一、媒介生產(chǎn)形態(tài)的多樣化 21

二、媒介生產(chǎn)效果的立體化 21

三、媒介生產(chǎn)過程的持續(xù)化 22

四、媒介生產(chǎn)主體的多元化 23

五、媒介生產(chǎn)內(nèi)容的豐富化 24

六、媒介生產(chǎn)市場的分眾化 24

一、傳統(tǒng)媒體顯現(xiàn)長尾效應 25

二、新興媒體成為主流媒體 26

三、媒體產(chǎn)業(yè)集團化成趨勢 26

一、媒介之間融合互補 27

二、媒介之間全面競爭 27

三、媒介報道方式變革 28

四、媒介營銷方式轉(zhuǎn)型 28

一、全媒體渠道變革 29

二、全媒體內(nèi)容變革 29

三、全媒體資訊整合 29

四、全媒體運營整合 29

一、全球傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 30

二、全球報紙出版發(fā)行情況 30

三、發(fā)達國家雜志銷售情況 31

四、全球電影票房市場現(xiàn)狀 32

一、傳媒產(chǎn)業(yè)進入全媒體時代 34

二、4G大規(guī)模商用將逐步推進 35

三、主要傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 36

一、新聞集團 38

（一）集團基本情況 38

（二）集團全球戰(zhàn)略 39

（三）全媒體發(fā)展框架 40

（四）HULU視頻網(wǎng)站 41

（五）《THE DAILY》 41

1、運營定位分析 41

2、失敗原因分析 42

（六）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 43

二、迪斯尼 49

（一）集團基本情況 49

（二）全媒體發(fā)展框架 49

（三）在華發(fā)展情況 50

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 51

三、貝塔斯曼 53

（一）集團基本情況 53

（二）集團全球戰(zhàn)略 53

（三）全媒體發(fā)展框架 54

（四）加大數(shù)字媒體投資 54

（五）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 55

四、維亞康姆 57

（一）集團基本情況 57

（二）集團經(jīng)營策略 58

（三）全媒體發(fā)展框架 59

（四）與Twitter合作 63

（五）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 63

一、文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 74

（一）歷年文化產(chǎn)業(yè)政策 74

（二）文化體制改革規(guī)劃 75

（三）文化產(chǎn)業(yè)扶持政策 76

（四）文化產(chǎn)業(yè)“十二五” 77

二、出版行業(yè)相關(guān)政策 78

（一）出版集團改革政策 78

（二）互聯(lián)網(wǎng)出版管理政策 79

（三）新聞出版十二五規(guī)劃 79

三、電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 80

（一）電影主要法規(guī)政策 80

（二）電影產(chǎn)業(yè)促進政策 83

（三）電影票務管理政策 84

（四）電影行業(yè)監(jiān)管政策 86

四、電視行業(yè)相關(guān)政策 88

（一）高清電視發(fā)展政策 88

（二）出版管理政策法規(guī) 90

（三）數(shù)字電視促進政策 92

（四）電子產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃 96

一、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 109

二、廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 110

三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 111

一、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 112

（一）中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源分析 112

（二）中國網(wǎng)民基本情況分析 113

（三）中國網(wǎng)絡接入方式分析 114

（四）網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況分析 116

（五）中國網(wǎng)絡媒體產(chǎn)業(yè)運行分析 127

（六）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場發(fā)展情況 130

二、中國移動傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 131

（一）中國移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 131

（二）中國移動應用廣告平臺發(fā)展情況 133

（三）中國移動媒體終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 133

（四）中國手機媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況 136

（五）中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 141

一、三網(wǎng)融合的基本情況分析 144

二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)須政策推動 149

三、中國三網(wǎng)融合的標準指定 151

四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢 152

