醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要社會(huì)的支持和參與，如何撬動(dòng)社會(huì)資源、如何吸引社會(huì)資本的進(jìn)入等等，都涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和成長過程中如何進(jìn)行資本運(yùn)營和管理的問題。在市場(chǎng)主體地位確立的前提下，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要思考自己的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、核心能力和資源優(yōu)勢(shì)。無論是非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略，還是針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)、提供特色醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，抑或創(chuàng)新型醫(yī)療模式的基礎(chǔ)技術(shù)投資和發(fā)展，這些都需要社會(huì)資本的注入和支持。所以，資本運(yùn)營和管理將是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在未來成長過程中極為重要的話題。到2016年末，都江堰市擁有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)475個(gè)，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)為5982張，醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量為5376人，其中醫(yī)生人數(shù)為1865人。未來幾年，都江堰市將扎實(shí)推進(jìn)深化醫(yī)改向縱深發(fā)展，進(jìn)一步健全全民醫(yī)療保障體系，進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生和重大疾病預(yù)防控制，大力促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，大力推動(dòng)醫(yī)藥科技創(chuàng)新，大力發(fā)展健康服務(wù)業(yè)，全力推動(dòng)醫(yī)改攻堅(jiān)、堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育基本國策、努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生和衛(wèi)生應(yīng)急工作、大力推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展、積極推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作。以全民健康促進(jìn)全面小康，以人口均衡發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展。預(yù)計(jì)到2022年，都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將達(dá)到495個(gè)。
第一章 都江堰市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析 8
第一節(jié) 都江堰市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 8
一、地區(qū)GDP增長情況分析 8
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 9
三、固定資產(chǎn)投資情況分析 9
四、社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 10
第二節(jié) 都江堰市醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析 11
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 11
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 12
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策分析 13
第三節(jié) 都江堰市醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析 15
一、居民收入水平情況分析 15
二、醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分析 16
三、社會(huì)醫(yī)療保障情況分析 16
四、醫(yī)療服務(wù)主要群體分析 16
第四節(jié) 成都市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 17
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 17
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分布情況 21
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析 21
四、醫(yī)藥行業(yè)利潤總額分析 22
第二章 都江堰市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析 23
第一節(jié) 成都市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展分析 23
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 23
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) 23
三、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 23
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次 24
第二節(jié) 都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分析 24
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分析 24
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù) 25
三、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 25
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)生人數(shù) 26
第三節(jié) 都江堰市醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 27
一、醫(yī)院數(shù)量情況分析 27
二、醫(yī)院床位數(shù)量分析 27
三、醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 28
四、醫(yī)院醫(yī)生人數(shù)分析 29
第四節(jié) 都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 29
一、公立醫(yī)院發(fā)展情況分析 29
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題 34
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能定位分析 34
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總體設(shè)置分析 35
五、各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置及發(fā)展 36
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu) 36
（二）公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 37
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 38
六、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 39
（一）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 39
（二）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 39
第三章 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作效益與戰(zhàn)略分析 41
第一節(jié) 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作環(huán)境分析 41
一、醫(yī)院資本運(yùn)作政策因素 41
二、醫(yī)院資本運(yùn)作經(jīng)濟(jì)因素 42
三、醫(yī)院資本運(yùn)作社會(huì)因素 43
四、醫(yī)院資本運(yùn)作文化因素 44
五、醫(yī)院資本運(yùn)作技術(shù)環(huán)境 45
第二節(jié) 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作動(dòng)因分析 46
一、醫(yī)院資本運(yùn)作主要?jiǎng)恿?46
二、醫(yī)院資本運(yùn)作外部動(dòng)因 46
三、醫(yī)院資本運(yùn)作內(nèi)部動(dòng)因 48
第三節(jié) 都江堰市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作效益 49
