體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品,提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個部門,具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性,即注重市場效益、講求經(jīng)濟(jì)效益,同時又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。其產(chǎn)品的重要功能還在于提高居民身體素質(zhì)、發(fā)展社會生產(chǎn)、振奮民族精神、實(shí)現(xiàn)個人的全面發(fā)展和社會文明進(jìn)步。
深圳市是全國第一個國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地,目前還建設(shè)了中國摩托艇訓(xùn)練基地、中國卡丁車訓(xùn)練基地、中國帆船基地、國際象棋訓(xùn)練基地以及排球、乒乓球、游泳訓(xùn)練基地、水上運(yùn)動基地等國家級基地,國家級基地的建立,發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)、示范、輻射、引領(lǐng)作用,助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,深圳電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來高峰,2017年舉辦了2017CHINA TOP國家杯電子競技大賽全球總決賽、2017年王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽總決賽等多項(xiàng)賽事;梧桐電競生態(tài)圈?大神電競產(chǎn)業(yè)園正式開園,騰訊電競發(fā)布新五年計劃,開啟中國電競“黃金五年”。
“十二五”時期,深圳體育事業(yè)取得了顯著成績,但與深圳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和深圳市在全國的經(jīng)濟(jì)地位還不匹配。主要表現(xiàn)在:一是全民健身體系不夠完善,發(fā)展不均衡。公共體育場地場館免費(fèi)或優(yōu)惠開放機(jī)制不健全,特區(qū)內(nèi)外資源配置不均衡,原特區(qū)外區(qū)域全民健身基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。二是競技體育管理體制和機(jī)制有待進(jìn)一步理順,高水平競技體育隊(duì)伍數(shù)量偏少,職業(yè)體育面臨發(fā)展瓶頸。三是體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)鏈還不健全,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系不夠完善。四是體育管理體制改革還需進(jìn)一步深化,鼓勵社會力量參與體育建設(shè)的體制機(jī)制有待完善。2017年,深圳體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出702.19億元,同比增長26.8%,增加值266.83億元,同比增長24.1%。
“十三五”期間,深圳市居民人均體育消費(fèi)顯著增加,職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、層次和水平明顯提升,綜合競爭力顯著增強(qiáng);體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出超過800億元,增加值超過300億元,體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)比重顯著提高,體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力位居全國大中城市前列。預(yù)計到2023年,深圳市體育產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到390億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重超過1.4%。
第一章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述
8
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 8
二、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展 10
三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì) 15
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 17
五、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析 18
六、體育產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)地位 19
第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
20
一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20
二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 21
(一)體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模 21
(二)體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模 22
三、中國體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境 23
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素 23
第三節(jié) 體育消費(fèi)者需求分析
25
一、體育消費(fèi)者需求特征分析 25
(一)體育消費(fèi)者購買形態(tài) 25
(二)體育消費(fèi)者需求動機(jī) 26
(三)體育消費(fèi)者消費(fèi)種類 28
二、體育消費(fèi)者需求行為分析 29
(一)居民的體育消費(fèi)需求 29
(二)“觀賞型”市場供需 31
(三)女性成為消費(fèi)生力軍 36
第四節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
38
一、體育產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制分析 38
二、體育產(chǎn)業(yè)主要政策分析 40
三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀 40
(一)全民健身相關(guān)計劃 40
(二)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 46
第五節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析
54
一、深圳市人口數(shù)量研究分析 54
二、深圳市居民收支情況分析 55
第二章 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 廣東省群眾體育發(fā)展情況
56
一、廣東省社區(qū)體育公園統(tǒng)計 56
二、體質(zhì)測定與運(yùn)動健身指導(dǎo)站基本情況 57
第二節(jié) 廣東省青少年體育發(fā)展情況
58
一、廣東青少年運(yùn)動員及競賽活動 58
二、廣東省業(yè)余體育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計 58
第三節(jié) 廣東省競技體育發(fā)展情況
58
一、廣東省等級運(yùn)動員發(fā)展情況 58
二、廣東省等級教練員發(fā)展情況 60
三、廣東省競技體育比賽成績統(tǒng)計 61
第四節(jié) 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
62
一、廣東省體育產(chǎn)業(yè)國家示范項(xiàng)目情況 62
二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量類別結(jié)構(gòu) 63
三、廣東省歷年體育事業(yè)發(fā)展情況分析 64
四、廣東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值統(tǒng)計 64
五、廣東省體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況分析 65
六、廣東省體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析 66
第五節(jié) 廣東省體育彩票發(fā)展情況
67
一、廣東省體彩銷售及省本級支出安排 67
二、廣東省體育彩票任務(wù)完成情況統(tǒng)計 68
三、廣東省體育彩票銷售情況結(jié)構(gòu)分析 69
