隨著人們物質文化生活水平的日益提高，旅游已經成為人們的主要休閑方式。2014年，我國國內旅游人數(shù)達到36.1億人次，同比增長10.7%；國內旅游收入30312億元，同比增長15.4%?！秶鴦赵宏P于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》指出，到2020年，我國境內旅游總消費額達到5.5萬億元，城鄉(xiāng)居民年人均出游4.5次，旅游業(yè)增加值占國內生產總值的比重將超過5%。
從1990年開始，旅游地產開始在我國正式加盟地產行業(yè)。1999年，經過9年的發(fā)展，旅游地產概念最終形成，產生了“博鰲國家旅游休閑度假區(qū)”等一系列引起市場反響的標桿性項目。2003年到2014年，由于中國地產行業(yè)項目開發(fā)和運作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產逐漸為市場關注，得到快速發(fā)展。傳統(tǒng)的房地產開發(fā)商，如萬科、萬達、富麗等知名房企都紛紛進軍旅游地產；傳統(tǒng)的旅游企業(yè)，如港中旅、華僑城、中旅、國旅等也都在大規(guī)模進入旅游地產，中國旅游地產的投資已經達到3700多億。隨著傳統(tǒng)房地產行業(yè)的政策放緩，旅游地產的優(yōu)勢逐漸明晰化，復合型旅游地產發(fā)展迅速。
近年來，城市房地產開發(fā)重心逐漸偏移，房地產市場進入新一輪整合過渡期，市場投資和消費模式逐漸轉變，旅游交換平臺逐步形成，使旅游地產業(yè)進入了新一輪發(fā)展時期。中國各色山水景觀地產、休閑度假房產、產權酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產與旅游有機結合的旅游房地產進入一個嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強。我國下一階段的房地產發(fā)展主要將集中在旅游地產的開發(fā)上，而旅游地產的開發(fā)也將從初級階段向高級階段發(fā)展。
中國旅游產業(yè)進入了高速發(fā)展階段，并帶動了旅游地產持續(xù)升溫。旅游業(yè)已經從觀光旅游、商務旅游轉化為休閑度假旅游。隨著旅游度假時代的到來，房地產與旅游的需求互相疊加，產生旅游地產的強勁需求。與此同時，中國旅游行業(yè)相關利好政策也促進旅游消費持續(xù)升溫，從而刺激和拉動旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游地產有著廣闊的發(fā)展前景。
第一章 旅游地產行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 13
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)的定義 13
一、行業(yè)相關定義 13
二、行業(yè)發(fā)展歷程 14
三、行業(yè)發(fā)展特征 15
（一）投資回收率高 15
（二）消費檔次高 16
（三）消費的可存儲性和期權消費 16
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)經濟環(huán)境分析 16
一、行業(yè)與經濟發(fā)展相關性分析 16
二、國民經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 17
（一）中國GDP增長情況分析 17
（二）工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 18
（三）社會固定資產投資分析 19
三、國民經濟發(fā)展前景預測 20
第三節(jié) 中國旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析 21
一、中國房地產市場調控政策 21
二、中國旅游業(yè)相關政策分析 26
三、《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》 27
四、《國民旅游休閑綱要》 28
五、《中華人民共和國旅游法》 28
六、《國務院關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》 29
七、旅游業(yè)金融支持政策分析 31
八、旅游地產支持政策分析 33
第四節(jié) 旅游地產行業(yè)社會環(huán)境分析 34
一、城鎮(zhèn)化分析 34
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關性分析 34
（二）國家城鎮(zhèn)化進程分析 35
（三）我國城市化進程展望 35
二、消費環(huán)境分析 36
（一）居民收入水平分析 36
（二）居民消費水平分析 37
（三）居民出游消費行為分析 38
第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產的影響分析 40
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 40
二、旅游業(yè)對旅游地產的影響 40
第二章 旅游地產行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀 42
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)準入門檻 42
一、行業(yè)政策門檻分析 42
二、行業(yè)資金門檻分析 42
三、行業(yè)技術門檻分析 42
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 43
一、旅游地產行業(yè)市場調研 43
（一）旅游地產行業(yè)發(fā)展總體情況 43
（二）旅游地產項目區(qū)域分布情況 43
（三）旅游地產項目用地規(guī)模分析 44
二、旅游地產行業(yè)發(fā)展特點分析 44
三、旅游地產行業(yè)存在問題分析 46
第三節(jié) 旅游地產行業(yè)競爭現(xiàn)狀 46
一、需求者議價能力分析 46
二、供給者議價能力分析 47
三、潛在競爭者威脅分析 47
四、替代產品的威脅分析 48
五、行業(yè)內部競爭態(tài)勢分析 48
第三章 旅游地產行業(yè)開發(fā)運作模式分析 49