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率分析 49
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 49
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收益率分析 49
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)收益分析 50
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營收益率分析 50
第四節(jié) 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施戰(zhàn)略 51
一、醫(yī)院聚焦性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 51
二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 51
三、醫(yī)院整合性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 51
四、醫(yī)院收縮性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 52
第四章 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作焦點(diǎn)--醫(yī)院改制 53
第一節(jié) 都江堰市醫(yī)院改制政策與動(dòng)因分析 53
一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策 53
二、醫(yī)院改制的主要?jiǎng)恿Ψ治?54
三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來源 55
第二節(jié) 都江堰市醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計(jì) 56
一、醫(yī)院改制主要方式分析 56
（一）醫(yī)院自主化改制分析 56
（二）醫(yī)院公司化改制分析 56
（三）醫(yī)院移交式改制分析 56
（四）醫(yī)院民營化改制分析 57
二、醫(yī)院改制模式設(shè)計(jì)分析 58
（一）醫(yī)院直接整體改制模式 58
（二）整體改制主輔分離模式 58
（三）醫(yī)院經(jīng)營二次改制模式 59
第三節(jié) 都江堰市醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容 59
一、醫(yī)院改制方案設(shè)計(jì)主要原則 59
二、醫(yī)院改制的必要性與可行性 60
三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu) 60
四、醫(yī)院改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 60
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式 61
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析 61
第四節(jié) 都江堰市公立醫(yī)院改革發(fā)展情況分析 61
一、公立醫(yī)院改革總體目標(biāo) 61
二、公立醫(yī)院改革主要任務(wù) 61
三、公立醫(yī)院改革實(shí)施步驟 65
四、公立醫(yī)院改革保障措施 66
五、公立醫(yī)院改革前景分析 67
第五章 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作核心--醫(yī)院并購 68
第一節(jié) 都江堰市醫(yī)院并購主要?jiǎng)右蚍治?68
一、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的動(dòng)因 68
二、提高市場(chǎng)份額的動(dòng)因 68
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的動(dòng)因 68
四、獲取土地要素的動(dòng)因 69
五、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因 69
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動(dòng)因 69
第二節(jié) 都江堰市醫(yī)院并購財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與融資 69
一、醫(yī)院并購財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析 69
二、醫(yī)院并購主要流程分析 70
三、醫(yī)院并購融資方式分析 73
四、醫(yī)院并購貸款申請(qǐng)分析 76
第三節(jié) 都江堰市醫(yī)院并購整合及策略分析 78
一、醫(yī)院并購中需注意的問題 78
二、醫(yī)院并購后人力資源整合 80
三、醫(yī)院并購策略與措施分析 83
第六章 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作綜合運(yùn)用--醫(yī)院集團(tuán)化 85
第一節(jié) 都江堰市醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營動(dòng)因與優(yōu)勢(shì) 85
一、醫(yī)院集團(tuán)的內(nèi)涵及類型 85
二、醫(yī)院集團(tuán)成立外在動(dòng)因 85
三、醫(yī)院集團(tuán)成立內(nèi)在動(dòng)因 87
四、醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 88
第二節(jié) 都江堰市醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營管理模式 91
一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團(tuán) 91
二、資源整合型醫(yī)院集團(tuán) 91
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團(tuán) 92
四、連鎖經(jīng)營性醫(yī)院集團(tuán) 93
第三節(jié) 都江堰市醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作模式 93
一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 93
二、醫(yī)院集團(tuán)的并購模式 94
三、醫(yī)院集團(tuán)的聯(lián)盟模式 95
第七章 都江堰市重點(diǎn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析 97
第一節(jié) 都江堰市人民醫(yī)院 97
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 97
二、醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)分析 97
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 97
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 98
第二節(jié) 都江堰市中醫(yī)醫(yī)院 98
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 98
二、醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)分析 99
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 99
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 99
第三節(jié) 都江堰市第二人民醫(yī)院 100
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 100
二、醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)分析 100
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 100
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 100
第四節(jié) 都江堰市婦幼保健院 101
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 101
二、醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)分析 101
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 101
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 101
第五節(jié) 阿壩州林業(yè)中心醫(yī)院 102
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 102
二、醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)分析 102
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 102
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 102
第六節(jié) 都江堰寧江醫(yī)院 103
一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 103
二、醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)分析 103
