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2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+電視劇市場運營模式分析報告
2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+電視劇市場運營模式分析報告
出版日期:動態(tài)更新
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內(nèi)容概括

網(wǎng)絡(luò)電視劇指的是以互聯(lián)網(wǎng)為核心播出平臺的連續(xù)劇,由在線視頻媒體自制或與專業(yè)影視公司聯(lián)合制作,再投放到各大在線視頻網(wǎng)站播出。用戶觀看網(wǎng)絡(luò)劇的媒介也十分豐富,包括電腦、手機、平板等。而互聯(lián)網(wǎng)與電視臺同播的現(xiàn)象也逐漸頻繁,這一類通過電視臺和網(wǎng)絡(luò)全渠道播放的被稱之為網(wǎng)臺聯(lián)動劇,即廣義網(wǎng)絡(luò)劇的范圍。2015年全年全國共計生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計394部,16540集。題材比例為:現(xiàn)實題材劇目共計202部,8608集,分別占總比例的51.27%、52.04%;歷史題材劇目共計185部,7606集,分別占總比例的46.95%、45.99%;重大題材共計7部,326集,分別占總部、集數(shù)的1.78%、1.97%。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動端用戶數(shù)量猛增,網(wǎng)絡(luò)視頻的地位也逐漸上升,網(wǎng)絡(luò)視頻在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中已經(jīng)超過網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。2014年網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量達205部,集數(shù)達到1200集的規(guī)模。2015年網(wǎng)絡(luò)劇全年播放量達274.5億,較2014年的130.7億增長了1.1倍,總部數(shù)達379部,同比增加85%,總集數(shù)達5008集,同比增加了72%。2015年網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)稱井噴態(tài)勢發(fā)展。相較而言傳統(tǒng)電視劇市場經(jīng)歷了2012年的快速增長后逐步回歸平穩(wěn),保持在年增長20%左右。2016年以來,廣電總局對于網(wǎng)絡(luò)劇的監(jiān)管加緊之勢日漸明顯,《太子妃升職記》、《心理罪》、《盜墓筆記》等大熱網(wǎng)劇被強制下線便是直觀體現(xiàn),從廣電總局近期提出的網(wǎng)絡(luò)劇監(jiān)管要求來看,網(wǎng)絡(luò)劇審查開始實行線上線下統(tǒng)一標準,魔幻奇幻神幻虛幻題材、背離主流文化價值的內(nèi)容將進入嚴格監(jiān)管。因此,網(wǎng)絡(luò)劇市場將逐漸走向規(guī)范化,未來精品化內(nèi)容將成為發(fā)展趨勢,觸碰底線者將被淘汰。預(yù)計2016年網(wǎng)劇繼續(xù)呈現(xiàn)快速爆發(fā)態(tài)勢,在集數(shù)體量上有超越傳統(tǒng)電視劇的可能。預(yù)計2020年中國網(wǎng)絡(luò)電視劇產(chǎn)量將超過600部。

報告目錄

第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 7

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 7

一、電子商務(wù)基本定義 7
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 7
三、電子商務(wù)基本特征 8
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 9
五、電子商務(wù)基本模式 12
(一)電子商務(wù)分類 12
(二)電子商務(wù)功能 13
(三)電子商務(wù)運營模式 15
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 18

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 18

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 18
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 19
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 20
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 22
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 25

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 26

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 26

一、網(wǎng)民基本情況分析 26
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 26
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 26
(三)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 28
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 31
(一)信息獲取情況分析 31
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 35
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 42
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 43

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 45

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 45
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 48

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視劇行業(yè)的改造與重構(gòu) 48

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 48
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 49
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 49

第四節(jié) 電視劇與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 49

一、電商政策變化趨勢分析 49
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 50
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 51
四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機遇分析 51

第三章 電視劇行業(yè)發(fā)展情況分析 53

第一節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 53

一、電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 53
二、電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 55
三、電視劇行業(yè)發(fā)展特征分析 56
四、電視劇行業(yè)許可證發(fā)放情況 57

第二節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 60

一、中國電視劇產(chǎn)量情況分析 60
二、中國電視劇市場規(guī)模統(tǒng)計 61
三、中國電視劇市場結(jié)構(gòu)分析 62

第三節(jié) 電視劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 63

一、電視劇行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測分析 63
二、電視劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 63

第四節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢分析 64

一、構(gòu)建數(shù)字媒體時代電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈 64
(一)數(shù)字媒體時代的特征 64
(二)電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的重新構(gòu)建架構(gòu)圖 65
(三)新電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 65
二、網(wǎng)臺合作共贏步伐加大 66
三、民營影視機構(gòu)扮演重要角色 66
四、國家限制引進劇保護國內(nèi)劇 69

第四章 網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展情況分析 71

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展概述分析 71

一、網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展定義分析 71
二、網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展特征分析 71
三、網(wǎng)絡(luò)電視劇傳播方式分析 72

