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2019-2023年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2019-2023年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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內(nèi)容概括

物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)。

物業(yè)管理的業(yè)務(wù)可分為四類:(1)基本業(yè)務(wù)類:包括對(duì)房屋建筑、機(jī)電設(shè)備、供電供水、公共設(shè)施等進(jìn)行運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù);(2)專項(xiàng)業(yè)務(wù)類:包括安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防管理、車輛交通等;(3)特色業(yè)務(wù)類:包括特約服務(wù)和便民服務(wù);(4)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類:房屋中介服務(wù)、裝修業(yè)務(wù)等。

年末,物業(yè)管理企業(yè)10.5萬(wàn)個(gè),比年末增加4.66萬(wàn)家,增長(zhǎng)79.8%,高于全國(guó)法人單位數(shù)量52.9%的增長(zhǎng)速度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員達(dá)411.6萬(wàn)人,比年末增加161.5萬(wàn)人,增長(zhǎng)63.9%,高于全國(guó)從業(yè)人員數(shù)量30.4%的增長(zhǎng)速度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)總資產(chǎn)為13667.7億元,比年增長(zhǎng)119%,分別低于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)(474567.4億元)227.6%和房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè)(5489.5億元)160%的增長(zhǎng)速度。年,物業(yè)管理行業(yè)年?duì)I業(yè)收入為3539.7億元,其中北京市、廣東省以及上海市是中國(guó)物業(yè)管理最發(fā)達(dá)的地區(qū)。

我國(guó)物業(yè)管理目前在管和可管面積已超過(guò)了140億平方米,而且增量在不斷放大,龐大的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模為物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化提供了基礎(chǔ)。物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化是指將物業(yè)管理資源商品化,把物業(yè)管理作為一種“商品”來(lái)生產(chǎn)和消費(fèi),通過(guò)物業(yè)管理的市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化、企業(yè)體系化、活動(dòng)系統(tǒng)化等方式,以達(dá)到物業(yè)管理的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和管理,可有效整合物業(yè)管理的上下游資源,使物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)形成了一條更長(zhǎng)和更廣泛的生產(chǎn)鏈。利用此生產(chǎn)鏈,深化了物業(yè)管理的內(nèi)涵,拓展了物業(yè)管理服務(wù)方式和手段,實(shí)施多角化經(jīng)營(yíng),以物業(yè)管理服務(wù)為核心輻射,使上下游的資源得到優(yōu)化配置、充分有效利用,從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的優(yōu)化配置,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,產(chǎn)生更好的社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入將超過(guò)5600億元。

報(bào)告目錄

第一章 物業(yè)管理發(fā)展概述 17

第一節(jié) 物業(yè)管理的定義 17

一、物業(yè)管理的定義 17
二、物業(yè)管理的起源 17
三、物業(yè)管理的原則 18
四、物業(yè)管理的特性 19

第二節(jié) 物業(yè)管理的作用 21

一、物業(yè)管理的主要類型 21
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 23
三、物業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用 24

第三節(jié) 物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制 26

一、物業(yè)管理市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制 26
二、物業(yè)管理市場(chǎng)供求機(jī)制 29
三、物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 31
四、物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制的功能 34

第二章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析 35

第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 35

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 35
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 36
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 38
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 39
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 40
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 41
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 42

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)政策分析 42

一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀 42
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析 44
(一)物業(yè)管理市場(chǎng)主體的監(jiān)管 44
(二)物業(yè)管理市場(chǎng)客體的監(jiān)管 44
(三)物業(yè)管理市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管 45
(四)物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管 46
(五)物業(yè)管理市場(chǎng)供求的監(jiān)管 46
(六)物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管 46

第三節(jié) 物業(yè)管理社會(huì)環(huán)境分析 47

一、人口環(huán)境分析 47
二、城鎮(zhèn)化率分析 48
三、家庭人均居住支出分析 48

第三章 國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析 50

第一節(jié) 國(guó)外物業(yè)管理的發(fā)展概述 50

一、國(guó)外物業(yè)管理的特點(diǎn)分析 50
二、國(guó)外物業(yè)管理的特色分析 50
三、國(guó)外物業(yè)管理的成功之道 53
四、國(guó)外住宅小區(qū)的物業(yè)管理 56

第二節(jié) 美國(guó)物業(yè)管理行業(yè)分析 58

一、美國(guó)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 58
二、美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)特點(diǎn) 59
三、美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)模式 59
四、美國(guó)物業(yè)管理人才激勵(lì) 60

第三節(jié) 新加坡物業(yè)管理行業(yè)分析 62

一、新加坡物業(yè)管理機(jī)構(gòu) 62
二、新加坡物業(yè)管理范圍 62
三、新加坡物業(yè)管理特點(diǎn) 63
四、新加坡物業(yè)管理內(nèi)容 63

