企業(yè)成功的關鍵就在于,能否跳出紅海,開辟藍海。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求!隨著行業(yè)競爭的不斷加劇,大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內外優(yōu)秀的企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,逐漸成為行業(yè)中的翹楚!
中商產業(yè)研究院發(fā)布《2017-2022年中國云南旅游業(yè)行業(yè)市場前景調查及投融資戰(zhàn)略研究報告》利用中商數(shù)據(jù)庫長期對云南旅游業(yè)行業(yè)市場跟蹤搜集的相關數(shù)據(jù),全面準確地為您從行業(yè)的整體高度架構分析體系。報告從行業(yè)的宏觀環(huán)境出發(fā),以云南旅游業(yè)行業(yè)的產銷狀況和行業(yè)的需求走向為依托,詳盡分析了近年中國云南旅游業(yè)行業(yè)當前的市場容量、產銷規(guī)模、發(fā)展速度和競爭態(tài)勢;報告還同時分析了云南旅游業(yè)行業(yè)進出口市場、行業(yè)的上下游產業(yè)鏈運營情況,行業(yè)市場需求特征等,并且對云南旅游業(yè)行業(yè)市場領先企業(yè)經營狀況進行分析,最后對未來幾年云南旅游業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景做出預測。
第一章 中國旅游業(yè)總體發(fā)展狀況分析 9
第一節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展概況 9
一、中國旅游市場發(fā)展概述 9
二、旅游業(yè)發(fā)展方式轉變 10
三、旅游信息化發(fā)展情況 10
四、旅游市場存在的問題 13
第二節(jié) 中國旅游市場發(fā)展分析 13
一、居民旅游市場規(guī)模分析 13
(一)中國居民旅游人數(shù)規(guī)模 13
(二)城鎮(zhèn)居民國內旅游情況 14
(三)農村居民國內旅游情況 14
(四)國內居民旅游花費總額 15
二、入境旅游市場規(guī)模分析 15
(一)入境游客人數(shù)規(guī)模分析 15
(二)入境旅游收入規(guī)模分析 18
(三)入境旅游客源分布情況 19
(四)港澳臺入境游客規(guī)模分析 19
三、國內出境旅游市場分析 20
(一)居民出境旅游人數(shù)分析 20
(二)因私出境旅游人數(shù)分析 21
(三)赴日旅游市場狀況分析 21
(四)赴臺旅游市場狀況分析 22
第三節(jié) 黃金周及假日旅游市場分析 23
一、十一黃金周旅游市場分析 23
二、元旦小長假旅游市場分析 24
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析 25
四、清明小長假旅游市場分析 27
第四節(jié) 旅游景區(qū)市場發(fā)展現(xiàn)狀 28
一、旅游景區(qū)定價政策分析 28
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模分析 30
三、中國旅游景區(qū)百強分析 31
四、旅游景區(qū)行業(yè)排名情況 32
(一)旅游景區(qū)營業(yè)收入排名 32
(二)景區(qū)接待游客人數(shù)排名 32
五、中國5A級旅游景區(qū)分析 36
(一)5A級旅游景區(qū)發(fā)展變遷 36
(二)5A級旅游景區(qū)分布情況 36
第二章 云南旅游市場環(huán)境分析 42
第一節(jié) 云南宏觀經濟環(huán)境分析 42
一、云南GDP增長情況分析 42
二、云南工業(yè)經濟形勢分析 42
三、云南固定資產投資分析 43
四、云南經濟形勢發(fā)展展望 44
第二節(jié) 云南旅游政策環(huán)境分析 47
一、中國旅游行業(yè)相關政策分析 47
二、國家金融支持旅游相關政策 48
三、云南旅游行業(yè)相關政策分析 50
四、云南旅游產業(yè)規(guī)劃政策分析 69
第三節(jié) 云南旅游行業(yè)社會環(huán)境分析 71
一、云南人口規(guī)模及結構分析 71
二、法定節(jié)假日帶薪假期實施 72
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費狀況 73
四、云南省交通基礎建設情況 74
第四節(jié) 云南旅游貿易發(fā)展情況分析 74
一、云南旅游服務貿易現(xiàn)狀 74
二、旅游服務貿易面臨的問題 75
三、文化產業(yè)對旅游貿易的作用 76
四、加快旅游服務貿易發(fā)展的對策 77
第五節(jié) 云南旅游相關產業(yè)環(huán)境分析 78
一、云南星級酒店數(shù)量分布 78
二、云南餐飲行業(yè)發(fā)展分析 80
三、云南會展行業(yè)發(fā)展分析 81
四、云南文化產業(yè)市場分析 82
第三章 云南旅游市場發(fā)展狀況分析 83
第一節(jié) 云南旅游市場發(fā)展分析 83
一、國內旅游市場規(guī)模分析 83
(一)國內旅游收入規(guī)模分析 83
(二)云南國內旅游人數(shù)分析 83
(三)旅游總收入規(guī)模分析 84
二、入境旅游市場規(guī)模分析 84
(一)入境旅游收入規(guī)模分析 84
(二)入境旅游人數(shù)規(guī)模分析 84
(三)入境旅游客源分布情況 85
三、出境旅游發(fā)展情況分析 85
