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2014-2018年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度調(diào)查與投資策略研究報告
2014-2018年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度調(diào)查與投資策略研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:638 圖表:150
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內(nèi)容概括

2014年中央一號文件明確提出,要努力走出一條生產(chǎn)技術(shù)先進、經(jīng)營規(guī)模適度、市場競爭力強、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)的中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。這是新形勢下推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的總體部署,我們應充分認識中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的形勢,深刻把握內(nèi)涵實質(zhì),加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要內(nèi)部機制創(chuàng)新和外部環(huán)境改善,著力構(gòu)建和強化支撐體系,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組織保障。一是堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。做好農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作,探索土地承包關系“長久不變”的實現(xiàn)形式,進一步明確農(nóng)民土地財產(chǎn)權(quán)能。尊重和保障農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營主體地位,積極穩(wěn)妥引導土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),促進發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。二是積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。積極發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等各類新型經(jīng)營主體,培育壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織。三是加快構(gòu)建新型社會化服務體系。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)公共服務機構(gòu)作用,加快構(gòu)建主體多元化、服務專業(yè)化、運行市場化的新型社會化服務體系。
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。適應農(nóng)業(yè)內(nèi)涵和外延不斷拓展趨勢,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。一是夯實第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。根據(jù)農(nóng)業(yè)資源稟賦,積極培育具有比較優(yōu)勢的種養(yǎng)業(yè)。二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)機制造業(yè)。推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工轉(zhuǎn)化,積極發(fā)展食品、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),以及加工裝備、農(nóng)機裝備制造業(yè)等。三是加快發(fā)展農(nóng)業(yè)服務業(yè)。著力發(fā)展生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務業(yè)和流通環(huán)節(jié)服務業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育產(chǎn)業(yè)集群,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值和競爭力。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備體系。物質(zhì)裝備體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的硬件支撐。一是大力推進機械化生產(chǎn)。加快推進農(nóng)業(yè)機械化進程,突破丘陵山區(qū)和設施農(nóng)業(yè)區(qū)等特殊地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化瓶頸。二是跨越式發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化。充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲藏、運輸和市場營銷等領域和環(huán)節(jié)的信息化,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)朝著信息農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。三是加快用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。實現(xiàn)標準化生產(chǎn)、智能化作業(yè)、精細化管理,真正向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度保障體系。這是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的軟件支撐系統(tǒng)。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策支持體系。著力健全完善投入、補貼和價格三大核心支持政策,不斷強化農(nóng)業(yè)政策支持力度。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)法律保障體系。推動強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策制度化、法律化,盡快制定《農(nóng)業(yè)投入法》。加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全保護立法,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全立法。三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融保險支持體系。創(chuàng)新金融支農(nóng)政策,重點發(fā)展面向規(guī)?;⒓s化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體的金融產(chǎn)品和服務。提高農(nóng)業(yè)保險風險保障水平,增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抗風險能力。
《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》提出:到2015年,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設取得明顯進展。糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品供給得到有效保障,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,物質(zhì)裝備水平明顯提高,科技支撐能力顯著增強,生產(chǎn)經(jīng)營方式不斷優(yōu)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系更趨完善,土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率、資源利用率顯著提高,東部沿海、大城市郊區(qū)和大型墾區(qū)等條件較好區(qū)域率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。展望2020年,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設取得突破性進展,基本形成技術(shù)裝備先進、組織方式優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)體系完善、供給保障有力、綜合效益明顯的新格局,主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
《2014-2018年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度調(diào)查及投資策略研究報告》由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,深入而客觀地為您剖析我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀。報告運用專業(yè)的分析工具,并結(jié)合相關理論模型,綜合運用定量和定性的分析方法,分析了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展重點以及企業(yè)競爭情況。
本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!