第四節(jié) 香港物業(yè)管理行業(yè)分析 65

一、香港物業(yè)管理法律 65
二、香港物業(yè)管理內(nèi)容 66
三、香港物業(yè)管理培訓(xùn) 72

第四章 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 75

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 75

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù) 75
二、土地開(kāi)發(fā)及購(gòu)置情況 75
三、房地產(chǎn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu) 76
四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 77
五、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 79
六、中國(guó)房地產(chǎn)建筑面積 80
七、中國(guó)房地產(chǎn)銷售情況 81

第二節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 83

一、房地產(chǎn)行業(yè)基本政策分析 83
(一)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(年)》 83
(二)《節(jié)約集約利用土地規(guī)定》 84
(三)《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》 86
(四)李克強(qiáng):中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求是剛性的 86
(五)《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見(jiàn)》 86
(六)《關(guān)于優(yōu)化年住房及用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》 87
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策分析 87
(一)積極支持居民家庭合理的住房貸款需求 87
(二)《關(guān)于發(fā)展住房公積金個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的通知》 88
(三)《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 88
(四)央行下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率 90
(五)《關(guān)于放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》 90
(六)《中國(guó)人民銀行、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于個(gè)人住房貸款政策有關(guān)問(wèn)題的通知》 91
三、房地產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 93

第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 94

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 94
二、房地產(chǎn)上市公司總體狀況 94
三、房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 96

第五章 中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展分析 98

第一節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展概況 98

一、物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 98
二、物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 99
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 100
四、物業(yè)管理發(fā)展推動(dòng)因素 102

第二節(jié) 物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 103

一、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況分析 103
二、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 104
三、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 109
四、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)分析 113
五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?118
六、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)分析 122

第三節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 124

一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略 124
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 126
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略選擇 129
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 130

第六章 物業(yè)管理細(xì)分業(yè)態(tài)管理模式分析 134

第一節(jié) 住宅物業(yè)管理市場(chǎng)分析 134

一、住宅開(kāi)發(fā)投資額分析 134
二、住宅新開(kāi)工面積分析 134
三、住宅銷售面積分析 135
四、住宅銷售額分析 135
五、住宅銷售價(jià)格分析 136
六、住宅物業(yè)管理分析 136
七、別墅物業(yè)管理分析 137
(一)別墅物業(yè)環(huán)境特點(diǎn) 137
(二)別墅物業(yè)治安特性 137
(三)別墅物業(yè)服務(wù)要點(diǎn) 138

第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 139

一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額分析 139
二、商業(yè)地產(chǎn)新開(kāi)工面積分析 140
三、商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析 140
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售額分析 141
五、商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格分析 141
六、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點(diǎn) 142
(一)寫字樓物業(yè)管理的特點(diǎn) 142
(二)購(gòu)物中心物業(yè)管理特點(diǎn) 143
(三)休閑會(huì)所物業(yè)管理特點(diǎn) 144
(四)公寓酒店物業(yè)管理特點(diǎn) 145

第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 146

一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 146
(一)工業(yè)廠房物業(yè)管理 146
(二)研發(fā)中心物業(yè)管理 146
(三)醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 147
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn) 148
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點(diǎn) 149
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路 150
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 152
六、工業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)策略分析 153
(一)工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 153
(二)工業(yè)物業(yè)管理的接管驗(yàn)收 154
(三)工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略 154

第四節(jié) 公共建筑物業(yè)管理市場(chǎng)分析 157

一、政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理分析 157
(一)政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理模式 157
(二)政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理特點(diǎn) 158
(三)政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理要素 160
二、醫(yī)院物業(yè)管理分析 161
(一)醫(yī)院物業(yè)管理模式 161
(二)醫(yī)院物業(yè)管理特點(diǎn) 163
(三)醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 164
三、學(xué)校物業(yè)管理分析 165
(一)學(xué)校物業(yè)管理模式 165
(二)學(xué)校物業(yè)管理特點(diǎn) 168
(三)學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容 169

第七章 中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析 172

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標(biāo)綜述 172

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的概念 172
二、物業(yè)管理招投標(biāo)的意義 172
三、物業(yè)管理招標(biāo)的特點(diǎn) 173
四、物業(yè)管理招投標(biāo)的原則 174

第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)分析 176

一、物業(yè)管理招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu) 176
二、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍 179
三、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 181
四、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容 184

第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)分析 186

一、物業(yè)管理投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu) 186
二、物業(yè)管理投標(biāo)的流程 187
三、物業(yè)管理投標(biāo)策略 190

