環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，無論是政府環(huán)境管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變下采購內(nèi)容的變化，或是環(huán)境企業(yè)自身發(fā)展與市場競爭的驅(qū)使，傳統(tǒng)模式在服務(wù)質(zhì)量、效率、資金等諸多方面，都已經(jīng)難以滿足各方要求。合同環(huán)境服務(wù)作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一種創(chuàng)新，能夠更好地使不同參與主體的供求得到匹配，盡管目前仍存處于探索階段，但其向前邁進(jìn)的契機(jī)已經(jīng)形成。
對于地方政府，合同環(huán)境服務(wù)是引入市場機(jī)制的手段，同時(shí)也是解決短期資金不足的一種措施。它可以把短期、大規(guī)模的一次性投入，轉(zhuǎn)化為長期、穩(wěn)定的服務(wù)采購，解決地方政府在預(yù)算法約束下的資金困境。對環(huán)境企業(yè)而言，合同環(huán)境服務(wù)模式意味著往往環(huán)境企業(yè)承接的不是單個(gè)項(xiàng)目，而是一個(gè)周期長達(dá)數(shù)年甚至數(shù)十年的項(xiàng)目群。這就需要環(huán)境企業(yè)既具有強(qiáng)大的資金實(shí)力和融資能力，還需要具備整合產(chǎn)業(yè)鏈、提供整體解決方案的集成能力。近些年，通過引入合同環(huán)境服務(wù)，環(huán)保企業(yè)由只向市場提供設(shè)備、工程等服務(wù)逐漸向綜合環(huán)境服務(wù)商轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)業(yè)鏈向全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，企業(yè)界正在積極向綜合環(huán)境服務(wù)商與環(huán)境解決方案提供商轉(zhuǎn)型。
面對目前比較齊全的法律、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督監(jiān)測政策、國家和地方的各項(xiàng)資金支持，合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵在于如何將這些要素結(jié)合并運(yùn)轉(zhuǎn)起來，讓各環(huán)節(jié)的作用點(diǎn)落到改善環(huán)境質(zhì)量上，而不是支付在終端、設(shè)備上，達(dá)到環(huán)境質(zhì)量改善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。因此，以最終的環(huán)境服務(wù)效果付費(fèi)的模式--合同環(huán)境服務(wù)，正適應(yīng)市場的需求，未來發(fā)展空間巨大。
第一章 我國
第一節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)基礎(chǔ)理論
一、合同環(huán)境服務(wù)的概念
二、合同環(huán)境服務(wù)的特點(diǎn)
（一）立足市場機(jī)制的商業(yè)模式
（二）
產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的整合協(xié)同
（三）多方參與和多方共贏
（四）風(fēng)險(xiǎn)性與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、合同環(huán)境服務(wù)的運(yùn)作流程
四、合同環(huán)境服務(wù)的交易結(jié)構(gòu)
五、我國實(shí)施合同環(huán)境服務(wù)的必然性
第二節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)的發(fā)展意義
一、對合同環(huán)境服務(wù)的理解
（一）以可貨幣化的減排收益償付治污企業(yè)
（二）環(huán)境綜合服務(wù)商應(yīng)強(qiáng)調(diào)在綜合性上的創(chuàng)新
二、發(fā)展合同環(huán)境服務(wù)的意義
（一）對政府的意義
（二）對環(huán)境企業(yè)的意義
（三）對
金融機(jī)構(gòu)的意義
第三節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境
一、《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》
二、《關(guān)于
環(huán)保系統(tǒng)進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》
三、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見》
第四節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)業(yè)存在的問題
一、
技術(shù)層面問題
（一）付費(fèi)問題
（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)問題
（三）技術(shù)集成問題
二、宏觀政策層面問題
（一）外部化問題
（二）法制化問題
三、市場問題
四、運(yùn)營問題
第二章 我國環(huán)境服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 我國環(huán)境服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及主要進(jìn)展
一、我國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
二、環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)展及特征
（一）環(huán)境服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展
（二）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場機(jī)制體系初步建立
（三）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場主體得到發(fā)展
（四）環(huán)境服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型加快，運(yùn)營服務(wù)比例逐步提高
三、我國環(huán)境服務(wù)業(yè)市場規(guī)模
四、環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
（二）具體目標(biāo)
第二節(jié) 我國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約因素
一、行業(yè)監(jiān)管體系不完善
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和機(jī)制缺失
三、技術(shù)創(chuàng)新不足，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱
四、產(chǎn)業(yè)市場化程度不夠
第三節(jié) 推動(dòng)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑分析
一、大力發(fā)展環(huán)境綜合服務(wù)業(yè)，合理分擔(dān)環(huán)境治理成本
二、推行合同環(huán)境服務(wù)，統(tǒng)一環(huán)境目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)環(huán)境效果的雙贏