報告目錄

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關概述

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概況

 26
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義 26
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本特征 26
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展類型 28
(一)都市農(nóng)業(yè) 28
(二)設施農(nóng)業(yè) 28
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè) 29
(四)加工農(nóng)業(yè) 29
(五)訂單農(nóng)業(yè) 29
(六)特色農(nóng)業(yè) 29
(七)高效農(nóng)業(yè) 29
(八)立體農(nóng)業(yè) 30

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析

 30
一、土地流通與大規(guī)模集中 30
(一)土地流通制度及形式 30
(二)農(nóng)村土地流通情況 31
二、中央一號文件主要政策分析 32
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策解讀 33
(一)2014年中央一號文件加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 33
(二)關于加快推進農(nóng)產(chǎn)品初加工機械化工作的通知 34
(三)國務院關于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見 36
(四)國務院出臺關于大力推進信息化發(fā)展和切實保障信息安全的若干意見 44
(五)關于支持農(nóng)民合作組織發(fā)展 促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新的意見》 51
(六)農(nóng)業(yè)部關于加快推進現(xiàn)代植物保護體系建設的意見 52
(七)國務院關于促進海洋漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見 57
(八)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品消費安全 62
(九)關于進一步做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記與相關管理工作的意見 67
(十)關于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見 70
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃分析 80
(一)全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃 80
(二)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃 97
(三)全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 112

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異

 113

第四節(jié) 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義

 115

第二章 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運行態(tài)勢

第一節(jié) 發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式

 117
一、美國產(chǎn)學研結(jié)合型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 117
二、法國鏈條式環(huán)保型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式 118
三、英國政府引導型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 119
四、德國信息化生態(tài)型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式 120
五、國外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式借鑒和政策建議 121

第二節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

 122
一、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程 122
二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 124
三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑 124
(一)政府推動至關重要 124
(二)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織 125
(三)農(nóng)業(yè)專業(yè)化一體化 126
(四)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系 126

第三節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要類型分析

 127
一、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 127
(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 127
(二)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢 129
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展策略 130
二、世界休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 132
(一)意大利休閑農(nóng)業(yè) 132
(二)法國專業(yè)農(nóng)場 132
(三)德國市民農(nóng)園 133
三、世界都市農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 133
(一)美國 133
(二)德國 133
(三)日本 134
(四)荷蘭 134
四、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展啟示 134

第四節(jié) 發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及借鑒

 135
一、發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概況 135
(一)美國 135
(二)日本 135
(三)荷蘭 135
(四)以色列 135
(五)澳大利亞 135
二、發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點 136
(一)注重規(guī)模效應 136
(二)注重品質(zhì)保證 136
(三)注重科技興農(nóng) 136
(四)注重轉(zhuǎn)化增值 137
三、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展教訓 137
四、發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)借鑒 137
(一)將農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) 137
(二)重視產(chǎn)業(yè)鏈整合 138
(三)注重跨行業(yè)統(tǒng)籌 139
(四)樹立國際化經(jīng)營理念 139
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 141

第三章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路分析

 141
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的形勢 141
二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐體系 142
(一)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系 142
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 143
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備體系 143
(四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度保障體系 143
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展措施 144
(一)加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設 144
(二)加快農(nóng)業(yè)科技進步 144
(三)加大對農(nóng)業(yè)支持保護力度 144
(四)大力培育新型經(jīng)營主體 144
(五)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革 145

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況

 145
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況 145
二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資 147
三、農(nóng)作物播種面積分析 148
四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析 149
五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成 150

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運作模式分析

 150
一、外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式 150
二、龍頭企業(yè)帶動型模式 151
三、農(nóng)業(yè)科技園運行模式 151
四、山地園藝型農(nóng)業(yè)模式 152

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

 152
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得成就 152
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題 153
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議分析 155
(一)堅持走品牌富農(nóng)之路 155
(二)堅持走科技強農(nóng)之路 155
(三)堅持走產(chǎn)業(yè)興農(nóng)之路 156
(四)堅持走生態(tài)護農(nóng)之路 156
(五)堅持走機制扶農(nóng)之路 157

