一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
（一）演出主體—演員
（二）演出客體—觀眾
（三）演出載體—演出場所
（四）其他要素
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
（一）主體特性
（二）產(chǎn)業(yè)特性
（三）消費(fèi)特性
（四）定位特性

一、群眾文化消費(fèi)需求
二、城市營銷宣傳需要
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
四、國家文化軟實(shí)力提升的需要

一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題
（一）演出市場體系尚未形成真正的公平競爭機(jī)制
（二）本土演藝市場在運(yùn)營方面缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制
（三）文化經(jīng)營人才缺乏，演出行業(yè)機(jī)構(gòu)作用弱化
二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
（一）轉(zhuǎn)變管理理念，積極培育市場主體
（二）加強(qiáng)官方文化交流，鼓勵(lì)演藝產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作
（三）打造兼具藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價(jià)值的演藝產(chǎn)業(yè)品牌
（四）與海外演藝機(jī)構(gòu)建立全方位的長效合作機(jī)制

一、演藝產(chǎn)業(yè)管理體制
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策
（二）金融與稅收支持政策
（三）對(duì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策
三、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃

一、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（一）世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析
（二）世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望
二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（一）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析
（二）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望
三、文化產(chǎn)業(yè)投資情況

一、居民收入穩(wěn)步提升
二、居民娛樂消費(fèi)支出

一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）網(wǎng)民規(guī)模
（二）接入方式
（三）網(wǎng)民屬性
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
四、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況
五、中國IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
六、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化

一、中國演藝產(chǎn)業(yè)主要營銷平臺(tái)
（一）中國藝術(shù)節(jié)
（二）中國文化年活動(dòng)
（三）中國國際演出交易會(huì)
二、中國演藝產(chǎn)業(yè)營銷手段介紹
（一）成立演出聯(lián)盟
（二）打包批售
（三）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合

一、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、國際演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式
（一）商業(yè)演藝模式
（二）非贏利性演藝模式
（三）商非結(jié)合演藝模式
三、國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）美國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）美國演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色
（三）中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析
（四）美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）英國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）英國演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色
（三）英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、韓國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）韓國演藝市場發(fā)展概況
（二）韓國演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色
（三）中韓演藝相關(guān)市場對(duì)比
四、香港文化演出產(chǎn)業(yè)研究
（一）文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）與內(nèi)地之間的交流合作
（三）文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（一）臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色
（三）臺(tái)灣演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、法國巴黎歌劇院芭蕾舞團(tuán)
二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團(tuán)
三、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團(tuán)
四、美國紐約城市芭蕾舞團(tuán)
五、柏林愛樂樂團(tuán)
六、臺(tái)灣表演工作坊
七、臺(tái)灣相聲瓦舍

一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、全國演出市場總體情況
（一）演出場次
（二）演出總收入
（三）票房總收入
（四）不同地域演出場次比較
三、全國演出市場結(jié)構(gòu)分析
（一）演出團(tuán)體
（二）演出經(jīng)紀(jì)
（三）演出場所
（四）演出票務(wù)公司
（五）舞美工程企業(yè)
（六）個(gè)體演員和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人
四、藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量
（二）藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員
（三）藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目
（四）藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次
（五）藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況
（六）藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況
五、藝術(shù)表演場館基本情況
（一）藝術(shù)表演場館數(shù)量
（二）藝術(shù)表演場館從業(yè)人員
（三）藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量
（四）藝術(shù)表演場館演出場次
（五）藝術(shù)表演場館觀眾數(shù)量
（六）藝術(shù)表演場館收支情況

一、院團(tuán)改革背景介紹
二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀
（一）院團(tuán)改革發(fā)展歷程
（二）院團(tuán)改革進(jìn)展解析
（三）院團(tuán)改革效益剖析
三、 院團(tuán)改革路徑與模式
（一）院團(tuán)改革路徑
（二）院團(tuán)改革模式
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見

