1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)分類 1

 2
一、外部特征 2
1、高可達(dá)性 2
2、高密度、集約性 2
3、整體統(tǒng)一性 2
4、功能復(fù)合性 2
二、內(nèi)部特征 2
1、大空間尺度 2
2、通道樹型交通體系 2
3、現(xiàn)代城市景觀設(shè)計(jì) 3
4、高科技集成設(shè)施 3

 3
一、商業(yè)綜合體的組成 3
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性 5

 

 6
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析 6
二、信貸政策及其影響分析 17
三、稅收政策及其影響分析 23
四、土地政策及其影響分析 33
五、貨幣政策及其影響分析 41
六、規(guī)劃政策及其影響分析 49
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析 53

 55
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 55
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 76

 77
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 77
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 84

 84
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新 84
二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷售技術(shù)創(chuàng)新 89
三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新 92

 

 95
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 95
二、2011-2013年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 95
三、2011-2013年國(guó)際重點(diǎn)商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)分析 96

 105
一、歐洲 105
1、歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 105
2、2011-2013年歐洲商業(yè)綜合體分析 105
3、2014-2018年歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 106
二、美國(guó) 106
1、北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 106
2、2011-2013年北美商業(yè)綜合體分析 109
3、2014-2018年北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 110
三、日本 110
1、日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 110
2、2011-2013年日本商業(yè)綜合體分析 111
3、2014-2018年日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 111

 

第二部分 行業(yè)深度分析

 113
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段 113
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況 113
三、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 115
四、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析 118

 124
一、2011-2013年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 124
二、2011-2013年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 125
三、2011-2013年中國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析 126

 128
一、2011-2013年中國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體概況 128
二、2011-2013年中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 128

 129
一、商業(yè)綜合體市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 129
二、商業(yè)綜合體市場(chǎng)價(jià)格影響因素 130
三、2012-2013年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析 134
四、2014-2018年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 134

 

 135
一、2011-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 135
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 135
2、各區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 138
3、住宅開發(fā)投資完成額 144
4、辦公樓開發(fā)投資完成額 145
5、商業(yè)營(yíng)用房開發(fā)投資完成額 146
6、其他房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 147
二、2011-2013年房地產(chǎn)開發(fā)面積 148
1、房屋施工及竣工面積 148
2、住宅施工及竣工面積 152
三、2011-2013年房地產(chǎn)銷售面積及銷售額 152
1、商品房銷售面積及銷售額 152
2、住宅商品房銷售面積及銷售額 159
四、2011-2013年房屋銷售價(jià)格指數(shù) 160
五、2011-2013年國(guó)房景氣指數(shù) 162

 163
一、商業(yè)綜合體存量分析 163
1、商業(yè)綜合體存量分布 163
2、商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?nbsp;164
3、已開業(yè)商業(yè)綜合體物業(yè)組合 165
二、商業(yè)綜合體增量分析 165
1、商業(yè)綜合體增量情況 165
2、商業(yè)綜合體增量預(yù)估 166
3、商業(yè)綜合體增長(zhǎng)特征 166

 

 167
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 167
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化 167

 168
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 168
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化 168

 168
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 168
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化 169

 

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

 170
一、購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 170
二、購(gòu)物中心市場(chǎng)需求分析 172
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 174
四、購(gòu)物中心發(fā)展前景分析 177
五、購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 181
1、購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程分析 181
2、購(gòu)物中心開發(fā)的定位分析 182
3、購(gòu)物中心開發(fā)的選址和立地分析 183
4、購(gòu)物中心開發(fā)的規(guī)劃分析 183
5、購(gòu)物中心開發(fā)的布局分析 184
6、購(gòu)物中心開發(fā)的設(shè)計(jì)分析 184
7、購(gòu)物中心開發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理模式分析 185

 186
一、寫字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 186
二、寫字樓市場(chǎng)需求分析 189
三、寫字樓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 191
四、寫字樓發(fā)展前景分析 191
五、寫字樓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 192
1、寫字樓建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 192
2、寫字樓配置規(guī)劃要點(diǎn) 195
3、寫字樓智能辦公設(shè)計(jì) 203
4、寫字樓生態(tài)辦公設(shè)計(jì) 210

