由于市場需求的刺激和國家的穩(wěn)定投入,近年來中國醫(yī)院一直保持穩(wěn)定發(fā)展。截至2014年9月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達98.2萬個,其中:醫(yī)院2.5萬個。與2013年9月底比較,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加21021個,其中:醫(yī)院增加1082個。
我國GDP快速增長的同時,對醫(yī)療服務費用的支出也在加大。2006年以來,全國財政衛(wèi)生總投入的增幅平均每年都在20%以上,是重點支出項目中增幅最快的項目之一。而越是發(fā)達國家,對醫(yī)療保健支出的比重越大。2012年中國衛(wèi)生總費用占GDP比重達到5.36%,與美國等發(fā)達國家相比,我國的醫(yī)療衛(wèi)生費用仍有很大的提升空間。目前我國醫(yī)療消費已經(jīng)進入家庭消費的前五位,中國城鄉(xiāng)居民更注重健康,未來二三十年中國人口仍將快速增長,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化將把農(nóng)村龐大的潛在醫(yī)療需求釋放出來。在良好的外部環(huán)境下,未來我國對醫(yī)療衛(wèi)生的需求將更加強勁,為醫(yī)院的投資帶來更多機會。伴隨著行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)競爭也日趨激烈,國內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)院越來越重視對行業(yè)市場的研究,特別是對行業(yè)發(fā)展環(huán)境和消費者的深入研究。
《2015-2020年中國醫(yī)院運營前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告》由中商產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、商務部、衛(wèi)生部、經(jīng)信委等機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎上,通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告主要分析了全球醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀;中國衛(wèi)生醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀;中國醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀;中國綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院、??漆t(yī)院的發(fā)展情況;醫(yī)院的經(jīng)營管理、醫(yī)院營銷、信息化及醫(yī)改;醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告發(fā)展情況;醫(yī)院行業(yè)競爭情況;各地區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;國內(nèi)外重點醫(yī)院(包括美國CHS、愛爾眼科、通策醫(yī)療等)經(jīng)營情況分析,并對醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢做出科學的分析預測,最后就醫(yī)院投融資提供策略指導。
本報告最大的特點就是前瞻性及創(chuàng)新性。報告根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對醫(yī)院未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測,是醫(yī)院投資企業(yè)、運營企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析 23
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 23
三、醫(yī)療服務業(yè)體系分析 24
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 24
五、醫(yī)療市場的基本特征 25
一、國外醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 32
二、國外醫(yī)院的管理模式分析 35
三、國外醫(yī)院目前存在問題分析 37
四、國外醫(yī)院解決醫(yī)患矛盾方法 38
一、日本醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
二、美國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
三、德國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 47
四、法國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 50
五、新加坡醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 54
六、馬來西亞醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
一、國外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 57
二、國外公立醫(yī)院改革環(huán)境分析 57
三、各國醫(yī)院改革制度環(huán)境及措施 58
四、國外公立醫(yī)院改革的經(jīng)驗啟示 62
一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管部門和監(jiān)管體制 71
二、醫(yī)療服務市場的政策及法律法規(guī) 72
三、醫(yī)療服務價格的政策及法律法規(guī) 73
四、醫(yī)療服務質(zhì)量的政策及法規(guī)法規(guī) 74
五、醫(yī)療服務技術(shù)的法律法規(guī)及規(guī)范 76
六、醫(yī)療服務人員管理的政策及法規(guī) 76
一、中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 77
二、中國人口老齡化進程加劇 78
三、人口學特征與疾病譜變化 80
四、中國城鎮(zhèn)化率及進程分析 82
五、居民醫(yī)療支付能力在提高 82
六、居民的醫(yī)療保健支出增加 83
七、非公立醫(yī)院面臨良好發(fā)展機遇 84
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)VC/PE投資分析 85
二、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)M&A統(tǒng)計 86
三、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)IPO企業(yè) 88
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 90
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 90
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 92
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 93
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析 94
一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 95
二、醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 96
三、醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計 96
四、醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計 97
五、醫(yī)療機構(gòu)建筑面積 98
一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務分析 99
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院服務分析 100
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院服務分析 101
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位利用分析 102
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務質(zhì)量與效率 102
六、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 103
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模 103
八、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行效率分析 104
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展狀況 104
二、農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的建設 105
三、中國農(nóng)村醫(yī)療服務情況分析 105
四、2014年新農(nóng)合工作進展情況 106
五、2015年新農(nóng)合工作要點分析 107
一、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務分析 108
二、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)情況分析 109
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設 109
(二)社區(qū)醫(yī)療服務狀況分析 109
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務情況分析 110
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)建設 110