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展規(guī)模分析 73

一、網(wǎng)絡(luò)電視劇產(chǎn)量分析 73
二、網(wǎng)絡(luò)電視劇集數(shù)分析 74
三、網(wǎng)絡(luò)電視劇播放量分析 74
四、IP網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展情況分析 74
五、網(wǎng)絡(luò)電視劇題材占比分析 75
六、中國網(wǎng)絡(luò)電視劇主要作品 75

第三節(jié) 網(wǎng)劇視頻網(wǎng)站市場發(fā)展情況分析 80

一、網(wǎng)劇視頻網(wǎng)站市場份額分析 80
二、視頻網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)劇的戰(zhàn)略方針 81

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢分析 82

一、網(wǎng)絡(luò)電視劇制作市場格局分析 82
二、網(wǎng)絡(luò)電視劇實行差異化發(fā)展分析 83
三、網(wǎng)絡(luò)電視劇產(chǎn)量情況預(yù)測分析 84
四、網(wǎng)絡(luò)電視劇未來發(fā)展趨勢分析 84

第五章 網(wǎng)絡(luò)電視劇受眾情況調(diào)查分析 86

第一節(jié) 網(wǎng)劇調(diào)研樣本情況分析 86

一、網(wǎng)劇調(diào)查者年齡分布情況 86
二、網(wǎng)劇調(diào)查者學(xué)歷分布情況 86
三、網(wǎng)劇調(diào)查者職業(yè)分布情況 87
四、網(wǎng)劇調(diào)查者收入分布情況 88

第二節(jié) 網(wǎng)劇收看頻率調(diào)查分析 88

一、調(diào)查者網(wǎng)劇收看頻率分布 88
二、調(diào)查者網(wǎng)劇收看時段分布 89
三、調(diào)查者網(wǎng)劇收看時長分布 90

第三節(jié) 網(wǎng)劇收看渠道調(diào)查分析 90

一、調(diào)查者網(wǎng)劇收看習慣分析 90
二、調(diào)查者網(wǎng)劇收看渠道分析 91

第六章 電視劇電商行業(yè)發(fā)展情況分析 93

第一節(jié) 電視劇電商發(fā)展概述分析 93

一、電視劇電商發(fā)展背景分析 93
二、電視劇“T2O ”的概念界定 93
三、電視劇“T2O”商業(yè)模式的特點 93
(一)“T2O”模式的共性特點分析 94
(二)“T2O”商業(yè)模式的個性特點 94
四、電視劇“T2O模式”發(fā)展現(xiàn)狀分析 95

第二節(jié) 電視劇“T2O”模式遭遇的問題 96

一、電視劇T2O 模式的消費轉(zhuǎn)化率太低 96
二、T2O模式合作各方都未能全力投入 97
三、實踐T2O 模式,只能依傍電商平臺 97

第三節(jié) 電視劇“T2O”模式發(fā)展建議分析 98

一、培養(yǎng)用戶消費“正版”商品,提高T2O 模式的消費轉(zhuǎn)化率 98
二、將電視劇T2O模式合作各方變成股東,調(diào)動各方積極參與 98
三、電視媒體主導(dǎo)實踐多種形式的T2O 模式 99

第四節(jié) 電視劇“T2O”商業(yè)模式發(fā)展前景分析 100

一、從看買分離走向看買合一 100
二、形成一種全新的觀劇體驗 100
三、合作范圍由窄到寬,由淺入深 100
四、由重視銷售到更加注重受眾的需求 100

第七章 電視劇主流網(wǎng)站平臺比較及分析 101

第一節(jié) 騰訊視頻 101

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 101
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 101
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 102
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 103
五、總訪問時長區(qū)域特征 104

第二節(jié) 搜狐視頻 105

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 105
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 105
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 106
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 107
五、總訪問時長區(qū)域特征 108

第三節(jié) 愛奇藝 109

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 109
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 110
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 110
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 111
五、總訪問時長區(qū)域特征 112

第四節(jié) 樂視網(wǎng) 113

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 113
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 114
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 115
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 115
五、總訪問時長區(qū)域特征 116

第五節(jié) 優(yōu)酷網(wǎng) 117

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 117
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 118
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 119
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 119
五、總訪問時長區(qū)域特征 120

第六節(jié) 土豆網(wǎng) 121

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 121
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 122
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 122
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 123
五、總訪問時長區(qū)域特征 124

第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代國產(chǎn)電視劇的IP開發(fā)與品牌運營 126

第一節(jié) 開發(fā)IP文化內(nèi)涵

,塑造IP品牌文化 126

第二節(jié) 創(chuàng)新IP粉絲營銷方式

,擴大IP品牌傳播效果 127
一、借力已有資源引起粉絲關(guān)注 127
二、使用前置營銷激發(fā)粉絲熱情 127
三、設(shè)計互動方式讓粉絲成為電視劇營銷參與者 127

第三節(jié) 有效開發(fā)IP衍生品

,實現(xiàn)IP品牌利潤最大化 128
一、以產(chǎn)業(yè)鏈的形式開發(fā)衍生品 128
二、將衍生品銷售與電視劇播出同步進行 128
三、將衍生品開發(fā)前置 129
四、應(yīng)注重衍生劇的開發(fā) 129

第四節(jié) 全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)

,打造平臺,培育原創(chuàng)IP品牌 129

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