 213
一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 213
二、住宅市場(chǎng)需求分析 215
三、住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 222
四、住宅發(fā)展前景分析 222
五、住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 227
1、以迂回的設(shè)計(jì)增強(qiáng)空間層次感 227
2、采取封閉式保證居民的居住生活優(yōu)越感 228
3、注重不同社會(huì)階層居民融合混居 228
4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)模式注意承接傳統(tǒng)文化 228
5、小區(qū)園林景觀要善于用水景提升居住品質(zhì)和項(xiàng)目?jī)r(jià)值 228

酒店 229
一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 229
二、酒店市場(chǎng)需求分析 229
三、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 231
四、酒店發(fā)展前景分析 238
五、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 239
1、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)模式分析 239
2、酒店式公寓開發(fā)模式分析 243
3、酒店地產(chǎn)開發(fā)模式分析 244
4、各類型酒店設(shè)計(jì)分析 245

餐飲 249
一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 249
二、餐飲市場(chǎng)需求分析 250
三、餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 251
四、餐飲發(fā)展前景分析 252
五、餐飲規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 252

 

 260
一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計(jì)特色 260
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計(jì)特色 262

 264
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)概述 264
1、商業(yè)綜合體的產(chǎn)生背景 264
2、商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)原則與規(guī)劃順序 265
二、商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析 265
1、準(zhǔn)確定位商業(yè)綜合體的功能與風(fēng)格 265
2、功能空間設(shè)計(jì) 266
3、交通流線組織 266

 267
一、正確的規(guī)劃布局思想 267
二、合理的整合設(shè)計(jì) 267
1、互補(bǔ)型 267
2、系列型 267
3、主從型 268
4、比較競(jìng)爭(zhēng)型 268
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng) 268
1、停車組織 268
2、交通系統(tǒng) 269
四、內(nèi)部開放空間設(shè)計(jì) 269
1、圍合與開敞的變換 269
2、豎向高差的變化 271
3、空間的層次變化 272
4、空間界面的柔化 272
5、空間的誘導(dǎo)性設(shè)計(jì) 273
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)展望 275
1、擴(kuò)建的空間 275
2、生長(zhǎng)的可能 275

 276
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng) 276
1、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)構(gòu)成 276
2、商業(yè)綜合體的功能配置 277
3、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性 283
二、商業(yè)綜合體的空間體系 286
1、當(dāng)代商業(yè)綜合體的空間形態(tài) 286
2、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計(jì) 287
3、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計(jì)原則 290
4、商業(yè)綜合體的公共空間設(shè)計(jì) 293
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線 300
1、商業(yè)綜合體與城市交通體系的連接 300
2、商業(yè)綜合體外部交通空間設(shè)計(jì) 303
3、商業(yè)綜合體內(nèi)部交通組織 304
4、商業(yè)綜合體的入口及交通節(jié) 點(diǎn) 306
四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式 307
1、商業(yè)綜合體復(fù)合概念 307
2、商業(yè)綜合體的復(fù)合原則 308
3、商業(yè)綜合體復(fù)合模式的類型 310
4、商業(yè)綜合體的復(fù)合特征 313

 316
一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計(jì) 316
二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計(jì) 320
1、卸貨場(chǎng)及后勤機(jī)電用房設(shè)置 320
2、水平交通組織 320
3、豎向交通組織 320
三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計(jì) 321
四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計(jì) 326

 

 328
一、項(xiàng)目的整體定位 328
二、商業(yè)綜合體分項(xiàng)定位 328
1、商業(yè)綜合體的定量研究 328
2、商業(yè)綜合體的商業(yè)研究 329

 329
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃 329
二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關(guān)鍵原則 330
1、符合“剛性規(guī)劃”的原則 330
2、符合“以商定產(chǎn)”的原則 330
3、符合“以人為本”的原則 331
4、符合“投資共贏”的原則 331
三、商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)程序要點(diǎn) 331
1、投資運(yùn)營(yíng)的程序 331
2、開發(fā)運(yùn)營(yíng)的程序 332
3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的程序 332

 332
一、商業(yè)綜合體交通組織 332
二、商業(yè)綜合體空間布局 333

 334

 335
一、開發(fā)商自行管理 335
二、國(guó)外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理 335
三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場(chǎng)管理 335
四、主要承租者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的同時(shí)開展管理 335