第一節(jié) 旅游地產典型開發(fā)模式分析 49
一、華僑城模式 49
（一）華僑城模式介紹 49
（二）旅游地產項目開發(fā) 49
（三）華僑城模式經驗總結 49
二、中坤模式 51
（一）中坤模式介紹 51
（二）旅游地產項目開發(fā) 51
（三）中坤模式經驗總結 52
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)盈利模式分析 53
第三節(jié) 旅游地產行業(yè)運營模式分析 53
一、旅游地產開發(fā)的政府運作模式 53
（一）政府旅游地產運作模式分析 53
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 53
2、以相關政策的支持為重點 54
3、以公共工程的建設為核心 54
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助 55
5、以招商引資的落實為突破 55
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 55
（二）政府發(fā)展旅游地產的科學途徑總結 56
二、旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式 56
（一）旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式 56
（二）開發(fā)商運營旅游地產項目的前景 59
第四章 旅游地產行業(yè)產品開發(fā)分析 60
第一節(jié) 自然資源類產品項目 60
一、濱湖類產品 60
（一）產品選址分析 60
（二）產品創(chuàng)新途徑分析 62
（三）產品開發(fā)引擎分析 63
（四）產品客戶定位模式 65
二、濱海類產品 66
（一）產品核心競爭力 66
（二）產品發(fā)展趨勢預測 67
（三）產品營銷推廣創(chuàng)新模式 67
（四）產品品牌管理流程分析 70
三、溫泉類產品 72
（一）產品的特征分析 72
（二）產品核心競爭力 73
（三）產品開發(fā)影響因素 74
（四）產品發(fā)展趨勢預測 78
（五）產品投資開發(fā)建議 79
（六）產品經營與管理策略 81
第二節(jié) 景觀類產品項目 82
一、主題公園項目 82
（一）主題公園發(fā)展階段 82
（二）主題公園開發(fā)要素分析 83
（三）主題公園盈利模式分析 85
（四）主題公園發(fā)展趨勢預測 85
二、高爾夫度假項目 86
（一）產品的特征分析 86
（二）產品核心競爭力 87
（三）產品的表現(xiàn)形式 87
（四）產品與地產聯(lián)合開發(fā) 88
（五）影響產品建設的因素 90
（六）國內外發(fā)展模式分析 91
（七）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 93
第三節(jié) 文化主題類產品項目 94
一、古鎮(zhèn)、古村類產品 94
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 94
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 94
（三）產品項目開發(fā)背景分析 95
（四）古村鎮(zhèn)旅游項目產品設計 98
（五）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 99
（六）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 101
二、文化節(jié)慶類產品 103
（一）文化節(jié)慶類產品特征分析 103
（二）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 103
第四節(jié) 依托產業(yè)資源類產品項目 104
一、產業(yè)新城類項目 104
（一）產品發(fā)展引擎 104
（二）產品發(fā)展路徑 105
二、會展旅游地產項目 105
（一）會展與地產開發(fā)順序 106
（二）產品主要特征分析 106
（三）產品開發(fā)核心要素分析 107
（四）產品主要客戶特征分類 107
（五）產品核心競爭力分析 109
（六）產品開發(fā)模式分析 110
第五章 旅游地產行業(yè)物業(yè)建設分析 111
第一節(jié) 產權式酒店投資建設分析 111
一、產權式酒店的界定 111
二、產權式酒店主要類型分析 111
三、產權式酒店建設運營情況 113
（一）產權酒店發(fā)展規(guī)模分析 113
（二）運營成功與失敗項目分析 113
（三）產權酒店發(fā)展特征分析 114
（四）主要投資回報方式分析 115
（五）產權式酒店投資優(yōu)勢分析 116
四、產權式酒店營銷策略分析 117
（一）產權式酒店典型營銷策略分析 117
1、產權式酒店典型營銷策略 117
2、產權式酒店定位策略分析 118
（二）產權式酒店主要營銷手段分析 118
1、產權式酒店的形象包裝 118
2、產權式酒店的宣傳與推廣 120
3、產權式酒店的銷售方式 124
4、產權式酒店創(chuàng)新營銷手段 127
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設分析 128
一、酒店式公寓的界定 128
二、酒店式公寓發(fā)展狀況分析 129
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點 129
（二）酒店式公寓消費群體 131
三、酒店式公寓發(fā)展前景 132
第三節(jié) 會議中心投資建設分析 133
一、會議中心的界定 133
二、會議中心建設現(xiàn)狀 133
（一）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 133
1、環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 133
2、以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 134
3、以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 135
