一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容 18
二、演藝產(chǎn)業(yè)要素 19
（一）演出主體—演員 19
（二）演出客體—觀眾 19
（三）演出載體—演出場所 19
（四）其他要素 20
三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述 20
（一）主體狀態(tài)多元化 20
（二）產(chǎn)業(yè)狀態(tài)集團(tuán)化 21
（三）消費狀態(tài)大眾化 21
（四）定位狀態(tài)高雅化 21
四、演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述 21

一、群眾文化消費需求 22
二、城市營銷宣傳需要 22
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 22
四、國家文化的國內(nèi)外消費 22

一、演藝產(chǎn)業(yè)存在問題 23
二、演藝產(chǎn)業(yè)提升策略 24

一、中國GDP增長情況分析 27
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 28
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 29

一、居民收入穩(wěn)步提升 30
二、居民娛樂消費支出 31
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 32
（一）文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 32
（二）文化產(chǎn)業(yè)投資情況 32

技術(shù)環(huán)境分析 33
一、新媒體技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 33
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 33
（一）網(wǎng)民規(guī)模 33
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模 34
（三）接入方式 35
（四）網(wǎng)民屬性 37
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 41
四、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 42
五、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況 43
六、中國IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 44
七、媒體播出平臺渠道多樣化 45

一、演藝行業(yè)管理體制 46
二、演藝行業(yè)相關(guān)政策 48
（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策 48
（二）金融與稅收支持政策 50
（三）演藝產(chǎn)業(yè)其他政策 52
三、演藝行業(yè)稅收政策 54
（一）營業(yè)稅 54
（二）營業(yè)稅改增值稅 54
（三）劇場自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅 56
（四）稅改建議 56
四、演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃 57
五、政策環(huán)境影響分析 61

一、演藝行業(yè)發(fā)展歷程 64
二、演出市場結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 65
（一）國有院團(tuán)完成改制 65
（二）民營院團(tuán)和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作用顯著 65
（三）中介機(jī)構(gòu)及個體中介減少 66
（四）演出經(jīng)營主體的專業(yè)化、連鎖化趨勢 66
三、演出票務(wù)公司結(jié)構(gòu)多樣情況 66
四、演出與周邊行業(yè)融合加深 66
五、演出產(chǎn)業(yè)營銷方式轉(zhuǎn)變分析 67
六、中國優(yōu)秀演藝項目分析 68

一、演出市場規(guī)模分析 68
（一）演出市場總體規(guī)模 68
（二）演出市場收入結(jié)構(gòu) 69
二、演出細(xì)分市場規(guī)模分析 70
（一）演出票房收入 70
（二）農(nóng)村演出收入 72
（三）演出周邊產(chǎn)品及贊助收入 72
（四）演出經(jīng)營主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入 72
（五）政府補(bǔ)貼收入 73

藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析 73
一、院團(tuán)改革背景介紹 73
二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀 74
（一）院團(tuán)改革發(fā)展歷程 74
（二）院團(tuán)改革進(jìn)展解析 74
（三）院團(tuán)改革效益剖析 74
三、院團(tuán)改革路徑與模式 75
（一）院團(tuán)改革路徑 75
（二）院團(tuán)改革模式 76
四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見 76

一、演員基本從業(yè)狀態(tài) 79
二、演員演出渠道、收入及社會保障 81
三、演員的培養(yǎng)和選拔機(jī)制 83
四、演員從業(yè)市場存在問題 85

一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景 87
（一）海外中國文化中心情況 87
（二）海外中國文化中心規(guī)劃 88
二、涉外演出市場發(fā)展?fàn)顩r 88
（一）涉外演出市場現(xiàn)狀 88
（二）演出國際化合作情況 88
三、涉外演出項目風(fēng)險分析 89
（一）文化差異 89
（二）成本居高 90
（三）惡性打壓 90
（四）經(jīng)驗缺失 90
（五）重疊經(jīng)紀(jì) 90
（六）實力不濟(jì) 91
（七）法律糾紛 91

一、文藝表演團(tuán)體收入規(guī)模 92
二、國有文藝表演團(tuán)體分析 92
（一）國有文藝表演團(tuán)體發(fā)展情況 92
（二）轉(zhuǎn)制國有院團(tuán)面臨主要問題 94
（三）關(guān)于國有改制院團(tuán)兩點建議 94
三、民營文藝表演團(tuán)體分析 95
（一）民營文藝表演團(tuán)體發(fā)展情況 95
（二）民營文藝表演團(tuán)體面臨問題 95
（三）民營文藝表演團(tuán)體扶持建議 96