五、三網(wǎng)融合推動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展 156

一、中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 157

二、中國傳媒產(chǎn)業(yè)格局分析 157

三、中國傳媒市場制勝因素 158

四、中國媒體發(fā)展路徑分析 159

五、媒介融合發(fā)展趨勢分析 160

一、廣播電視類傳媒 160

（一）電視 160

（二）廣播 161

（三）電影 161

二、新傳媒類傳媒 162

（一）互聯(lián)網(wǎng)新傳媒 162

（二）移動互聯(lián)網(wǎng)新傳媒 162

三、出版類傳媒 163

（一）報紙與雜志 163

（二）圖書出版 163

四、不同盈利模式探討分析 163

一、政治商業(yè)及公益經(jīng)濟 164

二、注意力和影響力經(jīng)濟 166

三、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 166

四、明星經(jīng)濟和娛樂經(jīng)濟 167

五、傳媒產(chǎn)業(yè)是富人經(jīng)濟 168

六、文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè) 168

七、傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性 168

一、傳媒單位文化體制改革情況 169

二、媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出新步伐 170

三、資本運作和多元化經(jīng)營成效 171

一、中國傳媒體制改革的重點 172

二、未來傳播形態(tài)將更加豐富 172

三、新技術(shù)帶來新的信息服務 172

四、通脹預期下傳媒產(chǎn)業(yè)展望 173

五、國家傳播體系建設(shè)將加強 173

一、媒介融合的目的 174

二、媒介融合的優(yōu)勢 174

（一）媒體層面 174

（二）社會層面 174

三、媒介融合的弊端 174

一、資源整合問題 175

二、角色變革問題 175

三、縱向分業(yè)規(guī)制 175

一、演進路徑分析 175

二、運營策略思考 176

一、中國報紙發(fā)行規(guī)模統(tǒng)計 177

二、中國報紙零售市場分析 177

三、報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 179

四、報業(yè)集團化發(fā)展現(xiàn)狀 182

五、報紙產(chǎn)業(yè)存在的問題 187

一、加快體制改革和制度創(chuàng)新 189

二、用資本運作戰(zhàn)略擴張規(guī)模 189

三、差異化競爭增強競爭實力 189

四、多角化經(jīng)營改善收入結(jié)構(gòu) 190

五、多元化發(fā)展的全媒體戰(zhàn)略 190

一、報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的定位 191

二、報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型注意事項 191

三、報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢 191

一、煙臺日報 192

（一）報紙簡介 192

（二）全媒體經(jīng)營實踐 193

（三）全媒體轉(zhuǎn)型路徑 193

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 194

二、南方日報 194

（一）報紙簡介 194

（二）全媒體經(jīng)營實踐 195

（三）全媒體轉(zhuǎn)型路徑 195

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 196

三、現(xiàn)代快報 196

（一）報紙簡介 196

（二）全媒體經(jīng)營實踐 196

（三）全媒體轉(zhuǎn)型路徑 197

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 197

四、南方報業(yè) 198

（一）報紙簡介 198

（二）全媒體經(jīng)營實踐 199

（三）全媒體轉(zhuǎn)型路徑 199

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 201

五、浙江日報 201

（一）報紙簡介 201

（二）全媒體經(jīng)營實踐 201

（三）全媒體轉(zhuǎn)型路徑 202

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 203

六、杭州日報 204

（一）報紙簡介 204

（二）全媒體經(jīng)營實踐 204

（三）全媒體轉(zhuǎn)型路徑 204

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 207

七、人民日報 208

（一）報紙簡介 208

（二）全媒體經(jīng)營實踐 208

（三）全媒體轉(zhuǎn)型路徑 209

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 210

一、中國期刊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 211

二、中國期刊發(fā)行規(guī)模分析 211

三、中國期刊業(yè)的新興雜志 215

四、中國期刊業(yè)存在的問題 216

一、期刊規(guī)模化集團化進程加快 219

二、期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營將進一步多元化 220

三、期刊出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會加快 220

四、期刊發(fā)行專業(yè)化將是普遍趨勢 220

五、“三農(nóng)期刊”將獲得發(fā)展機遇 221