 336
一、“獨(dú)立”開發(fā)模式 336
1、“獨(dú)立”開發(fā)模式分析 336
2、“獨(dú)立”開發(fā)模式案例分析 336
二、“合資-公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式 336
1、“合資-公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式分析 336
2、“合資-公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式案例分析 336
三、“合作鏈”開發(fā)模式 337
1、“合作鏈”開發(fā)模式分析 337
2、“合作鏈”開發(fā)模式案例分析 337

 

 338
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦 338
二、商業(yè)綜合體營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià) 339
三、銷售渠道存在的主要問題 339
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略 339

 340
一、產(chǎn)品規(guī)劃 340
二、推售節(jié) 奏 340
三、媒體宣傳 341
四、目標(biāo)客戶把握 341

 341
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用 341
1、同類產(chǎn)品互動(dòng)產(chǎn)生合力 341
2、產(chǎn)品規(guī)劃內(nèi)部應(yīng)化繁為簡(jiǎn) 342
二、推售節(jié) 奏的應(yīng)用 342
1、項(xiàng)目整體形象樹立及大類型產(chǎn)品的推售策略 342
2、項(xiàng)目單體內(nèi)部的推售策略運(yùn)用 342
3、打造產(chǎn)品主要賣點(diǎn)要清晰 343
4、產(chǎn)品與價(jià)格因子結(jié)合 343
三、媒體宣傳的應(yīng)用 344
四、客戶特征的應(yīng)用 346
1、成交客戶外在基本屬性 346
2、不同類型的客戶特征 347
3、商業(yè)綜合體客戶群共性 348
4、利用客戶特征進(jìn)行媒體宣傳 349

 350
一、建立價(jià)值高地 350
二、形成互動(dòng)關(guān)系 351
三、傳播商業(yè)文明 351
四、理清推盤順序 351
五、整合營(yíng)銷模式 351

 

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

 354
一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 354
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 354
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析 377
3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 378
4、區(qū)位特征與軌道交通分析 380
5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 381
6、商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)分析 381
7、商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析 382
8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 382
二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 383
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 383
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析 387
3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 388
4、區(qū)位特征與軌道交通分析 389
5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 391
6、商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)分析 393
7、商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析 394
8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 395
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 396
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 397

 399
一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 399
二、沈陽市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 400
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 402

 403
一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 403
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 404
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 406

 

 408
一、商業(yè)綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 408
二、商業(yè)綜合體行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 409
三、商業(yè)綜合體行業(yè)集中度分析 409
四、商業(yè)綜合體行業(yè)SWOT分析 410

 412
一、商業(yè)綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 412
二、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 413
三、中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 415

 416
一、2011-2013年國(guó)內(nèi)外商業(yè)綜合體競(jìng)爭(zhēng)分析 416
二、2011-2013年我國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 417
三、2011-2013年我國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)集中度分析 417
四、2011-2013年國(guó)內(nèi)主要商業(yè)綜合體企業(yè)動(dòng)向 418
五、2012-2013年國(guó)內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 419

 421
一、體驗(yàn)化 421
二、資本化 421
三、差異化 421

 422
一、商業(yè)開發(fā)是靈魂 422
二、差異化發(fā)展戰(zhàn)略 422
三、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略 423

 

 424
一、企業(yè)概況 424
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 424
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 426
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 426

 427
一、企業(yè)概況 427
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 428
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 428
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 429

 430
一、企業(yè)概況 430
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 431
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 432
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 434

 435
一、企業(yè)概況 435
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 437
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 438
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 441

 442
一、企業(yè)概況 442
二、主營(yíng)項(xiàng)目 443

 446
一、企業(yè)概況 446
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 447
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 448
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 451

 452
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 452
二、經(jīng)營(yíng)分析 453

 456
一、企業(yè)概況 456
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 457
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 459
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 462

 463
一、企業(yè)概況 463
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 464
三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 464

 465

 466
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 466
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 467
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 468
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 472

 473
一、企業(yè)概況 473
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 473
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 474
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 476

 479
一、企業(yè)概況 479
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 481
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 484
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 486

 490
一、企業(yè)概況 490
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 490
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 492
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 493

 497
一、企業(yè)概況 497
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 500
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 504
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 506

 508

 509
一、企業(yè)概況 509
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 510
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 513
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 516

 517
一、企業(yè)概況 517
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 519
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 520
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 524

 524
一、企業(yè)概況 524
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 525
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 526
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 528