一、要素平臺(tái)構(gòu)建：版權(quán)交易與演員經(jīng)紀(jì)
（一）演藝產(chǎn)業(yè)的基本生產(chǎn)要素
（二）版權(quán)交易平臺(tái)與演藝經(jīng)紀(jì)平臺(tái)
二、演出院線構(gòu)建：場館建設(shè)與場館運(yùn)營
三、分銷渠道構(gòu)建：電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
（一）電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理
（二）我國電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀

一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
二、對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn)
（一）出口模式更加豐富
（二）國際合作深入發(fā)展
（三）出口范圍更為廣闊
（四）搭建文化貿(mào)易平臺(tái)
（五）參與國際文化交流
（六）國有企業(yè)成中流砥柱
三、涉外演出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）文化差異
（二）成本居高
（三）惡性打壓
（四）經(jīng)驗(yàn)缺失
（五）重疊經(jīng)紀(jì)
（六）實(shí)力不濟(jì)
（七）法律糾紛

一、音樂演出市場概況
二、演奏會(huì)市場運(yùn)行情況
三、演唱會(huì)演出特點(diǎn)分析
四、演唱會(huì)演出消費(fèi)群體
五、演唱會(huì)演出分類情況
六、演唱會(huì)演出市場特點(diǎn)
（一）“懷舊”演唱會(huì)仍占較大份額
（二）年輕歌手演唱會(huì)場次明顯上升
（三）內(nèi)地歌手場次比例較上年度有所提高
（四）歐美、日韓等國外流行歌手演唱會(huì)場次和觀眾人數(shù)持續(xù)增長
（五）演唱會(huì)扎堆現(xiàn)象有所緩解，市場逐漸理性
（六）演唱會(huì)周邊產(chǎn)品開發(fā)和版權(quán)保護(hù)有待加強(qiáng)
（七）演員成本上漲，演出公司盈利空間壓縮
七、演唱會(huì)演出票價(jià)分析
（一）演唱會(huì)演出票價(jià)分析
（二）大型演唱會(huì)演出票價(jià)核定與影響因素
八、音樂劇演出票價(jià)分析

一、話劇演出市場發(fā)展綜述
（一）話劇定義及分類
（二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展
（三）話劇藝術(shù)基本特點(diǎn)
二、中國話劇市場發(fā)展特點(diǎn)
（一）小劇場與劇目演出供求不平衡
（二）演出團(tuán)體品牌優(yōu)勢(shì)明顯
（三）影視明星加盟話劇演出
（四）屬于“非大眾文化”范疇
三、話劇演出市場經(jīng)營分析
（一）話劇演出市場特點(diǎn)
（二）話劇演出消費(fèi)群體
（三）話劇演出票價(jià)分析
四、著名話劇文化演出研究
五、話劇演出市場機(jī)會(huì)分析

一、戲曲演出市場分析
（一）戲曲演出特點(diǎn)分析
（二）戲曲演出類型研究
（三）戲曲演出消費(fèi)群體
（四）重點(diǎn)細(xì)分市場前景
（五）戲曲演出市場機(jī)會(huì)
二、相聲演出市場分析
（一）相聲演出特點(diǎn)分析
（二）相聲演出消費(fèi)群體
（三）著名相聲團(tuán)體研究
（四）相聲演出市場前景
三、二人轉(zhuǎn)演出市場分析
（一）二人轉(zhuǎn)演出特點(diǎn)分析
（二）二人轉(zhuǎn)演出消費(fèi)群體
（三）二人轉(zhuǎn)演出場次規(guī)模
（四）二人轉(zhuǎn)特色節(jié)目分析
（五）二人轉(zhuǎn)演出市場前景

一、兒童劇演出市場發(fā)展概述
（一）中國兒童劇資源概述
（二）中國兒童劇節(jié)目種類
（三）兒童劇消費(fèi)群體分析
（四）兒童劇觀眾的心理需求
二、兒童劇演出市場經(jīng)營分析
（一）兒童劇著名劇目情況
（二）兒童劇演出成本分析
三、兒童劇演出市場趨勢(shì)及前景
（一）兒童劇演出市場提升策略
（二）兒童劇演出市場趨勢(shì)及前景