一、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)市場規(guī)模 96
二、民營演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 98
三、演出項目經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 99
四、演員經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 99
五、演出票務(wù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu) 101
六、演出經(jīng)紀(jì)人員 103

一、專業(yè)劇場市場規(guī)模 104
二、專業(yè)劇場市場特征 104

工程企業(yè)經(jīng)營狀況分析 106
一、舞美工程企業(yè)市場規(guī)模 106
二、舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 107
三、安全保障體系亟待建立 109
四、加強(qiáng)演出工程安全管理建議 110

一、藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量 111
二、藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員 112
三、藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目 113
四、藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次 114
五、藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況 116
六、藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況 117
七、政府采購的公益演出活動 118

一、藝術(shù)表演場館數(shù)量 119
二、藝術(shù)表演場館從業(yè)人員 121
三、藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量 121
四、藝術(shù)表演場館演出場次 122
五、藝術(shù)表演場館觀眾數(shù)量 123
六、藝術(shù)表演場館收支情況 124

一、音樂類演出市場發(fā)展規(guī)模 126
（一）音樂類演出發(fā)展特點 126
（二）音樂類演出市場規(guī)模 126
二、音樂類演出細(xì)分市場分析 126
（一）演唱會 126
（二）音樂會 128
（三）音樂節(jié) 129

一、舞蹈類演出市場規(guī)模 130
二、北京舞蹈演出市場突出 131
三、舞蹈類演出市場存在問題 131

一、話劇演出市場發(fā)展綜述 133
（一）話劇定義及分類 133
（二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展 133
（三）話劇藝術(shù)基本特點 135
二、中國話劇市場發(fā)展特點 136
（一）大劇場劇目復(fù)排、改編多 136
（二）小劇場劇目創(chuàng)作特色確立 136
（三）戲劇初步探索國際化模式 137
三、話劇演出市場經(jīng)營分析 138
（一）話劇演出市場特征 138
（二）話劇演出市場規(guī)模 138
四、話劇演出市場存在問題 138
（一）話劇演出原創(chuàng)力疲乏 138
（二）話劇演出資金短缺 138
（三）話劇區(qū)域發(fā)展不平衡 139

一、曲藝演出市場規(guī)模分析 139
二、戲曲演出市場發(fā)展分析 140
（一）戲曲演出場所分析 140
（二）農(nóng)村戲曲演出分析 140
（三）城市戲曲演出分析 140
（四）地方戲曲市場分析 141
三、曲藝、雜技類演出市場分析 141
（一）曲藝、雜技類演出規(guī)模 141
（二）曲藝演出市場分析 142
（三）雜技演出市場分析 143

一、農(nóng)村演出市場規(guī)模 144
二、農(nóng)村演出市場問題 146
三、農(nóng)村演出市場建議 147

動漫演藝市場分析 147
一、北京首屆動漫劇場演出 147
二、動漫演藝市場前景預(yù)測 148

一、網(wǎng)絡(luò)演藝市場類型分析 148
二、網(wǎng)絡(luò)演藝市場經(jīng)營特點 148
三、網(wǎng)絡(luò)演藝市場重點企業(yè) 150

一、模特演藝市場發(fā)展背景 151
二、模特演藝市場經(jīng)營特點 151
三、模特演藝市場經(jīng)營情況 152
四、模特演藝市場發(fā)展趨勢 152

一、旅游演藝概念分析 154
二、旅游演藝特征分析 154
三、旅游演藝發(fā)展歷程 155

旅游業(yè)的關(guān)系解析 155
一、中國演藝旅游產(chǎn)品特點 155
二、旅游演藝市場對旅游業(yè)發(fā)展的影響 157

一、旅游演藝市場經(jīng)營特點 159
二、旅游演藝市場規(guī)模分析 160
三、旅游演藝行業(yè)競爭格局 161
四、旅游演出運營國際化趨勢 162
五、旅游演出發(fā)展前景分析 162

一、差異化策略 164
二、多樣化策略 165
三、增值策略 166
四、游客認(rèn)同感策略 166

一、競爭優(yōu)勢 167
二、品牌優(yōu)勢 167
三、服務(wù)優(yōu)勢 168
四、溢出效應(yīng) 168
五、生命周期延展 168