第四章 中國農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標準化概況分析

 158
一、農(nóng)業(yè)標準化基本介紹 158
(一)農(nóng)業(yè)標準化主要對象 158
(二)農(nóng)業(yè)標準化標準體系 158
(三)農(nóng)業(yè)標準化現(xiàn)實意義 158
二、農(nóng)業(yè)標準化主要內(nèi)容分析 159
(一)農(nóng)業(yè)基礎標準 159
(二)種子、種苗標準 160
(三)產(chǎn)品標準 160
(四)方法標準 160
(五)環(huán)境保護標準 160
(六)衛(wèi)生標準 160
(七)農(nóng)業(yè)工程和工程構(gòu)件標準 160
(八)管理標準 161

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標準化體系現(xiàn)狀及發(fā)展建議

 161
一、農(nóng)業(yè)標準化體系建設現(xiàn)狀 161
(一)農(nóng)業(yè)標準化體系基本形成 161
(二)農(nóng)業(yè)標準化管理體制進一步加強 161
(三)農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無到有 161
(四)農(nóng)業(yè)標準化法規(guī)逐步建立 162
(五)產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展迅速 162
二、農(nóng)業(yè)標準化體系發(fā)展問題 162
(一)標準不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高 162
(二)標準貫徹實施力度不夠 162
(三)檢測體系不夠完善 163
(四)合格評定程序存有不足 163
三、農(nóng)業(yè)標準化體系發(fā)展建議 164
(一)完善農(nóng)業(yè)標準、提高標準質(zhì)量 164
(二)加快標準的貫徹實施 164
(三)加強監(jiān)督管理、建立高效運作機制 165
(四)創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)標準化環(huán)境 166

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)發(fā)展分析

 167
一、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設情況 167
二、國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理辦法 171
三、第八批國家農(nóng)業(yè)綜合標準化示范區(qū)項目 176
四、農(nóng)業(yè)標準化示范案例分析 178
(一)南陽市農(nóng)業(yè)標準化案例分析 178
(二)宜都市柑橘標準化成為全國示范 180
(三)江西黎川現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)體系 180
(四)泰山無公害茶葉種植加工標準化示范區(qū) 183

第五章 中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展狀況分析

 184
一、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平 184
二、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展特點 184
(一)農(nóng)機市場進入轉(zhuǎn)型深水區(qū) 184
(二)農(nóng)機市場消費主體悄然生變 185
(三)農(nóng)機企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析 185
(四)農(nóng)機市場需求發(fā)生較大變化 185
(五)農(nóng)機市場競爭重點發(fā)生變化 186
三、農(nóng)機行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 187
四、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展存在問題 188
五、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展前景分析 189

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化推廣及項目

 189
一、農(nóng)業(yè)機械補貼政策 189
二、農(nóng)業(yè)機械化推廣工作 190
三、農(nóng)業(yè)機械化特色項目 199
(一)油菜生產(chǎn)機械化 199
(二)甘蔗生產(chǎn)機械化 202
(三)馬鈴薯生產(chǎn)機械化 206
(四)水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化 213
(五)經(jīng)濟作物機械化 214
(六)特色農(nóng)機 219
四、農(nóng)業(yè)機械化重點項目 223
(一)水稻生產(chǎn)機械化 223
(二)玉米生產(chǎn)機械化 227
(三)秸稈綜合利用 230
(四)保護性耕作 232

第三節(jié) 農(nóng)機行業(yè)經(jīng)濟運行分析

 235
一、農(nóng)機行業(yè)發(fā)展概況分析 235
二、農(nóng)機行業(yè)營業(yè)收入分析 238
三、農(nóng)機行業(yè)利潤規(guī)模分析 240
四、農(nóng)機行業(yè)運營效益分析 242

第六章 中國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況

 246
一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù) 246
(一)遙感技術(shù) 246
(二)衛(wèi)星定位技術(shù) 246
(三)農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng) 247
(四)農(nóng)業(yè)專家網(wǎng)絡 248
(五)農(nóng)業(yè)自動化技術(shù) 248
(六)互聯(lián)網(wǎng)絡 248
(七)多媒體技術(shù) 249
二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字農(nóng)業(yè) 249
三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與調(diào)查通信 251
四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)與推廣情況 255