三、政府出臺(tái)合同環(huán)境管理辦法，細(xì)化服務(wù)規(guī)范和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 國外環(huán)境服務(wù)企業(yè)對我國市場的影響
一、正面影響
（一）促進(jìn)我國環(huán)境服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展
（二）有利于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
（三）促進(jìn)環(huán)境服務(wù)市場形成開放的競爭環(huán)境
二、負(fù)面影響
（一）威脅我國環(huán)境安全
（二）給我國環(huán)境服務(wù)業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)
（三）影響我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
第五節(jié) 促進(jìn)我國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策建議
一、建立并完善環(huán)境服務(wù)業(yè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系
二、規(guī)范環(huán)境服務(wù)業(yè)有序發(fā)展的管理制度力求到位
三、將環(huán)境服務(wù)業(yè)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心范疇
四、出臺(tái)鼓勵(lì)環(huán)境技術(shù)自主創(chuàng)新政策
五、深化市政公用事業(yè)市場化改革
第三章 合同環(huán)境服務(wù)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 對國外合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的借鑒
一、國外實(shí)施自愿性環(huán)境協(xié)議的基本情況
二、國外合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、國外合同環(huán)境服務(wù)政策情況
（一）美國
（二）加拿大
四、國外合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 市政公用事業(yè)改革和合同能源管理的借鑒
一、市政公用事業(yè)改革的借鑒
二、合同能源管理的借鑒
三、對合同能源管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的借鑒
（一）備案制
（二）貸款
擔(dān)保
（三）實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)
第四章 我國合同環(huán)境服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 我國合同環(huán)境服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國實(shí)施自愿性能源合同管理的經(jīng)驗(yàn)
二、我國合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國實(shí)施合同環(huán)境服務(wù)政策的路徑依賴
（一）進(jìn)行合同環(huán)境服務(wù)政策的研究與設(shè)計(jì)
1、政策激勵(lì)問題
2、指標(biāo)體系問題
3、政策實(shí)施的評(píng)價(jià)問題
4、運(yùn)行機(jī)制問題
5、科技支撐問題
（二）加大財(cái)政支持力度
（三）建立合同環(huán)境服務(wù)政策的運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)試點(diǎn)地區(qū)發(fā)展情況
一、湖南省合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展情況
（一）建立公共服務(wù)平臺(tái)
1、環(huán)境服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
2、環(huán)境污染治理設(shè)施第三方運(yùn)營
3、合同環(huán)境服務(wù)
4、綜合環(huán)境服務(wù)模式
（二）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展推動(dòng)措施
1、發(fā)展試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、設(shè)立環(huán)境服務(wù)業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo)資金
3、完善市場培育與準(zhǔn)入政策
（三）合同環(huán)境服務(wù)模式的構(gòu)建
（四）合同環(huán)境服務(wù)相關(guān)案例分析
二、江西省合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展情況
（一）全國首例地級(jí)市合同環(huán)境服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)
（二）合同環(huán)境服務(wù)政企合作模式分析
（三）新余合同環(huán)境服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目分析
1、試點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容
2、試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
第三節(jié) 以流域?yàn)閱卧暮贤h(huán)境服務(wù)模式分析
一、流域合同環(huán)境服務(wù)模式選擇
（一）流域特性：中國合同環(huán)境服務(wù)模式實(shí)施的空間優(yōu)勢
（二）中國流域管理法制實(shí)踐：流域合同環(huán)境服務(wù)的制度優(yōu)勢
二、流域合同環(huán)境服務(wù)模式制度構(gòu)建
（一）流域合同環(huán)境服務(wù)的多元化主體模式
1、行政監(jiān)管主體-流域管理機(jī)構(gòu)
2、流域合同環(huán)境服務(wù)供給主體
3、流域合同環(huán)境服務(wù)接受主體
4、流域合同環(huán)境服務(wù)監(jiān)督主體
5、流域合同環(huán)境服務(wù)救濟(jì)主體
（二）流域合同環(huán)境服務(wù)的客體范圍
（三）流域合同環(huán)境服務(wù)的運(yùn)作程序
1、合同的訂立與生效
2、合同的履行
第四節(jié) 我國合同環(huán)境服務(wù)的實(shí)施難題
一、合同環(huán)境服務(wù)的價(jià)值目標(biāo)缺位
二、合同環(huán)境服務(wù)的客體范圍模糊
三、合同環(huán)境服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定及發(fā)展困難
第五節(jié) 我國農(nóng)村合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展分析
一、合同環(huán)境服務(wù)在
畜禽養(yǎng)殖面源污染治理中的角色
二、畜禽養(yǎng)殖合同環(huán)境管理服務(wù)模式的試點(diǎn)創(chuàng)新
（一）開展大型規(guī)模豬場合同管理服務(wù)試點(diǎn)
（二）中小型規(guī)模豬場合同環(huán)境管理服務(wù)試點(diǎn)
（三）區(qū)域散養(yǎng)合同環(huán)境管理服務(wù)試點(diǎn)
三、我國農(nóng)村合同環(huán)境服務(wù)評(píng)價(jià)
（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定