一、旅游演出市場分析
（一）旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革
（二）旅游演出行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）旅游演出市場規(guī)模分析
（四）旅游演出成功要素分析
（五）旅游演出門票價(jià)格分析
（六）旅游演出未來發(fā)展展望
二、動(dòng)漫演藝市場分析
（一）南昌沃動(dòng)漫音樂節(jié)概況
（二）動(dòng)漫演藝企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（三）動(dòng)漫演藝市場前景預(yù)測(cè)
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場分析
（一）網(wǎng)絡(luò)演藝市場區(qū)域動(dòng)態(tài)
（二）網(wǎng)絡(luò)演藝市場企業(yè)動(dòng)態(tài)
四、模特演藝市場分析
（一）模特演藝市場發(fā)展背景
（二）模特演藝市場經(jīng)營特點(diǎn)
（三）模特演藝市場發(fā)展規(guī)模
（四）模特演藝市場發(fā)展趨勢(shì)

一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、北京演出市場需求特征
三、北京文化演出市場規(guī)模
四、北京文化演出票價(jià)統(tǒng)計(jì)
五、北京演出市場觀眾人數(shù)
六、北京文化演出場次統(tǒng)計(jì)

一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、上海演出市場需求特征
三、上海文化演出市場規(guī)模
四、上海演出市場觀眾人數(shù)
五、上海文化演出場次統(tǒng)計(jì)
六、上海文化演出市場動(dòng)態(tài)

一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、廣州演出市場需求特征
三、廣州文化演出市場規(guī)模
四、廣州文化演出市場分析
五、珠影集團(tuán)惠民文藝演出
六、文藝演出下基層系列活動(dòng)

一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、深圳演出市場需求特征
三、深圳文化演出市場規(guī)模
四、深圳演出市場觀眾人數(shù)
五、深圳文化演出場次統(tǒng)計(jì)
六、深圳文化演出市場分析

一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、成都演出市場需求特征
三、成都文化演出市場趨勢(shì)
四、成都文化惠民演出情況

一、武漢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、武漢演出市場需求特征
三、武漢市國際雜技藝術(shù)節(jié)
四、武漢民營演藝業(yè)的發(fā)展
五、武漢文化演出市場機(jī)會(huì)

一、蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、蘇州演出市場需求特征
三、蘇州文化演出市場規(guī)模
四、蘇州演出市場觀眾人數(shù)
五、蘇州文化演出場次統(tǒng)計(jì)
六、蘇州文化演出市場分析

一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、天津演出市場需求特征
三、天津春節(jié)文化惠民活動(dòng)
四、天津演藝品牌海外行銷
五、天津文化演出市場機(jī)會(huì)

一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、重慶演出市場需求特征
三、重慶文化演出規(guī)模分析
四、重慶文化演出市場機(jī)會(huì)

一、寧波文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、寧波演出市場需求特征
三、寧波文化演出市場規(guī)模
四、寧波演出市場觀眾人數(shù)
五、寧波文化演出場次統(tǒng)計(jì)
六、寧波文化演出市場機(jī)會(huì)

一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、杭州演出市場需求特征
三、杭州文化演出市場規(guī)模
四、杭州演出市場觀眾人數(shù)
五、杭州文化演出場次統(tǒng)計(jì)
六、杭州文化演出市場機(jī)會(huì)

一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、西安演出市場發(fā)展特征
三、西安文化演出規(guī)模分析
四、西安文化演出市場機(jī)會(huì)

一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、南京藝術(shù)團(tuán)體市場情況
三、南京文化演出規(guī)模分析
四、南京文化演出市場機(jī)會(huì)

