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內容概括

藝術表演場館是文化演出及供觀眾觀賞的主要演出場所。它是連接各演出主體的樞紐，控制著演出市場的主要資源。近年來，隨著經濟實力的增長，全國各地紛紛興建了一大批功能完善、設施完備的藝術表演場館，也為我國文化演出市場提供了很好的演出保障。而與此同時，我國藝術表演場館發(fā)展也存在著一些問題：如部分藝術表演場館設施面積狹小，設備陳舊，須改擴建；管理營銷人才缺乏，無法提高場館的管理水平，吸引觀眾到劇場。這與中央提出的文化大發(fā)展大繁榮不相適應。

2013年，我國演出市場總收入323.7億元，演出票房收入169億元（含旅游演出分賬收入）；2014年，我國演出市場總收入335.6億元，演出票房收入197億元（含旅游演出分賬收入）。

如今，觀看文化演出已成為人民生活中不可或缺的部分。作為文化市場的重要組成部分，演出市場涵蓋了音樂、戲劇、舞蹈等多個藝術門類，在豐富人們生活的同時，也給演出商等帶來了收益。未來，居民收入增長將推動演藝市場進入最快增長期，將至少持續(xù)10年；而休閑游市場發(fā)展推動城市演藝繼旅游演藝成為更快的增長極。在著力推動文化大發(fā)展大繁榮的背景下，我國演出市場顯示出了巨大能量，文化演出市場發(fā)展可謂前景廣闊。中商產業(yè)研究院預測，未來幾年，我國文化演出市場仍將保持快速發(fā)展，預計到2020年，中國演藝市場演出總收入將達到450億元。

國家文化部指出，未來幾年，我國演藝產業(yè)加快劇院、劇場、電子票務等演藝基礎設施建設，為擴大演藝消費創(chuàng)造條件。建立演藝產品創(chuàng)作生產補貼機制，擴大原創(chuàng)性演出產品的生產。加快演藝與旅游等相關產業(yè)的融合，培育旅游演藝市場，豐富旅游演藝產品，避免同質化。設計開發(fā)演藝衍生產品，延伸演藝產業(yè)鏈。

在國家政策支持，以及文化演出市場需求的拉動下，預計未來我國的演出場所規(guī)模仍將持續(xù)增長，演出場所功能設施和經營管理水平均將得到持續(xù)提高。

報告目錄

第一章中國演出產業(yè)發(fā)展概況 23

第一節(jié) 演出市場相關概述 23

一、演出基本定義 23
二、演出經營主體 23
（一）文藝表演團體 23
（二）演出經紀機構 23
（三）演出場所 23
（四）舞美工程企業(yè) 24
三、演出主要門類劃分 24
（一）音樂類演出 24
（二）舞蹈類演出 24
（三）戲劇類演出 24
（四）曲藝雜技類演出 25

第二節(jié) 演出產業(yè)狀態(tài)概述 25

一、主體狀態(tài)：多元化 25
二、產業(yè)狀態(tài)：集團化 25
三、消費狀態(tài)：大眾化 25
四、定位狀態(tài)：高雅化 26

第三節(jié) 演出產業(yè)發(fā)展必要性 26

一、群眾文化消費需求 26
二、城市營銷宣傳需要 26
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 26
四、國家文化的國內外消費 26

第二章中國演出產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 28

第一節(jié) 演出產業(yè)政策環(huán)境分析 28

一、演出產業(yè)監(jiān)管體制分析 28
二、演出產業(yè)相關政策法規(guī) 29
（一）主要產業(yè)支持政策 29
（二）金融與稅收支持政策 32
（三）演出產業(yè)其他政策 34
三、演出行業(yè)稅收政策 36
（一）營業(yè)稅 36
（二）營業(yè)稅改增值稅 36
（三）劇場自用房產土地稅、房產稅 38
（四）稅改建議 38
四、政策環(huán)境影響分析 39

第二節(jié) 演出產業(yè)社會環(huán)境分析 41

一、居民收入穩(wěn)步提升 41
二、居民娛樂消費支出 42
三、文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境 42
（一）文化產業(yè)環(huán)境分析 42
（二）文化產業(yè)投資情況 43

第三節(jié) 演出產業(yè)

技術環(huán)境分析 43
一、新媒體技術推動產業(yè)發(fā)展 43
二、互聯(lián)網發(fā)展狀況 44
（一）網民規(guī)模 44
（二）手機網民規(guī)模 44
（三）接入方式 45
（四）網民屬性 47
三、互聯(lián)網基礎資源 50
四、互聯(lián)網應用狀況 51
五、手機網絡應用狀況 52
六、中國IPTV產業(yè)快速發(fā)展 53
七、媒體播出平臺渠道多樣化 54

第四節(jié) 演出產業(yè)營銷環(huán)境分析 55

一、演出產業(yè)主要營銷平臺 55
（一）中國藝術節(jié) 55
（二）中國文化年活動 56
（三）中國國際演出交易會 57
二、演藝產業(yè)營銷渠道分析 58
三、演藝產業(yè)營銷手段介紹 58
（一）成立演出聯(lián)盟 58
（二）打包批售 59
（三）與相關產業(yè)融合 59

第三章中國演出市場發(fā)展狀況分析 61

第一節(jié) 演出市場經濟規(guī)模分析 61

一、演出市場總規(guī)模 61
二、演出票房收入 61
三、農村演出收入 61
四、演出周邊產品及贊助收入 62
五、演出經營主體配套設施及其他服務收入 62
六、政府補貼收入 63
七、中國演出市場規(guī)模預測 63

