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2016-2021年中國旅游地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式及投融資戰(zhàn)略研究報告
2016-2021年中國旅游地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式及投融資戰(zhàn)略研究報告
出版日期:2016年6月
報告頁碼:213 圖表:78
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內(nèi)容概括

隨著人們物質(zhì)文化生活水平的日益提高,旅游已經(jīng)成為人們的主要休閑方式。2015年,我國國內(nèi)旅游人數(shù)達到40億人次,同比增長10.8%;國內(nèi)旅游收入3.42萬億元,同比增長12.8%?!秶鴦?wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》指出,到2020年,我國境內(nèi)旅游總消費額達到5.5萬億元,城鄉(xiāng)居民年人均出游4.5次,旅游業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將超過5%。從1990年開始,旅游地產(chǎn)開始在我國正式加盟地產(chǎn)行業(yè)。經(jīng)過9年的發(fā)展,旅游地產(chǎn)概念最終形成,產(chǎn)生了“博鰲國家旅游休閑度假區(qū)”等一系列引起市場反響的標(biāo)桿性項目。2003年到2015年,由于中國地產(chǎn)行業(yè)項目開發(fā)和運作的專業(yè)化發(fā)展,以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展,旅游地產(chǎn)逐漸為市場關(guān)注,得到快速發(fā)展。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商,如萬科、萬達、富麗等知名房企都紛紛進軍旅游地產(chǎn);傳統(tǒng)的旅游企業(yè),如港中旅、華僑城、中旅、國旅等也都在大規(guī)模進入旅游地產(chǎn)。隨著傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的政策放緩,旅游地產(chǎn)的優(yōu)勢逐漸明晰化,復(fù)合型旅游地產(chǎn)發(fā)展迅速。近年來,城市房地產(chǎn)開發(fā)重心逐漸偏移,房地產(chǎn)市場進入新一輪整合過渡期,市場投資和消費模式逐漸轉(zhuǎn)變,旅游交換平臺逐步形成,使旅游地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪發(fā)展時期。中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會館等以房地產(chǎn)與旅游有機結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進入一個嶄新的發(fā)展階段,并將持續(xù)走強。我國下一階段的房地產(chǎn)發(fā)展主要將集中在旅游地產(chǎn)的開發(fā)上,而旅游地產(chǎn)的開發(fā)也將從初級階段向高級階段發(fā)展。中國旅游產(chǎn)業(yè)進入了高速發(fā)展階段,并帶動了旅游地產(chǎn)持續(xù)升溫。旅游業(yè)已經(jīng)從觀光旅游、商務(wù)旅游轉(zhuǎn)化為休閑度假旅游。隨著旅游度假時代的到來,房地產(chǎn)與旅游的需求互相疊加,產(chǎn)生旅游地產(chǎn)的強勁需求。與此同時,中國旅游行業(yè)相關(guān)利好政策也促進旅游消費持續(xù)升溫,從而刺激和拉動旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游地產(chǎn)有著廣闊的發(fā)展前景。

報告目錄

第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 11

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 11

一、行業(yè)相關(guān)定義 11
二、行業(yè)發(fā)展歷程 12
(一)旅游地產(chǎn)行業(yè)的起源 12
(二)我國旅游房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程 12
三、行業(yè)發(fā)展特征 13
(一)投資回收率高 13
(二)消費檔次高 13
(三)消費的可存儲性和期權(quán)消費 14

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 14

一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 14
二、國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 14
(一)中國GDP增長情況分析 14
(二)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 15
(三)社會固定資產(chǎn)投資分析 16
三、國民經(jīng)濟發(fā)展前景分析 17

第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 18

一、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析 18
二、旅游業(yè)金融支持政策分析 19
三、《中華人民共和國旅游法》分析 21
四、《國民旅游休閑綱要》分析 21
五、房地產(chǎn)市場最新調(diào)控政策 22

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 22

一、城鎮(zhèn)化分析 22
(一)行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析 22
(二)國家城鎮(zhèn)化進程分析 23
(三)中國城鎮(zhèn)化率分析 24
二、消費環(huán)境分析 25
(一)城鄉(xiāng)居民收入增長分析 25
(二)居民消費價格變化分析 25
(三)居民出游消費行為分析 26

第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析 27

一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 27
二、旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 27

第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 29

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準入門檻 29

一、行業(yè)政策門檻分析 29
二、行業(yè)資金門檻分析 29
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 29