一、《環(huán)球人文地理》 222

（一）期刊簡介 222

（二）全媒體經(jīng)營實踐 223

（三）全媒體發(fā)展路徑 223

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 224

二、《汽車族》 224

（一）期刊簡介 224

（二）全媒體經(jīng)營實踐 224

（三）全媒體發(fā)展路徑 225

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 226

三、《瑞麗》 226

（一）期刊簡介 226

（二）全媒體經(jīng)營實踐 226

（三）全媒體發(fā)展路徑 226

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 227

四、《時尚芭莎》 229

（一）期刊簡介 229

（二）全媒體經(jīng)營實踐 229

（三）全媒體發(fā)展路徑 230

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 230

五、《財經(jīng)》 230

（一）期刊簡介 230

（二）全媒體經(jīng)營實踐 231

（三）全媒體發(fā)展情況 231

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 231

六、《家庭醫(yī)生》 232

（一）期刊簡介 232

（二）全媒體經(jīng)營實踐 232

（三）全媒體發(fā)展路徑 233

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 233

一、圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 235

二、圖書出版產(chǎn)業(yè)對外政策 238

三、圖書出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 240

四、圖書出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略 242

一、圖書業(yè)缺乏競爭力原因分析 244

二、圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 245

三、圖書出版業(yè)全媒體戰(zhàn)略措施 247

一、《非誠勿擾》 248

（一）圖書簡介 248

（二）全媒體經(jīng)營實踐 249

（三）全媒體發(fā)展路徑 249

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 249

二、《貧民窟的百萬富翁》 249

（一）圖書簡介 249

（二）全媒體經(jīng)營實踐 250

（三）全媒體發(fā)展路徑 250

（四）全媒體營銷分析 250

三、《建黨偉業(yè)》 251

（一）圖書簡介 251

（二）全媒體經(jīng)營實踐 251

（三）全媒體發(fā)展路徑 251

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 252

四、《我的兄弟叫順溜》 252

（一）圖書簡介 252

（二）全媒體經(jīng)營實踐 252

（三）全媒體發(fā)展路徑 252

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 253

五、《孔子》 253

（一）圖書簡介 253

（二）全媒體經(jīng)營實踐 253

（三）全媒體發(fā)展路徑 254

（四）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 254

一、中國廣播事業(yè)發(fā)展情況分析 255

二、廣播節(jié)目綜合人口覆蓋情況 255

三、有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡 256

四、各地區(qū)的廣播裝備設(shè)施情況 257

五、不同類別廣播節(jié)目播出時間 258

一、意識形態(tài)的制約 259

二、體制性障礙制約 259

三、局限性障礙制約 260

一、充分認識廣播產(chǎn)業(yè)屬性 260

二、廣播體制改革體制創(chuàng)新 261

三、政策研究國際趨勢接軌 262

四、加快廣播全媒體人才培養(yǎng) 263

五、用新技術(shù)發(fā)展數(shù)字廣播 264

一、終端的移動化與通用化 265

二、廣播類型化發(fā)展分析 266

三、廣播個性化內(nèi)容分析 267

四、廣播交互式服務分析 267

一、芒果廣播 268

（一）廣播簡介 268

（二）全媒體實施框架 268

二、河北人民廣播電臺 269

（一）廣播簡介 269

（二）全媒體實施框架 269

（三）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 269

三、廣東人民廣播電臺 271

（一）廣播簡介 271

（二）全媒體實施框架 271

（三）全媒體發(fā)展路徑 271

四、河南電臺信息廣播 272

（一）廣播簡介 272

（二）全媒體實施框架 272

（三）全媒體發(fā)展路徑 273

一、有線數(shù)字電視發(fā)展歷程 274

二、中國有線電視用戶規(guī)模 275

三、數(shù)字電視用戶規(guī)模分析 275

一、電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合情況 276

二、電視與網(wǎng)絡媒體融合中的問題 277

三、電視媒體融合網(wǎng)絡媒體的對策 279

一、轉(zhuǎn)播挑戰(zhàn) 283

二、體制挑戰(zhàn) 283

三、經(jīng)營挑戰(zhàn) 284

四、用戶挑戰(zhàn) 284

一、內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型 285

二、傳播策略轉(zhuǎn)型 285

三、競爭策略轉(zhuǎn)型 286

