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2019-2023年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場分析及投資咨詢報告
2019-2023年中國旅游景區(qū)行業(yè)市場分析及投資咨詢報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:494 圖表:261
服務方式:電子版或紙介版
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內容概括

本研究咨詢報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國口腔醫(yī)療市場進行了分析研究。報告在總結中國口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上,結合新時期的各方面因素,對中國口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為口腔醫(yī)療企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環(huán)境調整經(jīng)營策略。

報告目錄

第一章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境 25

第一節(jié) 旅游景區(qū)的相關概述 25

一、旅游業(yè)的概述 25
(一)旅游業(yè)定義 25
(二)旅游業(yè)三要素 25
(三)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 25
二、旅游景區(qū)的定義 26
三、旅游景區(qū)構成要素 26
(一)游覽 26
(二)娛樂 26
(三)旅行 26
(四)飲食 27
(五)住宿 27
(六)購物 27
四、旅游景區(qū)級別劃分 27
五、旅游景區(qū)行業(yè)地位 27

第二節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境 28

一、中國GDP增長情況分析 28
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 29
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 30
四、全社會消費品零售總額 31
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 33
六、居民消費價格變化分析 34
七、對外貿易發(fā)展形勢分析 35

第三節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的政策環(huán)境 35

一、近年中國主要旅游支持政策 35
二、《中華人民共和國旅游法》 36
三、促進文化與旅游結合發(fā)展的指導意見 56
四、《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》 57
五、金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見 58
六、《旅游質量發(fā)展綱要(2013-2020年)》 59
七、旅游局令第38號《旅游行政處罰辦法》 60
八、國家對旅游業(yè)發(fā)展扶持力度不斷加大 60
九、《旅游景區(qū)質量等級管理辦法》 61

第四節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展的消費環(huán)境 62

一、人口環(huán)境分析 62
二、中國城鎮(zhèn)化率 63
三、居民收入與旅游消費相關性 64
四、城鄉(xiāng)居民人均旅游花費情況 65
五、居民奢侈品消費情況分析 65

第五節(jié) 國民旅游休閑制度分析 66

一、休假制度對旅游發(fā)展影響 66
(一)國際帶薪休假制度比較 66
(二)休假對各國旅游業(yè)影響 70
(三)日本休假旅游案例分析 71
(四)臺灣休假旅游案例分析 73
二、旅游休閑綱要頒發(fā)必要性 74
三、旅游休閑綱要修訂情況 74
四、旅游休閑綱要試點情況 75

第六節(jié) 國民旅游休閑綱要內容解讀 76

一、落實帶薪休假制度推動長線旅游 76
二、加強旅游設施建設擴大旅游人群 78
三、進一步刺激國民休閑旅游消費 79
(一)銀發(fā)旅游與修學旅游 79
(二)獎勵旅游 80
(三)福利旅游 80
四、后續(xù)系列國民旅游政策展望 82

第二章 中國旅游景區(qū)資源分析 83

第一節(jié) 中國旅游資源分類分析 83

一、自然類的旅游資源 83
二、人文類的旅游資源 83
三、混合類的旅游資源 84
四、主題公園旅游資源 84
五、社會類的旅游資源 84

第二節(jié) 中國十大旅游資源區(qū)分析 84

一、東北林海雪原旅游資源區(qū) 84
(一)地理位置 84
(二)區(qū)域分析 84
(三)區(qū)域特色 85
二、中原古文化旅游資源區(qū) 86
(一)地理位置 86
(二)區(qū)域分析 86
(三)區(qū)域特色 86
三、華東山水園林旅游資源區(qū) 88
(一)地理位置 88
(二)區(qū)域分析 88
(三)區(qū)域特色 88
四、華中名山峽谷旅游資源區(qū) 89
(一)地理位置 89
(二)區(qū)域分析 89
(三)區(qū)域特色 90
五、華南熱帶風光旅游資源區(qū) 90
(一)地理位置 90
(二)區(qū)域分析 91
(三)區(qū)域特色 91
六、西南奇山異水風土人情旅游資源區(qū) 92
(一)地理位置 92
(二)區(qū)域分析 92
(三)區(qū)域特色 92
七、西北“絲路”文化旅游資源區(qū) 93
(一)地理位置 93
(二)區(qū)域分析 93
(三)區(qū)域特色 94
八、內蒙古草原風情旅游資源區(qū) 95
(一)地理位置 95
(二)區(qū)域分析 95
(三)區(qū)域特色 95
九、青藏高原旅游資源區(qū) 96
(一)地理位置 96
(二)區(qū)域分析 96
(三)區(qū)域特色 97
十、港澳臺旅游資源區(qū) 97
(一)地理位置 97
(二)區(qū)域分析 97
(三)區(qū)域特色 98