（二）會議中心市場主要問題 135
三、會議中心發(fā)展預測 137
第四節(jié) 高爾夫地產投資建設分析 140
一、高爾夫地產的界定 140
二、高爾夫地產投資設現(xiàn)狀分析 141
（一）高爾夫地產市場發(fā)展現(xiàn)狀 141
（二）高爾夫地產價值鏈的延伸 143
三、高爾夫地產投資價值分析 144
第五節(jié) 海濱浴場投資建設分析 145
一、海濱浴場建設現(xiàn)狀 145
二、海濱浴場發(fā)展方向 145
第六章 旅游地產行業(yè)區(qū)域市場潛力 146
第一節(jié) 海南省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?146
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 146
二、主要旅游資源分析 147
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 149
四、房地產市場投資分析 150
五、旅游地產投資潛力 150
（一）海南省擁有最寶貴旅游資源 150
（二）海南旅游產業(yè)迅速發(fā)展 151
（三）海南國際旅游島建設面臨新機遇 152
第二節(jié) 云南省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?154
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 154
二、主要旅游資源分析 156
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 160
四、房地產市場投資分析 162
五、旅游地產投資潛力 162
（一）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 162
（二）云南旅游地產項目投資 165
（三）完善旅游地產各種業(yè)態(tài) 166
第三節(jié) 吉林省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?167
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 167
二、主要旅游資源分析 169
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 170
四、房地產市場投資分析 172
五、旅游地產投資潛力 172
（一）東北振興戰(zhàn)略 172
（二）豐富的旅游資源 173
（三）冬季旅游熱漸起 173
第四節(jié) 安徽省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?174
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 174
二、主要旅游資源分析 175
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 176
四、房地產市場投資分析 176
五、旅游地產投資潛力 177
第五節(jié) 江蘇省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?178
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 178
二、主要旅游資源分析 179
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 179
四、房地產市場投資分析 180
五、旅游地產投資潛力 180
第六節(jié) 四川省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?182
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 182
二、主要旅游資源分析 183
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 183
四、房地產市場投資分析 185
五、旅游地產投資潛力 185
第七節(jié) 廣東省旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?186
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 186
二、主要旅游資源分析 186
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 187
四、房地產市場投資分析 188
五、旅游地產投資潛力 189
第八節(jié) 大連市旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?189
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 189
二、主要旅游資源分析 190
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 191
四、房地產市場投資分析 191
五、旅游地產投資潛力 192
第九節(jié) 青島市旅游地產市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?192
一、旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 192
二、主要旅游資源分析 192
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 193
四、房地產市場投資分析 194
五、旅游地產投資潛力 195
第七章 中國旅游地產開發(fā)企業(yè)經營狀況分析 196
第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 196
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 196
二、企業(yè)旅游地產項目 196
三、企業(yè)經營情況分析 198
四、企業(yè)經濟指標分析 199
五、企業(yè)盈利能力分析 200
六、企業(yè)運營能力分析 200
七、企業(yè)償債能力分析 200