一、品牌化的必要性分析 169
二、品牌化的可行性分析 169
三、品牌化實施策略 170

一、北、上、廣為第一陣容 172
二、滇、湘、浙等為第二陣容 172
三、陜、蘇、皖等為第三陣容 172

上海 173
一、演藝行業(yè)資源盤點 173
二、演出市場需求特征 173
三、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析 174
四、上海話劇市場發(fā)展 174
五、京滬演出市場對比 175

一、成都演藝市場特點分析 176
二、2015年成都演出排期 176
三、成都演藝業(yè)發(fā)展規(guī)劃 177

山東 177
一、山東演藝業(yè)發(fā)展概況 177
二、山東演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 180
三、濟(jì)南演藝行業(yè)資源盤點 180

一、杭州市 181
二、遼寧省 182
三、貴州省 183
四、云南麗江 183

一、北京演出市場發(fā)展概況 184
（一）晚會形式演出減少，演唱會呈高質(zhì)量趨勢 184
（二）文化轉(zhuǎn)型中的陣痛，原創(chuàng)話劇演出數(shù)量減少 184
（三）演出票價下降，觀眾向年輕化轉(zhuǎn)變 185
（四）以市場需求為導(dǎo)向，民營院團(tuán)異軍突起 185
（五）國有院團(tuán)及大型劇場仍是各大年節(jié)的演出主力 186
（六）赴國外演出活躍，使中國國粹“走出去” 186
（七）赴外阜演出增多，拉動全國演出市場 187
二、演出場所分布及發(fā)展 187
三、北京演藝產(chǎn)業(yè)運營情況 188
（一）演出場次統(tǒng)計 188
（二）觀眾人數(shù)統(tǒng)計 189
（三）演出收入統(tǒng)計 190
（四）演出票價統(tǒng)計 190
（五）200場以上劇場統(tǒng)計 191
四、北京建設(shè)演藝集聚區(qū) 192
五、北京演出市場存在問題 193

一、北京旅游市場發(fā)展分析 194
二、北京旅游演藝現(xiàn)狀分析 197
三、北京旅游演藝發(fā)展前景 197

一、中國演藝產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀 198
二、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理的核心 199
三、演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要措施 200

一、演出市場高票價原因分析 202
二、演出市場門票定價策略 202
（一）一級價格歧視 203
（二）二級價格歧視 204
（三）三級價格歧視 205

一、演藝機(jī)構(gòu)競爭分析 207
二、演藝細(xì)分行業(yè)機(jī)構(gòu)競爭 207
（一）話劇機(jī)構(gòu)競爭分析 207
（二）音樂劇機(jī)構(gòu)競爭分析 208
（三）兒童劇機(jī)構(gòu)競爭分析 208
（四）旅游演出機(jī)構(gòu)競爭分析 208
（五）音樂節(jié)機(jī)構(gòu)競爭分析 208
三、演出場館競爭分析 209
（一）劇場綜合體競爭分析 209
（二）綜合型劇場競爭分析 209
（三）話劇大劇場競爭分析 210
（四）話劇小劇場競爭分析 210
（五）音樂廳競爭分析 210
（六）音樂劇劇場競爭分析 211
（七）大型演出場館競爭分析 211

一、推進(jìn)體制改革 212
二、演出市場協(xié)調(diào)發(fā)展 212
三、以競爭求發(fā)展 213
四、以管理促繁榮 214

一、演出市場主體培育 214
（一）經(jīng)營主體培育策略 214
（二）消費主體培育策略 216
二、演出市場客體培育 217
三、演出運行規(guī)則 218

一、中國演出市場消費現(xiàn)狀 220
二、演出市場消費問題對策 221
三、演出市場消費發(fā)展趨勢 221

一、中國演藝行業(yè)主要營銷平臺 222
（一）中國藝術(shù)節(jié) 222
（二）中國國際演出交易會 223
二、中國演藝行業(yè)營銷渠道分析 224
三、中國演藝行業(yè)營銷手段介紹 224
（一）成立演出聯(lián)盟 224
（二）打包批售 225
（三）與相關(guān)行業(yè)融合 225