第三章 中國旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 99

第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展情況 99

一、國內旅游業(yè)市場規(guī)模 99
二、入境游市場發(fā)展情況 100
三、在線游市場發(fā)展情況 103
四、中國旅游業(yè)發(fā)展特征 103

第二節(jié) 旅游景區(qū)資源分析 104

一、旅游景區(qū)評級情況 104
二、5A級旅游景區(qū)分析 105
(一)5A級旅游景區(qū)發(fā)展變遷 105
(二)5A級旅游景區(qū)分布情況 105
(三)5A級景區(qū)新增情況 110
三、特色景觀旅游名鎮(zhèn)村 111
(一)第一批特色景觀旅游名鎮(zhèn)村 111
(二)第二批特色景觀旅游名鎮(zhèn)村 113
四、旅游景區(qū)世界遺產(chǎn)名錄 115

第三節(jié) 旅游景區(qū)市場運營現(xiàn)狀 117

一、旅游景區(qū)接待人數(shù)情況 117
二、旅游景區(qū)營業(yè)收入情況 117
三、旅游景區(qū)門票收入情況 118
四、旅游景區(qū)發(fā)展中的問題 118

第四節(jié) 旅游景區(qū)市場競爭情況 120

一、旅游景區(qū)進入創(chuàng)意競爭時代 120
二、旅游景區(qū)進入網(wǎng)絡競爭時代 120

第五節(jié) 旅游景區(qū)市場調研情況 121

一、全國游客滿意度調查情況 121
二、全國游客旅游情況調查 121
三、旅游景區(qū)服務滿意度調研 122
四、旅游景區(qū)游客來源調研 122
五、旅游景區(qū)投資情況調研 122
六、旅游景區(qū)運行動態(tài)調研 122

第六節(jié) 高鐵建設對旅游景區(qū)發(fā)展影響 123

一、高鐵對旅游景區(qū)發(fā)展影響 123
二、高鐵運營里程及投資規(guī)模 124
三、京津高鐵對地區(qū)旅游影響 125
四、武廣高鐵對地區(qū)旅游影響 125
五、京滬高鐵對地區(qū)旅游影響 126

第四章 中國不同類型旅游景區(qū)分析 129

第一節(jié) 自然風光景區(qū) 129

一、自然風光資源開發(fā)現(xiàn)狀 129
二、自然風光旅游需求特點 130
三、自然風光景區(qū)區(qū)域分布 130
四、自然風光景區(qū)開發(fā)策略 132
五、自然風光景區(qū)開發(fā)案例 133
(一)安徽黃山 133
(二)四川九寨溝 136
(三)廣西桂林山水 137
(四)云南西雙版納 140
(五)新疆天山天池 141
(六)海南天涯海角 141
(七)西藏珠穆朗瑪峰 142
(八)陜西華山 143
(九)湖南張家界 146
(十)湖北神農(nóng)架 146

第二節(jié) 歷史古跡景區(qū) 147

一、歷史古跡資源開發(fā)現(xiàn)狀 147
二、歷史古跡旅游需求特點 149
三、歷史古跡景區(qū)區(qū)域分布 149
四、歷史古跡景區(qū)開發(fā)策略 150
五、歷史古跡景區(qū)開發(fā)案例 151
(一)北京故宮 151
(二)萬里長城 152
(三)秦陵兵馬俑 156
(四)甘肅敦煌莫高窟 157
(五)周口店北京猿人遺址 158
(六)避暑山莊 160
(七)河南少林寺 161
(八)杭州西湖 162
(九)蘇州園林 163
(十)西安華清池景區(qū) 163
(十一)西藏布達拉宮 164
(十二)重慶大足石刻 165
(十三)四川青城山 165
(十四)山西大同云岡石窟 166