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務情況 110
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 111
(一)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 111
(二)衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布 111
(三)人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 112
(四)衛(wèi)生費用占GDP比重 112
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 113
三、政府部門衛(wèi)生支出情況 113
四、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用 113
五、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況 114
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 115
二、中國醫(yī)療行業(yè)市場失靈的特性 116
三、中國醫(yī)療行業(yè)市場失靈的原因 117
四、中國醫(yī)療行業(yè)存在的主要問題 118
五、阻礙民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 119
六、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 122
一、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展策略分析 122
二、醫(yī)療行業(yè)仍要以市場機制為基礎 124
三、促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展對策 124
四、中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策及建議 125
五、醫(yī)療行業(yè)在服務中跨越式發(fā)展對策 128
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 131
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 131
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 132
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 132
五、醫(yī)院建筑面積 133
一、醫(yī)院門診服務分析 133
二、醫(yī)院住院服務分析 134
三、醫(yī)院床位利用分析 135
四、醫(yī)院服務質(zhì)量與效率 136
一、醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 136
二、醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 137
三、醫(yī)院的運行效率分析 138
一、醫(yī)院經(jīng)營效益概念及內(nèi)涵綜述 138
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則 139
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的主要目的 139
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表達方法分析 139
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用分析方法 140
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 141
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素分析方法 143
一、營利與非營利醫(yī)院的介紹 143
二、營利性醫(yī)院的財務制度探析 144
三、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 146
四、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 147
五、民營可自主申辦營利或非營利 152
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策分析 153
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 156
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略分析 158
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議 163
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的關鍵因素分析 166
一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 169
二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計 169
三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計 170
四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計 170
五、綜合醫(yī)院建筑面積 170
一、綜合醫(yī)院門診服務分析 171
二、綜合醫(yī)院住院服務分析 171
三、綜合醫(yī)院床位利用分析 172
四、綜合醫(yī)院服務質(zhì)量與效率 172
一、綜合醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 173
二、綜合醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 173
三、綜合醫(yī)院運行效率分析 173
一、當前綜合醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 174
二、新形勢下綜合醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略 176
三、小型綜合醫(yī)院的經(jīng)營策略分析 178
一、中國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 180
二、中醫(yī)醫(yī)院構(gòu)成分類 180
三、中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)量 181
四、中醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù) 181
五、中醫(yī)醫(yī)院建筑面積 181
一、中醫(yī)醫(yī)院門診情況 182
二、中醫(yī)醫(yī)院住院情況 182
三、中醫(yī)院病床使用率 183
四、醫(yī)院服務質(zhì)量與效率 183
一、中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 184
二、中醫(yī)醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 184
三、中醫(yī)醫(yī)院運行效率分析 184
一、中醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 185
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展存在問題分析 186
三、發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院的建議及措施 187
四、中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展方向預測 187
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 190
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分布情況 190
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位統(tǒng)計 191
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人員統(tǒng)計 191
五、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建筑面積 191
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院門診服務分析 192
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院住院服務分析 192
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位利用分析 193
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務質(zhì)量與效率 193
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 194
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院收支和毛利規(guī)模 194
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院運行效率分析 194
一、中國中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀分析 195
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 196
三、未來中國中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展趨勢 198
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設發(fā)展趨勢 198