四、廣東省體育彩票各品種銷售情況 70
五、廣東省歷年體育彩票銷售情況分析 71
第三章 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
72
一、深圳市體育事業(yè)發(fā)展情況 72
二、深圳市體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計 72
三、深圳市社區(qū)體育公園統(tǒng)計 73
四、深圳市體育發(fā)展存在的問題 73
第二節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成就
74
一、體育設(shè)施顯著改善 74
二、群眾體育蓬勃發(fā)展 74
三、競技體育實(shí)力增強(qiáng) 74
四、高端體育賽事活動持續(xù)增加 75
五、高端職業(yè)體育俱樂部落戶深圳 75
六、高端體育用品制造業(yè)仍是主體 76
七、體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融合發(fā)展 76
第三節(jié) 深圳市體育彩票發(fā)展情況
77
一、深圳市體育彩票發(fā)展情況分析 77
二、深圳市體育彩票銷售情況分析 77
三、深圳市體彩銷售情況結(jié)構(gòu)分析 78
四、深圳市體育彩票各品種銷售情況 78
第四章 深圳體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析
第一節(jié) 深圳市體育基地建設(shè)取得的成效
80
第二節(jié) 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地基本概況
80
第三節(jié) 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展思路
81
第四節(jié) 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局
81
第五節(jié) 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
82
一、加快建設(shè)深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū) 82
二、積極規(guī)劃深圳體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新加速器 82
三、大力構(gòu)建深圳體育產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺 82
第五章 深圳市各區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 福田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
86
一、福田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 86
二、福田區(qū)體育賽事活動 86
第二節(jié) 羅湖區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
87
一、羅湖區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 87
二、羅湖區(qū)體育賽事活動 87
第三節(jié) 南山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
89
一、南山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 89
二、南山區(qū)體育賽事活動 89
第四節(jié) 鹽田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
90
一、鹽田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 90
二、鹽田區(qū)體育賽事活動 90
第五節(jié) 寶安區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
91
一、寶安區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 91
二、寶安區(qū)體育賽事活動 91
第六節(jié) 龍崗區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
92
一、龍崗區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 92
二、龍崗區(qū)體育賽事活動 92
第七節(jié) 龍華新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
93
一、龍華新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 93
二、龍華新區(qū)體育賽事活動 93
第八節(jié) 光明新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
94
一、光明新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 94
二、光明新區(qū)體育賽事活動 94
第九節(jié) 坪山新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
95
一、坪山新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 95
二、坪山新區(qū)體育賽事活動 95
第十節(jié) 大鵬新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
96
一、大鵬新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 96
二、大鵬新區(qū)體育賽事活動 96
第六章 深圳市體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 佳兆業(yè)文體集團(tuán)(深圳)有限公司
99
一、企業(yè)基本情況分析 99
二、體育場館資源分析 99
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 103
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 103
五、成功運(yùn)行案例分析 104
第二節(jié) 深圳市朝向集團(tuán)有限公司
105
一、企業(yè)基本情況分析 105
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 105
三、企業(yè)運(yùn)營模式分析 107
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 107
五、企業(yè)成功運(yùn)營案例 108
第三節(jié) 深圳賽格智美體育文化發(fā)展有限公司
109
一、企業(yè)基本情況分析 109
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 109
三、企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目分析 110
四、企業(yè)承辦賽事分析 110
五、企業(yè)發(fā)展愿景分析 111
第四節(jié) 深圳市體育中心運(yùn)營管理有限公司
111
一、企業(yè)基本情況分析 111
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 111
三、體育中心資源分析 112
四、體育中心發(fā)展規(guī)劃 115
第五節(jié) 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營管理有限公司
115
一、企業(yè)基本情況分析 115
二、體育場館資源分析 115
三、大運(yùn)中心接管分析 116
四、大運(yùn)中心發(fā)展規(guī)劃 116
第六節(jié) 深圳市中航健身時尚股份有限公司
117
一、企業(yè)基本情況分析 117
二、企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目分析 117
三、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析 117
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析 117
第七章 深圳市體育產(chǎn)業(yè)營銷模式與戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營銷概述
118
一、體育產(chǎn)業(yè)營銷概念介紹 118
二、體育產(chǎn)業(yè)營銷角色分析 118
三、體育產(chǎn)業(yè)營銷渠道管理 119
四、體育產(chǎn)業(yè)營銷促銷方式 119
五、與互聯(lián)網(wǎng)融合營銷進(jìn)展 120
第二節(jié) 大型體育場館賽后營銷組合模式
123
一、價格+成本 123
二、促銷+溝通 123