八、企業(yè)成本費用分析 201
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 201
第二節(jié) 雅居樂地產控股有限公司 202
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 202
二、企業(yè)旅游地產項目 202
三、企業(yè)經營情況分析 203
四、企業(yè)經濟指標分析 205
五、企業(yè)盈利能力分析 205
六、企業(yè)運營能力分析 205
七、企業(yè)償債能力分析 206
第三節(jié) 恒大地產集團有限公司 206
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 206
二、企業(yè)旅游地產項目 207
三、企業(yè)經營情況分析 208
四、企業(yè)經濟指標分析 209
五、企業(yè)盈利能力分析 209
六、企業(yè)運營能力分析 209
七、企業(yè)償債能力分析 210
第四節(jié) 北京萬通地產股份有限公司 210
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 210
二、企業(yè)旅游地產項目 211
三、企業(yè)經營情況分析 211
四、企業(yè)經濟指標分析 212
五、企業(yè)盈利能力分析 212
六、企業(yè)運營能力分析 213
七、企業(yè)償債能力分析 213
八、企業(yè)成本費用分析 214
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 214
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司 215
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 215
二、企業(yè)旅游地產項目 215
三、企業(yè)經營情況分析 216
四、企業(yè)經濟指標分析 216
五、企業(yè)盈利能力分析 217
六、企業(yè)運營能力分析 217
七、企業(yè)償債能力分析 217
八、企業(yè)成本費用分析 218
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 219
第六節(jié) 碧桂園控股有限公司 219
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 219
二、企業(yè)旅游地產項目 219
三、企業(yè)經營情況分析 220
四、企業(yè)經濟指標分析 221
五、企業(yè)盈利能力分析 222
六、企業(yè)運營能力分析 222
七、企業(yè)償債能力分析 222
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 222
第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 223
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 223
二、企業(yè)旅游地產項目 224
三、企業(yè)經營情況分析 224
四、企業(yè)經濟指標分析 226
五、企業(yè)盈利能力分析 227
六、企業(yè)償債能力分析 227
七、企業(yè)運營能力分析 227
八、企業(yè)成本費用分析 228
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 228
第八節(jié) 龍湖地產有限公司 229
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 229
二、企業(yè)旅游地產項目 230
三、企業(yè)經營情況分析 231
四、企業(yè)經濟指標分析 231
五、企業(yè)盈利能力分析 232
六、企業(yè)運營能力分析 232
七、企業(yè)償債能力分析 233
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 233
第八章 旅游地產行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制 234
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)投資風險控制 234
一、策劃定位風險控制 234
二、地段選擇風險控制 234
三、資金投入風險控制 234
四、市場運營風險控制 235
五、環(huán)境保護風險控制 235
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)投融資途徑分析 235
一、國外商業(yè)貸款融資途徑 235
二、旅游地產證券化模式選擇 235
三、境內外上市融資方式分析 236
四、融資租賃方式分析 236
五、典當融資方式分析 236
六、不同旅游地產企業(yè)融資建議 237
第三節(jié) 旅游地產行業(yè)投資策略分析 237
一、以資產價值提升為基石 237
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 237
三、以品牌價值塑造為核心 238
四、以文化價值彰顯為支點 238
五、以情感價值融入為紐帶 239
第九章 旅游地產行業(yè)趨勢預判及投資前瞻 240
第一節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢 240
一、趨勢1：從概念需求到產品支持 240
二、趨勢2：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 240
三、趨勢3：資源整合模式多樣 240
四、趨勢4：主題特色與質量要求更高 241
五、趨勢5：智力驅動龍頭作用日益凸顯 241
六、趨勢6：旅游地產項目金融化 241
七、趨勢7：旅游地產內容產業(yè)化 242
第二節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景 242
第三節(jié) 旅游地產行業(yè)投資前瞻 244
一、旅游地產行業(yè)投資新趨勢 244
二、旅游地產行業(yè)情景規(guī)劃 244