一、民族醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 200
二、民族醫(yī)院分布統(tǒng)計 200
三、民族醫(yī)院床位統(tǒng)計 201
四、民族醫(yī)院人員統(tǒng)計 201
五、民族醫(yī)院建筑面積 201
一、民族醫(yī)院門診服務分析 202
二、民族醫(yī)院住院服務分析 202
三、民族醫(yī)院床位利用分析 203
四、民族醫(yī)院服務質(zhì)量與效率 203
一、民族醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 204
二、民族醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 204
三、民族醫(yī)院運行效率分析 204
一、中國民族醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析 205
二、中國民族醫(yī)院發(fā)展相關規(guī)劃 206
三、中國民族醫(yī)院發(fā)展相關措施 207
一、中國??漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 209
二、專科醫(yī)院建設要實現(xiàn)的目標 210
三、部分地區(qū)專科醫(yī)院建設情況 210
四、中國專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新分析 213
一、??漆t(yī)院行業(yè)供給分析 214
(一)專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 214
(二)??漆t(yī)院分布統(tǒng)計 215
(三)??漆t(yī)院床位統(tǒng)計 216
(四)專科醫(yī)院人員統(tǒng)計 216
(五)醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計 217
二、??漆t(yī)院行業(yè)服務分析 217
(一)??漆t(yī)院行業(yè)門診服務分析 217
(二)專科醫(yī)院行業(yè)住院服務分析 217
(三)??漆t(yī)院行業(yè)床位利用分析 218
(四)專科醫(yī)院行業(yè)服務質(zhì)量與效率 218
三、??漆t(yī)院行業(yè)運行分析 219
(一)??漆t(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 219
(二)??漆t(yī)院行業(yè)收支和利潤規(guī)模 219
(三)??漆t(yī)院行業(yè)運行效率分析 219
一、口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 220
二、眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 221
三、耳鼻喉科醫(yī)院發(fā)展分析 222
四、腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 223
五、心血管病醫(yī)院發(fā)展分析 223
六、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展分析 224
七、兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226
八、精神病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226
九、傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 227
十、皮膚病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 228
十一、骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 229
十二、康復醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 231
十三、整形外科醫(yī)院發(fā)展分析 233
十四、美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 234
一、??漆t(yī)院發(fā)展遭遇人才瓶頸 236
二、??漆t(yī)院規(guī)模化發(fā)展受束縛 237
三、??漆t(yī)院建設發(fā)展策略分析 237
四、國內(nèi)??漆t(yī)院管理的關鍵點 239
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點 241
二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 242
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營分析 243
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡單分析 246
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 248
一、醫(yī)院集團化發(fā)展內(nèi)在動力 250
二、醫(yī)院集團化成發(fā)展新航向 251
三、醫(yī)院集團的組建方式綜述 252
四、醫(yī)院集團化中的問題與思考 253
一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵 254
二、醫(yī)院品牌建設的重要性 254
三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素 255
四、醫(yī)院品牌建設存在的問題 255
五、加強醫(yī)院品牌建設的策略 256
六、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略 258
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 260
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風險 262
二、醫(yī)院投資經(jīng)營的主要困惑 263
三、當前醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 264
一、新形勢下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略 265
二、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略分析 267
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 269
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析 271
一、醫(yī)院營銷的具體含義 273
二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù) 273
三、醫(yī)院營銷與推銷的區(qū)別 274
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 275
五、營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用 277
一、非營利醫(yī)院營銷運作及思考 278
二、營利性醫(yī)院的市場營銷戰(zhàn)略 279
三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 283
四、民營醫(yī)院營銷存在的問題與對策 285
五、中國縣級醫(yī)院營銷關鍵策略分析 289
一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒 290
二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 292
三、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系的構(gòu)建 293
一、醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念 294
二、改進中國醫(yī)院營銷行為的對策 295
三、醫(yī)院開展市場營銷的策略分析 297
四、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標市場定位 299
五、有效的網(wǎng)絡營銷成為醫(yī)院制勝法寶 304
一、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段 305
二、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應用狀況分析 306
三、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應用特點分析 308
四、中國醫(yī)院信息化中HIS應用現(xiàn)狀 309
五、中國醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡 311
六、中國醫(yī)院信息化的需求特點分析 312
一、醫(yī)院門診信息化建設流程再造 315
二、醫(yī)院住院信息化建設流程再造 316
三、醫(yī)院檢驗信息化建設流程優(yōu)化 316
一、中國醫(yī)院信息化進程四大障礙 317
二、中國醫(yī)院信息化存在的問題分析 319
三、中國醫(yī)院信息化面臨的主要挑戰(zhàn) 320
四、中國醫(yī)院信息化實施標準不統(tǒng)一 320
一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 322
二、推動醫(yī)院信息化建設發(fā)展策略 324
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議 325
一、中國未來醫(yī)療服務IT需求特點分析 327
二、中國醫(yī)療信息化市場發(fā)展前景分析 330
三、醫(yī)療信息化即將步入加速發(fā)展階段 330
四、中國醫(yī)療行業(yè)信息化建設發(fā)展趨勢 332
五、中國醫(yī)療信息化行業(yè)未來發(fā)展熱點 337
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程 339
二、中國醫(yī)療保障制度改革歷程 346
三、中國醫(yī)改的進展情況分析 354
