園區(qū)是指政府集中統(tǒng)一規(guī)劃指定區(qū)域,區(qū)域內(nèi)專門設(shè)置某類特定行業(yè)、形態(tài)的企業(yè)、公司等,進行統(tǒng)一管理。現(xiàn)代“園區(qū)經(jīng)濟”既不同于一般的開發(fā)區(qū)經(jīng)濟,也不同于傳統(tǒng)的園場經(jīng)濟,它是在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和實現(xiàn)跨越式發(fā)展過程中,為了擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)濟社會環(huán)境平臺和運行機制束縛,設(shè)計營建高質(zhì)量的綜合環(huán)境,實現(xiàn)高素質(zhì)經(jīng)濟主體的優(yōu)化組合,而在空間上拓展的新型經(jīng)濟主體。園區(qū)經(jīng)濟是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高級階段,是微觀尺度的區(qū)域經(jīng)濟的現(xiàn)代形式,是一種新型的地域經(jīng)濟綜合體。當前,按照新園區(qū)、新概念、新環(huán)境、新創(chuàng)意的原則建設(shè)的各類經(jīng)濟園區(qū),正在成為區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力建設(shè)的亮點和熱點。安化縣位于資水中游,湘中偏北,雪峰山北段,東與桃江、寧鄉(xiāng)接壤,南與漣源,新化毗鄰,西與溆浦、沅陵交界,北與常德、桃源相連。安化古稱“梅山”,是梅山文化的發(fā)祥地,宋神宗熙寧五年(1072)置縣。安化總面積4950平方公里,是湖南省第三個面積最大的縣,山地面積達82%,又是典型的山區(qū)縣、庫區(qū)縣,有林地面積536萬畝,森林覆蓋率76.51%。2015年,安化縣充分發(fā)揮安化中藥材資源優(yōu)勢,加快推進安化縣中藥健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè),規(guī)劃用地1.72平方公里。2015年,安化縣完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資11.59億元,新建標準化廠房10.8萬m2,新開工項目8個、新投產(chǎn)工業(yè)項目7個,新增規(guī)模企工業(yè)企業(yè)5家,實現(xiàn)園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值19.2億元,增長12%,占規(guī)模工業(yè)增加值的比重達44.5%,比上年提高9.2個百分點。安化縣園區(qū)將緊緊圍繞縣委、縣政府“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓國家創(chuàng)建創(chuàng)新型特色園區(qū)和全省推進園區(qū)發(fā)展“135”工程的歷史機遇,大力實施“工業(yè)新城、城市新區(qū)”戰(zhàn)略,著力拓展發(fā)展空間,著力打造特色園區(qū),著力提升基礎(chǔ)設(shè)施,著力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力創(chuàng)新體制機制,著力推進產(chǎn)城融合,全面提升園區(qū)對縣域經(jīng)濟的支撐力,全面提升園區(qū)在全市乃至湖南全省的地位和競爭力,努力實現(xiàn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的良性循環(huán),努力實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展的二次飛躍,努力實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)更好更快發(fā)展。到2020年,安化縣園區(qū)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)60家,工業(yè)產(chǎn)值達到200億元,利稅30億元。
第一章 園區(qū)相關(guān)概述 8
第一節(jié) 園區(qū)概述 8
一、園區(qū)的概念 8
二、園區(qū)的類型 8
三、園區(qū)經(jīng)濟類型 8
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 9
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念 9
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能 10
(一)資源集聚功能 10
(二)企業(yè)孵化功能 10
(三)技術(shù)滲透功能 10
(四)示范帶動功能 10
(五)外圍輻射功能 11
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析 11
(一)綜合型產(chǎn)業(yè)園 11
(二)單一型產(chǎn)業(yè)園 11
(三)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園 11
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系分析 12
一、產(chǎn)業(yè)集群的定義 12
二、產(chǎn)業(yè)集群起源及研究進展 12
三、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)園區(qū)關(guān)系 13
(一)工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系 13
(二)工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)別 13
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)化 14
(一)工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的制約因素 14
(二)具備發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)園區(qū)類型 14