第二節(jié) 演出經營主體經營狀況 64

一、文藝表演團體 64
（一）國有文藝表演團體 64
（二）民營文藝表演團體 65
二、演出經紀機構 66
（一）演出項目經紀機構 66
（二）演員經紀機構 66
（三）演出票務經紀機構 67
（四）演出經紀人員 70
三、舞美工程企業(yè) 71
（一）舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 71
（二）安全保障體系亟待建立 72
（三）關于加強演出工程安全管理的建議 73

第三節(jié) 文化演出票務市場研究 75

一、演出票務市場特點分析 75
二、票務營銷推廣渠道研究 76
（一）營銷推廣渠道的類型 76
（二）推廣渠道運作的方式 76
（三）演藝票務在線預訂市場 77
三、演出票務市場發(fā)展趨勢 78

第四節(jié) 文化演出設備市場分析 78

一、文化演出設備市場概況 78
二、文化演出設備市場規(guī)模 80
三、演藝設備企業(yè)競爭格局 80
（一）演藝設備二十強企業(yè) 80
（二）演藝設備企業(yè)競爭力 81
四、文化演藝設備投資前景 82

第四章中國演出產業(yè)成功案例借鑒 84

第一節(jié) 國外文藝演出成功案例剖析 84

一、《貓》 84
（一）故事背景情況概述 84
（二）劇目運營成果總結 85
（三）在華運營情況分析 86
（四）劇目運營經驗借鑒 86
二、《大河之舞》 87
（一）故事背景情況概述 87
（二）劇目運營成果總結 87
（三）在華運營情況分析 87
（四）劇目運營經驗借鑒 88

第二節(jié) 國外引進演出成功案例剖析 91

一、《媽媽咪呀》 91
（一）全球運作背景介紹 91
（二）在華運營情況分析 92
（三）劇目運營經驗借鑒 92
二、《圖蘭朵》 94
（一）全球運作背景介紹 94
（二）在華運營情況分析 94
（三）運營規(guī)模情況分析 95
（四）“資本化”運作分析 95
三、《胡桃夾子?海上夢》 96
（一）全球運作背景介紹 96
（二）在華運營情況分析 96
（三）運營規(guī)模情況分析 97
（四）劇目運營經驗借鑒 97

第三節(jié) 推向國際市場成功案例剖析 98

一、《風中少林》 98
（一）演出基本情況概述 98
（二）劇目運營團隊分析 98
（三）海外演出情況分析 99
（四）劇目成功經驗借鑒 99
二、《功夫傳奇》 102
（一）演出基本情況概述 102
（二）劇目運營團隊分析 103
（三）海外演出情況分析 103
（四）劇目成功經驗借鑒 104

第四節(jié) 國內經典文藝演出案例剖析 107

一、《印象?劉三姐》 107
（一）演出基本情況概述 107
（二）項目運營主體團隊 108
（三）項目投資收益分析 108
（四）市場影響效果分析 109
（五）劇目成功經驗借鑒 111
二、《中華泰山?封禪大典》 113
（一）演出基本情況概述 113
（二）項目運營主體團隊 114
（三）項目投資收益分析 114
（四）市場影響效果分析 115
（五）劇目成功經驗借鑒 116
三、《宋城千古情》 118
（一）演出基本情況概述 118
（二）項目運營主體團隊 118
（三）項目投資收益分析 119
（四）市場影響效果分析 119
（五）劇目成功經驗借鑒 120
四、《茶館》 121
（一）演出基本情況概述 121
（二）劇目運營主體團隊 122
（三）劇目投資收益分析 122
（四）市場影響效果分析 123
（五）劇目成功經驗借鑒 123
五、《雷雨》 124
（一）演出基本情況概述 124
（二）劇目運營主體團隊 124
（三）劇目投資收益分析 126
（四）市場影響效果分析 126
（五）劇目成功經驗借鑒 126
六、《女子十二樂坊》 127
（一）演出基本情況概述 127
（二）劇目運營主體團隊 127
（三）劇目投資收益分析 128
（四）市場影響效果分析 130
（五）劇目成功經驗借鑒 130
七、《西游記》 131
（一）演出基本情況概述 131
（二）項目制作投入情況 131
（三）市場影響效果分析 132
（四）劇目成功經驗借鑒 132
第二篇模式創(chuàng)新篇 134

第五章中國演出場所經營情況及建設策略 134

第一節(jié) 演出場所經營狀況及前景分析 134

一、機構數(shù) 134
二、從業(yè)人員 134
三、座席數(shù) 135
四、演（映）出場次 135
五、觀眾人次 135
六、收入合計 136
七、支出合計 136
八、演出場所發(fā)展前景 137

第二節(jié) 各類演出場館經營分析 137

一、劇場 137
二、影劇院 138
三、曲藝場 138
四、雜技場 138
五、音樂廳 139
六、綜合性場館 139
七、其他表演場館 140

第三節(jié) 演出場所建設存在問題及對策 140

一、演出場所建設存在問題 140
（一）區(qū)域發(fā)展不平衡 140
（二）演出場所本土運營問題 140
（三）演出場所經營困難 141
二、演出場所建設對策分析 142
（一）產業(yè)格局變革策略 142
（二）文化演出交流策略 142
（三）演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 143

第六章中國演出場所劇場運營模式及創(chuàng)新 144

第一節(jié) 劇場發(fā)展運作模式與策略構建 144

一、劇場的主要運營管理模式 144
（一）自主經營模式 144
（二）委托經營模式 144
（三）合股經營模式 144
（四）委托培訓模式 145
（五）院線聯(lián)盟模式 145
二、劇場發(fā)展經營面臨問題 145
（一）商業(yè)化與公益性的沖突 145
（二）平民化與高票價的博弈 146
三、劇場發(fā)展經營策略分析 146
（一）品牌策略 146
（二）精品策略 146
（三）原創(chuàng)策略 147