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 103
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 103
第八章 都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作融資方式與創(chuàng)新融資 104
第一節(jié) 都江堰市醫(yī)院融資方式分析--銀行貸款 104
一、醫(yī)院銀行貸款融資概述 104
二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析 104
三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點(diǎn) 104
四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信策略 105
第二節(jié) 都江堰市醫(yī)院融資方式分析--信托融資 106
一、信托融資主要特點(diǎn)分析 106
二、醫(yī)院運(yùn)用信托融資意義 106
三、醫(yī)院信托融資主要方式 107
四、醫(yī)院發(fā)展信托計(jì)劃狀況 111
第三節(jié) 都江堰市醫(yī)院融資方式分析--融資租賃 112
一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用 112
二、醫(yī)院融資租賃模式分析 113
三、醫(yī)療融資租賃市場(chǎng)特點(diǎn) 114
四、醫(yī)療融資租賃需求分析 114
第四節(jié) 都江堰市醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新融資 117
一、醫(yī)院PPP（公私合伙）融資 117
二、醫(yī)院ABS（資產(chǎn)支持證券）融資 119
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資 121
四、醫(yī)院利用保險(xiǎn)資金融資 122
第九章 2017-2022年都江堰市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資前景及策略 124
第一節(jié) 2017-2022年都江堰市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析 124
一、都江堰醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 124
二、都江堰市醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析 125
三、都江堰市醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 126
第二節(jié) 2017-2022年都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作前景分析 126
一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作體系構(gòu)建 126
二、醫(yī)院資本運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施框架 128
三、醫(yī)院資本運(yùn)作市場(chǎng)前景分析 129
第三節(jié) 2017-2022年都江堰市醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 130
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 130
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 130
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 131
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 131
五、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 131
六、醫(yī)院信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 131
七、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 132
第四節(jié) 2017-2022年都江堰市醫(yī)院資本運(yùn)作策略及建議 132
一、完善醫(yī)院管理制度 132
二、加大醫(yī)院政策扶持 132
三、鼓勵(lì)醫(yī)院融資創(chuàng)新 133
圖表目錄
圖表 1 2012-2017年都江堰市地區(qū)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 8
圖表 2 2011-2016年都江堰市全部工業(yè)增加值變化趨勢(shì)圖 9
圖表 3 2012-2017年都江堰市固定資產(chǎn)投資變化趨勢(shì)圖 10
圖表 4 2012-2017年都江堰市社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖 11
圖表 5 2012-2016年都江堰市城鄉(xiāng)最低生活保障人數(shù)統(tǒng)計(jì) 16
圖表 6 2011-2016年都江堰市總?cè)丝谧兓厔?shì)圖 17
圖表 7 2012-2016年成都市醫(yī)藥制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 21
圖表 8 2012-2016年成都市醫(yī)藥制造行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)分析 22
圖表 9 2012-2016年成都市醫(yī)藥制造行業(yè)利潤總額統(tǒng)計(jì)分析 22
圖表 10 2012-2016年成都市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 23
圖表 11 2012-2016年成都市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 23
圖表 12 2012-2016年成都市醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 24
圖表 13 2012-2016年成都市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 24
圖表 14 2012-2016年都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量變化趨勢(shì)圖 25
圖表 15 2012-2016年都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)變化趨勢(shì)圖 25
圖表 16 2012-2016年都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量變化趨勢(shì)圖 26
圖表 17 2012-2016年都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)生人數(shù)變化趨勢(shì)圖 26
圖表 18 2012-2016年都江堰市醫(yī)院、衛(wèi)生院數(shù)量變化趨勢(shì)圖 27
圖表 19 2012-2016年都江堰市醫(yī)院、衛(wèi)生院床位數(shù)量變化趨勢(shì)圖 28
圖表 20 2012-2016年都江堰市醫(yī)院、衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量變化趨勢(shì)圖 28
圖表 21 2012-2016年都江堰市醫(yī)院、衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量變化趨勢(shì)圖 29
圖表 22 都江堰市主要公立醫(yī)院一覽表 30
圖表 23 都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 36
圖表 24 2012-2016年都江堰市城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 44
圖表 25 2012-2016年都江堰市醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率情況 49
圖表 26 2012-2016年都江堰市醫(yī)院資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況 49
圖表 27 2012-2016年都江堰市醫(yī)院資產(chǎn)收益率情況 50
圖表 28 2012-2016年都江堰市醫(yī)院經(jīng)營收益率情況 50
圖表 29 醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策一覽表 53
圖表 30 醫(yī)院民營化改制具體形式與內(nèi)容 57
圖表 31 醫(yī)院并購流程內(nèi)容一覽表 70
圖表 32 并購融資方式分類圖 74
圖表 33 并購后員工心理和行為變化曲線圖 81
圖表 34 醫(yī)院集團(tuán)類型 85
圖表 35 股權(quán)信托運(yùn)作模式示意圖 109
圖表 36 醫(yī)院公私合作形式 119
圖表 37 2020年都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo) 125
圖表 38 2017-2022年都江堰市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 126
圖表 39 醫(yī)院資本運(yùn)作體系結(jié)構(gòu)圖 127
圖表 40 醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施框架圖 129
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