 528
一、企業(yè)概況 528
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 529
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 531
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 533

 535
一、企業(yè)概況 535
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 536
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 537
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 539

 539
一、企業(yè)概況 539
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 540
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 541
三、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 543

 544
一、企業(yè)概況 544
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 544
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 545
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 547

 547
一、企業(yè)概況 547
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 548
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 550
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 551

 551
一、企業(yè)概況 551
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 552
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 552
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 555

 556
一、企業(yè)概況 556
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 556
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 557
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 560

 560
一、企業(yè)概況 560
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 561
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 561
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 561

 562
一、企業(yè)概況 562
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 564
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 567
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 568

 568
一、企業(yè)概況 568
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 569
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 571
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 572

 573
一、企業(yè)概況 573
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 573
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況 574
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 574

 

第五部分 投資前景展望

 575
一、2014-2018年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?nbsp;575
二、2014-2018年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景展望 576
三、2014-2018年商業(yè)綜合體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 576

 579
一、2014-2018年商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)整體趨勢(shì) 579
1、尺度近人 579
2、空間的限定 579
3、風(fēng)格色彩的多元化 580
4、面材的軟化與精化 580
5、重視非建筑元素 581
二、2014-2018年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 581
1、零售類設(shè)計(jì)趨勢(shì) 581
2、餐飲店類設(shè)計(jì)趨勢(shì) 581
3、娛樂類設(shè)計(jì)趨勢(shì) 582
4、酒店類設(shè)計(jì)趨勢(shì) 582
5、辦公和居住類設(shè)計(jì)趨勢(shì) 582
6、商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)趨勢(shì)總結(jié) 583

 583
一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì) 583
二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì) 586
三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢(shì) 587
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢(shì) 588
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢(shì) 589

 591
一、2014-2018年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè) 591
二、2014-2018年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè) 593
三、2014-2018年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 594

 

 595
一、商圈理論及其作用分析 595
1、零售引力規(guī)律分析 595
2、商圈飽和度的分析 598
二、商圈等級(jí)及規(guī)模的影響 598

 600
一、隱藏的前提條件分析 600
二、直接的前提條件分析 601
三、模型的約束條件分析 601

 601
一、銷售價(jià)值定位模型的構(gòu)建 601
二、單一業(yè)態(tài)的價(jià)值區(qū)間分析 603
三、整體價(jià)值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計(jì)算 604

 604
一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 604
二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立 605
三、商業(yè)綜合體投資評(píng)價(jià)模型的建立 606

 606
一、項(xiàng)目決策的柔性因素分析 606
二、項(xiàng)目投資的不可逆性分析 608
三、項(xiàng)目的不確定性因素分析 609
1、項(xiàng)目不確定性因素分析 609
2、項(xiàng)目不確定性因素來源 610

 

 612
一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險(xiǎn)分析 612
1、商業(yè)綜合體開發(fā)各階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 612
2、商業(yè)綜合體投資風(fēng)險(xiǎn)特征分析 620
3、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析 621
二、商業(yè)綜合體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估模式設(shè)計(jì) 624
1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與評(píng)價(jià)流程 624
2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的數(shù)學(xué)模型 624
3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的CPRS模型 627
4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)基準(zhǔn) 629
5、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的常見措施分析 634
6、CPRS結(jié)果在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的應(yīng)用 635

 637
一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析 637
1、社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 637
2、城市消費(fèi)水平系數(shù)分析 637
二、城市存量指標(biāo)分析 639
1、主要城市存量指標(biāo)分析 639
2、消費(fèi)水平存量系數(shù)分析 639
三、城市增量指標(biāo)分析 640
1、城市增量指標(biāo)分析 640
2、增量指標(biāo)應(yīng)用分析 640
四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析 640
1、零售飽和指數(shù)IRS分析 640
2、多業(yè)態(tài)飽和指數(shù)分析 642
五、“千人擁有商場(chǎng)面積”分析 642
1、“千人擁有商場(chǎng)面積”的含義 642
2、“千人擁有商場(chǎng)面積”評(píng)估依據(jù)分析 642
3、“千人擁有商場(chǎng)面積”與城市規(guī)劃分析 642

 

第六部分 投資戰(zhàn)略研究

 643
一、新城區(qū)博弈 643
二、“政府引導(dǎo)”的誤區(qū) 643
三、散售帶來的不利影響 644

 644
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 644
二、國(guó)內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析 645