第三節(jié) 紅色旅游景區(qū) 167

一、中國紅色旅游的界定 167
二、中國紅色旅游發(fā)展概述 168
三、中國紅色旅游發(fā)展歷程 169
四、國內紅色旅游興起原因 171
五、紅色旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃 171
六、重點紅色旅游景區(qū)分析 172
(一)滬浙紅色旅游區(qū) 172
(二)湘贛閩紅色旅游區(qū) 173
(三)左右江紅色旅游區(qū) 174
(四)黔北黔西紅色旅游區(qū) 175
(五)雪山草地紅色旅游區(qū) 175
(六)陜甘寧紅色旅游區(qū) 176
(七)東北紅色旅游區(qū) 177
(八)魯蘇皖紅色旅游區(qū) 178
(九)大別山紅色旅游區(qū) 179
(十)太行山紅色旅游區(qū) 179
(十一)川陜渝紅色旅游區(qū) 180
(十二)京津冀紅色旅游區(qū) 181

第四節(jié) 生態(tài)旅游景區(qū) 181

一、生態(tài)旅游的概念簡述 181
二、生態(tài)旅游發(fā)展問題分析 182
三、地區(qū)生態(tài)旅游景區(qū)分析 182
(一)西藏生態(tài)旅游景區(qū)情況 182
(二)安徽生態(tài)旅游景區(qū)情況 183
(三)四川生態(tài)旅游景區(qū)情況 184
四、生態(tài)旅游市場發(fā)展機遇 185
五、生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展策略 186
六、生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)案例 188
(一)婺源生態(tài)旅游區(qū) 188
(二)九間棚生態(tài)旅游區(qū) 188
(三)長清武莊鄉(xiāng)旅游區(qū) 189
(四)柳州市洛維旅游區(qū) 189
(五)亭區(qū)紅棗自助游景區(qū) 190

第五節(jié) 主題公園景區(qū) 190

一、全球主題公園接待游客情況 190
二、中外主題公園盈利模式比較 191
三、中國主題公園國家標準實施 194
四、大型外資主題公園進軍中國 194
五、中國主題公園連鎖經(jīng)營探索 195
(一)主題公園連鎖經(jīng)營的內涵 195
(二)國外主題公園連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 196
(三)中國主題公園連鎖經(jīng)營態(tài)勢 197
(四)主題公園連鎖經(jīng)營策略分析 199
六、主題公園景區(qū)開發(fā)案例 201
(一)深圳歡樂谷案例 201
(二)西安大唐芙蓉園 203
(三)豐都鬼文化樂園 204
(四)上海迪士尼項目 205

第六節(jié) 溫泉旅游景區(qū) 211

一、中國溫泉旅游發(fā)展概述 211
二、溫泉旅游消費特征分析 212
三、溫泉旅游景區(qū)開發(fā)的問題 212
四、國外溫泉旅游景區(qū)發(fā)展啟示 215
五、溫泉旅游景區(qū)的發(fā)展趨勢 216
六、溫泉旅游景區(qū)開發(fā)案例 217
(一)廬山天沐溫泉度假村 217
(二)珠海海泉灣度假區(qū) 218
(三)四川海螺溝溫泉景區(qū) 219
(四)茗湯溫泉度假村 219
(五)九華山莊溫泉度假村 220
(六)德宗溫泉度假村 220
(七)金山溫泉度假村 221
(八)安寧溫泉度假村 221

