四川省消費(fèi)市場(chǎng)迎來了興旺的一個(gè)年頭，諸多百貨企業(yè)的成長、超市企業(yè)的臥薪變革，以及專業(yè)連鎖的專注，四川零售業(yè)表現(xiàn)出蓬勃的生命力。一些大型百貨企業(yè)經(jīng)歷了一段時(shí)間的養(yǎng)精蓄銳和積極調(diào)整，重新開始發(fā)力，在消費(fèi)品零售行業(yè)表現(xiàn)搶眼。，四川省零售百貨業(yè)購進(jìn)總額為452.5億元，同比增長17.0%；銷售總額為585.4億元，同比增長21.7%。未來幾年，四川省百貨業(yè)將伴隨著城市化進(jìn)程而逐漸做大做強(qiáng)，這不僅體現(xiàn)在百貨店數(shù)量的大幅增加上，還要求銷售額與利潤也同步增長，這對(duì)四川省百貨企業(yè)來說將是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有找準(zhǔn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源，并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，四川百貨業(yè)才能做大做強(qiáng)。因此，四川百貨業(yè)在聯(lián)營模式為主的同時(shí)，也要積極嘗試自營模式和自有品牌戰(zhàn)略；在外延式擴(kuò)張的同時(shí)，也要重視內(nèi)涵式的增長；在以輕資產(chǎn)的方式租賃商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，也要適當(dāng)加大自有物業(yè)的比重；在并購企業(yè)的壯大過程中，要協(xié)調(diào)好多品牌、多業(yè)態(tài)混合發(fā)展的關(guān)系。在通脹背景下，百貨行業(yè)的復(fù)蘇明顯，增速呈平穩(wěn)增長趨勢(shì)；城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來的新型城市和城市新興地帶是百貨行業(yè)的孵化器；十三五擴(kuò)大內(nèi)需、提高低收入群體的收入水平等政策支持零售商業(yè)市場(chǎng)需求；新農(nóng)村建設(shè)為百貨企業(yè)的發(fā)展展開新的風(fēng)景線。在通貨膨脹、低端城市消費(fèi)崛起的大背景下，四川省百貨行業(yè)作為四川零售業(yè)重要的組成部分，在未來幾年內(nèi)將會(huì)有長足的發(fā)展，其年均增長速度在18%左右。預(yù)計(jì)到2020年，四川省零售百貨業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到1650億元。
第一章 零售百貨行業(yè)綜述 10
第一節(jié) 零售行業(yè)發(fā)展概況 10
一、零售業(yè)態(tài)的定義 10
二、零售業(yè)態(tài)演進(jìn)歷史 10
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征 11
第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹 12
一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義 12
二、零售百貨行業(yè)的特征 13
三、百貨行業(yè)的主要壁壘 14
第二章 中國零售百貨業(yè)運(yùn)行狀況分析 16
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 16
一、零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 16
二、中國大型零售企業(yè)銷售特點(diǎn) 16
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況 17
四、消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 18
（一）中國消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定增長 18
（二）社會(huì)消費(fèi)零售總額分析 19
（三）消費(fèi)零售總額主要數(shù)據(jù) 20
（四）商品零售價(jià)格分類指數(shù) 22
第二節(jié) 中國零售企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 23
一、零售行業(yè)并購重組分析 23
二、零售業(yè)線上線下融合加速 24
三、外資零售企業(yè)遭遇挫折 31
四、主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì) 32
五、中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)企業(yè) 34
（一）中國連鎖百強(qiáng)排名分析 34
（二）中國連鎖百強(qiáng)特點(diǎn)分析 38
（三）連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模分析 40
第三節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
一、中國百貨業(yè)經(jīng)營模式分析 41
二、中國百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析 42
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局 42
四、中國百貨業(yè)差異化發(fā)展分析 43
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 44
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計(jì) 44
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 44
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況 45
第三章 四川省零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 48
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 48
一、四川省GDP增長情況分析 48
二、四川省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì) 48
三、四川省社會(huì)固定資產(chǎn)投資 49
四、四川省城鄉(xiāng)居民收入分析 50
五、四川省對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析 51
第二節(jié) 政策環(huán)境 52
一、行業(yè)管理體制 52
二、主要行業(yè)法規(guī)政策 52
三、收入分配改革進(jìn)程 54
四、居民收入翻番政策 55
五、擴(kuò)大居民消費(fèi)政策 55
六、流通企業(yè)兼并重組 56
七、最新消費(fèi)政策分析 57
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 58
一、四川省人口情況分析 58
二、擴(kuò)大消費(fèi)政策取得的成效 58
三、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力 59
四、四川省城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 60
（一）城鎮(zhèn)化進(jìn)程及社會(huì)特征 60
（二）城鎮(zhèn)化推進(jìn)對(duì)零售百貨業(yè)影響 60
第四章 四川省零售業(yè)運(yùn)行狀況分析 61
第一節(jié) 四川省零售市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 61
一、四川省零售業(yè)態(tài)分類 61
二、四川省零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 61
三、四川省社會(huì)消費(fèi)零售總額分析 62
四、四川零售業(yè)十大創(chuàng)新事件盤點(diǎn) 63
五、四川省零售業(yè)發(fā)展前景分析 66
第二節(jié) 四川省三四線城市零售業(yè)分析 66