第二節(jié) 劇場運行情況分析 147

一、場館的數(shù)量統(tǒng)計 147
二、場館坐席數(shù)統(tǒng)計 147
三、演映的場次統(tǒng)計 148
四、觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 148

第三節(jié) 劇場運營成本及策略分析 148

一、劇場運營資金來源分析 148
（一）政府補貼 148
（二）演出票房 149
（三）劇院自身服務經營 149
（四）社會資助 149
二、劇場經營運作戰(zhàn)略方向 149
（一）從劇目運營，轉向品牌運營 149
（二）從硬件優(yōu)勢轉向資源整合 150
（三）從以劇目為中心，轉向以客戶服務為中心 150

第四節(jié) 劇場經營現(xiàn)狀及創(chuàng)新方向 150

一、劇場經營現(xiàn)狀分析 150
（一）劇場經營總收入分析 150
（二）劇場定位缺陷在轉型期凸顯 151
（三）劇場空巢現(xiàn)象值得關注 151
二、劇場經營創(chuàng)新方向 152
（一）院線管理模式創(chuàng)新 152
（二）劇場自營演出趨勢 153
（三）院團合作模式創(chuàng)新 153
（四）劇場群發(fā)展模式創(chuàng)新 153

第七章中國演出場所院線管理模式分析 155

第一節(jié) 演出院線發(fā)展概況 155

一、文藝演出主體分析 155
二、獨立經營弊端分析 156
三、演出院線內涵分析 157
四、演出院線作用分析 158
五、演出院線實現(xiàn)手段 158

第二節(jié) 演出院線經營模式分析 158

一、演出院線產業(yè)鏈現(xiàn)狀 158
二、演出院線經營模式分析 159
（一）直營模式 159
（二）加盟模式 160
（三）服務模式 161
三、院線經營模式發(fā)展趨勢 161
四、院線經營模式創(chuàng)新分析 162
（一）院線經營模式創(chuàng)新必要性 162
（二）聚焦拓展模式創(chuàng)新分析 162

第三節(jié) 國內主要演出連

鎖院線 164
一、保利院線 164
（一）院線基本情況介紹 164
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 165
（三）院線上演劇目分析 166
（四）院線未來發(fā)展方向 166
二、中演院線 167
（一）院線基本情況介紹 167
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 167
（三）院線上演劇目分析 169
（四）院線未來發(fā)展方向 170
三、國話院線 170
（一）院線基本情況介紹 170
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 170
（三）院線上演劇目分析 171
（四）院線未來發(fā)展方向 172
四、蘇演院線 173
（一）院線基本情況介紹 173
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 173
（三）院線上演劇目分析 174
（四）院線未來發(fā)展方向 175
五、大隱院線 175
（一）院線基本情況介紹 175
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 175
（三）院線上演劇目分析 176
（四）院線未來發(fā)展方向 177
六、萬達演出院線 177
（一）院線基本情況介紹 177
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 178
（三）院線上演劇目分析 178
（四）院線未來發(fā)展方向 179
七、北京兒藝院線 179
（一）院線基本情況介紹 179
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 180
（三）院線上演劇目分析 180
（四）院線未來發(fā)展方向 180
八、戲逍堂小劇場院線 181
（一）院線基本情況介紹 181
（二）院線發(fā)展優(yōu)勢分析 181
（三）院線上演劇目分析 182
（四）院線未來發(fā)展方向 182

第八章中國演出場所轉型

第一節(jié) 旅游演出市場狀況分析 183

一、旅游演出主要作用分析 183
二、旅游演出市場規(guī)模分析 185
三、旅游演出細分市場分析 185
（一）實景演出 185
（二）主題公園演出 186
（三）旅游舞臺演出 188
四、旅游演出帶動消費情況 189
五、旅游演出未來發(fā)展展望 189

第二節(jié) 劇場轉型旅游演出場所 190

一、旅游演出主要場所 190
二、旅游演出場所經營現(xiàn)狀 190
三、旅游演出場所運營分析 190
（一）投資模式分析 190
（二）演出運作分析 191
（三）宣傳營銷分析 191

第三節(jié) 劇場轉型娛樂演出場所 192

一、娛樂演出主要場所 192
二、娛樂演出場所經營現(xiàn)狀 192
三、娛樂演出場所演員分析 192

第九章中國演出場所其他經營模式創(chuàng)新分析 193

第一節(jié) 劇場自營演出發(fā)展方向分析 193

一、專業(yè)劇場出租收入下降 193
二、專業(yè)劇場自營演出趨勢 193
三、劇場自營演出案例分析 194
（一）遼寧大劇院與遼寧芭蕾舞團 194
（二）福建大劇院與福建省歌舞團 194
（三）上海天蟾京劇中心逸夫舞臺與多家戲曲演出團體合作 194
（四）杭州劇院依托劇院聯(lián)盟體系開展自編劇目 194

第二節(jié) 劇場群發(fā)展模式分析 195

一、劇場群的概念 195
二、西方劇場群概況 195
（一）紐約百老匯 195
（二）倫敦西區(qū) 196
三、國內劇場群發(fā)展模式 196
（一）對現(xiàn)有劇場的改建和加建 196
（二）主題樂園模式 197
（三）復合功能體模式 197
四、國內劇場群發(fā)展現(xiàn)狀 198
（一）對西方的大量模仿 198
（二）對本土文化的回歸 198
（三）東西方的有機結合 199