 647
一、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題 647
1、開發(fā)與經(jīng)營(yíng)脫節(jié)  647
2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺失 647
3、開發(fā)模式落后 647
4、商家與地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系錯(cuò)位 647
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 648
1、把握國(guó)家投資的契機(jī) 648
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 648
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 649
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 652
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 652
2、合理確立重點(diǎn)客戶 653
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 653
4、重點(diǎn)客戶管理功能 654

 655
一、從政府角度建議 655
1、強(qiáng)化規(guī)劃 655
2、強(qiáng)化招商 655
3、強(qiáng)化服務(wù) 655
4、強(qiáng)化政策 656
5、強(qiáng)化管理 656
二、從開發(fā)主體建議 656
1、以價(jià)值鏈管理的系統(tǒng)思維進(jìn)行決策 656
2、項(xiàng)目開發(fā)中強(qiáng)調(diào)邊界管理和變革 657
3、確保項(xiàng)目的開發(fā)速度與成功復(fù)制 658
4、確保項(xiàng)目的開發(fā)速度與建筑質(zhì)量 659
5、營(yíng)銷領(lǐng)域建立客戶管理思維 660

 

 661
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 661
1、背景介紹 661
2、設(shè)計(jì)原則 661
3、設(shè)計(jì)要點(diǎn) 662
4、結(jié)論 663
二、超大型商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 664
1、建筑設(shè)計(jì)原則 664
2、功能布局 664
3、商業(yè)空間業(yè)態(tài)布局 666
4、建筑造型設(shè)計(jì) 666
5、消防設(shè)計(jì) 668

 670
一、背景介紹 670
二、項(xiàng)目概況 670
三、規(guī)劃設(shè)計(jì) 671
1、選址 671
2、總體布局 671
3、概念引入 671
4、動(dòng)線設(shè)計(jì) 672
5、人流引導(dǎo) 673
6、景觀及節(jié) 點(diǎn) 673
7、動(dòng)態(tài)交通 673
8、靜態(tài)交通 673
9、貨運(yùn)物流 673
10、摩托車、自行車、電動(dòng)自行車存放 674
四、結(jié)論 674

 675
一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析 675
1、天津信達(dá)廣場(chǎng) 675
2、廣州天河正佳廣場(chǎng) 676
3、北京華貿(mào)中心 677
4、深圳中信城市廣場(chǎng) 678
5、天津嘉里中心 680
二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析 681
1、湖南“福中福?國(guó)際城” 681
2、北京首都時(shí)代廣場(chǎng) 681
3、東莞“華南Mall” 682

 

 683
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 683
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 683
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 685
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 687
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 688
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 688
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 689

 690
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性 690
二、商業(yè)綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 691
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 692
四、我國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 693
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略 693

 694
一、商業(yè)綜合體市場(chǎng)細(xì)分策略 694
二、商業(yè)綜合體市場(chǎng)創(chuàng)新策略 694
三、品牌定位與品類規(guī)劃 696
四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 701

 702
一、2013年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 702
二、2014-2018年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 703
三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 703

 

 705

 706

 707
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 707
二、行業(yè)投資方向建議 707
三、行業(yè)投資方式建議 707