三、旅游地產行業(yè)前瞻規(guī)劃 244
四、旅游地產行業(yè)完善規(guī)劃 245
圖表目錄
圖表 1 2010-2014年中國國內生產總值及增長變化趨勢圖 17
圖表 2 2013-2014年國內生產總值構成及增長速度統(tǒng)計 18
圖表 3 2010-2014年中國工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 18
圖表 4 2014年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度 19
圖表 5 2010-2014年中國全社會固定資產投資趨勢圖 20
圖表 6 2009-2014年中國旅游業(yè)支持政策情況表 26
圖表 7 2008-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 36
圖表 8 2009-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 37
圖表 9 2009-2014年中國農村居民人均純收入及增長趨勢圖 37
圖表 10 2009-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均現(xiàn)金消費支出額增長趨勢圖 38
圖表 11 2009-2014年中國農村居民人均消費支出額增長趨勢圖 38
圖表 12 2007-2014年中國國內旅游人均花費統(tǒng)計 39
圖表 13 2009-2014年中國國內旅游人數(shù)及收入統(tǒng)計 40
圖表 14 中坤旅游地產模式 51
圖表 15 濱湖類大型度假項目的開發(fā)引擎 64
圖表 16 中國部分濱湖類度假項目的開發(fā)引擎組合 65
圖表 17 中國主題公園發(fā)展一覽表 83
圖表 18 國外典型高爾夫地產項目的發(fā)展模式 91
圖表 19 國內主流高爾夫地產發(fā)展模式 92
圖表 20 高爾夫旅游地產發(fā)展模式總結 93
圖表 21 村鎮(zhèn)游客行為模式一覽 98
圖表 22 三種古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)模式的比較 100
圖表 23 中國最具國際影響力的十大旅游節(jié)慶活動 104
圖表 24 會展旅游地產開發(fā)的六大核心要求 107
圖表 25 會展旅游項目的客戶結構模型 108
圖表 26 會展等級與客戶來源關系圖 108
圖表27 開發(fā)商、投資者、商業(yè)管理公司、擔保公司、酒店管理公司的關系 116
圖表 28 中國現(xiàn)有高爾夫地產的物業(yè)類型 142
圖表 29 2011-2014年海南省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 149
圖表 30 2011-2014年海南省旅游收入統(tǒng)計 150
圖表 31 2009-2014年海南省房地產開發(fā)投資規(guī)模統(tǒng)計 150
圖表 32 2011-2014年云南省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 161
圖表 33 2011-2014年云南省旅游收入統(tǒng)計 161
圖表 34 2009-2014年云南省房地產開發(fā)投資規(guī)模統(tǒng)計 162
圖表 35 2011-2014年吉林省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 171
圖表 36 2011-2014年吉林省旅游收入統(tǒng)計 171
圖表 37 2009-2014年吉林省房地產開發(fā)投資規(guī)模統(tǒng)計 172
圖表 38 2011-2014年安徽省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 176
圖表 39 2011-2014年安徽省旅游收入統(tǒng)計 176
圖表 40 2009-2014年安徽省房地產投資規(guī)模統(tǒng)計 176
圖表 41 江蘇省城市旅游資源代表 179
圖表 42 2011-2014年江蘇省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 180
圖表 43 2011-2014年江蘇省旅游收入統(tǒng)計 180
圖表 44 2009-2014江蘇省房地產資產投資規(guī)模統(tǒng)計 180
圖表 45 2011-2014年四川省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 184
圖表 46 2011-2014年四川省旅游收入統(tǒng)計 184
圖表 47 2009-2014年四川省房地產資產投資規(guī)模統(tǒng)計 185
圖表 48 2011-2014年廣東省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 188
圖表 49 2011-2014年廣東省旅游收入統(tǒng)計 188
圖表 50 2009-2014年廣東省房地產行業(yè)投資規(guī)模統(tǒng)計 188
圖表 51 2011-2014年大連市旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 191
圖表 52 2011-2014年大連市旅游收入統(tǒng)計 191
圖表 53 2009-2014年大連市房地產投資規(guī)模統(tǒng)計 191
圖表 54 2011-2014年青島市旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 194
圖表 55 2011-2014年青島市旅游收入統(tǒng)計 194
圖表 56 2009-2014年青島市房地產開發(fā)投資規(guī)模統(tǒng)計 194
圖表 57 2014年深圳華僑城控股股份有限公司分產品情況表 198
圖表 58 2014年深圳華僑城控股股份有限公司業(yè)務結構情況 199
圖表 59 2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 199