（二）指標(biāo)權(quán)重分析
（三）評(píng)價(jià)結(jié)論
第五章 我國合同環(huán)境服務(wù)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)運(yùn)作模式分類
一、環(huán)境效益分享型
二、環(huán)境質(zhì)量保證型
三、環(huán)境服務(wù)托管型
第二節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)現(xiàn)有商業(yè)模式分析
一、政府部門通過財(cái)政支付采購由環(huán)境服務(wù)商所提供的環(huán)境服務(wù)
◆
污水處理特許經(jīng)營案例——大連春柳河污水廠TOT+工業(yè)水廠BOT項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目概況
（二）項(xiàng)目方案
（三）項(xiàng)目效果
二、污染企業(yè)通過合同服務(wù)，將節(jié)省下來的減排費(fèi)用與環(huán)境服務(wù)商共享
◆ 合同能源管理案例——昌科供暖中心節(jié)能項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目概況
（二）項(xiàng)目方案
（三）項(xiàng)目效果
◆ 污染減排案例——河北唐山豐南
造紙廠廢紙?jiān)旒埼?a href='http://my67778.com/reports/2014/12/24/135046de1s.shtml' target='_blank'>水處理項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目概況
（二）項(xiàng)目方案
（三）項(xiàng)目效果
第三節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新與嘗試
一、從BOT模式演變而來的創(chuàng)新模式
（一）BOO模式
◆ 特點(diǎn)
◆ 利弊
（二）BOOT模式
◆ 特點(diǎn)
◆ 利弊
（三）BTO模式
◆ 特點(diǎn)
◆ 利弊
（四）DBO模式
◆ 特點(diǎn)
◆ 利弊
（五）DBOT模式
◆ 特點(diǎn)
◆ 利弊
二、合同環(huán)境服務(wù)開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域
（一）面向政府的“非市政基礎(chǔ)設(shè)施”項(xiàng)目領(lǐng)域
（二）面向污染企業(yè)的“非節(jié)能”項(xiàng)目領(lǐng)域
第四節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)商業(yè)模式對環(huán)保企業(yè)的影響
一、綜合環(huán)境服務(wù)商分析
二、環(huán)境解決方案提供商分析
三、環(huán)保服務(wù)企業(yè)類型的選擇
第五節(jié) 污染治理設(shè)施運(yùn)營服務(wù)外包模式分析
一、污染治理設(shè)施運(yùn)營服務(wù)外包典型案例
二、該類型合同環(huán)境服務(wù)模式的啟示
（一）從理念層面看
1、以客戶的需求為導(dǎo)向
2、以服務(wù)營銷理論為依據(jù)
3、實(shí)施服務(wù)“四性”轉(zhuǎn)化
（二）從控制層面看
1、以污染治理設(shè)施運(yùn)營專業(yè)技術(shù)為控制基礎(chǔ)
2、引入工業(yè)控制模式
3、QEHS體系管理
4、建立污染治理設(shè)施運(yùn)營管理體系
第六章 合同環(huán)境服務(wù)細(xì)分市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
第一節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)污水處理市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、我國污水處理市場發(fā)展現(xiàn)狀
（一）污水及主要污染物排放情況
1、廢水排放整體情況
2、各地廢水排放情況
（二）污水及主要污染物處理情況
1、污水處理
投資規(guī)模分析
2、
工業(yè)廢水處理投資規(guī)模
（三）污水處理區(qū)域分布情況
二、我國污水處理市場規(guī)模分析
三、污水處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、污水處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)市場潛力
第二節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)大氣污染治理市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、我國大氣污染治理市場發(fā)展現(xiàn)狀
（一）城市大氣環(huán)境質(zhì)量情況分析
（二）大氣污染物排放情況分析
1、大氣二氧化硫排放情況
2、大氣氮氧化物排放情況
3、煙（粉）塵排放情況
4、各地區(qū)廢氣排放情況
（三）大氣污染治理情況分析
（四）大氣污染治理區(qū)域分布情況
（五）大氣污染治理市場結(jié)構(gòu)情況
二、我國大氣污染治理市場規(guī)模分析
三、大氣污染治理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、合同環(huán)境服務(wù)大氣污染治理市場發(fā)展?jié)摿?/div>
第三節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)固廢處理市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、我國固廢處理市場發(fā)展現(xiàn)狀
（一）固廢及主要污染物排放情況
1、工業(yè)固廢排放情況
2、生活垃圾排放情況
3、
醫(yī)療廢物排放情況
4、
建筑垃圾排放情況
5、工業(yè)危險(xiǎn)廢物排放情況
（二）固廢及主要污染物處理情況
1、工業(yè)固廢處理情況
2、生活
垃圾處理情況
3、醫(yī)療廢物處理情況
4、建筑垃圾處理情況
5、工業(yè)危險(xiǎn)廢物處理情況
（三）固廢處理區(qū)域分布情況
二、我國固廢處理市場規(guī)模分析
三、固廢處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、合同環(huán)境服務(wù)固廢處理市場發(fā)展?jié)摿?/div>
第四節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)土壤污染治理市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、我國土壤污染治理市場發(fā)展現(xiàn)狀
（一）土壤污染情況分析
（二）土壤污染治理情況
（三）土壤污染治理區(qū)域分布情況
二、我國土壤污染治理市場規(guī)模分析
三、土壤污染治理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
四、合同環(huán)境服務(wù)土壤污染治理市場發(fā)展?jié)摿?/div>
第七章 我國合同環(huán)境服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)企業(yè)需具備的專業(yè)能力
一、高度的社會(huì)責(zé)任感
二、技術(shù)集成能力
三、
工程建設(shè)能力
四、設(shè)施運(yùn)營能力
五、投融資能力
第二節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
一、天津
膜天膜科技股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
（九）企業(yè)服務(wù)案例分析