一、品牌 226
二、價格 226
三、促銷 227
四、宣傳 227

一、聯(lián)盟院線破解演出市場營銷困局 227
二、旅游演藝市場營銷的新媒體策略 229

一、聯(lián)合與融合趨勢 232
（一）跨區(qū)域合作趨勢擴(kuò)大 232
（二）演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 232
二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢 232
（一）“內(nèi)容為王”力量彰顯 232
（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題 232
三、企業(yè)運營與管理趨勢 233
（一）品牌化競爭時代來臨 233
（二）企業(yè)集團(tuán)化趨勢明顯 234
（三）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤增長點 234
（四）資本為企業(yè)成長重要推動力 234
四、演出市場轉(zhuǎn)型趨勢 234
（一）演出市場面臨轉(zhuǎn)型 234
（二）政府職能推動轉(zhuǎn)型 235
五、對外擴(kuò)張趨勢 236
（一）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn) 236
（二）加大文藝產(chǎn)品的出口力度 236

一、中國文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展預(yù)測 237
二、主要區(qū)域演藝市場前景預(yù)測 237
（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 237
（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 238
（三）長三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 238
（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 239
三、2015-2020年演藝行業(yè)市場前景預(yù)測 240
（一）演出團(tuán)體增長前景預(yù)測 240
（二）中國演藝市場規(guī)模預(yù)測 240
（三）演出票務(wù)市場前景預(yù)測 241
（四）演出場所發(fā)展前景預(yù)測 242

一、銀行貸款 243
二、VC/PE投資模式 243
三、并購?fù)顿Y模式 244
四、上市融資模式 245

一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產(chǎn)業(yè)鏈 247
（一）華策影視 247
（二）奧飛動漫 248
（三）藍(lán)色光標(biāo) 248
二、場外企業(yè)跨界并購進(jìn)入 249
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延伸進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè) 250
四、文化產(chǎn)業(yè)重點投資領(lǐng)域 251
五、文化傳媒并購持續(xù)加速 253

一、宋城演藝收購北京演藝集團(tuán)股權(quán) 255
二、海印股份收購湖南演藝 256
三、格瓦拉C+輪完成融資 258
四、草莓音樂節(jié)第二輪融資完成 258
五、JDF（金典工場）兩輪融資完成 258
六、西十區(qū)完成A輪融資 258
七、云南楊麗萍文化傳播股份有限公司新三板掛牌 258
八、美盛文化收購星夢工坊股權(quán) 259

一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價值解析 259
（一）旅游演出投資特性 259
（二）海外演出投資機(jī)會 260
（三）演藝設(shè)備投資價值 260
二、演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價值的機(jī)構(gòu) 261
三、最具投資價值的演出項目類型 262
四、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險解析 263
（一）市場運營風(fēng)險 263
（二）創(chuàng)新不足風(fēng)險 263
（三）消費疲軟風(fēng)險 263
（四）劇院空置風(fēng)險 264
（五）其他風(fēng)險分析 264

一、中國東方演藝集團(tuán)有限公司 265
（一）劇團(tuán)發(fā)展概況 265
（二）劇團(tuán)組織架構(gòu) 265
（三）劇團(tuán)演藝資源 266
（四）劇團(tuán)定位與任務(wù) 267
（五）劇團(tuán)優(yōu)勢分析 267
（六）劇團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 268
（七）劇團(tuán)最新動向 268
二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司 269
（一）劇團(tuán)發(fā)展概況 269
（二）劇團(tuán)組織架構(gòu) 269
（三）劇團(tuán)演藝資源 271
（四）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系 271
（五）劇團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 271
（六）劇團(tuán)優(yōu)勢分析 271
三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司 272
（一）劇團(tuán)發(fā)展概況 272
（二）劇團(tuán)組織架構(gòu) 272
（三）劇團(tuán)演藝資源 274
（四）劇團(tuán)業(yè)務(wù)體系 274
（五）劇團(tuán)經(jīng)營分析 274
（六）劇團(tuán)優(yōu)勢分析 275
（七）劇團(tuán)最新動向 275

一、本山傳媒集團(tuán) 275
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 275
（二）企業(yè)演藝資源 276
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)體系 276
（四）企業(yè)經(jīng)營成果 277
（五）企業(yè)合作情況 277
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 277
二、北京德云社文化傳播有限公司 279
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 279
（二）企業(yè)演藝資源 279
（三）企業(yè)常規(guī)場地 280
（四）企業(yè)業(yè)務(wù)體系 281
（五）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 281
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 281