圖表 60 2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司資產與負債統(tǒng)計 199
圖表 61 2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力情況 200
圖表 62 2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司運營能力情況 200
圖表 63 2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力情況 200
圖表 64 2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司成本費用統(tǒng)計 201
圖表 65 2014年深圳華僑城控股股份有限公司成本費用結構圖 201
圖表 66 2013-2014年雅居樂地產控股有限公司分行業(yè)情況表 204
圖表 67 2014年雅居樂地產控股有限公司業(yè)務結構情況 204
圖表 68 2011-2014年雅居樂地產控股有限公司收入與利潤統(tǒng)計 205
圖表 69 2011-2014年雅居樂地產控股有限公司資產與負債統(tǒng)計 205
圖表 70 2011-2014年雅居樂地產控股有限公司盈利能力情況 205
圖表 71 2011-2014年雅居樂地產控股有限公司運營能力情況 206
圖表 72 2011-2014年雅居樂地產控股有限公司償債能力情況 206
圖表 73 2013-2014年恒大地產集團有限公司分行業(yè)情況表 208
圖表 74 2014年恒大地產集團有限公司業(yè)務結構情況 208
圖表 75 2011-2014年恒大地產集團有限公司收入與利潤統(tǒng)計 209
圖表 76 2011-2014年恒大地產集團有限公司資產與負債統(tǒng)計 209
圖表 77 2011-2014年恒大地產集團有限公司盈利能力情況 209
圖表 78 2011-2014年恒大地產集團有限公司運營能力情況 210
圖表 79 2011-2014年恒大地產集團有限公司償債能力情況 210
圖表 80 2014年北京萬通地產股份有限公司分產品情況表 211
圖表 81 2014年北京萬通地產股份有限公司業(yè)務結構情況 212
圖表 82 2011-2014年北京萬通地產股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 212
圖表 83 2011-2014年北京萬通地產股份有限公司資產與負債統(tǒng)計 212
圖表 84 2011-2014年北京萬通地產股份有限公司盈利能力情況 213
圖表 85 2011-2014年北京萬通地產股份有限公司運營能力情況 213
圖表 86 2011-2014年北京萬通地產股份有限公司償債能力情況 213
圖表 87 2011-2014年北京萬通地產股份有限公司成本費用統(tǒng)計 214
圖表 88 2014年北京萬通地產股份有限公司成本費用結構圖 214
圖表 89 2014年中弘控股股份有限公司分產品情況表 216
圖表 90 2011-2014年中弘控股股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 216
圖表 91 2011-2014年中弘控股股份有限公司資產與負債統(tǒng)計 217
圖表 92 2011-2014年中弘控股股份有限公司盈利能力情況 217
圖表 93 2011-2014年中弘控股股份有限公司運營能力情況 217
圖表 94 2011-2014年中弘控股股份有限公司償債能力情況 218
圖表 95 2011-2014年中弘控股股份有限公司成本費用統(tǒng)計 218
圖表 96 2014年中弘控股股份有限公司成本費用結構圖 218
圖表 97 2013-2014年碧桂園控股有限公司分行業(yè)情況表 220
圖表 98 2014年碧桂園控股有限公司業(yè)務結構情況 221
圖表 99 2011-2014年碧桂園控股有限公司收入與利潤統(tǒng)計 221
圖表 100 2011-2014年碧桂園控股有限公司資產與負債統(tǒng)計 221
圖表 101 2011-2014年碧桂園控股有限公司盈利能力情況 222
圖表 102 2011-2014年碧桂園控股有限公司運營能力情況 222
圖表 103 2011-2014年碧桂園控股有限公司償債能力情況 222
圖表 104 2014年萬科企業(yè)股份有限公司分產品情況表 225
圖表 105 2014年萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務結構情況 226
圖表 106 2014年萬科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 226
圖表 107 2011-2014年萬科企業(yè)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 226
圖表 108 2011-2014年萬科企業(yè)股份有限公司資產與負債統(tǒng)計 227
圖表 109 2011-2014年萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力情況 227
圖表 110 2011-2014年萬科企業(yè)股份有限公司償債能力情況 227
圖表 111 2011-2014年萬科企業(yè)股份有限公司運營能力情況 228
圖表 112 2011-2014年萬科企業(yè)股份有限公司成本費用統(tǒng)計 228
圖表 113 2014年萬科企業(yè)股份有限公司成本費用結構圖 228
圖表 114 2013-2014年龍湖地產有限公司分行業(yè)情況表 231
圖表 115 2014年龍湖地產有限公司業(yè)務結構情況 231
圖表 116 2011-2014年龍湖地產有限公司收入與利潤統(tǒng)計 232
圖表 117 2011-2014年龍湖地產有限公司資產與負債統(tǒng)計 232
圖表 118 2011-2014年龍湖地產有限公司盈利能力情況 232
圖表 119 2011-2014年龍湖地產有限公司運營能力情況 233
圖表 120 2011-2014年龍湖地產有限公司償債能力情況 233
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