第三節(jié) 院團合作模式創(chuàng)新 199

一、劇院聯(lián)盟經營模式概況 199
二、劇院聯(lián)盟經營模式現(xiàn)狀 199
（一）劇院聯(lián)盟公司化經營 199
（二）降成本擴大營收 200
（三）平臺獲認可尚需時日 200
三、主要劇院聯(lián)盟發(fā)展分析 201
（一）中國國際演出劇院聯(lián)盟 201
（二）北方劇院聯(lián)盟 201
（三）西部演出聯(lián)盟 202
（四）東部劇院聯(lián)盟 202
（五）中三角聯(lián)盟 203
（六）長三角聯(lián)盟 203
（七）安徽演出聯(lián)盟 204
（八）浙江省劇院聯(lián)盟 204
第三篇場館創(chuàng)新篇 205

第十章中國劇院經營創(chuàng)新分析 205

第一節(jié) 戲劇演出市場分析 205

一、話劇演出市場分析 205
（一）話劇演出規(guī)模分析 205
（二）話劇演出市場特點 205
（三）話劇演出存在問題 207
二、戲曲演出市場分析 208
（一）戲曲演出規(guī)模分析 208
（二）戲曲演出市場特點 208
（三）戲曲演出存在問題 209

第二節(jié) 劇院運行情況分析 209

一、場館的數(shù)量統(tǒng)計 209
二、場館坐席數(shù)統(tǒng)計 210
三、演映的場次統(tǒng)計 210
四、觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 210
五、場館總收入統(tǒng)計 211

第三節(jié) 國外劇院經營模式創(chuàng)新 211

一、國外劇院的類型 211
（一）場團一體型 211
（二）劇院獨立型 212
（三）場團簽約型 212
二、國外劇院的投資形式 212
三、國外劇院的管理模式 213
（一）政府管理制 213
（二）財團管理制 214
（三）股份制 215
四、國外劇院經營創(chuàng)新案例 215
（一）巴黎歌劇院 215
（二）悉尼歌劇院 216
（三）倫敦皇家歌劇院 216
（四）米蘭斯卡拉歌劇院 217
（五）維也納國家歌劇院 217
（六）紐約大都會歌劇院 218

第四節(jié) 國內劇院管理創(chuàng)新路徑分析 218

一、從劇目運營轉向品牌運營 218
二、推出院團合作新模式 219
三、將盈利投入藝術再生產 219
四、以客戶服務為中心戰(zhàn)略 219
五、國際化發(fā)展戰(zhàn)略 220

第五節(jié) 國內劇院經營創(chuàng)新案例分析 220

一、上海大劇院 220
（一）節(jié)目定位 220
（二）品牌建設 220
（三）原創(chuàng)劇目 221
（四）形式創(chuàng)新 221
（五）降低票價 222
二、國家大劇院 222
（一）演出經營情況 222
（二）經營定位分析 223
（三）運作模式創(chuàng)新 223
三、廣州大劇院 225
（一）零編制，零補貼 225
（二）專業(yè)化運作 225
（三）市場化管理 225

第十一章中國音樂廳經營創(chuàng)新分析 227

第一節(jié) 音樂演出市場分析 227

一、音樂類演出市場概況 227
二、演唱會演出市場分析 227
（一）市場分眾化發(fā)展趨勢明顯 227
（二）“粉絲”經濟勢頭強勁 227
（三）小場館演出風險低，成市場新亮點 228
（四）搖滾異軍突起，市場趨于多元化 228
三、音樂會演出市場分析 229
（一）音樂會演出主要特點 229
（二）音樂會演出突出問題 229
（三）交響樂市場發(fā)展的建議 229
四、音樂節(jié)演出市場分析 229

第二節(jié) 音樂廳運行情況分析 230

一、場館的數(shù)量統(tǒng)計 230
二、場館坐席數(shù)統(tǒng)計 230
三、演映的場次統(tǒng)計 231
四、觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 231
五、場館總收入統(tǒng)計 232

第三節(jié) 音樂廳經營與創(chuàng)新分析 232

一、“團廳合一”經營模式創(chuàng)新 232
（一）星海音樂廳 232
（二）北京音樂廳 233
（三）上海交響樂團音樂廳 233
二、音樂廳經營創(chuàng)新案例分析 234
（一）北航音樂廳 234
（二）深圳音樂廳 235
（三）天津音樂廳 236

第十二章中國其他演出場所經營創(chuàng)新分析 238

第一節(jié) 演出場所發(fā)展文化背景 238

一、曲藝演出市場分析 238
（一）曲藝演出市場整體蕭條 238
（二）相聲演出穩(wěn)中有升 238
二、雜技演出市場分析 239
（一）雜技市場認識度不高 239
（二）大型雜技商演難 239
（三）雜技是旅游駐場演出主角 239

第二節(jié) 其他演出場所經營分析 239

一、曲藝場經營情況分析 239
（一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 239
（二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 240
（三）演映的場次統(tǒng)計 240
（四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 241
（五）場館總收入統(tǒng)計 241
二、雜技場經營情況分析 241
（一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 241
（二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 242
（三）演映的場次統(tǒng)計 242
（四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 243
（五）場館總收入統(tǒng)計 243
三、綜合性場館經營情況 243
（一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 243
（二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 244
（三）演映的場次統(tǒng)計 244
（四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 245
（五）場館總收入統(tǒng)計 245
四、其他表演場館經營情況 245
（一）場館的數(shù)量統(tǒng)計 245
（二）場館坐席數(shù)統(tǒng)計 246
（三）演映的場次統(tǒng)計 246
（四）觀眾的人數(shù)統(tǒng)計 247
（五）場館總收入統(tǒng)計 247

第三節(jié) 其他演出場所經營創(chuàng)新分析 247

一、曲藝雜技場經營創(chuàng)新 247
二、綜合性場館經營創(chuàng)新 248
三、體育館文藝演出經營創(chuàng)新 248
第四篇區(qū)域市場篇 249