四、經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型 286

一、湖南衛(wèi)視 287

（一）頻道簡介 287

（二）全媒體經(jīng)營實踐 287

（三）全媒體實施路徑 289

（四）與金鷹媒體融合 289

二、江蘇衛(wèi)視 291

（一）頻道簡介 291

（二）全媒體經(jīng)營實踐 292

（三）全媒體戰(zhàn)略規(guī)劃 292

三、安徽衛(wèi)視 292

（一）頻道簡介 292

（二）全媒體經(jīng)營實踐 293

（三）全媒體實施路徑 293

四、東方衛(wèi)視 293

（一）頻道簡介 293

（二）全媒體經(jīng)營實踐 294

（三）全媒體實施路徑 294

五、浙江衛(wèi)視 295

（一）頻道簡介 295

（二）全媒體經(jīng)營實踐 295

（三）全媒體實施路徑 296

六、鳳凰衛(wèi)視 296

（一）頻道簡介 296

（二）全媒體經(jīng)營實踐 297

（三）全媒體實施路徑 297

七、中央七臺 298

（一）頻道簡介 298

（二）全媒體經(jīng)營實踐 298

（三）全媒體實施路徑 300

一、中國電影制作行業(yè)規(guī)模 301

二、中國電影發(fā)行發(fā)展情況 303

三、中國電影投融資狀況分析 305

一、電影全媒體傳播 308

二、電影生產(chǎn)導向分析 308

三、電影創(chuàng)作走向分析 309

一、全媒體語境現(xiàn)狀 309

二、電影市場發(fā)展方向 312

三、觀眾需求變化分析 314

一、微電影行業(yè)現(xiàn)狀分析 314

二、微電影SWOT分析 314

三、微電影發(fā)展前景分析 315

一、企業(yè)基本情況 316

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 316

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 318

四、企業(yè)盈利能力分析 319

五、企業(yè)償債能力分析 319

六、企業(yè)運營能力分析 319

七、企業(yè)成本費用分析 320

八、全媒體戰(zhàn)略分析 320

一、企業(yè)基本情況 320

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 321

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 323

四、企業(yè)盈利能力分析 324

五、企業(yè)償債能力分析 324

六、企業(yè)運營能力分析 324

七、企業(yè)成本費用分析 325

一、企業(yè)基本情況 325

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 326

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 327

四、企業(yè)盈利能力分析 328

五、企業(yè)償債能力分析 328

六、企業(yè)運營能力分析 328

七、企業(yè)成本費用分析 329

八、全媒體戰(zhàn)略分析 329

一、企業(yè)基本情況 330

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 330

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 333

四、企業(yè)盈利能力分析 333

五、企業(yè)償債能力分析 334

六、企業(yè)運營能力分析 334

七、企業(yè)成本費用分析 334

八、全媒體戰(zhàn)略分析 335

一、企業(yè)基本情況 335

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 335

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 337

四、企業(yè)盈利能力分析 338

五、企業(yè)償債能力分析 338

六、企業(yè)運營能力分析 339

七、企業(yè)成本費用分析 339

八、全媒體戰(zhàn)略分析 340

一、企業(yè)基本情況 340

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 341

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 342

四、企業(yè)盈利能力分析 343

五、企業(yè)償債能力分析 343

六、企業(yè)運營能力分析 343

七、企業(yè)成本費用分析 344

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 344

一、企業(yè)基本情況 344

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 345

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 347

四、企業(yè)盈利能力分析 348

五、企業(yè)償債能力分析 348

六、企業(yè)運營能力分析 348

七、企業(yè)成本費用分析 349

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 349

一、企業(yè)基本情況 350

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 350

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 352

四、企業(yè)盈利能力分析 352

五、企業(yè)償債能力分析 353

六、企業(yè)運營能力分析 353

七、企業(yè)成本費用分析 353

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 354

一、企業(yè)基本情況 354