第八章 中國(guó)重點(diǎn)城市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析 192

第一節(jié) 深圳市物業(yè)管理發(fā)展分析 192

一、深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 192
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額 192
(二)深圳市住宅市場(chǎng)分析 192
(三)深圳市商業(yè)地產(chǎn)分析 193
(四)深圳寫字樓市場(chǎng)分析 194
二、深圳物業(yè)管理發(fā)展特點(diǎn)分析 195
三、深圳物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 196
四、深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展成就 197
五、深圳物業(yè)管理滿意度調(diào)查分析 198
六、深圳物業(yè)管理“十二五”規(guī)劃 200

第二節(jié) 北京市物業(yè)管理發(fā)展分析 203

一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 203
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額 203
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 204
(三)房地產(chǎn)銷售情況分析 204
二、北京物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入分析 205
三、北京物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 205
四、北京物業(yè)管理重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì) 206
五、北京物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 207
六、北京物業(yè)管理“十二五”規(guī)劃 210

第三節(jié) 上海市物業(yè)管理發(fā)展分析 211

一、上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 211
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額 211
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 211
(三)房地產(chǎn)銷售情況分析 212
二、上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況分析 212
三、上海物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 213
四、上海物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析 214
五、上海物業(yè)管理滿意度調(diào)查分析 214
六、上海物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 215

第四節(jié) 廣州市物業(yè)管理發(fā)展分析 216

一、廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 216
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額 216
(二)房地產(chǎn)施竣工面積分析 216
(三)房地產(chǎn)銷售情況分析 217
二、廣州物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析 217
三、廣州物業(yè)管理收費(fèi)政策分析 218
四、廣州物業(yè)管理收費(fèi)情況分析 219
五、廣州物業(yè)管理發(fā)展策略分析 221

第九章 中國(guó)物業(yè)管理重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 223

第一節(jié) 深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 223

一、企業(yè)基本情況分析 223
二、企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)拓歷程 223
三、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析 224
四、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)及特色 226
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 235
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 240

第二節(jié) 中海物業(yè)管理有限公司 240

一、企業(yè)基本情況分析 240
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 241
三、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 243
四、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與特色分析 245
五、企業(yè)發(fā)展前景分析 246
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 248

第三節(jié) 長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司 249

一、企業(yè)基本情況分析 249
二、企業(yè)戰(zhàn)略地位及制定 250
三、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施分析 251
四、企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理 252
五、企業(yè)服務(wù)特色分析 253
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 258

第四節(jié) 中航物業(yè)管理有限公司 258

一、企業(yè)基本情況分析 258
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 259
三、企業(yè)管理模式分析 260
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 261
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 264

第五節(jié) 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 265

一、企業(yè)基本情況分析 265
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 266
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 267
四、企業(yè)服務(wù)特色分析 269
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 271

第六節(jié) 深圳市金地物業(yè)管理有限公司 271

一、企業(yè)基本情況分析 271
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析 272
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局分析 275
四、企業(yè)服務(wù)特色分析 275
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 278
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 280

第七節(jié) 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 280

一、企業(yè)基本情況分析 280
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 281
三、企業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目分析 282
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 286
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 287

第八節(jié) 上海明華物業(yè)公司 287

一、企業(yè)基本情況分析 287
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 288
三、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 288
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 292
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 294

第九節(jié) 北京市均豪物業(yè)管理有限責(zé)任公司 294

一、企業(yè)基本情況分析 294
二、企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)分析 295
三、企業(yè)業(yè)務(wù)類型分析 297
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 298

第十節(jié) 北京首欣物業(yè)管理有限責(zé)任公司 298

一、企業(yè)基本情況分析 298
二、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 299
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 300
四、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目范圍 301
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 303

第十一節(jié) 上海東湖物業(yè)管理公司 303

一、企業(yè)基本情況分析 303
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 304
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 304
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 306
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 307

第十二節(jié) 深圳市龍城物業(yè)管理有限公司 308

一、企業(yè)基本情況分析 308
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 309
三、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 310
四、企業(yè)項(xiàng)目類型分析 312
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 313

第十三節(jié) 北京凱萊物業(yè)管理有限公司 313

一、企業(yè)基本情況分析 313
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 314
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 318
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 319

第十四節(jié) 深圳市萬(wàn)廈居業(yè)有限公司 319

一、企業(yè)基本情況分析 319
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 320
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目情況 320
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 322
五、企業(yè)合作模式分析 323
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 324

第十五節(jié) 上??迫鹞飿I(yè)管理發(fā)展有限公司 325

一、企業(yè)基本情況分析 325
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 325
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 327
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 327