（十）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、上海巴安水務(wù)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
三、北京首創(chuàng)股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（六）企業(yè)償債能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析
（八）企業(yè)工程項(xiàng)目分析
（九）企業(yè)的競爭力分析
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、桑德環(huán)境資源股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（六）企業(yè)償債能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析
（八）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、浙江菲達(dá)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?br />
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
（八）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（九）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
（十）企業(yè)服務(wù)案例分析
（十一）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
六、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（六）企業(yè)償債能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析
（八）企業(yè)工程項(xiàng)目分析
（九）企業(yè)的競爭力分析
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、中原環(huán)保股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（六）企業(yè)償債能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析
（八）企業(yè)的競爭力分析
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
八、永清環(huán)保股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
（九）企業(yè)工程案例分析
（十）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
九、成都市興蓉投資股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（六）企業(yè)償債能力分析
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析
（八）企業(yè)工程項(xiàng)目分析
（九）企業(yè)的競爭力分析
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十、四川環(huán)能德美科技股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（四）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
（五）企業(yè)服務(wù)案例分析
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
十一、桑德集團(tuán)有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析
（七）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十二、博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（三）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析
（七）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
十三、中國博奇環(huán)?？萍加邢薰?br />
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析
（三）企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（五）企業(yè)服務(wù)案例分析
（六）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十四、江蘇新天鴻集團(tuán)有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域
（四）企業(yè)研發(fā)技術(shù)分析
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析
、北京曉清環(huán)保工程有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（四）企業(yè)服務(wù)案例分析
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十六、北京沃土天地生物科技有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（四）企業(yè)服務(wù)案例分析
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第八章 我國合同環(huán)境服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
（一）政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
（三）社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（一）融資風(fēng)險(xiǎn)
（二）收入風(fēng)險(xiǎn)
三、組織管理風(fēng)險(xiǎn)
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（二）決策風(fēng)險(xiǎn)
（三）合作風(fēng)險(xiǎn)
四、合同環(huán)境服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重分析
第二節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)中的政府角色
一、政府的角色
二、政府的參與方式
第三節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景
一、合同環(huán)境服務(wù)將成為發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可行方式
二、環(huán)境管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展提供巨大空間
第四節(jié) 合同環(huán)境服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
一、強(qiáng)制外包運(yùn)營服務(wù)
二、稅收政策扶持
三、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管
四、加強(qiáng)金融服務(wù)
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