第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用

 258
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化 258
(一)種植業(yè)領域 258
(二)畜牧業(yè)領域 258
(三)草原領域 258
(四)獸醫(yī)領域 258
(五)漁業(yè)領域 259
(六)農(nóng)機領域 259
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化 259
(一)農(nóng)業(yè)電子商務 259
(二)批發(fā)市場信息化建設 259
(三)休閑農(nóng)業(yè)信息服務 259
三、農(nóng)業(yè)管理信息化 260
(一)“金農(nóng)”工程項目建設實施 260
(二)農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應用 260
(三)市鎮(zhèn)村基層管理平臺延伸拓展 260
四、農(nóng)業(yè)服務信息化 260
(一)信息服務平臺建設 260
(二)信息服務模式創(chuàng)新 261
(三)信息服務主體多元 261

第三節(jié) 信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

 261
一、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關系 261
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設取得成就 263
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化建設投資項目 267
(一)“金農(nóng)”工程 267
(二)“三電合一”工程 269
(三)“12316三農(nóng)綜合信息服務平臺”工程 269
四、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在問題 271
五、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析 272
六、信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對策建議 273

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機會分析

 275
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化 275
(一)農(nóng)田信息管理系統(tǒng) 275
(二)墑情監(jiān)測系統(tǒng) 276
(三)測土配方施肥信息化 276
二、農(nóng)業(yè)物流信息化 276
(一)農(nóng)超對接信息化 276
(二)農(nóng)產(chǎn)品電子商務 276
三、農(nóng)業(yè)管控信息化 277

第七章 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本概況

 279
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念 279
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意義 279
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特征 281
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式 282
(一)集團開發(fā)帶動型 282
(二)“龍頭”企業(yè)帶動型 282
(三)專業(yè)市場輻射型 282
(四)主導產(chǎn)業(yè)依托型 283
(五)中介組織服務型 283
(六)區(qū)域開發(fā)帶動型 283
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化模式分析 284
(一)完全縱向一體化合同模式 284
(二)不完全縱向一體化合同模式 284
(三)農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式 284
(四)三位一體化復合型發(fā)展模式 285

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大模式

 286
一、超大模式 286
二、大連三級園區(qū)建設模式 287
三、外向型高效農(nóng)業(yè)科技園--珠海模式 288
四、梧州模式 288
五、高效農(nóng)業(yè)示范園--許昌模式 289
六、壽光模式 290
七、平谷模式 291
八、院地聯(lián)營型--唐河模式 291

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)運作分析

 292
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作 292
(一)中糧集團產(chǎn)業(yè)化模式分析 292
(二)新希望集團產(chǎn)業(yè)化模式分析 293
(三)樂百氏“公司+基地+農(nóng)戶”模式 294
(四)馬蘭峪專業(yè)合作經(jīng)濟組織模式 295
(五)華龍食品集團“股田制”模式 296
二、乳制品產(chǎn)業(yè)化運作案例分析 297
(一)奶聯(lián)社養(yǎng)殖合作模式特色分析 297
(二)蒙牛產(chǎn)業(yè)化運作特色分析 298
(三)伊利產(chǎn)業(yè)化運作特色分析 301
三、肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)化運作案例分析 305
(一)圣農(nóng)集團產(chǎn)業(yè)化運作特色分析 305
(二)雙匯集團產(chǎn)業(yè)化運作特色分析 306
(三)德青源生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作特色 308
四、果蔬加工產(chǎn)業(yè)化運作特色分析 308
(一)匯源集團綠色生態(tài)鏈運作特色 308
(二)利農(nóng)集團蔬菜種植模式特色分析 309

第八章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)運作模式

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹

 311
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介 311
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 311

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應商環(huán)節(jié)模式

 312
一、不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比 312
(一)直營連鎖模式分析 312
(二)加盟連鎖模式分析 313
(三)自由連鎖模式分析 313
二、典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析 314
(一)錦繡千村模式分析 314
(二)蘇農(nóng)連鎖模式分析 319
(三)中誠國聯(lián)模式分析 321
(四)沃潤德模式分析 323