第七節(jié) 古鎮(zhèn)旅游景區(qū) 221

一、中國古鎮(zhèn)旅游分布情況 221
二、古鎮(zhèn)旅游消費特點分析 223
三、古鎮(zhèn)旅游景區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀 224
四、古鎮(zhèn)旅游景區(qū)開發(fā)案例 226
(一)浙江烏鎮(zhèn)自助游景區(qū) 226
(二)平遙古鎮(zhèn)自助游景區(qū) 226
(三)婺源大理坑景區(qū) 227
(四)麗江古城自助游景區(qū) 228
(五)大理古城自助游景區(qū) 229
(六)湖南鳳凰古城旅游區(qū) 229

第八節(jié) 工業(yè)旅游景區(qū) 230

一、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)概念簡述 230
二、德國工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)啟示 230
三、中國工業(yè)旅游發(fā)展特征 232
四、中國工業(yè)旅游資源分布 233
五、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)問題分析 233
六、工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 234
七、體驗型工業(yè)旅游開發(fā)分析 236
八、工業(yè)旅游景區(qū)開發(fā)案例 240
(一)玉林燕京啤酒工業(yè)旅游 240
(二)柳州卷煙廠工業(yè)旅游區(qū) 241
(三)煙臺龍大集團工業(yè)旅游 242
(四)三精制藥工業(yè)旅游示范園 243

第五章 中國旅游景區(qū)運營管理分析 244

第一節(jié) 旅游景區(qū)服務管理 244

一、旅游景區(qū)服務的構成 244
二、旅游景區(qū)服務標準及要求 245
(一)景區(qū)入口服務 245
(二)景區(qū)解說服務 245
(三)景區(qū)餐飲服務 246
(四)景區(qū)購物服務 246
(五)景區(qū)交通服務 246
(六)景區(qū)投訴管理 247
(七)景區(qū)其他服務 247

第二節(jié) 旅游景區(qū)產(chǎn)品管理 249

一、旅游景區(qū)產(chǎn)品特征 249
二、旅游景區(qū)產(chǎn)品生命周期 249
三、旅游景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新過程 250
四、旅游景區(qū)產(chǎn)品組合策略 252

第三節(jié) 旅游景區(qū)營銷管理 255

一、旅游景區(qū)營銷戰(zhàn)略 255
(一)旅游景區(qū)市場細分 255
(二)旅游景區(qū)目標市場選擇 256
(三)旅游景區(qū)市場定位 257
(四)旅游景區(qū)形象制勝戰(zhàn)略 258
二、旅游景區(qū)營銷策略 260
(一)旅游景區(qū)品牌策略 260
(二)旅游景區(qū)價格策略 261
(三)旅游景區(qū)營銷渠道策略 263
(四)旅游景區(qū)促銷策略 264
三、旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新方向 265
(一)綠色營銷 265
(二)網(wǎng)絡營銷 266

第四節(jié) 旅游景區(qū)人力資源管理 267

一、旅游景區(qū)人力資源類型與特點 267
二、旅游景區(qū)人力資源管理內容 269
(一)旅游景區(qū)人力資源配置 269
(二)旅游景區(qū)人力資源開發(fā) 269
(三)旅游景區(qū)人力資源考核 270
(四)旅游景區(qū)人力資源激勵 271

第五節(jié) 旅游景區(qū)游客管理 272

一、旅游景區(qū)游客管理內容 272
二、旅游景區(qū)游客管理方法 273
三、旅游景區(qū)游客行為管理 273
四、旅游景區(qū)容量控制方法 275

第六節(jié) 旅游景區(qū)社區(qū)管理 276

一、旅游景區(qū)與旅游社區(qū)的關系 276
二、旅游景區(qū)社區(qū)管理的主要內容 277
三、旅游景區(qū)社區(qū)管理的主要模式 278

第七節(jié) 旅游景區(qū)設施與安全管理 279

一、旅游景區(qū)設施分類 279
二、旅游景區(qū)設施設備管理 280
三、旅游景區(qū)設施安全管理 280

第八節(jié) 旅游景區(qū)環(huán)境管理 283

一、旅游景區(qū)環(huán)境管理內容 283
二、旅游景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理內容 285
三、旅游景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理措施 289