第十三章中國主要地區(qū)演出場所經營分析 249

第一節(jié) 北京演出場所經營分析 249

一、北京文化產業(yè)發(fā)展背景 249
二、北京演出行業(yè)發(fā)展概況 249
三、北京演出場所經營情況 253
（一）機構數(shù) 253
（二）演出場次 254
（三）觀眾人次 255
（四）演出收入 256
四、北京演出場所競爭情況 256
五、北京演出場所發(fā)展前景 257

第二節(jié) 上海演出場所經營分析 258

一、上海文化產業(yè)發(fā)展背景 258
二、上海演出行業(yè)發(fā)展概況 258
三、上海演出場所經營情況 259
（一）機構數(shù) 259
（二）演出場次 259
（三）觀眾人次 259
四、上海演出場所競爭情況 260
五、上海演出場所發(fā)展前景 260

第三節(jié) 浙江演出場所經營分析 261

一、浙江文化產業(yè)發(fā)展背景 261
二、浙江演出行業(yè)發(fā)展概況 261
三、浙江演出場所經營情況 262
（一）機構數(shù) 262
（二）演出場次 262
（三）觀眾人次 263
（四）演出收入 263
四、浙江演出場所競爭情況 263
五、浙江演出場所發(fā)展規(guī)劃 263

第四節(jié) 江蘇演出場所經營分析 265

一、江蘇文化產業(yè)發(fā)展背景 265
二、江蘇演出行業(yè)發(fā)展概況 265
三、江蘇演出場所經營情況 266
（一）機構數(shù) 266
（二）演出場次 267
（三）觀眾人次 267
四、江蘇演出場所競爭情況 268
五、江蘇演出場所發(fā)展前景 268

第五節(jié) 河南演出場所經營分析 269

一、河南文化產業(yè)發(fā)展背景 269
二、河南演出行業(yè)發(fā)展概況 269
三、河南演出場所經營情況 270
（一）機構數(shù) 270
（二）演出場次 270
（三）觀眾人次 270
（四）演出收入 271
四、河南演出場所競爭情況 271
五、河南演出場所經營創(chuàng)新 272

第六節(jié) 河北演出場所經營分析 272

一、河北文化產業(yè)發(fā)展背景 272
二、河北演出行業(yè)發(fā)展概況 273
三、河北演出場所經營情況 273
（一）機構數(shù) 273
（二）演出場次 273
（三）觀眾人次 274
四、河北演出場所競爭情況 274
五、河北演出場所經營創(chuàng)新 275

第七節(jié) 四川演出場所經營分析 275

一、四川文化產業(yè)發(fā)展背景 275
二、四川演出行業(yè)發(fā)展概況 276
三、四川演出場所經營情況 276
（一）機構數(shù) 276
（二）演出場次 277
（三）觀眾人次 277
四、四川演出場所競爭情況 277
五、四川演出場所經營創(chuàng)新 278

第八節(jié) 山西演出場所經營分析 279

一、山西文化產業(yè)發(fā)展背景 279
二、山西演出行業(yè)發(fā)展概況 279
三、山西演出場所經營情況 279
（一）機構數(shù) 279
（二）演出場次 280
（三）觀眾人次 280
四、山西演出場所競爭情況 281
五、山西演出場所經營創(chuàng)新 281

第九節(jié) 遼寧演出場所經營分析 282

一、遼寧文化產業(yè)發(fā)展背景 282
二、遼寧演出行業(yè)發(fā)展概況 282
三、遼寧演出場所經營情況 283
（一）機構數(shù) 283
（二）演出場次 283
（三）觀眾人次 283
四、遼寧演出場所競爭情況 284
五、遼寧演出場所經營創(chuàng)新 285

第十節(jié) 山東演出場所經營分析 285

一、山東文化產業(yè)發(fā)展背景 285
二、山東演出行業(yè)發(fā)展概況 286
三、山東演出場所經營情況 288
（一）機構數(shù) 288
（二）演出場次 288
（三）觀眾人次 289
四、山東演出場所競爭情況 289
五、山東演出場所發(fā)展戰(zhàn)略 290

第十一節(jié) 陜西演出場所經營分析 290

一、陜西文化產業(yè)發(fā)展背景 290
二、陜西演出行業(yè)發(fā)展概況 291
三、陜西演出場所經營情況 291
（一）機構數(shù) 291
（二）演出場次 291
（三）觀眾人次 292
四、陜西演出場所競爭情況 292
五、陜西演出場所發(fā)展前景 293

第十二節(jié) 廣東演出場所經營分析 293

一、廣東文化產業(yè)發(fā)展背景 293
二、廣東演出行業(yè)發(fā)展概況 293
三、廣東演出場所經營情況 294
（一）機構數(shù) 294
（二）演出場次 295
（三）觀眾人次 295
四、廣東演出場所競爭情況 295
五、廣東演出場所發(fā)展前景 297
第五篇機構創(chuàng)新篇 298

