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2018-2023年中國籃球行業(yè)市場深度調(diào)研咨詢報(bào)告
2018-2023年中國籃球行業(yè)市場深度調(diào)研咨詢報(bào)告
出版日期:動態(tài)更新
報(bào)告頁碼:97 圖表:65
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內(nèi)容概括

籃球運(yùn)動起源于美國,是奧運(yùn)會核心比賽項(xiàng)目,是以手為中心的對抗性體育運(yùn)動。1891年12月21日,由美國馬薩諸塞州斯普林菲爾德基督教青年會訓(xùn)練學(xué)校(現(xiàn)譯名為美國春田大學(xué),Springfield College)體育教師詹姆士?奈史密斯發(fā)明。1896年,籃球運(yùn)動傳入中國。標(biāo)準(zhǔn)籃球直徑(dB)為 24.6厘米。按規(guī)格可分為5號球、6號球和7號球等。近年來得益于NBA在全球的大力推廣,籃球運(yùn)動在全球的觀眾數(shù)量急劇增加,特別是在北美、歐洲和亞洲,中國籃球運(yùn)動的參與人數(shù)和觀眾都不斷增加,目前,世界籃球運(yùn)動地位不斷提高,在中國已經(jīng)成為僅次于足球的運(yùn)動項(xiàng)目,每年觀看人數(shù)超過10億人次。根據(jù)第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù),我國籃球場場地?cái)?shù)量為59.64萬個(gè),占比36.32%。我國球類制造業(yè)企業(yè)主要集中于浙江、福建、江蘇、上海及廣東5個(gè)省市,各省市(自治區(qū))球類制造業(yè)企業(yè)的分布狀況存在比較明顯的差距。2015年,我國規(guī)模以上球類制造企業(yè)有135家,籃球產(chǎn)量約1.29億個(gè)。隨著我國居民收入水平的上升,對健康的重視增加以及休閑健身等投入的增加,籃球市場一直保持較穩(wěn)定的增長。未來,隨著我國籃球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷推行,消費(fèi)者對籃球產(chǎn)品質(zhì)量和品牌要求的提升,部分產(chǎn)品質(zhì)量相對較低、品牌影響力較弱的中小企業(yè)將逐步被市場所淘汰,我國籃球行業(yè)將呈現(xiàn)行業(yè)集中趨勢。預(yù)計(jì)到2021年,我國國內(nèi)市場籃球需求量將達(dá)到1.36億個(gè)。

報(bào)告目錄

第一章 籃球行業(yè)相關(guān)概述 8

第一節(jié) 籃球行業(yè)相關(guān)概述 8

一、產(chǎn)品概述 8
二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 8
三、產(chǎn)品用途 9

第二節(jié) 籃球行業(yè)經(jīng)營模式分析 10

一、生產(chǎn)模式 10
二、采購模式 10
三、銷售模式 11

第二章 籃球行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13

第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 13

一、中國GDP增長情況分析 13
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 14
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 14
四、全社會消費(fèi)品零售總額 15
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 16
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 17

第二節(jié) 中國籃球行業(yè)政策環(huán)境分析 17

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 17
二、籃球行業(yè)相關(guān)政策 19
三、籃球行業(yè)行政法規(guī) 20
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 22

第三節(jié) 中國籃球行業(yè)社會環(huán)境分析 23

一、城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求 23
二、球類制造行業(yè)發(fā)展分析 24
(一)球類制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量 25
(二)球類制造行業(yè)銷售規(guī)模 25
三、籃球賽事需求與市場分析 26
(一)籃球賽事觀眾人數(shù)分析 26
(二)籃球賽事電視轉(zhuǎn)播分析 26
(三)籃球聯(lián)賽上座率分析 27
(四)籃球聯(lián)賽主要贊助商 27
四、籃球場數(shù)量及占比情況 28

第四節(jié) 中國籃球行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 28

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況 28
二、行業(yè)專利發(fā)展現(xiàn)狀 29