第十六節(jié) 北京億方物業(yè)管理有限責(zé)任公司 328

一、企業(yè)基本情況分析 328
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 328
三、企業(yè)管理特色分析 328
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析 329
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 330
六、企業(yè)特色服務(wù)分析 334

第十七節(jié) 深圳市卓越物業(yè)管理有限公司 334

一、企業(yè)基本情況分析 334
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 335
三、企業(yè)項(xiàng)目類型分析 336
四、企業(yè)服務(wù)特色分析 337
五、企業(yè)合作模式分析 337
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 338

第十八節(jié) 國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司 339

一、企業(yè)基本情況分析 339
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 339
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 340
四、企業(yè)管理模式分析 342
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 343
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 343

第十九節(jié) 廣州廣電物業(yè)管理有限公司 344

一、企業(yè)基本情況分析 344
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 344
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 345
四、企業(yè)特色服務(wù)分析 345
五、企業(yè)項(xiàng)目案例分析 346
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 347

第二十節(jié) 上海上房物業(yè)管理有限公司 347

一、企業(yè)基本情況分析 347
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 347
三、企業(yè)產(chǎn)品情況分析 349
五、企業(yè)項(xiàng)目案例分析 351
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 351

第二十一節(jié) 北京天鴻寶地物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司 352

一、企業(yè)基本情況分析 352
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析 352
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目情況 353
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 355

第二十二節(jié) 深圳市賽格物業(yè)管理有限公司 355

一、企業(yè)基本情況分析 355
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 356
三、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 356
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 357

第二十三節(jié) 深圳市鵬基物業(yè)管理有限公司 357

一、企業(yè)基本情況分析 357
二、企業(yè)組織構(gòu)架分析 358
三、企業(yè)項(xiàng)目情況分析 358
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 359
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 361

第二十四節(jié) 深業(yè)集團(tuán)(深圳)物業(yè)管理有限公司 361

一、企業(yè)基本情況分析 361
二、企業(yè)經(jīng)典物業(yè)分析 361
三、企業(yè)服務(wù)特色分析 361
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 362

第二十五節(jié) 廣東中奧物業(yè)管理有限公司 363

一、企業(yè)基本情況分析 363
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 363
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析 365
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 366

第二十六節(jié) 廣州珠江物業(yè)酒店管理有限公司 367

一、企業(yè)基本情況分析 367
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 367
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析 368
四、企業(yè)專業(yè)服務(wù)公司 369
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 370

第二十七節(jié) 重慶金科物業(yè)管理有限公司 371

一、企業(yè)基本情況分析 371
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 371
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 372
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 373
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 373

第二十八節(jié) 寧波銀億物業(yè)管理有限公司 374

一、企業(yè)基本情況分析 374
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 374
三、企業(yè)發(fā)展歷程分析 374
四、企業(yè)成功案例分析 375

第二十九節(jié) 長(zhǎng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司 375

一、企業(yè)基本情況分析 375
二、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 376
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 378
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 379

第三十節(jié) 重慶隆鑫物業(yè)管理有限公司 380

一、企業(yè)基本情況分析 380
二、企業(yè)品牌建設(shè)分析 380
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及特色 381
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 384

第十章 2019-2023年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析 386

第一節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析 386

一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 386
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 387
三、物業(yè)管理信息化趨勢(shì)分析 387

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析 390

一、物業(yè)管理行業(yè)擴(kuò)展分析 390
二、物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)前景廣闊 391
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向 394

第三節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展策略分析 397

一、物業(yè)管理面臨的問(wèn)題 397
二、物業(yè)管理企業(yè)費(fèi)用擴(kuò)展策略 399
三、物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提升策略 403

第四節(jié) 年物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測(cè) 406

第十一章 中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) 412

第一節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)融資渠道與選擇分析 412

一、物業(yè)管理企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 412
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 414
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 418
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 419
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 420

第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 421

一、物業(yè)管理企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 421
二、物業(yè)管理企業(yè)上市需滿足的條件 422
(一)企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 422
(二)企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 423
(三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 424
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題 425

第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 426

一、企業(yè)該不該上市 426
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 426
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 427
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 427
(一)企業(yè)上市前綜合評(píng)估 427
(二)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 427
(三)選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 428
(四)應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 428

第四節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 428

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 428
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 432
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 435
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 438
五、上市申報(bào)材料制作及要求 440
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 441

第五節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程 443

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 443
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 443
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) 446

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研究院動(dòng)態(tài)
中商產(chǎn)業(yè)研究院教授受邀在中國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)江門專場(chǎng)推介會(huì)做主題發(fā)言

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開(kāi)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴四川省宜賓市開(kāi)展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開(kāi)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團(tuán)隊(duì)赴四川省宜賓市開(kāi)展《宜賓市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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