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項目投資開發(fā)狀況分析 30

一、旅游地產(chǎn)項目發(fā)展階段分析 30
二、旅游地產(chǎn)項目數(shù)量分析 31
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)項目單體規(guī)模分析 31
四、旅游地產(chǎn)項目依托資源情況分析 32
五、旅游地產(chǎn)項目銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 33
六、旅游地產(chǎn)項目配套產(chǎn)品分析 33
七、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)數(shù)量 34
八、旅游地產(chǎn)項目區(qū)域市場特征情況 34

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析 35

(一)旅游模式從觀光旅游、商務(wù)旅游向休閑旅游轉(zhuǎn)化 35
(二)疊加旅游觀光與都市休閑消費理念結(jié)合 35
(三)旅游地產(chǎn)開發(fā)與配套軟硬兼施 36
(四)投資+消費模式組合 36

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 36

第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析 38

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析 38

一、“資源+酒店”模式 38
二、“生態(tài)+養(yǎng)生”模式 38
三、“文化+地產(chǎn)”模式 38

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 39

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 39

一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 39
(一)政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 39
(二)政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 41
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 42
(一)旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 42
(二)開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 44

第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 46

第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項目 46

一、濱湖類產(chǎn)品 46
(一)產(chǎn)品選址分析 46
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 48
(三)產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 48
(四)產(chǎn)品客戶定位模式 49
二、濱海類產(chǎn)品 50
(一)產(chǎn)品核心競爭力 50
(二)產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 50
(三)產(chǎn)品營銷推廣模式 51
(四)產(chǎn)品品牌管理流程 54
三、溫泉類產(chǎn)品 55
(一)產(chǎn)品的特征分析 55
(二)產(chǎn)品核心競爭力 56
(三)產(chǎn)品開發(fā)影響因素 57
(四)產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測 60
(五)產(chǎn)品投資開發(fā)建議 62
(六)產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 63

第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項目 64

一、主題公園項目 64
(一)主題公園發(fā)展階段 64
(二)主題公園開發(fā)要素分析 65
(三)主題公園盈利模式分析 67
(四)主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測 67
二、高爾夫度假項目 68
(一)產(chǎn)品的特征分析 68
(二)產(chǎn)品核心競爭力 69
(三)產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 69
(四)產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 70
(五)影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 72
(六)國內(nèi)外發(fā)展模式分析 72
(七)高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 75

第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項目 75

一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 75
(一)古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 75
(二)古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 76
(三)產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析 77
(四)古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計 79
(五)古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 81
(六)古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 82
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 84
(一)文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 84
(二)文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 85

第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目 85

一、產(chǎn)業(yè)新城類項目 85
(一)產(chǎn)品發(fā)展引擎 85
(二)產(chǎn)品發(fā)展路徑 86
二、會展旅游地產(chǎn)項目 86
(一)會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 86
(二)產(chǎn)品主要特征分析 87
(三)產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 87
(四)產(chǎn)品主要客戶特征分類 88
(五)產(chǎn)品核心競爭力分析 88
(六)產(chǎn)品開發(fā)模式分析 89

第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 91

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 91

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 91
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 91
三、產(chǎn)權(quán)酒店建設(shè)運營情況 92
(一)產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析 92
(二)主要投資回報方式分析 94
(三)產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析 94

第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析 95

一、酒店式公寓的界定 95
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析 97
(一)酒店式公寓成交面積 97
(二)酒店式公寓市場競爭格局 97
(三)酒店式公寓經(jīng)營情況分析 98
三、酒店式公寓發(fā)展前景 99

第三節(jié) 會議中心投資建設(shè)分析 100

一、會議中心的界定 100
二、會議中心建設(shè)現(xiàn)狀 100
(一)會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 100
(二)會議中心市場主要問題 102
三、會議中心發(fā)展預(yù)測 103

第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 105

一、高爾夫地產(chǎn)的界定 105
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析 105
(一)高爾夫地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 105
(二)高爾夫地產(chǎn)價值鏈的延伸 107
三、高爾夫地產(chǎn)投資價值分析 108

第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力 110

第一節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?110

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 110
(一)旅游資源分析 110
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 112
(三)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 113
二、房地產(chǎn)市場投資分析 115
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 115
(一)海南省的旅游資源 115
(二)海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 116
(三)海南國際旅游島的規(guī)劃建設(shè) 117

第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?122

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 122
(一)旅游資源分析 122
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 126
(三)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 128
二、房地產(chǎn)市場投資分析 129
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 130
(一)云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 130
(二)完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 132
(三)云南省的規(guī)劃建設(shè) 133