第二章 安化縣園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 16
第一節(jié) 安化縣行政區(qū)域統(tǒng)計分析 16
一、安化縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計 16
二、安化縣社區(qū)統(tǒng)計 17
三、安化縣村委統(tǒng)計 18
第二節(jié) 安化縣園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 21
一、安化縣GDP增長情況 21
二、安化縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比 21
三、安化縣固定資產(chǎn)投資 22
四、安化縣居民收入情況 23
第三節(jié) 安化縣園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究 23
一、能源水電 23
二、道路交通 23
三、通訊網(wǎng)絡(luò) 25
四、綠地系統(tǒng) 25
第四節(jié) 安化縣園區(qū)發(fā)展政策環(huán)境分析 26
一、土地資源相關(guān)政策分析 26
(一)關(guān)于土地增值稅清算有關(guān)問題的通知 26
(二)國土資源部加大閑置土地清理力度 27
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策分析 29
三、園區(qū)發(fā)展相關(guān)政策分析 29
第五節(jié) 安化縣園區(qū)發(fā)展社會環(huán)境分析 34
一、安化縣人口情況統(tǒng)計 34
二、安化縣教育環(huán)境分析 35
三、安化縣文化環(huán)境分析 35
四、安化縣科技環(huán)境分析 36
五、安化縣城鎮(zhèn)化率分析 36
第三章 中國園區(qū)發(fā)展情況分析 38
第一節(jié) 中國園區(qū)發(fā)展情況分析 38
一、中國園區(qū)發(fā)展階段 38
二、中國園區(qū)建設(shè)背景 41
(一)園區(qū)的定位 41
(二)園區(qū)的作用 41
(三)園區(qū)建設(shè)的依據(jù) 42
三、園區(qū)發(fā)展的動力機制 43
(一)成本效益機制 43
(二)分工協(xié)作機制 44
(三)技術(shù)創(chuàng)新機制 44
(四)自我增強機制 44
第二節(jié) 中國園區(qū)競爭情況分析 45
一、中國園區(qū)競爭現(xiàn)狀分析 45
二、園區(qū)核心競爭力分析 46
(一)戰(zhàn)略招商分析 46
(二)資源整合能力 46
(三)運營管理能力 47
(四)社會經(jīng)濟效益 48
三、園區(qū)的競爭策略分析 48
(一)圈定競爭對手 48
(二)找準獨門武器 49
(三)構(gòu)建差異化模型 49
(四)構(gòu)建差異化路徑 50
第三節(jié) 中國園區(qū)區(qū)域品牌發(fā)展研究 51
一、園區(qū)區(qū)域品牌釋義 51
二、園區(qū)品牌效應(yīng)分析 52
(一)資源整合效應(yīng) 52
(二)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng) 52
(三)品牌搭載效應(yīng) 52
(四)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng) 53
(五)價值信息傳遞效應(yīng) 53
三、園區(qū)區(qū)域品牌發(fā)展策略 54
(一)增強區(qū)域品牌意識 54
(二)發(fā)揮相關(guān)協(xié)會作用 54
(三)加強政府規(guī)制管理 54
(四)保持區(qū)域品牌活力 55
第四章 湖南省及益陽市園區(qū)發(fā)展情況分析 56
第一節(jié) 湖南省園區(qū)發(fā)展情況分析 56
一、湖南省園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
二、湖南省園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值 56
三、湖南省級以上園區(qū)增加值情況 57
四、湖南省園區(qū)規(guī)模工業(yè)收入分析 60
五、湖南省園區(qū)發(fā)展對策分析 62
第二節(jié) 益陽市園區(qū)發(fā)展情況分析 63
一、益陽市園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 63
二、益陽園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值分析 63
三、益陽省級以上園區(qū)增加值情況 63
四、益陽市園區(qū)規(guī)模工業(yè)收入分析 64
五、益陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分析 64
第三節(jié) 湖南省園區(qū)招商引資案例分析 66
一、長沙雨花創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析 66
(一)園區(qū)基本情況 66
(二)園區(qū)招商對象 67
(三)園區(qū)招商流程 67
(四)招商優(yōu)惠政策 67
(五)園區(qū)核心競爭力 68
二、湖南澧縣食品工業(yè)園招商引資分析 70
(一)園區(qū)建設(shè)背景 70
(二)園區(qū)區(qū)位條件 71
(三)園區(qū)資源優(yōu)勢 72
(四)園區(qū)扶持政策 73
(五)園區(qū)遠景構(gòu)想 74
(六)園區(qū)保障分析 75
第五章 安化縣園區(qū)發(fā)展情況分析 77
第一節(jié) 安化縣園區(qū)發(fā)展情況分析 77
一、安化縣園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 77
二、安化縣園區(qū)發(fā)展格局分析 77
三、安化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展情況 77
四、安化縣園區(qū)招商政策分析 79
五、安化縣園區(qū)發(fā)展思路分析 81
六、安化“雙優(yōu)化”助推園區(qū)發(fā)展 82
