式 109
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C信用體系 110
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C物流特征 112

第四節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O模式分析 112

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O市場概況 112
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 112
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O營銷模式 113
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O潛在風險 114

第七章農(nóng)副食品主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 116

第一節(jié) 天貓 116

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 116
二、網(wǎng)站用戶特征分析 116
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 116
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 117
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 117

第二節(jié) 中糧我買網(wǎng) 119

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 119
二、網(wǎng)站用戶特征分析 119
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 119
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 120
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 120

第三節(jié) 京東商城 121

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 121
二、網(wǎng)站用戶特征分析 121
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 121
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 122
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 122

第四節(jié) 1號店 123

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 123
二、網(wǎng)站用戶特征分析 123
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 123
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 124
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 124

第五節(jié) 中國商品網(wǎng) 124

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 124
二、網(wǎng)站用戶特征分析 125
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 126
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析 126
五、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 126

第八章農(nóng)副食品企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 128

第一節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 128

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 128
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定 129
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定 130
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 132

第二節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 133

一、農(nóng)副食品企業(yè)電商自建物流分析 133
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 133
（二）電商自建物流的負面影響 135
二、農(nóng)副食品企業(yè)電商外包物流分析 136
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 136
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 137
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 139

第三節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)電商市場策略分析 140

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