第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?135

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 135
(一)旅游資源分析 135
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 136
(三)旅游發(fā)展規(guī)劃 137
二、房地產(chǎn)市場投資分析 142
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 142
(一)東北振興戰(zhàn)略 142
(二)豐富的旅游資源 143
(三)冬季旅游熱漸起 143

第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?144

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 144
(一)旅游資源分析 144
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 144
(三)旅游發(fā)展規(guī)劃 145
二、房地產(chǎn)市場投資分析 147
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 147

第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?148

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 148
(一)旅游資源分析 148
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 148
(三)旅游發(fā)展規(guī)劃 150
二、房地產(chǎn)市場投資分析 152
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 152

第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?153

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 153
(一)旅游資源分析 153
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 154
(三)旅游發(fā)展規(guī)劃 155
二、房地產(chǎn)市場投資分析 156
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 157

第七節(jié) 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?157

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 157
(一)旅游資源分析 157
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 158
(三)旅游發(fā)展規(guī)劃 160
二、房地產(chǎn)市場投資分析 162
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 162

第八節(jié) 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?163

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 163
(一)旅游資源分析 163
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 163
(三)旅游發(fā)展規(guī)劃 164
二、房地產(chǎn)市場投資分析 165
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 166

第九節(jié) 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?166

一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 166
(一)旅游資源分析 166
(二)旅游發(fā)展現(xiàn)狀 167
(三)旅游發(fā)展規(guī)劃 168
二、房地產(chǎn)市場投資分析 170
三、旅游地產(chǎn)投資潛力 170

第七章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 172

第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 172

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 172
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 172
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 174
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 175
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 176
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 176

第二節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 177

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 177
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 177
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 178
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 179

第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司 179

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 179
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 180
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 181
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 182

第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 184

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 184
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 184
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 185
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 186
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 186

第五節(jié) 中弘控股股份有限公司 187

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 187
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 187
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 188
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 189
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 190
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 192

第六節(jié) 碧桂園控股有限公司 193

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 193
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 193
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 194
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 194

第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 195

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 195
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 196
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 196
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 198
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 198

第八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 200

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 200
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 201
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 202
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 202

第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險控制 203

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制 203

一、策劃定位風(fēng)險控制 203
二、地段選擇風(fēng)險控制 203
三、資金投入風(fēng)險控制 203
四、市場運營風(fēng)險控制 204
五、環(huán)境保護風(fēng)險控制 204

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 204

一、國外商業(yè)貸款融資途徑 204
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 204
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 205
四、融資租賃方式分析 205
五、典當(dāng)融資方式分析 205
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 206

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 206

一、以資產(chǎn)價值提升為基石 206
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 206
三、以品牌價值塑造為核心 207
四、以文化價值彰顯為支點 207
五、以情感價值融入為紐帶 208

第九章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)判及投資前瞻 209

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 209

一、從概念需求到產(chǎn)品支持 209
二、“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 209
三、資源整合模式多樣 209
四、主題特色與質(zhì)量要求更高 210
五、智力驅(qū)動龍頭作用日益凸顯 210
六、旅游地產(chǎn)項目金融化 210
七、旅游地產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化 211

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 211

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 212

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 212
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 212
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 213
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 213