一、《貓》
（一）故事背景情況概述
（二）劇目運(yùn)營成果總結(jié)
（三）在華運(yùn)營情況分析
（四）劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《圖蘭朵》
（一）全球運(yùn)作背景介紹
（二）在華運(yùn)營情況分析
（三）運(yùn)營規(guī)模情況分析
（四）“資本化”運(yùn)作分析
三、《大河之舞》
（一）故事背景情況概述
（二）劇目運(yùn)營成果總結(jié)
（三）在華運(yùn)營情況分析
（四）劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、《茶館》
（一）演出基本情況概述
（二）劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
（三）劇目投資收益分析
（四）市場影響效果分析
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《雷雨》
（一）演出基本情況概述
（二）劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
（三）劇目投資收益分析
（四）市場影響效果分析
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、《女子十二樂坊》
（一）演出基本情況概述
（二）劇目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
（三）劇目投資收益分析
（四）市場影響效果分析
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、《印象?劉三姐》
（一）演出基本情況概述
（二）項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
（三）項(xiàng)目投資收益分析
（四）市場影響效果分析
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、《中華泰山封禪大典》
（一）演出基本情況概述
（二）項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
（三）項(xiàng)目投資收益分析
（四）市場影響效果分析
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
六、《宋城千古情》
（一）演出基本情況概述
（二）項(xiàng)目運(yùn)營主體團(tuán)隊(duì)
（三）項(xiàng)目投資收益分析
（四）市場影響效果分析
（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
七、《西游記》
（一）演出基本情況概述
（二）項(xiàng)目制作投入情況
（三）市場影響效果分析
（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、《媽媽咪呀!》
（一）全球運(yùn)作背景介紹
（二）在華運(yùn)營情況分析
（三）劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《胡桃夾子?海上夢(mèng)》
（一）全球運(yùn)作背景介紹
（二）在華運(yùn)營情況分析
（三）運(yùn)營規(guī)模情況分析
（四）劇目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、《風(fēng)中少林》
（一）演出基本情況概述
（二）劇目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分析
（三）海外演出情況分析
（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、《功夫傳奇》
（一）演出基本情況概述
（二）劇目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分析
（三）海外演出情況分析
（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、中國東方演藝集團(tuán)有限公司
（一）演藝集團(tuán)發(fā)展概況
（二）集團(tuán)演藝資源分析
（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（五）演藝集團(tuán)最新動(dòng)向
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
（一）演藝集團(tuán)發(fā)展概況
（二）集團(tuán)演藝資源分析
（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（五）演藝集團(tuán)最新動(dòng)向
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
（一）演藝集團(tuán)發(fā)展概況
（二）集團(tuán)演藝資源分析
（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（五）演藝集團(tuán)最新動(dòng)向

一、本山傳媒集團(tuán)
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）企業(yè)合作情況分析
（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
（六）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、北京德云社文化傳播有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）企業(yè)合作情況分析
（五）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
（六）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

一、北京保利劇院管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（五）企業(yè)成本縮減策略
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

一、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

一、中國對(duì)外文化集團(tuán)公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績
（四）對(duì)外演出合作分析
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)演藝資源分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況業(yè)績
（四）涉外演出經(jīng)營分析
（五）企業(yè)主要客戶情況

一、國內(nèi)各地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)
（一）中部少數(shù)民族文化演藝中心開工
（二）日照五蓮?fù)顿Y2億建演藝文化產(chǎn)業(yè)園
（三）西安投資120億元建現(xiàn)代文化演藝園區(qū)
二、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
（一）索芙特?cái)M定增12.8億元收購文化演藝資產(chǎn)
（二）宋城股份演藝谷項(xiàng)目啟動(dòng)
三、北京市發(fā)布天橋演藝指數(shù)

一、銀行貸款
二、VC/PE投資模式
三、并購?fù)顿Y模式
四、上市融資模式

一、IPO案例
二、并購案例
三、多方投資案例
四、國際投資案例

一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析
（一）旅游演出投資特性
（二）海外演出投資機(jī)會(huì)
（三）演藝設(shè)備投資價(jià)值
二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析
（一）市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
（二）創(chuàng)新不足風(fēng)險(xiǎn)
（三）消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn)
（四）劇院空置風(fēng)險(xiǎn)
（五）其他風(fēng)險(xiǎn)分析