四、中國藥品生產(chǎn)流通體制改革分析 355
一、中國新出臺醫(yī)改方案詳細解讀 361
二、醫(yī)改十二五規(guī)劃實施方案解讀 363
三、醫(yī)改中關于社會辦醫(yī)的相關規(guī)劃 365
四、“十二五”期間醫(yī)改三項重點工作 365
一、上海市醫(yī)療體制改革新動態(tài) 367
二、北京市醫(yī)療體制改革新動態(tài) 367
三、湖北鄂州醫(yī)療改革最新動態(tài) 367
四、湖南株洲醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
五、河南洛陽醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
六、貴州遵義醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
七、云南昆明醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
八、陜西寶雞醫(yī)療改革最新動態(tài) 369
九、安徽蕪湖醫(yī)療改革最新動態(tài) 369
十、安徽馬鞍山醫(yī)療改革新動態(tài) 369
一、新醫(yī)改提升醫(yī)療信息化水平 369
二、新醫(yī)改推動醫(yī)療信息化大發(fā)展 372
三、醫(yī)改深化帶動信息化建設新發(fā)展 373
四、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化帶來的挑戰(zhàn) 374
一、中國醫(yī)療器械行業(yè)的總體情況 377
二、醫(yī)療器械行業(yè)進出口貿(mào)易情況 379
三、中國醫(yī)療器械企業(yè)20強排名 381
四、中國醫(yī)療器械行業(yè)的競爭現(xiàn)狀 381
五、中國醫(yī)療器械監(jiān)管及規(guī)范情況 383
六、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中存在問題 384
七、醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展策略及措施 385
八、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素 388
九、“十二五”醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 388
十、未來醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展趨勢探析 392
一、大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額仍然偏小 393
二、中小型醫(yī)院醫(yī)療器械?!皫Р∈褂谩?393
三、醫(yī)院器械招標市場監(jiān)管仍存在空白 393
四、現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)建設及管理 395
一、中國醫(yī)院的廣告和公關活動 397
二、中國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況分析 399
三、中國已禁播名人證明式醫(yī)療廣告 402
四、中國民營醫(yī)院廣告投放策略分析 402
五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策分析 404
一、醫(yī)院的競爭優(yōu)勢分析 406
二、醫(yī)院的競爭劣勢分析 407
三、醫(yī)院的市場機會分析 408
四、醫(yī)院的市場威脅分析 408
一、醫(yī)院競爭的主要手段 409
二、醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析 410
三、醫(yī)院競爭環(huán)境相當重要 412
一、醫(yī)院核心競爭力定義及特點 413
二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持 414
三、醫(yī)院核心競爭力的構(gòu)成要素 415
四、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的建議 416
一、醫(yī)院非價格競爭相關概述 418
二、醫(yī)院非價格競爭利弊分析 418
三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因 420
四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議 421
一、北京市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 423
二、北京市醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 424
三、北京市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 424
四、北京市醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 426
一、上海市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 427
二、上海市醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 428
三、上海市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 429
四、上海市醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 430
一、浙江省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 430
二、浙江省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 431
三、浙江省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 433
四、浙江省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 433
一、江蘇省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 435
二、江蘇省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 436
三、江蘇省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 436
四、江蘇省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 437
一、天津市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 438
二、天津市醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 439
三、天津市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 440
四、天津市醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 441
一、山西省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 442
二、山西省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 443
三、山西省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 443
四、山西省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 444
一、河北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 445
二、河北省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 446
三、河北省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 447
四、河北省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 448
一、廣東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 449
二、廣東省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 451
三、廣東省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 452
四、廣東省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 452
一、海南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 453
二、海南省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 454
三、海南省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 454
四、海南省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 455
一、福建省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 456
二、福建省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 457
三、福建省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 458
四、福建省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 459
一、安徽省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 460
二、安徽省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 461
三、安徽省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 462
四、安徽省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 463