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 355

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 356

四、企業(yè)盈利能力分析 357

五、企業(yè)償債能力分析 357

六、企業(yè)運營能力分析 358

七、企業(yè)成本費用分析 358

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 359

一、企業(yè)基本情況 359

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 360

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 361

四、企業(yè)盈利能力分析 362

五、企業(yè)償債能力分析 362

六、企業(yè)運營能力分析 363

七、企業(yè)成本費用分析 363

八、全媒體戰(zhàn)略分析 363

一、企業(yè)基本情況 364

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 364

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 365

四、企業(yè)盈利能力分析 366

五、企業(yè)償債能力分析 366

六、企業(yè)運營能力分析 366

七、企業(yè)成本費用分析 367

八、全媒體戰(zhàn)略分析 367

一、企業(yè)基本情況 368

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 368

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 369

四、企業(yè)盈利能力分析 370

五、企業(yè)償債能力分析 370

六、企業(yè)運營能力分析 371

七、企業(yè)成本費用分析 371

八、全媒體戰(zhàn)略分析 372

一、企業(yè)基本情況 372

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 373

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 374

四、企業(yè)盈利能力分析 375

五、企業(yè)償債能力分析 375

六、企業(yè)運營能力分析 375

七、企業(yè)成本費用分析 376

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 376

一、企業(yè)基本情況 377

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 378

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 379

四、企業(yè)盈利能力分析 380

五、企業(yè)償債能力分析 380

六、企業(yè)運營能力分析 381

七、企業(yè)成本費用分析 381

一、企業(yè)基本情況 382

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 382

三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 383

四、企業(yè)盈利能力分析 384

五、企業(yè)償債能力分析 384

六、企業(yè)運營能力分析 385

七、企業(yè)成本費用分析 385

一、企業(yè)基本情況 386

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 386

三、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 386

四、企業(yè)發(fā)展目標分析 387

一、交叉多元化平臺 388

二、整合互動化平臺 388

三、移動體驗化平臺 389

一、建立融合組織結(jié)構(gòu) 389

二、增設(shè)全媒體事業(yè)部 390

一、系統(tǒng)構(gòu)架規(guī)劃 390

二、業(yè)務功能與流程 391

三、互聯(lián)接口構(gòu)建 395

四、關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn) 396

一、戰(zhàn)術(shù)性合作 398

二、產(chǎn)權(quán)性聯(lián)合 398

三、跨界化合 398

一、跨集團協(xié)同治理 399

二、建立統(tǒng)一的中心 399

三、采用扁平化管理 399

四、跨媒介新聞生產(chǎn) 400

一、傳媒企業(yè)并購態(tài)勢動機分析 401

二、傳媒企業(yè)并購重組的優(yōu)劣勢 402

三、國內(nèi)傳媒企業(yè)兼并重組意義 403

四、傳媒企業(yè)并購戰(zhàn)略考慮因素 404

五、國際傳媒企業(yè)并購重組態(tài)勢 405

六、國內(nèi)傳媒企業(yè)并購重組現(xiàn)狀 405

一、企業(yè)兼并與收購成本分析 406

二、企業(yè)并購品牌整合的策略 407

三、企業(yè)并購整合的風險分析 408

四、企業(yè)并購與重組對策建議 411

一、國家新聞出版廣電總局成立 412

二、上海灘兩家報業(yè)集團合并 414

三、浙報傳媒收購兩游戲公司 417

四、蘇寧云商收購PPTV股份 418

五、中南傳媒擬并購電視臺謀轉(zhuǎn)型 418

六、中視傳媒策劃并購電視劇公司 419

七、新華傳媒擬調(diào)研進行重大重組 420

一、行業(yè)龍頭企業(yè)將加速并購重組 420

二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)成并購的新熱點 422

三、電視劇傳媒企業(yè)持續(xù)并購整合 423

一、2015-2020年中國經(jīng)濟發(fā)展前景分析 424

二、2015-2020年期間中國傳媒業(yè)的前景分析 425

（一）中國傳統(tǒng)媒體尚有黃金發(fā)展期 425