第二節(jié) 云南黃金周及假日旅游市場分析 87
一、十一黃金周旅游市場分析 87
二、元旦小長假旅游市場分析 87
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析 88
四、五一小長假旅游市場分析 89
第三節(jié) 云南旅游細分市場發(fā)展分析 89
一、云南生態(tài)旅游市場分析 89
二、云南紅色旅游市場分析 92
三、云南鄉(xiāng)村旅游市場分析 92
四、云南溫泉旅游市場分析 94
第四章 云南旅游管理及服務市場分析 97
第一節(jié) 旅游行業(yè)管理及服務分析 97
一、旅游公共服務市場情況 97
二、旅游業(yè)標準化建設分析 98
三、旅行社規(guī)模及經營效益 99
四、旅游飯店管理服務現(xiàn)狀 100
五、旅游投資及信息化建設 103
第二節(jié) 云南旅游管理及服務分析 104
一、云南旅游公共服務情況 104
二、云南旅游安全應急管理 104
三、云南旅游規(guī)劃建設情況 108
四、云南旅游教育培訓分析 110
第三節(jié) 云南旅游行業(yè)發(fā)展策略及建議 113
一、云南旅游行業(yè)發(fā)展的問題 113
二、云南旅游行業(yè)發(fā)展的對策 114
三、云南旅游行業(yè)發(fā)展的建議 116
第五章 云南省主要地區(qū)旅游業(yè)分析 118
第一節(jié) 昆明市 118
一、昆明市旅游業(yè)發(fā)展概況 118
二、昆明市旅游市場規(guī)模分析 119
三、昆明市旅游產品系列分析 120
四、昆明市旅游發(fā)展戰(zhàn)略分析 122
五、昆明市旅游發(fā)展目標分析 123
第二節(jié) 麗江市 124
一、麗江市旅游業(yè)發(fā)展概況 124
二、麗江市旅游市場規(guī)模分析 125
三、麗江鄉(xiāng)村民俗旅游存在的問題 125
四、開發(fā)麗江鄉(xiāng)村民俗旅游的建議 126
五、麗江市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 128
第三節(jié) 西雙版納 132
一、西雙版納旅游業(yè)發(fā)展概況 132
二、西雙版納旅游市場規(guī)模分析 132
三、西雙版納旅游發(fā)展面臨的問題 133
四、西雙版納旅游業(yè)發(fā)展的建議 135
五、西雙版納旅游發(fā)展規(guī)劃分析 137
第四節(jié) 玉溪市 138
一、玉溪市旅游業(yè)發(fā)展概況 138
二、玉溪市旅游市場規(guī)模分析 140
三、玉溪市主要旅游資源與景點 141
四、玉溪-紅河旅游合作發(fā)展的思考 146
五、玉溪市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 149
第六章 云南旅游企業(yè)競爭力分析 150
第一節(jié) 云南旅游股份有限公司 150
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 150
二、企業(yè)經營情況分析 150
三、企業(yè)經濟指標分析 151
四、企業(yè)盈利能力分析 152
五、企業(yè)償債能力分析 152
六、企業(yè)運營能力分析 153
七、企業(yè)成本費用分析 153
第二節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 154
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 154
二、企業(yè)經營情況分析 154
三、企業(yè)經濟指標分析 155
四、企業(yè)盈利能力分析 156
五、企業(yè)償債能力分析 156
六、企業(yè)運營能力分析 157
七、企業(yè)成本費用分析 157
第三節(jié) 昆明康輝旅行社有限公司 158
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 158
二、企業(yè)經營情況分析 158
三、企業(yè)服務網絡分析 159
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 159
第四節(jié) 云南海外國際旅行社有限公司 159
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 159
二、企業(yè)經營情況分析 159
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 160
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 160
第五節(jié) 云南華夏國際旅行社有限公司 160
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 160
二、企業(yè)經營情況分析 160
三、企業(yè)服務網絡分析 161
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 161
第六節(jié) 麗江新云嶺旅行社有限公司 161
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 161
二、企業(yè)經營情況分析 161
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 162
第七節(jié) 其他旅游相關企業(yè)分析 162