一、文化消費(fèi)未成為生活必需
二、演藝市場成熟度不高
三、原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成
四、稅收政策缺乏特殊性
五、演藝產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、聯(lián)合與融合趨勢(shì)
（一）跨界融合將成為主流
（二）跨區(qū)域合作趨勢(shì)擴(kuò)大
（三）演藝聚焦區(qū)成為常態(tài)
二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì)
（一）“內(nèi)容為王”力量彰顯
（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題
三、企業(yè)運(yùn)營與管理趨勢(shì)
（一）品牌化競爭時(shí)代來臨
（二）企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯
（三）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點(diǎn)
（四）資本為企業(yè)成長重要推動(dòng)力
四、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì)
（一）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn)
（二）加大文藝產(chǎn)品的出口力度

一、演藝產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)舉措和政策支持
（一）發(fā)展目標(biāo)
（二）發(fā)展措施
（三）政策支持
二、主要區(qū)域演藝市場前景預(yù)測(cè)
（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（三）長三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、中國演藝產(chǎn)業(yè)市場前景分析
（一）演出團(tuán)體增長前景預(yù)測(cè)
（二）中國演藝市場規(guī)模預(yù)測(cè)
（三）演出票務(wù)市場前景預(yù)測(cè)
（四）演出場所發(fā)展前景預(yù)測(cè)