第三章 中國籃球市場供需分析 30

第一節(jié) 中國籃球市場供給狀況 30

一、中國籃球產(chǎn)量分析 30
二、2018-2023年中國籃球產(chǎn)量預(yù)測 30

第二節(jié) 中國籃球市場需求狀況 31

一、中國籃球需求分析 31
二、2018-2023年中國籃球需求預(yù)測 32

第三節(jié) 中國籃球市場價(jià)格分析 32

第四章 中國籃球行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 34

第一節(jié) 籃球行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 34

第二節(jié) 籃球上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 34

一、皮革鞣制加工行業(yè)發(fā)展情況 34
(一)皮革鞣制加工行業(yè)企業(yè)數(shù)量 34
(二)皮革鞣制加工行業(yè)銷售收入 35
二、合成橡膠制品制造行業(yè)分析 36
(一)中國合成橡膠產(chǎn)量分析 36
(二)合成橡膠制造企業(yè)數(shù)量 36
(三)合成橡膠制造行業(yè)規(guī)模 37
三、塑料人造革、合成革制造行業(yè)發(fā)展情況 38
(一)塑料人造革、合成革產(chǎn)量分析 38
(二)塑料人造革、合成革制造企業(yè)數(shù)量 38
(三)塑料人造革、合成革制造行業(yè)規(guī)模 39

第三節(jié) 籃球銷售渠道分析 40

一、經(jīng)銷商 40
二、體育器材經(jīng)營單位 40
三、團(tuán)體渠道 40
四、賣場和超市 40
五、網(wǎng)絡(luò)銷售 41

第五章 籃球進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 42

第一節(jié) 籃球進(jìn)口情況分析 42

一、進(jìn)口數(shù)量情況分析 42
二、進(jìn)口金額變化分析 42
三、進(jìn)口來源地區(qū)分析 43
四、進(jìn)口價(jià)格變動分析 43

第二節(jié) 籃球出口情況分析 44

一、出口數(shù)量情況情況 44
二、出口金額變化分析 44
三、出口國家流向分析 44
四、出口價(jià)格變動分析 45

第六章 國內(nèi)籃球生產(chǎn)廠商競爭力分析 46

第一節(jié) 福建星泰體育用品有限公司 46

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 46
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 47
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 52
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 52

第二節(jié) 青島新新體育用品有限公司 53

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 53
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 53
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 55
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 56

第三節(jié) 上海制球聯(lián)合公司 56

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 56
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 57
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 59
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 59

第四節(jié) 上海紅雙喜股份有限公司 60

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 60
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 60
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 63
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 64
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 64

第五節(jié) 北京弘潤元吉商貿(mào)有限公司 65

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 65
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 65
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 68
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢布局 69

第六節(jié) 無錫日升體育用品有限公司 69

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 70
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 71
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 71

第七章 2018-2023年中國籃球行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 72

第一節(jié) 2018-2023年中國籃球行業(yè)投資前景分析 72

一、籃球行業(yè)投資環(huán)境 72
二、籃球發(fā)展趨勢分析 78
三、籃球市場前景分析 79

第二節(jié) 2018-2023年中國籃球行業(yè)投資壁壘分析 80

一、品牌壁壘 80
二、技術(shù)研發(fā)壁壘 80
三、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘 81
四、營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 81
五、信息管理能力 81

第三節(jié) 2018-2023年籃球行業(yè)投資策略及建議 81

第八章 籃球企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 84

第一節(jié) 籃球企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 84

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 84
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 84
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 84

第二節(jié) 籃球企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 84

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 85
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 85
三、企業(yè)資源與能力 85
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 85

第三節(jié) 籃球企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 85

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 85
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 86
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 86
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 87
五、營銷品牌戰(zhàn)略 87
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 88

第四節(jié) 籃球企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 90

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性分析 90
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定分析 92
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育分析 93
四、重點(diǎn)客戶的市場營銷策略分析 97

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