一、北京保利劇院管理有限公司 282
（一）企業(yè)發(fā)展概況 282
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)體系 283
（三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 283
（四）企業(yè)演藝資源 283
（五）企業(yè)經(jīng)營分析 284
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 284
（七）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 285
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 285
（一）企業(yè)發(fā)展概況 285
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)體系 285
（三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 285
（四）企業(yè)演藝資源 286
（五）企業(yè)經(jīng)營分析 286
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 287

一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 287
（一）企業(yè)發(fā)展概況 287
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)情況 287
（三）企業(yè)經(jīng)營情況 289
（四）企業(yè)項目進(jìn)展 290
（五）企業(yè)成功經(jīng)驗 295
二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司 300
（一）企業(yè)發(fā)展概況 300
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)體系 301
（三）企業(yè)演藝資源 301
（四）企業(yè)經(jīng)營分析 302

一、中國對外文化集團(tuán)公司 302
（一）企業(yè)發(fā)展概述 302
1、企業(yè)發(fā)展歷程 302
2、企業(yè)組織架構(gòu) 303
3、企業(yè)演藝資源 305
4、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) 305
5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 306
（二）企業(yè)涉外演出分析 306
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 306
（四）企業(yè)合作情況分析 307
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 307
（一）企業(yè)發(fā)展概述 307
1、企業(yè)發(fā)展歷程 307
2、企業(yè)組織架構(gòu) 308
3、企業(yè)演藝資源 308
4、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu) 308
5、企業(yè)經(jīng)營模式 309
（二）企業(yè)涉外演出分析 309
（三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 309
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 310
（五）企業(yè)創(chuàng)新成果分析 310



 