第九節(jié) 旅游景區(qū)質量管理 290

一、旅游景區(qū)質量管理的必要性 290
二、旅游景區(qū)質量管理的內容與方法 291
三、旅游景區(qū)主要質量認證制度 294

第六章 中國旅游景區(qū)門票定價分析 295

第一節(jié) 旅游景區(qū)定價政策分析 295

第二節(jié) 旅游景區(qū)門票定價模型 295

一、目前旅游景區(qū)門票定價問題 295
二、旅游景區(qū)門票價格本質辨析 296
三、景區(qū)科學定價應考慮的因素 297
四、旅游景區(qū)門票定價模型構建 297
五、旅游景區(qū)定價案例實證分析 298

第三節(jié) 旅游景區(qū)提價情況分析 298

一、景區(qū)門票上漲的原因分析 298
二、門票提價對景區(qū)收入影響 301
三、景區(qū)門票漲價程序分析 303
四、近年景區(qū)提價模式分析 304
(一)直接提價方式 304
(二)其他變通方式 305
五、景區(qū)產(chǎn)品定價策略分析 306
六、未來旅游景區(qū)提價預期 308

第七章 中國旅游景區(qū)經(jīng)營模式分析 309

第一節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)營模式 309

一、政府配置模式 309
二、市場配置模式 309
三、景政合一模式 310
四、國家公園模式 310

第二節(jié) 旅游景區(qū)盈利模式 311

一、門票經(jīng)濟模式 311
二、收益節(jié)點分析 314
(一)基礎性收益節(jié)點 314
(二)支持性收益節(jié)點 314
(三)延伸性收益節(jié)點 314
三、產(chǎn)業(yè)鏈拓展模式 314
四、景區(qū)盈利模式選擇 315
(一)景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 315
(二)拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 315
(三)延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 315

第三節(jié) 旅游景區(qū)經(jīng)營權轉讓模式 316

一、旅游景區(qū)經(jīng)營權轉讓模式 316
(一)項目特許經(jīng)營 316
(二)股份制合作經(jīng)營 317
(三)整體租賃 317
二、旅游景區(qū)經(jīng)營權轉讓問題及對策 317
(一)旅游景區(qū)特性分析 317
(二)經(jīng)營權轉讓問題及原因 318
(三)經(jīng)營權轉讓的基本對策 319

第四節(jié) 旅游景區(qū)融資模式 321

一、旅游景區(qū)融資現(xiàn)狀及對策 321
(一)中小景區(qū)融資現(xiàn)狀及其困境 321
(二)中小景區(qū)融資困境原因剖析 322
(三)治理中小景區(qū)融資困境對策 323
二、旅游景區(qū)融資模式分析 326
(一)上市融資 326
(二)招商融資 326
(三)門票抵押 326
(四)股份制改造 327
(五)資產(chǎn)證券化 327

第八章 中國重點省市旅游景區(qū)開發(fā) 328

第一節(jié) 北京市旅游景區(qū)開發(fā) 328

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 328
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 329
(一)自然風光類 329
(二)歷史古跡類 330
(三)民族文化類 332
(四)地域特色類 333
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 334

第二節(jié) 廣東省旅游景區(qū)開發(fā) 336

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 336
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 337
(一)自然風光類 337
(二)歷史古跡類 338
(三)民族文化類 338
(四)地域特色類 339
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 339

第三節(jié) 四川省旅游景區(qū)開發(fā) 340

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 340
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 341
(一)自然風光類 341
(二)歷史古跡類 341
(三)民族文化類 343
(四)地域特色類 344
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 345

第四節(jié) 浙江省旅游景區(qū)開發(fā) 346

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 346
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 348
(一)自然風光類 348
(二)歷史古跡類 348
(三)民族文化類 349
(四)地域特色類 350
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 350

第五節(jié) 海南省旅游景區(qū)開發(fā) 351

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 351
二、旅景區(qū)開發(fā)情況 352
(一)自然風光類 352
(二)歷史古跡類 353
(三)民族文化類 353
(四)地域特色類 353
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 354

第六節(jié) 河南省旅游景區(qū)開發(fā) 355

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 355
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 357
(一)自然風光類 357
(二)歷史古跡類 357
(三)民族文化類 357
(四)地域特色類 358
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 358