一、山東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 464
二、山東省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 466
三、山東省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 467
四、山東省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 467
一、遼寧省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 469
二、遼寧省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 470
三、遼寧省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 471
四、遼寧省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 473
一、吉林省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 473
二、吉林省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 474
三、吉林省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 476
四、吉林省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 477
一、湖南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 478
二、湖南省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 479
三、湖南省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 481
四、湖南省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 482
一、湖北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 483
二、湖北省醫(yī)療服務市場現(xiàn)狀 484
三、湖北省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 485
四、湖北省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 486
一、企業(yè)基本情況 489
二、企業(yè)經(jīng)營狀況 489
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 489
一、企業(yè)基本情況 489
二、醫(yī)院業(yè)務情況 490
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 490
一、企業(yè)基本情況 490
二、企業(yè)業(yè)務情況 490
三、企業(yè)經(jīng)營狀況 491
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 491
一、企業(yè)基本情況介紹 492
二、醫(yī)院業(yè)務經(jīng)營情況 493
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 493
四、企業(yè)盈利能力分析 494
五、企業(yè)償債能力分析 494
六、企業(yè)運營能力分析 495
七、企業(yè)成本費用分析 495
八、企業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 496
一、公司基本情況介紹 496
二、愛爾眼科科室介紹 497
三、愛爾眼科治療技術(shù) 497
四、公司經(jīng)營情況分析 497
五、公司技術(shù)優(yōu)勢分析 499
一、企業(yè)基本情況 500
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 500
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 503
四、企業(yè)盈利能力分析 504
五、企業(yè)償債能力分析 504
六、企業(yè)運營能力分析 504
七、企業(yè)成本費用分析 505
一、醫(yī)院的基本情況分析 505
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 505
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 506
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 506
一、醫(yī)院的基本情況分析 507
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 507
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 508
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 508
一、醫(yī)院的基本情況分析 509
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 510
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 510
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 511
一、醫(yī)院的基本情況分析 511
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 511
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 512
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 512
一、醫(yī)院的基本情況分析 513
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 514
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 514
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 515
一、醫(yī)院的基本情況分析 515
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 515
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 516
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 516
一、醫(yī)院的基本情況分析 517
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 518
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 518
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 519
一、醫(yī)院的基本情況分析 519
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 519
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 520
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 520
一、醫(yī)院的基本情況分析 520
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 520
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 521
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 521
一、醫(yī)院的基本情況分析 521
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 522
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 522
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 523
一、醫(yī)院的基本情況分析 523
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 523
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 524
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 524
一、醫(yī)院的基本情況分析 524
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 525
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 526
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 526
一、醫(yī)院的基本情況分析 527
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 528
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 528
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 528
一、醫(yī)院的基本情況分析 529
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 529
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 530
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 530
一、醫(yī)院的基本情況分析 530
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 531