圖表：商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成 4
圖表：2011年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整 18
圖表：2012年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整 19
圖表：2011年存款加息降息時(shí)間表 20
圖表：2012年存款加息降息時(shí)間表 20
圖表：金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率表 21
圖表：2013年1-12月分行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況（不含農(nóng)戶） 63
圖表：2013年1-12月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 70
圖表：2013年制造業(yè)PMI指數(shù)（經(jīng)季節(jié) 調(diào)整） 73
圖表：2012年中國(guó)制造業(yè)PMI分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié) 調(diào)整） 75
圖表：2008-2012年人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 78
圖表：2012年12月-2013年12月累計(jì)全國(guó)固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)情況 135
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額構(gòu)成情況 136
圖表：2011年4月-2013年10月累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 137
圖表：2012年12月-2013年12月累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增長(zhǎng)情況 137
圖表：2011年9月-2013年12月累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 138
圖表：2012年12月-2013年12月累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置與待開發(fā)面積情況（萬平方米）138
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況139
圖表：2010年11月-2013年10月累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)139
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成情況 140
圖表：2010年11月-2013年10月累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)141
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅施工面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)141
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅竣工面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)142
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅銷售面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)143
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅銷售額及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 143
圖表：2011年10月-2013年12月累計(jì)固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)144
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅竣工面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)144
圖表：2013年1-10月份全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 145
圖表：2011-2013年辦公樓開發(fā)投資完成額及同比增長(zhǎng)率 146
圖表：2012年12月-2013年12月累計(jì)全國(guó)商品房施工、新開工面積及同比增長(zhǎng)情況 146
圖表：2012年12月-2013年12月累計(jì)全國(guó)商品房銷售情況 147
圖表：2012年9月-2013年10月累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)土地購(gòu)置與待開發(fā)面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)147
圖表：全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速 148
圖表：2011年房屋施工面積及同比增長(zhǎng)率 148
圖表：2012年房屋施工面積及同比增長(zhǎng)率 149
圖表：2013年施工面積及同比增長(zhǎng)率 149
圖表：2011年房屋新開工面積及同比增長(zhǎng)率 150
圖表：2012年房屋新開工面積及同比增長(zhǎng)率 150
圖表：2011年房屋竣工面積及同比增長(zhǎng)率 151
圖表：2012年房屋竣工面積及同比增長(zhǎng)率 151
圖表：2011-2013年上半年住宅施工面積及同比增長(zhǎng)率 152
圖表：2011年商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率 152
圖表：2012年商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率 153
圖表：全國(guó)商品房銷售面積及銷售額 153
圖表：2011年商品房待銷售面積及同比增長(zhǎng)率 154
圖表：2012年商品房待銷售面積及同比增長(zhǎng)率 154
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額及同比增長(zhǎng)率 155
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額及同比增長(zhǎng)率 155
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率 156
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率 156
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積占全國(guó)商品房銷售面積比例 157
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積占全國(guó)商品房銷售面積比例 157
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額占全國(guó)銷售額比例 158
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額占全國(guó)銷售額比例 158
圖表：2011-2013年上半年住宅商品房銷售額及同比增長(zhǎng)率 159
圖表：2011-2013年上半年住宅商品房銷售面積及同比增長(zhǎng)率 159
圖表：2011年房屋銷售價(jià)格指數(shù)變化 160
圖表：2012年房屋銷售價(jià)格指數(shù)變化 161
圖表：2009年8月-2013年12月房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)走勢(shì) 161
圖表：2011年國(guó)房景氣指數(shù)變化 162
圖表：2012年國(guó)房景氣指數(shù)變化 162
圖表：2013年我國(guó)排名前十的城市綜合體體量概況 163
圖表：2013年我國(guó)排名前十的城市綜合體數(shù)量概況 164
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目體量分析 164
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類型種類分析 165
圖表：未來3-5年20個(gè)重點(diǎn)城市綜合體增量預(yù)估 166
圖表：2012年11月-2013年12月累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅銷售面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)213
圖表：2012年11月-2013年12月累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅銷售額及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)213
圖表：開放空間的不同圍合方式 270
圖表：空間隔斷不同寬度帶來的空間效果 271
圖表：誘導(dǎo)方式分類示意圖 275
圖表：商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用 277
圖表：商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)流程圖 277
圖表：樹形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念圖 285
圖表：商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖 285
圖表：商業(yè)綜合體建筑交通組織關(guān)系圖 300
圖表：不同功能單元的入口特點(diǎn)及適宜位置 307
圖表：商業(yè)綜合體的相關(guān)原則 310
圖表：商業(yè)綜合體的并列原則 310
圖表：商業(yè)綜合體的相斥原則 310
圖表：商業(yè)綜合體的功能構(gòu)成 315
圖表：以商業(yè)為例的功能單元復(fù)合分析 316
圖表：整合的相關(guān)要素 317
圖表：城市綜合體的營(yíng)銷推廣思路 334
圖表：城市綜合體的合作鏈開發(fā)模式 337
圖表：費(fèi)效比反饋圖 346
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合收益表 432
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合全面收益表 433
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合財(cái)務(wù)狀況表 434
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析 438
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 439
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 439
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司獲利能力分析 440
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 440
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 441
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司投資收益分析 441
圖表：華潤(rùn)置地差異化戰(zhàn)略模式圖 447
圖表：2012-2013上半年華潤(rùn)置地有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 449
圖表：2012-2013上半年華潤(rùn)置地有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 449
圖表：2012-2013上半年華潤(rùn)置地有限公司綜合損益表 450
圖表：2012-2013上半年華潤(rùn)置地有限公司現(xiàn)金流量表 450
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 453
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 454
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 454
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析 455
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 455
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 456
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益分析 456
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 459
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 459
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 459
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析 460
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 460
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 460
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司獲利能力分析 461
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司發(fā)展能力分析 461
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量分析 462