（二）移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來快速發(fā)展期 426

（三）傳媒產(chǎn)業(yè)改革將曲折向前發(fā)展 427

（四）轉(zhuǎn)型成為未來一段時期的主題 428

（五）全媒體為傳媒行業(yè)提供新契機 431

三、中國傳媒行業(yè)新政策及發(fā)展動向 431

一、全媒體產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響 433

二、全媒體產(chǎn)業(yè)風險與產(chǎn)出投資特性解析 436

三、中國全媒體產(chǎn)業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注 437

四、體制變革和外部環(huán)境推動行業(yè)的發(fā)展 437

第三節(jié)2015-2020年中國全媒體企業(yè)融資渠道與選擇 438

一、全媒體企業(yè)融資方法與渠道簡析 438

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 440

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 444

四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 445

五、關(guān)注民間資本和外資的投資分析 446

一、全媒體專注于細分市場 447

二、延伸全媒體產(chǎn)業(yè)價值鏈 448

三、跨行業(yè)及跨媒體整合 450

四、提升商業(yè)化運作水平 453

圖表1 全球電影票房收入統(tǒng)計 33

圖表2 世界各國電影票房收入及占比 34

圖表3 2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 66

圖表4 2008-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 67

圖表5 2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 68

圖表6 2008-2014年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 69

圖表7 2008-2014年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 70

圖表8 2014年中國主要消費品零售額及增長速度統(tǒng)計 71

圖表9 2008-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 72

圖表10 2008-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 72

圖表11 2014年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 73

圖表12 2008-2014年中國進出口總額增長趨勢圖 74

圖表13 中國電影相關(guān)的主要政策法規(guī) 81

圖表14 2010-2014年全國通信網(wǎng)絡基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況 109

圖表15 2010-2014年全國電話用戶發(fā)展情況 110

圖表16 2010-2014年全國電話普及情況 110

圖表17 2010-2014年全國廣播電視發(fā)展情況 110

圖表18 2010-2014年全國互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展情況 112

圖表19 2010-2014年全國互聯(lián)網(wǎng)資源發(fā)展情況 112

圖表20 2012-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對比 113

圖表21 2005-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率增長趨勢圖 113

圖表22 2012-2014年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 114

圖表23 2012-2014年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用比例 114

圖表24 2012-2014年中國網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場所比例 115

圖表25 2010-2014年中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長 116

圖表26 2012-2013中國網(wǎng)民對各類網(wǎng)絡應用的使用率 117

圖表27 2012-2014年中國搜索引擎用戶數(shù)及使用率 118

圖表28 2012-2014年中國網(wǎng)絡購物用戶數(shù)及使用率 119

圖表29 2012-2014年中國團購用戶數(shù)及使用率 120

圖表30 2012-2014年中國網(wǎng)上支付用戶數(shù)及使用率 120

圖表31 2012-2014年中國旅行預訂用戶數(shù)及使用率 121

圖表32 2012-2014年中國網(wǎng)民各類在線旅行預訂服務使用率 122

圖表33 2012-2014年中國即時通信用戶數(shù)及使用率 122

圖表34 2012-2014年中國博客/個人空間用戶數(shù)及使用率 123

圖表35 2012-2014年中國微博用戶數(shù)及使用率 124

圖表36 2012-2014年中國社交網(wǎng)站用戶數(shù)及使用率 124

圖表37 2012-2014年中國網(wǎng)絡游戲用戶數(shù)及使用率 125

圖表38 2012-2014年中國網(wǎng)絡文學用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率 126