第十四章中國演出場所經營與創(chuàng)新分析 298

第一節(jié) 演出場所管理服務企業(yè)經營與創(chuàng)新 298

一、北京保利劇院管理有限公司 298
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 298
（二）企業(yè)演出場館資源 298
（三）企業(yè)經營情況分析 299
（四）企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新 299
（五）企業(yè)業(yè)務服務體系 300
（六）企業(yè)劇院管理模式 301
二、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司 301
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 301
（二）企業(yè)演出場館資源 302
（三）企業(yè)經營情況分析 302
（四）企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新 303
（五）企業(yè)業(yè)務服務體系 303
三、湖南紅太陽演藝有限公司 304
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 304
（二）企業(yè)演出場館資源 304
（三）企業(yè)經營情況分析 304
（四）企業(yè)經營管理創(chuàng)新 304
（五）企業(yè)營銷模式創(chuàng)新 305
（六）企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新 306
四、湖南琴島文化娛樂傳播有限公司 306
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 306
（二）企業(yè)演出場館資源 307
（三）企業(yè)經營情況分析 307
（四）企業(yè)劇院演繹模式 307
五、桂林廣維文華旅游文化產業(yè)有限公司 308
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 308
（二）企業(yè)演出場館資源 308
（三）企業(yè)經營情況分析 308
（四）企業(yè)業(yè)務服務體系 308
六、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 309
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 309
（二）企業(yè)演出服務分析 309
（三）企業(yè)經營情況分析 310
（四）企業(yè)業(yè)務服務體系 310
（五）企業(yè)劇場服務創(chuàng)新 310
七、杭州宋城集團控股有限公司 311
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 311
（二）企業(yè)演藝資源分析 311
（三）企業(yè)經營情況分析 312
（四）企業(yè)經營產品分析 312
（五）企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新 313
八、西安曲江文化產業(yè)投資（集團）有限公司 313
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 313
（二）企業(yè)演藝資源分析 314
（三）企業(yè)業(yè)務服務體系 314
（四）企業(yè)經營情況分析 315
（五）企業(yè)營銷模式創(chuàng)新 315

第二節(jié) 領先演出場所經營與創(chuàng)新情況 316

一、國家大劇院 316
（一）劇院基本介紹 316
（二）劇院設施情況 316
（三）劇院經營模式 317
（四）劇院特色項目 318
（五）劇院管理創(chuàng)新 318
二、上海大劇院 319
（一）劇院基本介紹 319
（二）劇院設施情況 319
（三）劇院經營模式 321
（四）劇院特色項目 321
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 322
三、廣州大劇院 322
（一）劇院基本介紹 322
（二）劇院設施情況 323
（三）劇院經營模式 323
（四）劇院特色項目 323
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 324
四、天津大劇院 324
（一）劇院基本介紹 324
（二）劇院設施情況 325
（三）劇院經營模式 325
（四）劇院文化活動 325
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 326
五、中國國家話劇院 327
（一）劇院基本介紹 327
（二）劇院設施情況 327
（三）劇院運營創(chuàng)新 328
（四）劇院作品介紹 328
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 328
六、裴艷玲大戲院 329
（一）劇院基本介紹 329
（二）劇院設施情況 329
（三）劇院所獲榮譽 329
（四）劇院主演項目 330
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 330
七、梅蘭芳大劇院 331
（一）劇院基本介紹 331
（二）劇院設施情況 331
（三）劇院經營模式 332
（四）劇院特色項目 332
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 333
八、東莞玉蘭大劇院 334
（一）劇院基本介紹 334
（二）劇院設施情況 334
（三）劇院經營模式 335
（四）劇院首次演出 335
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 336
九、蘇州文化藝術中心 336
（一）中心基本介紹 336
（二）中心設施情況 337
（三）中心經營模式 338
（四）中心特色項目 338
（五）中心發(fā)展創(chuàng)新 340
十、首都劇場 341
（一）劇場基本介紹 341
（二）劇場設施情況 341
（三）劇場經營模式 342
（四）劇場演出劇目 342
（五）劇場發(fā)展創(chuàng)新 343
十一、甘肅大劇院 343
（一）劇院基本介紹 343
（二）劇院設施情況 344
（三）劇院經營模式 344
（四）劇院特色優(yōu)勢 344
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 344
十二、青島大劇院 345
（一）劇院基本介紹 345
（二）劇院設施情況 345
（三）劇院經營模式 346
（四）劇院投資費用 346
（五）劇院發(fā)展創(chuàng)新 346
十三、山東省會大劇院 346
（一）劇院基本介紹 346
（二）劇院設施情況 347
（三）劇院經營模式 347
（四）劇院特色項目 348
（五）劇院管理創(chuàng)新 348
十四、武漢琴臺大劇院 348
（一）劇院基本介紹 348
（二）劇院設施情況 348
（三）劇院經營模式 349
（四）劇院發(fā)展地位 349
（五）劇院特色項目 350
十五、大連國際會議中心大劇院 350
（一）劇院基本介紹 350
（二）劇院設施情況 350
（三）劇院經營模式 350
（四）劇院建筑特色 351
（五）劇院發(fā)展目標 351