一、四川省三四線市場(chǎng)需求空間分析 66
二、四川省三四線市場(chǎng)零售渠道變革 67
三、四川省三四線市場(chǎng)商業(yè)發(fā)展策略 68
第三節(jié) 四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營分析 68
一、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 68
二、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營特點(diǎn) 69
三、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營問題 70
（一）管理體制問題 70
（二）扶持政策欠缺 71
（三）信息化程度低 72
（四）缺乏物流配送 73
（五）創(chuàng)新步伐減緩 73
四、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營對(duì)策 74
（一）完善管理體制 74
（二）加強(qiáng)政策扶持 75
（三）加大信息化建設(shè) 75
（四）現(xiàn)代化物流配送 77
（五）多元化多業(yè)態(tài) 79
第五章 四川省零售百貨行業(yè)運(yùn)行狀況分析 80
第一節(jié) 四川省零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述 80
一、四川省零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 80
二、四川省零售百貨業(yè)主要企業(yè) 80
三、四川省零售百貨業(yè)存在的問題 82
四、四川省零售百貨業(yè)發(fā)展制約因素 83
第二節(jié) 四川省零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 84
一、零售百貨業(yè)的經(jīng)營模式分析 84
二、四川省零售百貨業(yè)盈利能力分析 86
三、四川省零售百貨業(yè)布局二三線城市 86
四、四川省零售百貨業(yè)差異化發(fā)展分析 87
第三節(jié) 四川省成都著名商圈分析 89
一、四川成都春熙路商圈概況 90
二、四川成都鹽市口商圈概況 92
三、四川成都騾馬市商圈概況 94
第六章 四川省零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 96
第一節(jié) 四川省零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 96
一、四川省零售百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 96
二、四川省零售百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 96
三、四川省零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的挑戰(zhàn) 100
第二節(jié) 四川省內(nèi)資與外資百貨在華競(jìng)爭(zhēng)格局分析 101
一、外資百貨企業(yè)在川發(fā)展情況分析 101
二、四川省本地百貨業(yè)與外資競(jìng)爭(zhēng)分析 102
三、四川省本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯 103
四、四川省內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張分析 103
第三節(jié) 四川省百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 103
一、信息化技術(shù)應(yīng)用策略 103
二、零售業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式 104
三、改變品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 104
四、正面競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng) 105
第七章 四川省零售百貨競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 106
第一節(jié) 四川省連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r 106
一、四川省連鎖超市發(fā)展概述 106
二、四川省外資超市發(fā)展分析 106
三、四川省連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)分析 107
四、超市消費(fèi)者購買行為分析 107
第二節(jié) 四川省便利店發(fā)展?fàn)顩r 111
一、四川省便利店門店發(fā)展概況 111
二、四川省便利店經(jīng)營特點(diǎn)分析 112
三、四川省便利店產(chǎn)品策略分析 113
四、四川省便利店分銷策略分析 115
五、四川省便利店發(fā)展SWOT分析 117
第三節(jié) 四川省購物中心發(fā)展?fàn)顩r 120
一、購物中心發(fā)展歷程分析 120
二、購物中心類型形態(tài)界定 121
三、四川省購物中心開發(fā)運(yùn)營模式 122
四、四川省購物中心開發(fā)投資情況 123
五、四川省購物中心發(fā)展策略分析 125
第四節(jié) 四川省網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 127
一、四川網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展情況 127
二、四川省電子商務(wù)發(fā)展情況 128
三、B2C購物網(wǎng)站排名情況 129
四、網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 130
第五節(jié) 四川省電視購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 131
一、電視購物優(yōu)點(diǎn)分析 131
二、電視購物弊端分析 132
三、四川省電視購物發(fā)展概況 134
四、四川省電視購物發(fā)展問題 135
五、四川省電視購物面臨挑戰(zhàn) 136
第六節(jié) 四川省網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展情況分析 137
第八章 四川省零售百貨業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 139
第一節(jié) 成商集團(tuán)股份有限公司 139
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 139
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 139
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 140
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 141
五、企業(yè)盈利能力分析 141
六、企業(yè)償債能力分析 142
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 142
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 142
第二節(jié) 四川洋洋百貨股份有限公司 143
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 143
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 144
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 144
四、企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析 145
五、企業(yè)經(jīng)營策略分析 145
第三節(jié) 成都仁和春天百貨有限公司 145
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 145