一、昆明風情國際旅游(集團)有限公司 162
二、麗江黑白水國際旅行社有限責任公司 162
三、麗江聯(lián)合假日旅行社有限公司 163
第七章 云南旅游市場趨勢與前景分析 164
第一節(jié) 中國旅游市場前景預測分析 164
一、中國將成全球最大國內游市場 164
二、中西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展將提速 164
三、高端旅游成未來新的旅游熱點 165
四、“十二五”旅游行業(yè)發(fā)展目標 165
第二節(jié) 云南旅游市場預測分析 168
一、云南旅游行業(yè)發(fā)展目標 168
二、云南旅游市場前景分析 171
三、云南旅游市場前景預測 172
(一)國內游市場規(guī)模預測 172
(二)入境游市場規(guī)模預測 173
第三節(jié) 云南旅游市場風險分析 173
一、產業(yè)政策風險 173
二、市場競爭風險 173
三、市場需求風險 174
四、經營管理風險 174
五、自然災害風險 175
第四節(jié) 云南旅游市場投資策略 175
一、高鐵旅游開發(fā)策略建議 175
二、旅游免稅行業(yè)投資策略 176
三、中國酒店業(yè)投資策略分析 177
四、多元化經營景區(qū)投資潛力 180
五、旅游業(yè)風險投資未來走勢 181
第八章 云南旅游企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 182
第一節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 182
一、企業(yè)轉型升級的需要 182
二、企業(yè)強做大做的需要 182
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 182
第二節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 183
一、科學性 183
二、實踐性 183
三、前瞻性 183
四、創(chuàng)新性 183
五、全面性 184
六、動態(tài)性 184
第三節(jié) 云南旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 184
一、國家產業(yè)政策 184
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 184
三、企業(yè)資源與能力 184
四、可預期的戰(zhàn)略定位 185
第四節(jié) 云南旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 185
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 185
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 186
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 186
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 186
五、營銷品牌戰(zhàn)略 187
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 188
第九章 云南旅游投融資及IPO上市策略指導 190
第一節(jié) 旅游企業(yè)境內IPO上市目的及條件 190
一、旅游企業(yè)境內上市主要目的 190
二、旅游企業(yè)上市需滿足的條件 191
(一)企業(yè)境內主板IPO主要條件 191
(二)企業(yè)境內中小板IPO主要條件 192
(三)企業(yè)境內創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 193
三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題 194
第二節(jié) 旅游企業(yè)IPO上市的相關準備 195
一、企業(yè)該不該上市 195
二、企業(yè)應何時上市 195
三、企業(yè)應何地上市 196
四、企業(yè)上市前準備 196
(一)企業(yè)上市前綜合評估 196
(二)企業(yè)的內部規(guī)范重組 196
(三)選擇并配合中介機構 197
(四)應如何選擇中介機構 197
第三節(jié) 旅游企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 197
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 197
二、盡職調查及問題解決方案 201
三、改制重組需關注重點問題 204
四、企業(yè)上市輔導及注意事項 207
五、上市申報材料制作及要求 209
六、網上路演推介及詢價發(fā)行 211
第四節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程 212
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 212
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 213
三、與發(fā)行審核流程相關的事項 216
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