圖表目錄

圖表 1 中國演藝產業(yè)營業(yè)稅改增值稅情況 37
圖表 2 中國演藝產業(yè)稅率變化明細表 37
圖表 3 劇場自用房產土地稅、房產稅情況 38
圖表 4 2010-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖 42
圖表 5 2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民文教娛樂人均現(xiàn)金消費支出統(tǒng)計 42
圖表 6 2009-2014年文化藝術業(yè)和娛樂業(yè)固定資產投資情況 43
圖表 7 2009-2014年中國網民規(guī)模及互聯(lián)網普及率增長趨勢圖 44
圖表 8 2009-2014年中國手機網民規(guī)模及其占網民比例變化趨勢圖 45
圖表 9 2013-2014年網民上網設備結構圖 46
圖表 10 2013-2014年網民使用電腦上網場所結構圖 46
圖表 11 2010-2014網民平均每周上網時長變化趨勢圖 47
圖表 12 2013-2014年中國網民性別結構圖 47
圖表 13 2013-2014年中國網民年齡結構圖 48
圖表 14 2013-2014年中國網民學歷結構圖 48
圖表 15 2013-2014年中國網民職業(yè)結構圖 49
圖表 16 2013-2014年中國網民個人月收入結構圖 50
圖表 17 2013-2014年中國互聯(lián)網基礎資源對比 51
圖表 18 2013-2014年中國網民各類網絡應用的使用率 51
圖表 19 2013-2014年中國網民各類手機網絡應用的使用率 53
圖表 20 2010-2014年中國IPTV用戶數(shù)量統(tǒng)計 54
圖表 21 2001-2015年中國國際演出交易會主辦地點列表 58
圖表 22 2011-2014年中國演出市場總體規(guī)模統(tǒng)計 61
圖表 23 2011-2014年中國演出票房收入規(guī)模統(tǒng)計 61
圖表 24 2012-2014年中國農村演出場數(shù)及收入情況 62
圖表 25 中國演出周邊產品及贊助收入情況 62
圖表 26 中國演出經營主體配套設施及其他服務收入情況 62
圖表 27 中國演出行業(yè)政府補貼收入情況 63
圖表 28 2015-2020年中國文化演出市場規(guī)模預測趨勢圖 64
圖表 29 演出消費者眼中的票務市場 70
圖表 30 演出票務銷售價值鏈圖示 76
圖表 31 2009-2014年中國文化演出設備市場規(guī)模變化趨勢圖 80
圖表 32 中國演藝設備20強企業(yè) 81
圖表 33 《雷雨》運營情況 125
圖表 34 女子十二樂坊主要作品情況 129
圖表 35 2010-2014年中國演出場所機構數(shù)統(tǒng)計 134
圖表 36 2010-2014年中國演出場所從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 134
圖表 37 2010-2014年中國演出場所座席數(shù)量統(tǒng)計 135
圖表 38 2010-2014年中國演出場所演（映）出場次統(tǒng)計 135
圖表 39 2010-2014年中國演出場所觀眾人次統(tǒng)計 136
圖表 40 2011-2014年中國演出場所總收入統(tǒng)計 136
圖表 41 2011-2014年中國演出場所總支出統(tǒng)計 136
圖表 42 2013-2014年中國劇場經營情況統(tǒng)計 137
圖表 43 2013-2014年中國影劇院經營情況統(tǒng)計 138
圖表 44 2013-2014年中國曲藝場經營情況統(tǒng)計 138
圖表 45 2013-2014年中國雜技場經營情況統(tǒng)計 139
圖表 46 2013-2014年中國音樂廳經營情況統(tǒng)計 139
圖表 47 2013-2014年中國綜合性場館經營情況統(tǒng)計 139
圖表 48 2013-2014年中國其他表演場館經營情況統(tǒng)計 140
圖表 49 2011-2014年中國劇場機構數(shù)量統(tǒng)計 147
圖表 50 2011-2014年中國劇場座席數(shù)統(tǒng)計 147
圖表 51 2011-2014年中國劇場演（映）出場次統(tǒng)計 148
圖表 52 2011-2014年中國劇場觀眾人次統(tǒng)計 148
圖表 53 2011-2014年中國劇場總收入統(tǒng)計 151
圖表 54 演出團體需求示意圖 155
圖表 55 演出院線產業(yè)鏈五大環(huán)節(jié) 159
圖表 56 國話院線劇目情況 171
圖表 57 蘇演院線主要演出劇目信息 174
圖表 58 大隱院線主要演出劇目情況 177
圖表 59 2010-2014年中國旅游演出市場票房收入規(guī)模增長趨勢圖 185
圖表 60 中國主要旅游實景演出產品及其分布情況 186
圖表 61 國內部分大型主題公園演出項目及其區(qū)域分布 187
圖表 62 2013-2014年中國娛樂演出收入統(tǒng)計 192
圖表 63 專業(yè)劇場自營與出租收入分布 193
圖表 64 2013-2014年中國話劇演出市場規(guī)模統(tǒng)計 205
圖表 65 2011-2014年中國劇院機構數(shù)量統(tǒng)計 209
圖表 66 2011-2014年中國劇院座席數(shù)統(tǒng)計 210
圖表 67 2011-2014年中國劇院演（映）出場次統(tǒng)計 210
圖表 68 2011-2014年中國劇院觀眾人次統(tǒng)計 210
圖表 69 2011-2014年中國劇院總收入統(tǒng)計 211
圖表 70 2011-2014年中國音樂廳機構數(shù)量統(tǒng)計 230
圖表 71 2011-2014年中國音樂廳座席數(shù)統(tǒng)計 231
圖表 72 2011-2014年中國音樂廳演（映）出場次統(tǒng)計 231
圖表 73 2011-2014年中國音樂廳觀眾人次統(tǒng)計 231
圖表 74 2011-2014年中國音樂廳總收入統(tǒng)計 232
圖表 75 2011-2014年中國曲藝場機構數(shù)量統(tǒng)計 240
圖表 76 2011-2014年中國曲藝場座席數(shù)統(tǒng)計 240
圖表 77 2011-2014年中國曲藝場演（映）出場次統(tǒng)計 240
圖表 78 2011-2014年中國曲藝場觀眾人次統(tǒng)計 241
圖表 79 2011-2014年中國曲藝場總收入統(tǒng)計 241
圖表 80 2011-2014年中國雜技場機構數(shù)量統(tǒng)計 242
圖表 81 2011-2014年中國雜技場座席數(shù)統(tǒng)計 242
圖表 82 2011-2014年中國雜技場演（映）出場次統(tǒng)計 242
圖表 83 2011-2014年中國雜技場觀眾人次統(tǒng)計 243
圖表 84 2011-2014年中國雜技場總收入統(tǒng)計 243
圖表 85 2011-2014年中國綜合性場館機構數(shù)量統(tǒng)計 244
圖表 86 2011-2014年中國綜合性場館座席數(shù)統(tǒng)計 244
圖表 87 2011-2014年中國綜合性場館演（映）出場次統(tǒng)計 244
圖表 88 2011-2014年中國綜合性場館觀眾人次統(tǒng)計 245
圖表 89 2011-2014年中國綜合性場館總收入統(tǒng)計 245
圖表 90 2011-2014年中國其他表演場館機構數(shù)量統(tǒng)計 246
圖表 91 2011-2014年中國其他表演場館座席數(shù)統(tǒng)計 246
圖表 92 2011-2014年中國其他表演場館演（映）出場次統(tǒng)計 246
圖表 93 2011-2014年中國其他表演場館觀眾人次統(tǒng)計 247
圖表 94 2011-2014年中國其他表演場館總收入統(tǒng)計 247
圖表 95 2014年北京市文娛產業(yè)地區(qū)生產總值統(tǒng)計 249
圖表 96 2014年北京市演藝產業(yè)按演出團體分類演出場次統(tǒng)計情況分析 254
圖表 97 2014年北京市演藝產業(yè)按藝術門類分類演出場次統(tǒng)計情況分析 255