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)模式

 327
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 327
(一)生產(chǎn)領域重要主體及其生產(chǎn)模式 327
(二)基于土地流轉(zhuǎn)制的新型生產(chǎn)模式 329
(三)基于土地流轉(zhuǎn)制的“農(nóng)戶+政府+龍頭企業(yè)”生產(chǎn)模式 329
二、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 332
(一)歐盟國家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 332
(二)移民國家農(nóng)場主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式 335
(三)亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式 335
(四)現(xiàn)代化設施集約化生產(chǎn)模式 336
三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟效益對比 336
(一)國內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式 336
(二)不同家禽養(yǎng)殖模式效益對比 337
(三)家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢 341
四、網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析 342
(一)網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線 342
(二)網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)劃 342
(三)第三代養(yǎng)豬模式前景分析 343

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)模式

 343
一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式 343
(一)資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 343
(二)鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 344
(三)循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 344
二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式 345
(一)市場導向型戰(zhàn)略模式 345
(二)地域固定型戰(zhàn)略模式 345
(三)能力制約型戰(zhàn)略模式 346
三、涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式 347
(一)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析 347
(二)利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題 348
(三)利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議 349

第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)模式

 352
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式 352
(一)跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 352
(二)區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 352
(三)中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 353
(四)地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式 353
(五)第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式 353
二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運行模式 354
(一)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素 354
(二)供應鏈的系統(tǒng)化運行模式 354
(三)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的運營策略 356

第九章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運行狀況分析

 359
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量 359
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)域布局分析 359
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行分析 359
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題 361
(一)現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約 362
(二)園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問題 362
(三)園區(qū)技術(shù)和人才供應不足 362
(四)農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學性 362
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析 363

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機制分析

 364
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運作機制分析 364
(一)政府主體型園區(qū)運行機制 364
(二)企業(yè)主體型園區(qū)運行機制 365
(三)農(nóng)民主體型園區(qū)運行機制 366
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機制分析 367
(一)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析 367
(二)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設計 368
(三)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序 369
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運作機制 370
(一)投融資機制 370
(二)技術(shù)選擇機制 372
(三)技術(shù)擴散機制 373
(四)人才利用機制 374
(五)土地流轉(zhuǎn)機制 377
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理機制 378
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營機制 378
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營利機制 381
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機制 382
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制分析 384
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新 384
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新 385
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新 385
(四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機制創(chuàng)新 386

第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況

 387
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 387
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀 388
三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素 388
(一)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境 388
(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢 388
(三)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 389
四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析 390
(一)確立園區(qū)發(fā)展目標 390
(二)廣泛搜集各方資料 390
(三)制訂各類招商方案 391
(四)比較選擇招商方案 391
(五)招商方案具體實施 392
(六)方案的跟蹤和反饋 392
五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析 393
(一)園區(qū)招商策略分析 393
(二)場地招商策略分析 393
(三)項目招商策略分析 394
第三篇 發(fā)展重點篇 395

第十章 中國都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式分析

第一節(jié) 都市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析

 395
一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析 395
(一)都市農(nóng)業(yè)的概念 395
(二)都市農(nóng)業(yè)的特征 395
(三)都市農(nóng)業(yè)的功能 396
二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析 397
(一)按農(nóng)業(yè)功能劃分 397
(二)按區(qū)域劃分 398
三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設計分析 399
(一)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 399
(二)都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃設計 399
四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 400
(一)北京都市農(nóng)業(yè)園 400
(二)杭州都市農(nóng)業(yè)園 401
(三)廣州都市農(nóng)業(yè)園 402

第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè)

 403
一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關概述 403
二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析 404
三、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展策略分析 405
四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 406
(一)陜西綠色果品基地 406
(二)泰寧綠色食品基地 407
(三)沂源有機農(nóng)業(yè)示范基地 407

第三節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園

 408
一、農(nóng)業(yè)科技園基本概況 408
(一)農(nóng)業(yè)科技園的概念 408
(二)農(nóng)業(yè)科技園的類型 409
二、農(nóng)業(yè)科技園主體功能 410
三、農(nóng)業(yè)科技園基本特征 412
四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)狀 413
五、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展策略 414