圖表目錄

圖表 1 2011-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 15
圖表 2 2014-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 15
圖表 3 2011-2015年中國工業(yè)增加值及增長速度 16
圖表 4 2011-2015年中國固定資產(chǎn)投資及增長速度 16
圖表 5 2009-2015年中國旅游業(yè)相關(guān)政策情況 18
圖表 6 2011-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 24
圖表 7 2011-2015年中國居民人均可支配收入及增長速度 25
圖表 8 2010-2015年中國國內(nèi)旅游人均花費統(tǒng)計 26
圖表 9 2009-2015年中國國內(nèi)旅游人數(shù)及收入統(tǒng)計 27
圖表 10 中國旅游地產(chǎn)發(fā)展階段情況 30
圖表 11 2012-2015年中國旅游地產(chǎn)項目數(shù)量變化圖 31
圖表 12 2014-2015年不同規(guī)模旅游地產(chǎn)項目數(shù)量占比情況 32
圖表 13 2015年旅游地產(chǎn)項目依托資源數(shù)量占比結(jié)構(gòu)圖 32
圖表 14 2015年新增旅游地產(chǎn)項目中銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 33
圖表 15 2015年新增旅游地產(chǎn)項目運營類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 33
圖表 16 2012-2015年旅游地產(chǎn)項目開發(fā)企業(yè)數(shù)量情況 34
圖表 17 2015年中國旅游地產(chǎn)項目各重點區(qū)域市場特征情況 35
圖表 18 濱河類產(chǎn)品在市場上比較主流的開發(fā)引擎的介紹 49
圖表 19 中國主題公園發(fā)展一覽表 65
圖表 20 國外典型高爾夫地產(chǎn)項目的發(fā)展模式 73
圖表 21 國內(nèi)主流高爾夫地產(chǎn)發(fā)展模式 73
圖表 22 高爾夫旅游地產(chǎn)發(fā)展模式總結(jié) 74
圖表 23 村鎮(zhèn)游客行為模式一覽 79
圖表 24 三種古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)模式的比較 81
圖表 25 開發(fā)商、投資者、商業(yè)管理公司、擔(dān)保公司、酒店管理公司的關(guān)系 94
圖表 26 2011-2015年中國酒店式公寓成交量統(tǒng)計 97
圖表 27 酒店式公寓國際品牌管理公司中國市場占有率情況 97
圖表 28 部分酒店式公寓的經(jīng)營情況統(tǒng)計 98
圖表 29 2015年全國高爾夫設(shè)施按地區(qū)分布情況 106
圖表 30 中國現(xiàn)有的部分高爾夫地產(chǎn)物業(yè)類型 107
圖表 31 海南省重點旅游景區(qū)及度假區(qū)情況 111
圖表 32 2011-2015年海南省旅游接待人數(shù)及收入統(tǒng)計 113
圖表 33 2009-2015年海南省房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模統(tǒng)計 115
圖表 34 2011-2015年云南省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 127
圖表 35 2011-2015年云南省旅游收入統(tǒng)計 127
圖表 36 2009-2015年云南省房地產(chǎn)開發(fā)投資額規(guī)模統(tǒng)計 129
圖表 37 2011-2015年吉林省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 137
圖表 38 2011-2015年吉林省旅游總收入統(tǒng)計 137
圖表 39 2009-2015年吉林省房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 142
圖表 40 2011-2015年安徽省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 145
圖表 41 2011-2015年安徽省旅游收入統(tǒng)計 145
圖表 42 2009-2015年安徽省房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 147
圖表 43 江蘇省城市旅游資源代表 148
圖表 44 2011-2015年江蘇省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 149
圖表 45 2011-2015年江蘇省旅游收入統(tǒng)計 149
圖表 46 2009-2015年江蘇省房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 152
圖表 47 2011-2015年四川省接待游客情況 154
圖表 48 2011-2015年四川省旅游收入統(tǒng)計 154
圖表 49 2009-2015年四川省房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 157
圖表 50 2011-2015年廣東省旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 159
圖表 51 2011-2015年廣東省旅游收入統(tǒng)計 159
圖表 52 廣東省省級旅游綜合改革示范市重點工作情況 160
圖表 53 廣東省確立旅游布局具體內(nèi)容情況 161
圖表 54 2009-2015年廣東省房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 162
圖表 55 2011-2015年大連市旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 164
圖表 56 2011-2015年大連市旅游總收入統(tǒng)計 164
圖表 57 2009-2015年大連市房地產(chǎn)投資規(guī)模統(tǒng)計 165
圖表 58 2011-2015年青島市旅游接待人數(shù)統(tǒng)計 167
圖表 59 2011-2015年青島市旅游收入統(tǒng)計 167
圖表 60 2009-2015年青島市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計 170
圖表 61 2014-2015年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況 174
圖表 62 2015年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 175
圖表 63 2011-2015年深圳華僑城控股股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 175
圖表 64 2014-2015年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 175
圖表 65 2011-2015年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司收入與利潤統(tǒng)計 179
圖表 66 2011-2015年恒大地產(chǎn)集團有限公司收入與利潤統(tǒng)計 181
圖表 67 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況 185
圖表 68 2015年北京萬通地產(chǎn)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 186
圖表 69 2014-2015年中弘控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況 188
圖表 70 2015年中弘控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 189
圖表 71 2011-2015年中弘控股股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 189
圖表 72 2014-2015年中弘控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 189
圖表 73 2011-2015年碧桂園控股有限公司收入與利潤情況 194
圖表 74 2015年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表 197
圖表 75 2015年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 197
圖表 76 2011-2015年萬科企業(yè)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 197
圖表 77 2015年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 198
圖表 78 2011-2015年龍湖地產(chǎn)有限公司收入與利潤統(tǒng)計 202

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