第七節(jié) 湖南省旅游景區(qū)開發(fā) 361

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 361
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 361
(一)自然風光類 361
(二)歷史古跡類 362
(三)民族文化類 366
(四)地域特色類 366
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 367

第八節(jié) 廣西區(qū)旅游景區(qū)開發(fā) 369

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 369
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 370
(一)自然風光類 370
(二)歷史古跡類 371
(三)民族文化類 372
(四)地域特色類 372
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 373

第九節(jié) 云南省旅游景區(qū)開發(fā) 374

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 374
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 376
(一)自然風光類 376
(二)歷史古跡類 377
(三)民族文化類 379
(四)地域特色類 380
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 380

第十節(jié) 陜西省旅游景區(qū)開發(fā) 382

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 382
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 384
(一)自然風光類 384
(二)歷史古跡類 384
(三)民族文化類 385
(四)地域特色類 385
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 386

第十一節(jié) 重慶市旅游景區(qū)開發(fā) 386

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 386
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 388
(一)自然風光類 388
(二)歷史古跡類 389
(三)民族文化類 389
(四)地域特色類 390
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 391

第十二節(jié) 西藏區(qū)旅游景區(qū)開發(fā) 393

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 393
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 394
(一)自然風光類 394
(二)歷史古跡類 396
(三)民族文化類 398
(四)地域特色類 399
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 399

第十三節(jié) 福建省旅游景區(qū)開發(fā) 400

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 400
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 402
(一)自然風光類 402
(二)歷史古跡類 403
(三)民族文化類 404
(四)地域特色類 404
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 405

第十四節(jié) 江蘇省旅游景區(qū)開發(fā) 406

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 406
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 408
(一)自然風光類 408
(二)歷史古跡類 409
(三)民族文化類 409
(四)地域特色類 410
三、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 411

第十五節(jié) 安徽省旅游景區(qū)開發(fā) 413

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 413
二、旅游景區(qū)開發(fā)情況 415
(一)自然風光類 415
(二)歷史古跡類 415
(三)民族文化類 415
(四)地域特色類 416
三、旅游景區(qū)開發(fā)規(guī)劃 416

第九章 中國旅游景區(qū)相關上市企業(yè)分析 418

第一節(jié) 北京京西風光旅游開發(fā)股份有限公司 418

一、企業(yè)基本情況分析 418
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 418
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 418
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 419
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 420
六、企業(yè)盈利能力分析 421
七、企業(yè)償債能力分析 421
八、企業(yè)運營能力分析 421
九、企業(yè)成本費用分析 422

第二節(jié) 云南旅游股份有限公司 422

一、企業(yè)基本情況分析 422
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 422
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 422
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 423
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 424
六、企業(yè)盈利能力分析 424
七、企業(yè)償債能力分析 425
八、企業(yè)運營能力分析 425
九、企業(yè)成本費用分析 425

第三節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 426

一、企業(yè)基本情況分析 426
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 427
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 427
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 427
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 428
六、企業(yè)盈利能力分析 429
七、企業(yè)償債能力分析 429
八、企業(yè)運營能力分析 430
九、企業(yè)成本費用分析 430

第四節(jié) 桂林旅游股份有限公司 430

一、企業(yè)基本情況分析 430
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 431
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 431
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 431
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 432
六、企業(yè)盈利能力分析 433
七、企業(yè)償債能力分析 433
八、企業(yè)運營能力分析 433
九、企業(yè)成本費用分析 434

第五節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 434

一、企業(yè)基本情況分析 434
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 435
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 435
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 435
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 436
六、企業(yè)盈利能力分析 437
七、企業(yè)償債能力分析 437
八、企業(yè)運營能力分析 437
九、企業(yè)成本費用分析 438

第六節(jié) 西藏旅游股份有限公司 438

一、企業(yè)基本情況分析 438
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 439
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 439
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 439
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 440
六、企業(yè)盈利能力分析 441
七、企業(yè)償債能力分析 441
八、企業(yè)運營能力分析 441
九、企業(yè)成本費用分析 442