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 531
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 531
一、醫(yī)院的基本情況分析 532
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 532
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 532
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 534
一、醫(yī)院的基本情況分析 534
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 535
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 535
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 535
一、醫(yī)院的基本情況分析 536
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 537
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 537
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 538
一、醫(yī)院的基本情況分析 538
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 539
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 539
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 540
一、醫(yī)院的基本情況分析 540
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備 541
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況 541
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 541
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 542
二、醫(yī)療服務市場將迎快速發(fā)展期 542
三、醫(yī)療市場成為啟動內(nèi)需重要領域 543
四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望 543
一、未來幾年民營醫(yī)院發(fā)展前景廣闊 544
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴大 546
三、中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 546
四、新形勢下中國醫(yī)院未來發(fā)展趨勢分析 547
一、醫(yī)院投資遇到的問題分析 550
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 550
三、醫(yī)院的長期投資策略分析 552
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 553
一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃 553
二、醫(yī)療行業(yè)驅(qū)動因素 554
三、醫(yī)院行業(yè)投資分析 555
四、醫(yī)院投資管理分析 556
一、行業(yè)政策風險 557
二、醫(yī)療質(zhì)量風險 557
三、市場競爭風險 557
四、人力資源風險 558
五、醫(yī)院財務風險 558
六、醫(yī)院信譽風險 558
七、經(jīng)營管理風險 558
……
圖表 67 中國醫(yī)院住院服務情況統(tǒng)計 135
圖表 68 2012-2014年中國醫(yī)院病床使用情況 136
圖表 69 中國醫(yī)院服務質(zhì)量與效率統(tǒng)計 136
圖表 70 中國醫(yī)院總資產(chǎn)變化情況 137
圖表 71 中國醫(yī)院負債總額變化情況 137
圖表 72 中國醫(yī)院總收入變化情況 137
圖表 73 中國醫(yī)院總支出變化情況 137
圖表 74 中國醫(yī)院毛利變化情況 138
圖表 75 中國醫(yī)院運營能力指標統(tǒng)計 138
圖表 76 中國綜合醫(yī)院數(shù)量情況表 169
圖表 77 中國各類型綜合醫(yī)院分布情況 169
圖表 78 中國綜合醫(yī)院床位數(shù)情況表 170
圖表 79 中國綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量情況表 170
圖表 80 中國綜合醫(yī)院房屋建筑面積情況表 171
圖表 81 中國綜合醫(yī)院診療人次情況表 171
圖表 82 中國綜合醫(yī)院入院人數(shù)情況表 171
圖表 83 中國綜合醫(yī)院病床使用率情況表 172
圖表 84 中國綜合醫(yī)院服務質(zhì)量與效率統(tǒng)計 172
圖表 85 中國綜合醫(yī)院總資產(chǎn)及負債情況表 173
圖表 86 中國綜合醫(yī)院總收入情況表 173
圖表 87 中國綜合醫(yī)院運營能力指標統(tǒng)計 173
圖表 88 中國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量變化情況表 180
圖表 89 中國各類型中醫(yī)醫(yī)院分布情況 180
圖表 90 中國中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)變化情況表 181
圖表 91 中國中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化情況表 181
圖表 92 中國中醫(yī)醫(yī)院房屋建筑面積變化情況表 181
圖表 93 中國中醫(yī)醫(yī)院診療人次變化情況表 182
圖表 94 中國中醫(yī)醫(yī)院入院人數(shù)情況表 182
圖表 95 中國中醫(yī)醫(yī)院病床使用率變化情況表 183
圖表 96 中國中醫(yī)醫(yī)院服務質(zhì)量與效率統(tǒng)計 183
圖表 97 中國中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量統(tǒng)計 183
圖表 98 中國中醫(yī)醫(yī)院總資產(chǎn)負債情況表 184
圖表 99 中國中醫(yī)醫(yī)院總收入、支出及毛利情況表 184
圖表 100 中國中醫(yī)醫(yī)院運營能力指標統(tǒng)計 185
圖表 101 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量變化情況表 190
圖表 102 中國各類型中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分布情況 190
圖表 103 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位數(shù)變化情況表 191
圖表 104 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化情況表 191
圖表 105 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院房屋建筑面積變化情況表 191
圖表 106 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院診療人次變化情況表 192
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近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴山東省濟南市開展《濟南市”十五五“時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題調(diào)研...
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查看詳情10月31日,以“開放合作 共享機遇”為主題的2024中國海洋經(jīng)濟博覽會暨深圳國際海洋周開幕。自然資源部副部...
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查看詳情10月28日,由梅州市招商引資工作領導小組辦公室主辦,市商務局承辦的“全市招商引資業(yè)務培訓班”在中共梅州...
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查看詳情10月20日,甘肅省委書記、省人大常委會主任胡昌升在蘭州與出席閩粵重點企業(yè)甘肅行招商推介會的知名閩商粵商...
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查看詳情近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴東莞市開展《東莞市“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化服務業(yè)新體系重點思路、主要目...
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查看詳情9月25日上午,“2024年安陽——粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟招商推介會”在中商產(chǎn)業(yè)研究院項目路演廳成功舉辦。會...
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查看詳情9月23日,南明區(qū)2024年科級領導干部任職進修班在貴陽市南明區(qū)黨校舉行,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...
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查看詳情9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...
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