圖表 1  演藝產(chǎn)業(yè)按照形式及面向?qū)ο髣澐智闆r 18
圖表 2  演藝產(chǎn)業(yè)鏈五大環(huán)節(jié) 22
圖表 3  2010-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 27
圖表 4  2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 28
圖表 5  2010-2014年中國工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 28
圖表 6  2014年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度 29
圖表 7  2010-2014年中國全社會固定資產(chǎn)投資趨勢圖 30
圖表 8  2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 31
圖表 9  2010-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 31
圖表 10  2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民文教娛樂人均現(xiàn)金消費支出統(tǒng)計 32
圖表 11  2009-2014年文化藝術(shù)業(yè)和娛樂業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 33
圖表 12  2005-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率增長趨勢圖 34
圖表 13  2007-2014年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例變化趨勢圖 34
圖表 14  2013-2014年網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備結(jié)構(gòu)圖 36
圖表 15  2013-2014年網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場所結(jié)構(gòu)圖 36
圖表 16  2010-2014網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長變化趨勢圖 37
圖表 17  2013-2014年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)圖 37
圖表 18  2013-2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)圖 38
圖表 19  2013-2014年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖 39
圖表 20  2013-2014年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)圖 40
圖表 21  2013-2014年中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu)圖 41
圖表 22  2013-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比 42
圖表 23  2013-2014年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 43
圖表 24  2013-2014年中國網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 44
圖表 25  2010-2014年中國IPTV用戶數(shù)量統(tǒng)計 45
圖表 26  中國演藝產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅改增值稅情況 55
圖表 27  中國演藝產(chǎn)業(yè)稅率變化明細(xì)表 55
圖表 28  劇場自用房產(chǎn)土地稅、房產(chǎn)稅情況 56
圖表 29  中國優(yōu)秀演藝項目一覽表 68
圖表 30  2011-2014年中國演出市場總體規(guī)模統(tǒng)計 69
圖表 31  中國演出市場總經(jīng)濟(jì)規(guī)模結(jié)構(gòu)情況 69
圖表 32  中國演出市場總經(jīng)濟(jì)規(guī)模結(jié)構(gòu)圖 70
圖表 33  2011-2014年中國演出票房收入規(guī)模統(tǒng)計 70
圖表 34  中國演出票房收入結(jié)構(gòu)情況 71
圖表 35  中國演出票房收入結(jié)構(gòu)圖 71
圖表 36  專業(yè)劇場演出場次分類統(tǒng)計 71
圖表 37  中國農(nóng)村演出場數(shù)及收入情況 72
圖表 38  中國演出周邊產(chǎn)品及贊助收入情況 72
圖表 39  中國演出經(jīng)營主體配套設(shè)施及其他服務(wù)收入情況 73
圖表 40  中國演出行業(yè)政府補(bǔ)貼收入情況 73
圖表 41  中國文藝表演團(tuán)體收入情況 92
圖表 42  中國文藝表演團(tuán)體收入情況對比 92
圖表 43  國有院團(tuán)和民營院團(tuán)政府補(bǔ)貼收入對比 96
圖表 44  2011-2014年中國演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總數(shù)情況 97
圖表 45  中國演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總收入構(gòu)成情況 98
圖表 46  演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)自營演出收入分布 99
圖表 47  演出消費者眼中的票務(wù)市場 103
圖表 48  中國專業(yè)劇場收入結(jié)構(gòu)情況 104
圖表 49  中國專業(yè)劇場自營與出租收入分布情況 105
圖表 50  中國專業(yè)從事舞美工程收入結(jié)構(gòu)情況 107
圖表 51  中國劇場工程和臨建工程項目收入對比圖 107
圖表 52  2007-2014年中國藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計 111
圖表 53  中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量統(tǒng)計 112
圖表 54  中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員統(tǒng)計 113
圖表 55  中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目數(shù)量統(tǒng)計 114
圖表 56  2009-2014年中國藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次情況 115
圖表 57  中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次數(shù)量統(tǒng)計 115
圖表 58  2009-2014年中國藝術(shù)表演國內(nèi)觀眾人數(shù)情況統(tǒng)計 116
圖表 59  中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾數(shù)量統(tǒng)計 116
圖表 60  2009-2014年中國藝術(shù)表演團(tuán)體收入規(guī)模及構(gòu)成 117
圖表 61  中國各類藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況統(tǒng)計 118
圖表 62  中國政府采購的公益演出活動情況統(tǒng)計 119
圖表 63  2009-2014年中國藝術(shù)表演場館數(shù)量統(tǒng)計 120
圖表 64  中國各類藝術(shù)表演場館數(shù)量統(tǒng)計 120
圖表 65  中國各類藝術(shù)表演場館從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 121