第二節(jié) 安化縣園區(qū)招商情況分析 82
一、企業(yè)入園行為分析 82
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 83
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀 84
四、投資者影響因素分析 85
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略分析 87
六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程策劃 88
第三節(jié) 安化縣園區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究 91
一、園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵 91
二、園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的特征 92
(一)產(chǎn)業(yè)的可循環(huán)性分析 92
(二)人自身的可持續(xù)發(fā)展 93
(三)社會可持續(xù)發(fā)展分析 94
三、促進園區(qū)可持續(xù)發(fā)展建議 95
(一)提高可持續(xù)發(fā)展思想認識 95
(二)加強產(chǎn)業(yè)政策的標準引導(dǎo) 95
(三)建設(shè)改善園區(qū)的投資環(huán)境 96
第六章 安化縣主要園區(qū)發(fā)展情況分析 97
第一節(jié) 安化黑茶產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況分析 97
一、安化黑茶產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析 97
二、安化黑茶產(chǎn)業(yè)園企業(yè)服務(wù)項目 97
三、入駐安化黑茶產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策 98
四、安化黑茶產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)城融合路徑 99
五、安化黑茶產(chǎn)業(yè)園發(fā)展建議分析 99
六、安化黑茶產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位分析 100
第二節(jié) 梅城工業(yè)園發(fā)展情況分析 101
一、梅城工業(yè)園發(fā)展概況分析 101
二、梅城工業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析 101
三、梅城工業(yè)園招商項目分析 102
四、梅城工業(yè)園發(fā)展定位分析 102
第三節(jié) 高明循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園發(fā)展情況分析 102
一、高明循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析 102
二、高明循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園發(fā)展面臨問題 103
三、高明循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園發(fā)展對策分析 103
四、高明循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園發(fā)展定位分析 103
第四節(jié) 安化中藥健康產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況分析 104
一、安化中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 104
二、建設(shè)中藥健康產(chǎn)業(yè)園的必要性 104
三、安化中藥健康產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對策 105
第七章 2018-2023年安化縣園區(qū)發(fā)展前景及投融資策略分析 106
第一節(jié) 2018-2023年安化縣園區(qū)發(fā)展前景分析 106
一、湖南省園區(qū)發(fā)展前景分析 106
二、安化縣園區(qū)發(fā)展目標分析 106
三、安化縣園區(qū)發(fā)展總體布局 106
四、安化縣園區(qū)發(fā)展趨勢分析 107
第二節(jié) 2018-2023年安化縣促進園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措 108
一、提高園區(qū)土地利用效率 108
二、發(fā)展園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟 109
三、引導(dǎo)園區(qū)三化發(fā)展方向 109
四、完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套體系 110
五、強化不同園區(qū)功能分工 110
第三節(jié) 安化縣園區(qū)融資情況及融資模式分析 111
一、園區(qū)融資需求分析 111
二、園區(qū)融資現(xiàn)狀分析 112
(一)常見投融資模式分析 112
(二)園區(qū)企業(yè)融資方式分析 116
(三)園區(qū)項目融資方式分析 116
三、園區(qū)多元化融資分析 117
四、園區(qū)的融資對策建議 118
(一)適當增加融資規(guī)模 118
(二)降低資金使用成本 118
(三)拓寬園區(qū)融資渠道 118
第四節(jié) 2018-2023年安化縣園區(qū)投融資策略建議 119
一、園區(qū)的融資方法與渠道簡析 119
二、利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機遇 121
三、利用政府杠桿拓展融資渠道 125
四、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 126
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