圖表 全球四種股票指數(shù)走勢(shì)圖
圖表 美國及世界其他國家企業(yè)發(fā)債總量對(duì)比
圖表 希臘英法日美國預(yù)算赤字與GDP的比率對(duì)比分析
圖表 中國美國日本和歐元區(qū)GDP變化情況對(duì)比
圖表 世界六個(gè)國家就業(yè)率及峰值水平對(duì)比分析
圖表 銀行支付的與美國抵押貸款活動(dòng)相關(guān)的罰金數(shù)額增長情況
圖表 美英國和歐元區(qū)小企業(yè)的貸款數(shù)量與GDP的占比
圖表 日英美三國的央行資產(chǎn)與GDP的占比
圖表 各月世界新興市場貨幣與美元的匯率
圖表 中國各季度累計(jì)GDP同比增速
圖表 中國宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測(cè)表
圖表 中國文化體育和娛樂業(yè)固定資產(chǎn)累計(jì)投資額及增速
圖表 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢(shì)圖
圖表 0主要年份居民家庭人均文教娛樂支出比重統(tǒng)計(jì)
圖表 中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各省網(wǎng)民規(guī)模及增速統(tǒng)計(jì)
圖表 與網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況對(duì)比
圖表 城鄉(xiāng)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備對(duì)比
圖表 與奶奶中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長對(duì)比
圖表 中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表 中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表 中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表 中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表 中國網(wǎng)民個(gè)人月收入對(duì)比
圖表 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源情況
圖表 中國網(wǎng)民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 中國手機(jī)網(wǎng)民各類手機(jī)應(yīng)用使用率
圖表 中國IPTV用戶數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表 中國國際演出交易會(huì)主辦地點(diǎn)列表
圖表 全國演出場次分布情況
圖表 全國演出票房總收入分布情況
圖表 全國部分省市演出場次分組對(duì)比圖
圖表 國有演出團(tuán)體從業(yè)人員情況對(duì)比圖
圖表 中國演出經(jīng)紀(jì)人員情況一覽表
圖表 中國演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)收入情況對(duì)比
圖表 中國劇場分布圖
圖表 全國舞美工程企業(yè)演出活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)圖
圖表 中國藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量增長趨勢(shì)圖
圖表 中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次變化趨勢(shì)圖
圖表 中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國藝術(shù)表演國內(nèi)觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國藝術(shù)表演團(tuán)體收入規(guī)模及構(gòu)成
圖表 中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況統(tǒng)計(jì)
圖表 中國藝術(shù)表演場館數(shù)量增長趨勢(shì)圖
圖表 中國各類藝術(shù)表演場館數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演場館從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演場演出場次統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演場館演出場次統(tǒng)計(jì)
圖表 中國各類藝術(shù)表演場館收支統(tǒng)計(jì)
圖表 電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表 中國音樂廳發(fā)展情況分析
圖表 主要年份中國內(nèi)地及香港地區(qū)演唱會(huì)票價(jià)對(duì)比分析
圖表 主要年份中國內(nèi)地香港與韓國音樂劇票價(jià)對(duì)比分析
圖表 中國內(nèi)地、香港及韓國和日本話劇票價(jià)對(duì)比分析
圖表 中外兒童劇著名劇目情況統(tǒng)計(jì)
圖表 中國旅游演藝行業(yè)的發(fā)展沿革
圖表 國內(nèi)主要旅游演出作品的投資規(guī)模分布圖
圖表 中國旅游演出行業(yè)資金壁壘變化趨勢(shì)圖
圖表 旅游演出節(jié)目編導(dǎo)分布圖
圖表 中國旅游演出市場票房收入規(guī)模增長趨勢(shì)圖
圖表 旅游演藝項(xiàng)目的門票票價(jià)范圍
圖表 北京市文娛產(chǎn)業(yè)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)
圖表 北京市文化演出分類型場次統(tǒng)計(jì)
圖表 北京市文化演出按場次分類型占比
圖表 北京市文化演出市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 上海市文化演出分類型主要情況統(tǒng)計(jì)
圖表 上海市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 上海市主要演出場館情況統(tǒng)計(jì)
圖表 上海市文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 上海市文化演出演(映)出場次統(tǒng)計(jì)
圖表 廣州市城市居民文娛消費(fèi)價(jià)格指數(shù)及投資統(tǒng)計(jì)
圖表 廣州市文化演出按場次分類型占比
圖表 深圳市文化事業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
圖表 深圳市文化演出按場次分類型占比
圖表 武漢市文化演出按場次分類型占比
圖表 0主要年份蘇州市藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)及職工人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 蘇州市藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)
圖表 蘇州市藝術(shù)表演場館數(shù)及從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)
圖表 蘇州市各區(qū)文化表演分類型觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 0主要年份蘇州市藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次統(tǒng)計(jì)
圖表 蘇州市各區(qū)文化表演分類型演出場次統(tǒng)計(jì)
圖表 天津市文化演出按場次分類型占比
圖表 重慶市文化演出分類型演出場數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 重慶市文化演出機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表 重慶市文化演出場數(shù)及觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 寧波市文化演出規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 寧波市文化演出觀眾人次統(tǒng)計(jì)
圖表 寧波市文化演出場次統(tǒng)計(jì)
圖表 杭州市文化演出按場次分類型占比
圖表 杭州市文化表演演出收入統(tǒng)計(jì)
圖表 杭州市文化事業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 杭州市劇團(tuán)演出觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表 杭州市文化演出場次統(tǒng)計(jì)
圖表 南京市藝術(shù)團(tuán)體基本情況統(tǒng)計(jì)
圖表 南京市文化市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)與從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 南京市文化市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)
圖表 近年來《雷雨》運(yùn)營情況
圖表 女子十二樂坊主要作品情況
圖表 中國東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司院團(tuán)示意圖
圖表 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司成員單位示意圖
圖表 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要業(yè)務(wù)一覽表
圖表 北京德云社相聲隊(duì)各隊(duì)成員情況
圖表 德云社SWOT分析
圖表 北京保利劇院管理有限公司下屬劇院統(tǒng)計(jì)
圖表 杭州宋城集團(tuán)控股有限公司主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)
圖表 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分產(chǎn)品情況表
圖表 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司分地區(qū)情況表
圖表 天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司組織架構(gòu)圖
圖表 天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司收入統(tǒng)計(jì)
圖表 國內(nèi)文化傳媒業(yè)典型VC/VE融資案例
圖表 國內(nèi)文化傳媒企業(yè)IPO融資趨勢(shì)圖
圖表 中國文化演出市場規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