圖表 66  中國各類藝術(shù)表演場館坐席數(shù)量數(shù)量統(tǒng)計 122
圖表 67  中國各類藝術(shù)表演場演出場次統(tǒng)計 123
圖表 68  中國各類藝術(shù)表演場館演出場次統(tǒng)計 124
圖表 69  中國各類藝術(shù)表演場館收支統(tǒng)計 125
圖表 70  中國音樂類演出市場規(guī)模結(jié)構(gòu)情況 126
圖表 71  中國音樂會上座率情況統(tǒng)計 128
圖表 72  中國音樂節(jié)收入分布情況 130
圖表 73  中國音樂、舞蹈、話劇、戲曲四類演出場次對比 132
圖表 74  中國話劇市場對比情況 136
圖表 75  中國話劇演出市場規(guī)模情況 138
圖表 76  中國票務(wù)公司話劇演出場次代理情況對比 139
圖表 77  中國城市與農(nóng)村戲曲演出場次對比 140
圖表 78  中國曲藝雜技演出市場規(guī)模統(tǒng)計 141
圖表 79  中國送戲下鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼場次及投入情況 145
圖表 80  中國旅游演出年收入情況比例統(tǒng)計 160
圖表 81  中國旅游演出收入及場次對比圖 161
圖表 82  上海市演藝場館統(tǒng)計情況分析 173
圖表 83  上海市藝術(shù)表演團(tuán)體主要情況統(tǒng)計 174
圖表 84  上海市藝術(shù)表演團(tuán)體國內(nèi)演出及觀眾人次統(tǒng)計情況和分析 174
圖表 85  北京和上海藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況 175
圖表 86  2015年成都演出排期一覽表 176
圖表 87  濟(jì)南主要演出場館及簡介 180
圖表 88  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按演出團(tuán)體分類演出場次統(tǒng)計情況分析 189
圖表 89  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按藝術(shù)門類分類演出場次統(tǒng)計情況分析 189
圖表 90  2014年北京市演出場所觀眾人數(shù)統(tǒng)計情況分析 190
圖表 91  2014年北京市演出場所演出收入統(tǒng)計情況分析 190
圖表 92  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)按藝術(shù)類型分類演出票價統(tǒng)計情況分析 191
圖表 93  2014年北京市演藝產(chǎn)業(yè)200場以上劇場部分情況統(tǒng)計 192
圖表 94  一級價格歧視示意圖 204
圖表 95  二級價格歧視示意圖 205
圖表 96  三級價格歧視示意圖 205
圖表 97  中國演藝機(jī)構(gòu)10強(qiáng)排名表 207
圖表 98  中國話劇機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 207
圖表 99  中國音樂劇機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 208
圖表 100  中國兒童劇機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 208
圖表 101  中國旅游演出機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 208
圖表 102  中國音樂節(jié)機(jī)構(gòu)3強(qiáng)排名表 209
圖表 103  中國劇場綜合體活力五強(qiáng)排名表 209
圖表 104  中國綜合型劇場活力十強(qiáng)排名表 209
圖表 105  中國話劇大劇場活力五強(qiáng)排名表 210
圖表 106  中國話劇小劇場活力十強(qiáng)排名表 210
圖表 107  中國音樂廳活力十強(qiáng)排名表 211
圖表 108  中國音樂劇劇場活力三強(qiáng)排名表 211
圖表 109  中國大型演出場館活力十強(qiáng)排名表 211
圖表 110  2001-2015年中國國際演出交易會主辦地點列表 224
圖表 111  2015-2020年中國文化演出市場規(guī)模預(yù)測趨勢圖 241
圖表 112  2014年文化傳媒上市公司合作成立并購基金 245
圖表 113  文化傳媒行業(yè)主流并購方 246
圖表 114  華策影視主要投資項目 247
圖表 115  奧飛動漫商業(yè)模式 248
圖表 116  2012-2014年藍(lán)色光標(biāo)文化傳媒行業(yè)公司主要并購項目 249
圖表 117  萬達(dá)集團(tuán)文化傳媒產(chǎn)業(yè)布局 250
圖表 118  2012-2014年阿里巴巴文化傳媒行業(yè)主要并購案例 251
圖表 119  文化產(chǎn)業(yè)并購資金偏好子版塊情況 252
圖表 120  2010-2014年YTD交易金額排名 253
圖表 121  2014年文化傳媒行業(yè)融資案例 254
圖表 122  2014年文化傳媒行業(yè)機(jī)構(gòu)退出金額排行 255
圖表 123  中國東方演藝集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 266
圖表 124  江蘇省演藝集團(tuán)有限公司基本情況 269
圖表 125  江蘇省演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 270
圖表 126  北京演藝集團(tuán)有限公司基本情況 272
圖表 127  北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖 273
圖表 128  北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要業(yè)務(wù)一覽表 274
圖表 129  北京德云社文化傳播有限公司基本情況 279
圖表 130  北京德云社相聲隊各隊成員情況分析 280
圖表 131  北京德云社常規(guī)場地情況分析 280
圖表 132  德云社SWOT競爭優(yōu)勢情況分析 282
圖表 133  北京保利劇院管理有限公司基本情況 282
圖表 134  北京保利劇院管理有限公司下屬劇院情況統(tǒng)計分析 283
圖表 135  北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司基本情況 285
圖表 136  麗江宋城旅游區(qū)遠(yuǎn)眺 288
圖表 137  九寨宋城旅游區(qū)開業(yè)第一天盛況 289
圖表 138  2014年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營產(chǎn)品情況 290
圖表 139  中國演藝谷設(shè)臵的劇院集群 295
圖表 140  2014年演藝谷上演戲劇類節(jié)目 297
圖表 141  2014年演藝谷推出音樂節(jié)內(nèi)容 298
圖表 142  2014年演藝谷推出演唱會 298
圖表 143  中國演藝谷安排的其他內(nèi)容 299
圖表 144  2016年將建成的浙江文化城“一院四館兩公司” 299
圖表 145  演藝谷已合作及擬合作對象 300
圖表 146  桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司基本情況 301
圖表 147  中國對外文化集團(tuán)公司基本情況 303
圖表 148  中國對外文化集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖 304
圖表 149  中國對外文化集團(tuán)公司業(yè)務(wù)情況分析 305
圖表 150  中國對外文化集團(tuán)公司主要合作企業(yè)情況 307
圖表 151  天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司基本情況 308
圖表 152  天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司組織架構(gòu)圖 308