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司投資收益分析 462
圖表：2012年上海世茂股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成 468
圖表：2012年上海世茂股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成 468
圖表：2012年上海世茂股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成 468
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司償債能力分析 469
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 469
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 469
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司獲利能力分析 470
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力分析 470
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量分析 470
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司投資收益分析 471
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 471
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司利潤(rùn)表 472
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量表 472
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 474
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 475
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 475
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 476
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 484
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 484
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 485
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析 485
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 486
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 486
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益分析 486
圖表：綠地集團(tuán)商業(yè)模式圖 494
圖表：綠地集團(tuán)多元化發(fā)展模式圖 495
圖表：綠地集團(tuán)土地策略圖 496
圖表：2012-2013上半年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 504
圖表：2012-2013年上半年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 504
圖表：2012-2013上半年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量分析 505
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 513
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 514
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司綜合損益分析 514
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司現(xiàn)金流量表 515
圖表：2012-2013上半年龍湖地產(chǎn)有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 520
圖表：2012-2013上半年龍湖地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 521
圖表：2012-2013上半年龍湖地產(chǎn)有限公司現(xiàn)金流量表 521
圖表：2012-2012年龍湖地產(chǎn)有限公司綜合損益表 522
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 526
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 527
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司現(xiàn)金流量表 527
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司現(xiàn)金流量表 528
圖表：2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司凈利潤(rùn) 531
圖表：2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 531
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利能力分析 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利質(zhì)量分析 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債狀況 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司利潤(rùn)表 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司發(fā)展能力分析 533
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司凈利潤(rùn) 537
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 537
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析 537
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 538
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 538
圖表：2012-2013年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 541
圖表：2012-2013年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 542
圖表：2012-2013年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量表 542
圖表：2012-2013年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 545
圖表：2012-2013年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司損益表 546
圖表：2012-2013年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 546
圖表：2013年金融街控股股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 552
圖表：2013年金融街控股股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 552
圖表：2013年金融街控股股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 553
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司償債能力分析 553
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 553
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 554
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司獲利能力分析 554
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司發(fā)展能力分析 555
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析 555
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司投資收益分析 555
圖表：2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 557
圖表：2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營(yíng)狀況 557
圖表：2012-2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司償債能力分析 557
圖表：2012-2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 558
圖表：2012-2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 558
圖表：2012-2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司獲利能力分析 558
圖表：2012-2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析 559
圖表：2012-2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量分析 559
圖表：2012-2013年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司投資收益分析 559
圖表：2012-2013年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 567
圖表：2012-2013年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)金流量表 568
圖表：2012-2013年新城控股集團(tuán)有限公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 571
圖表：2013年新城控股集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表 571
圖表：城市綜合體項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系 606
圖表：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與評(píng)價(jià)流程 624
圖表：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)指標(biāo)計(jì)算公式 625
圖表：某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素/公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面千預(yù)的可能性0估計(jì)情況 625
圖表：某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素/公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性0風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算結(jié)果 626
圖表：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分?jǐn)?shù)學(xué)模型表示 626
圖表：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方案的CORS模型 627
圖表：CPRS的-8至8標(biāo)度定義 628
圖表：宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(Cl)指標(biāo)基準(zhǔn) 630
圖表：市場(chǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C2)指標(biāo)基準(zhǔn) 631
圖表：地理環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C3)指標(biāo)基準(zhǔn) 632
圖表：項(xiàng)目?jī)?nèi)在情況所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C4)指標(biāo)基準(zhǔn) 633
圖表：項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(CS)指標(biāo)基準(zhǔn) 634
圖表：1978-2012年中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 637
圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比 638
圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)具體數(shù)據(jù) 638
圖表：2009-2012年全國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比 639
圖表：2013-2015年供應(yīng)量與現(xiàn)有存量的百分比 639