第七節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 443

一、企業(yè)基本情況分析 443
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 443
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 443
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 443
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 444
六、企業(yè)盈利能力分析 445
七、企業(yè)償債能力分析 445
八、企業(yè)運營能力分析 446
九、企業(yè)成本費用分析 446

第八節(jié) 西安旅游股份有限公司 447

一、企業(yè)基本情況分析 447
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 447
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 447
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 448
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 449
六、企業(yè)盈利能力分析 449
七、企業(yè)償債能力分析 450
八、企業(yè)運營能力分析 450
九、企業(yè)成本費用分析 450

第九節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 451

一、企業(yè)基本情況分析 451
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 451
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 451
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 452
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 453
六、企業(yè)盈利能力分析 454
七、企業(yè)償債能力分析 454
八、企業(yè)運營能力分析 454
九、企業(yè)成本費用分析 455

第十節(jié) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司 456

一、企業(yè)基本情況分析 456
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 456
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 456
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 457
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 458
六、企業(yè)盈利能力分析 459
七、企業(yè)償債能力分析 459
八、企業(yè)運營能力分析 459
九、企業(yè)成本費用分析 460

第十一節(jié) 武漢三特索道集團股份有限公司 460

一、企業(yè)基本情況分析 460
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 460
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 460
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 461
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 462
六、企業(yè)盈利能力分析 463
七、企業(yè)償債能力分析 463
八、企業(yè)運營能力分析 464
九、企業(yè)成本費用分析 464

第十二節(jié) 張家界旅游集團股份有限公司 465

一、企業(yè)基本情況分析 465
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 465
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 465
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 465
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 467
六、企業(yè)盈利能力分析 467
七、企業(yè)償債能力分析 468
八、企業(yè)運營能力分析 468
九、企業(yè)成本費用分析 468

第十三節(jié) 大連圣亞旅游控股股份有限公司 469

一、企業(yè)基本情況分析 469
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 470
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 470
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 470
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 471
六、企業(yè)盈利能力分析 471
七、企業(yè)償債能力分析 472
八、企業(yè)運營能力分析 472
九、企業(yè)成本費用分析 472

第十四節(jié) 西安曲江文化旅游股份有限公司 473

一、企業(yè)基本情況分析 473
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 473
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 474
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 474
五、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 475
六、企業(yè)盈利能力分析 476
七、企業(yè)償債能力分析 476
八、企業(yè)運營能力分析 476
九、企業(yè)成本費用分析 477

第十五節(jié) 浙旅控股股份有限公司 478

一、公司基本情況分析 478
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 478
三、企業(yè)景區(qū)運營情況 478
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 479
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 480

第十章 2019-2023年中國旅游景區(qū)開發(fā)前景及投資戰(zhàn)略 481

第一節(jié)2019-2023年旅游業(yè)發(fā)展前景預測 481
一、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃前瞻 481
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模預測 481
三、國內游市場發(fā)展預測 482
四、入境游市場發(fā)展預測 483
五、在線游市場發(fā)展預測 484
第二節(jié)2019-2023年旅游景區(qū)投資開發(fā)前景 485
一、景區(qū)項目投資問題 485
二、景區(qū)項目投資方式 485
(一)自然景區(qū)投資方式 486
(二)文化景區(qū)投資方式 486
(三)人造景區(qū)投資方式 486
三、景區(qū)項目投資模式 487
四、規(guī)范旅游景區(qū)投資行為 488
五、景區(qū)項目投資開發(fā)前景 488
第三節(jié)2019-2023年旅游景區(qū)投資機會分析 489
一、旅游景區(qū)市場消費潛力 489
二、中國將成全球最大國內游市場 489
三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析 490
四、旅游景區(qū)具有良好投資價值 492
五、不同類型景區(qū)投資分析 492
第四節(jié)2019-2023年旅游景區(qū)投資風險分析 492
一、政策風險 492
二、競爭風險 492
三、市場風險 493
四、經(jīng)營風險 493
五、自然災害不可抗因素風險 494
第五節(jié)2019-2023年旅游景區(qū)投資策略與建議 494

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