圖表 98 2014年北京市演出場所觀眾人數(shù)統(tǒng)計情況分析 255
圖表 99 2014年北京市演出場所演出收入統(tǒng)計情況分析 256
圖表 100 2014年北京市演出產業(yè)200場以上演出場所部分情況統(tǒng)計 256
圖表 101 上海市藝術表演團體主要情況統(tǒng)計 258
圖表 102 2011-2014年上海市演出場所機構數(shù)統(tǒng)計 259
圖表 103 2011-2014年上海市藝術表演場館國內演出場數(shù)統(tǒng)計 259
圖表 104 2011-2014年上海市藝術表演場館國內演出觀眾人次統(tǒng)計 260
圖表 105 上海市演出場館統(tǒng)計 260
圖表 106 2010-2014年浙江省藝術表演團體情況統(tǒng)計 261
圖表 107 2010-2014年浙江省藝術表演團體機構數(shù)情況統(tǒng)計 262
圖表 108 2011-2014年浙江省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 262
圖表 109 2011-2014年浙江省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 262
圖表 110 2011-2014年浙江省藝術表演場館觀眾人次統(tǒng)計 263
圖表 111 2010-2014年江蘇省文化、體育和娛樂業(yè)收入情況表 265
圖表 112 江蘇省文化藝術機構、人員情況統(tǒng)計 266
圖表 113 2010-2014年江蘇省藝術表演團體機構數(shù)情況表 266
圖表 114 2011-2014年江蘇省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 267
圖表 115 2011-2014年江蘇省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 267
圖表 116 2011-2014年江蘇省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 267
圖表 117 江蘇省主要演出場所一覽表 268
圖表 118 2010-2014年河南省藝術表演團體機構數(shù)情況統(tǒng)計 269
圖表 119 2011-2014年河南省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 270
圖表 120 2011-2014年河南省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 270
圖表 121 2011-2014年河南省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 271
圖表 122 河南省藝術表演場館收入情況表 271
圖表 123 河南省主要演出場所情況表 272
圖表 124 2010-2014年河北省藝術表演團體機構數(shù)情況表 273
圖表 125 2011-2014年河北省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 273
圖表 126 2011-2014年河北省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 274
圖表 127 2011-2014年河北省藝術表演場館演出觀眾人數(shù)統(tǒng)計 274
圖表 128 河北省主要演出場所一覽表 274
圖表 129 2010-2014年四川省藝術表演團體情況統(tǒng)計 276
圖表 130 2010-2014年四川省藝術表演團體機構數(shù)情況統(tǒng)計 276
圖表 131 2011-2014年四川省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 276
圖表 132 2011-2014年四川省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 277
圖表 133 2011-2014年四川省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 277
圖表 134 四川省主要演出場所一覽表 278
圖表 135 2010-2014年山西省藝術表演團體機構數(shù)情況表 279
圖表 136 2011-2014年山西省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 280
圖表 137 2011-2014年山西省藝術表演場館演出場次 280
圖表 138 2011-2014年山西省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 280
圖表 139 山西省主要演出場所一覽表 281
圖表 140 2011-2014年遼寧省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 283
圖表 141 2011-2014年遼寧省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 283
圖表 142 2011-2014年遼寧省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 284
圖表 143 遼寧省主要演出場所一覽表 284
圖表 144 2011-2014年山東省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 288
圖表 145 2011-2014年山東省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 288
圖表 146 2011-2014年山東省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 289
圖表 147 山東省主要演出場所一覽表 289
圖表 148 2010-2014年陜西省藝術表演團體機構數(shù)統(tǒng)計 291
圖表 149 2011-2014年陜西省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 291
圖表 150 2011-2014年陜西省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 292
圖表 151 2011-2014年陜西省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 292
圖表 152 陜西省主要演出場所一覽表 292
圖表 153 2011-2014年廣東省藝術表演場館機構數(shù)統(tǒng)計 294
圖表 154 2011-2014年廣東省藝術表演場館演出場次統(tǒng)計 295
圖表 155 2011-2014年廣東省藝術表演場館演出觀眾人次統(tǒng)計 295
圖表 156 廣東省主要演出場所一覽表 296
圖表 157 北京保利劇院管理有限公司基本情況 298
圖表 158 北京保利劇院管理有限公司下屬劇院情況統(tǒng)計分析 299
圖表 159 杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司產品一覽表 302
圖表 160 杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司旗下主要企業(yè)一覽表 303
圖表 161 北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司基本情況 309
圖表 162 2014年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營產品情況 312
圖表 163 西安曲江文化產業(yè)投資（集團）有限公司主要產業(yè) 315
圖表 164 梅蘭芳大劇院禮品公司熱賣商品 333

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