三、產(chǎn)品+消費(fèi)者 124
四、渠道+便利性 124
第三節(jié) 體育用品主要營銷模式
124
一、服務(wù)營銷模式 124
二、體驗(yàn)營銷模式 125
三、顧問式營銷模式 126
四、體育贊助營銷模式 127
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
127
一、體育產(chǎn)業(yè)營銷策略目標(biāo)定位 127
(一)提高產(chǎn)品服務(wù)知名度 127
(二)提高企業(yè)產(chǎn)品銷售量 128
(三)提高產(chǎn)品國際知名度 128
二、體育產(chǎn)業(yè)本土化營銷策略 128
(一)體育產(chǎn)業(yè)市場化 128
(二)賽事運(yùn)作本土化 128
(三)宣傳力度需強(qiáng)化 129
(四)發(fā)展趨向大眾化 129
(五)國內(nèi)品牌國際化 129
三、體育企業(yè)立體式營銷策略 130
(一)注意力營銷 130
(二)情感營銷 132
(三)整合營銷 134
四、“安踏模式”營銷啟示 134
五、倫敦奧運(yùn)企業(yè)營銷策略 135
第八章 2018-2023年深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資前景及趨勢分析
第一節(jié) 2018-2023年深圳市體育產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
140
一、體育產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 140
二、體育產(chǎn)業(yè)作用地位分析 140
第二節(jié) 2018-2023年深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
142
一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 142
二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 143
三、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 144
四、深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 144
五、深圳市體育事業(yè)發(fā)展指標(biāo)分析 145
六、深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 145
第三節(jié) 2018-2023年深圳市體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析
146
一、體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略 146
(一)培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體 146
(二)完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制 146
(三)建立體育產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制 147
二、體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 147
(一)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 147
(二)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 149
(三)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 149
(四)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式 150
(五)政府對體育產(chǎn)業(yè)投資基金支持 150
(六)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對象 150
圖表目錄
圖表 1 體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖 20
圖表 2 中國體育系統(tǒng)機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 22
圖表 3 中國體育系統(tǒng)機(jī)構(gòu)人員數(shù)量統(tǒng)計 23
圖表 4 2012-2017年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值統(tǒng)計 24
圖表 5 體育產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)督管理體制的監(jiān)管框架 40
圖表 6 2013-2017年深圳市人口數(shù)量增長趨勢圖 56
圖表 7 2012-2017年深圳市居民人均可支配收入與支出統(tǒng)計 56
圖表 8 2018年廣東省社區(qū)體育公園數(shù)量統(tǒng)計 57
圖表 9 2017年廣東省體質(zhì)測定與運(yùn)動健身指導(dǎo)站基本情況統(tǒng)計 58
圖表 10 2016-2017年廣東省青少年運(yùn)動員及競賽活動情況統(tǒng)計 59
圖表 11 2017年廣東省業(yè)余體育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計 59
圖表 12 2016-2017年廣東省等級運(yùn)動員發(fā)展情況 60
圖表 13 2016-2017年廣東省等級教練員發(fā)展情況 61
圖表 14 2013-2017年廣東省競技體育比賽成績統(tǒng)計 63
圖表 15 廣東省體育產(chǎn)業(yè)國家示范項(xiàng)目一覽表 64
圖表 16 廣東省體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量類別結(jié)構(gòu)情況一覽表 64
圖表 17 廣東省體育事業(yè)發(fā)展情況一覽表 65
圖表 18 2015-2017年廣東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值統(tǒng)計 66
圖表 19 廣東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值細(xì)分情況一覽表 66
圖表 20 廣東省各地市體育機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 67
圖表 21 廣東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出結(jié)構(gòu)圖 68
圖表 22 廣東省體育產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖 68
圖表 23 2014-2017年廣東省體育彩票銷售及省本級支出安排 69
圖表 24 2017年廣東省體育彩票任務(wù)完成情況統(tǒng)計 70
圖表 25 2017年廣東省體育彩票銷售情況結(jié)構(gòu)圖 71
圖表 26 2017年廣東省體育彩票銷售情況品種結(jié)構(gòu) 71
圖表 27 2013-2017年廣東省體育彩票銷售情況統(tǒng)計 72
圖表 28 2013-2017年深圳市體育事業(yè)發(fā)展情況一覽表 73
圖表 29 2015-2017年深圳市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值統(tǒng)計 74
圖表 30 2018年深圳市社區(qū)體育公園統(tǒng)計 74
圖表 31 2015-2017年深圳市體育彩票銷售量統(tǒng)計 79
圖表 32 2017年深圳市體育彩票銷售情況結(jié)構(gòu)圖 79
圖表 33 2017年深圳市體育彩票銷售情況品種結(jié)構(gòu) 80
圖表 34 深圳市各區(qū)體育產(chǎn)業(yè)分布圖 87
圖表 35 深圳大運(yùn)中心效果圖 101
圖表 36 深圳大運(yùn)中心主體育場 101
圖表 37 深圳大運(yùn)中心主體育館 102
圖表 38 深圳南山文體中心效果圖 102
圖表 39 深圳賽格智美體育文化發(fā)展有限公司承辦的賽事一覽表 111
圖表 40 2018-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測趨勢圖 144
圖表 41 2018-2023年廣東省體育產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測趨勢圖 144
圖表 42 深圳市體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃主要指標(biāo) 146
圖表 43 2018-2023年深圳市體育產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測趨勢圖 147
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