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 146
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 147
四、企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析 147
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 147
第四節(jié) 成都美美力誠百貨有限公司 147
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 147
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 148
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 149
四、企業(yè)經(jīng)營策略分析 149
五、企業(yè)發(fā)展展望分析 150
第五節(jié) 四川星際里百貨有限責(zé)任公司 150
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 150
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 151
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 151
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 151
第九章 2018-2022年四川省零售百貨經(jīng)營策略分析 153
第一節(jié) 四川省百貨企業(yè)市場(chǎng)定位策略分析 153
一、百貨店市場(chǎng)定位要素 153
二、百貨店市場(chǎng)定位步驟 155
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題 157
第二節(jié) 四川省零售百貨行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 158
一、加快重組向規(guī)模經(jīng)營連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變 158
二、明確市場(chǎng)定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變 158
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變 159
四、更新經(jīng)營理念向動(dòng)態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變 159
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向信息化管理轉(zhuǎn)變 160
六、改進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式向科學(xué)運(yùn)營轉(zhuǎn)變 160
第三節(jié) 四川省零售百貨業(yè)自營模式探索 160
一、百貨業(yè)的經(jīng)營模式 160
二、百貨業(yè)聯(lián)營模式存在的問題 160
三、百貨業(yè)的自營能力不足 162
四、百貨業(yè)自營模式的探索 163
第四節(jié) 四川省提升零售百貨業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇 165
一、豐富齊全的產(chǎn)品線 166
二、快捷方便的運(yùn)營效率 166
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整 167
四、尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)低成本優(yōu)勢(shì) 167
五、把握時(shí)尚流行的元素 169
第十章 2018-2022年四川省零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 170
第一節(jié) 四川省零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 170
一、消費(fèi)升級(jí)提升百貨增長空間 170
二、超市發(fā)展模式及策略 171
三、專業(yè)店最具成長潛力 172
第二節(jié) 商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢(shì) 173
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式 173
二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式 175
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式 178
第三節(jié) 四川省零售百貨業(yè)發(fā)展方向 181
一、特色化、主題化、品牌化 181
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化 182
三、品牌化、信用化、知識(shí)化 184
第四節(jié) 四川省零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 185
一、總體發(fā)展趨勢(shì)分析 185
二、人才瓶頸進(jìn)一步凸顯 186
三、資本對(duì)接將愈加緊密 186
四、商業(yè)地產(chǎn)將快速增長 187
五、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入 187
六、上游廠商爭(zhēng)奪流通渠道 188
第十一章 2018-2022年四川省零售百貨投資策略分析 189
第一節(jié) 2018-2022年四川省零售百貨發(fā)展前景及投資機(jī)遇分析 189
一、“十三五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi) 189
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨業(yè)發(fā)展 189
三、消費(fèi)結(jié)構(gòu)有望得到改善 190
四、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行 191
五、零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 191
第二節(jié) 2018-2022年四川省零售百貨投資風(fēng)險(xiǎn)分析 192
一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 192
二、政策風(fēng)險(xiǎn) 192
三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 193
四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 194
五、其他風(fēng)險(xiǎn) 194
第三節(jié) 2018-2022年四川省百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析 195
一、大型百貨企業(yè)并購重組案例分析 195
二、百貨行業(yè)并購的融資風(fēng)險(xiǎn)防范 195
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則 196
第四節(jié) 2018-2022年四川省零售百貨業(yè)經(jīng)營策略分析 198
一、創(chuàng)新傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu) 198
二、轉(zhuǎn)變百貨行業(yè)經(jīng)營模式 198
三、差異化的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 199
四、加強(qiáng)百貨業(yè)信息化建設(shè) 200
五、創(chuàng)新百貨行業(yè)營銷方式 200
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