圖表39 2012-2014年中國網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率 127

圖表40 2012-2014年中國手機網(wǎng)民各類手機應用使用率 143

圖表41 2007-2014年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例增長趨勢圖 144

圖表42 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)主要企業(yè)情況 153

圖表43 中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值變化趨勢圖 157

圖表44 中國傳媒產(chǎn)業(yè)子行業(yè)占比結(jié)構(gòu)圖 158

圖表45 決定傳媒市場贏家的四大動因 159

圖表46 傳媒產(chǎn)業(yè)主要盈利模式及收入來源 164

圖表47 中國報紙出版情況 177

圖表48 2012-2014年全國報紙銷量走勢 178

圖表49 2014年全國各類報紙銷量比重 179

圖表50 中國期刊發(fā)行規(guī)模統(tǒng)計 211

圖表51 中國圖書出版情況統(tǒng)計 236

圖表52 “十二五”時期新聞出版業(yè)發(fā)展主要指標 237

圖表53 2010-2014年廣播事業(yè)發(fā)展情況 255

圖表54 2008-2014年全國廣播目綜合人口覆蓋率統(tǒng)計 256

圖表55 全國各地區(qū)有線廣播電視傳輸干線網(wǎng)絡及用戶情況 256

圖表56 全國各地區(qū)廣播裝備設(shè)施情況 257

圖表57 廣播節(jié)目播出時間統(tǒng)計 259

圖表58 2006-2014年中國有線電視用戶規(guī)模統(tǒng)計 275

圖表59 2009-2014年中國數(shù)字電視用戶結(jié)構(gòu)統(tǒng)計 275

圖表60 2014年中國數(shù)字電視用戶結(jié)構(gòu)比例 276

圖表61 2005-2014年中國電影票房收入統(tǒng)計 304

圖表62 2014年國產(chǎn)片房和進口片房占比 304

圖表63 2014年人民網(wǎng)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 317

圖表64 2014年人民網(wǎng)股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況 318

圖表65 2014年人民網(wǎng)股份有限公司分地區(qū)情況表 318

圖表66 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 318

圖表67 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 319

圖表68 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司盈利能力情況 319

圖表69 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司償債能力情況 319

圖表70 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司運營能力情況 320

圖表71 2010-2014年人民網(wǎng)股份有限公司成本費用統(tǒng)計 320

圖表72 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)分產(chǎn)品情況表 322

圖表73 2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉值貐^(qū)情況表 323

圖表74 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖肱c利潤統(tǒng)計 323

圖表75 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰举Y產(chǎn)與負債統(tǒng)計 324

圖表76 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰η闆r 324

圖表77 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緝攤芰η闆r 324

圖表78 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\營能力情況 325

圖表79 2010-2014年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境杀举M用統(tǒng)計 325

圖表80 2014年浙報傳媒集團股份有限公司分行業(yè)情況表 326

圖表81 2014年浙報傳媒集團股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況 327

圖表82 2014年浙報傳媒集團股份有限公司分地區(qū)情況表 327

圖表83 2010-2014年浙報傳媒集團股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 327

圖表84 2010-2014年浙報傳媒集團股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 327

圖表85 2010-2014年浙報傳媒集團股份有限公司盈利能力情況 328

圖表86 2010-2014年浙報傳媒集團股份有限公司償債能力情況 328

圖表87 2010-2014年浙報傳媒集團股份有限公司運營能力情況 328

圖表88 2010-2014年浙報傳媒集團股份有限公司成本費用統(tǒng)計 329

圖表89 2014年浙報傳媒集團股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 329

圖表90 2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 331

圖表91 2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司分地區(qū)情況表 333

圖表92 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 333

圖表93 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 333

圖表94 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司盈利能力情況 333

圖表95 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司償債能力情況 334

圖表96 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司運營能力情況 334

圖表97 2010-2014年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司成本費用統(tǒng)計 335

圖表98 2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 336

圖表99 2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)情況 337

圖表100 2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司分地區(qū)情況表 337

圖表101 2010-2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 337

圖表102 2010-2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 338

圖表103 2010-2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司盈利能力情況 338

圖表104 2010-2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司償債能力情況 338

圖表105 2010-2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司運營能力情況 339

圖表106 2010-2014年華聞傳媒投資集團股份有限公司成本費用統(tǒng)計 339

……

圖表201 平臺拓撲結(jié)構(gòu)圖 391

圖表202 平臺共享結(jié)構(gòu)圖 395

圖表203 總臺與電信之間所有與IPTV相關(guān)的業(yè)務物理結(jié)構(gòu)圖 396

圖表204 跨國品牌整合策略比較 408

圖表205 全媒體企業(yè)融資方式與渠道分類 439

圖表206 風險投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 442

圖表207 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運作程序 443