第四節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園

 416
一、農(nóng)業(yè)觀光園相關概述 416
(一)農(nóng)業(yè)觀光園的由來 416
(二)農(nóng)業(yè)觀光園的類型 416
(三)農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū) 417
二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀 418
(一)農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性 418
(二)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標 419
(三)農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設計原則 420
三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營策略 421
(一)園區(qū)運作機制創(chuàng)新 421
(二)園區(qū)科技服務創(chuàng)新 421
(三)培育園區(qū)特色發(fā)展 422
(四)加強園區(qū)市場開拓 422

第五節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)家樂

 422
一、國內(nèi)外農(nóng)家樂發(fā)展起源 422
二、國內(nèi)農(nóng)家樂主要類型 424
三、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展歷程 425
四、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展分析 427
(一)國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀 427
(二)農(nóng)家樂發(fā)展效益分析 428
(三)農(nóng)家樂發(fā)展主要問題 429
(四)農(nóng)家樂發(fā)展對策分析 430
五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢分析 432
六、農(nóng)家樂市場前景廣闊 433

第六節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-市民農(nóng)園

 434
一、市民農(nóng)園發(fā)展相關概述 434
二、國內(nèi)主要市民農(nóng)園分析 434
三、國內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思 437
四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營效益 438
五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析 439

第十一章 中國設施農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 設施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況

 441
一、設施農(nóng)業(yè)概念及類型 441
二、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析 441
三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析 443
(一)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大 443
(二)設施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建 443
(三)設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和效益獲得巨大提升 443
(四)設施農(nóng)業(yè)支撐服務體系初步形成 443
四、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題 444
五、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展政策建議 445
(一)加強組織協(xié)調(diào),謀劃發(fā)展全局 445
(二)強化政策扶持,完善保障措施 446
(三)加大研發(fā)力度,推動成果轉(zhuǎn)化 446
(四)搞好教育培訓,提升推廣能力 446
(五)加強輿論宣傳,營造良好氛圍 447

第二節(jié) 設施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

 447
一、設施園藝發(fā)展現(xiàn)狀分析 447
(一)玻璃/PC板連棟溫室 447
(二)日光溫室 447
(三)塑料大棚 448
(四)小拱棚 448
二、設施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀分析 448
(一)水產(chǎn)養(yǎng)殖 448
(二)畜牧養(yǎng)殖 449
三、設施裝備發(fā)展現(xiàn)狀分析 449
(一)設施裝備的應用情況 449
(二)設施裝備投入構(gòu)成情況 450
(三)設施裝備經(jīng)營狀況分析 450
四、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 451
(一)天津大港設施農(nóng)業(yè) 451
(二)楊凌設施農(nóng)業(yè)分析 451
(三)孔家村設施農(nóng)業(yè)分析 452
(四)合肥設施農(nóng)業(yè)分析 453
(五)北海設施農(nóng)業(yè)分析 454

第三節(jié) 設施農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析

 454
一、設施農(nóng)業(yè)面臨機遇分析 454
二、設施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析 455
三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標分析 455
四、設施農(nóng)業(yè)主要任務分析 456
(一)改善設施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備條件,推動設施規(guī)模穩(wěn)定增長 456
(二)推進設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化,實現(xiàn)裝備總量快速提高 456
(三)關鍵技術(shù)裝備研發(fā)取得重大突破,科技支撐明顯能力增強 456
(四)設施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣進一步加強,社會化服務組織取得較快發(fā)展 457
五、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展重點分析 457
(一)新技術(shù)和新裝備研發(fā) 457
(二)設施園藝實用裝備示范和推廣 458
(三)設施畜牧實用裝備示范和推廣 458
(四)設施水產(chǎn)實用裝備示范和推廣 459
(五)設施農(nóng)業(yè)裝備標準體系建設 459

第十二章 中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及配套技術(shù)

第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況

 460
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)基本內(nèi)涵 460
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要特點 460
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類型 461
(一)時空結(jié)構(gòu) 461
(二)食物鏈型 461
(三)綜合型 462
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程 462
五、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要成績 463
六、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展問題 465

第二節(jié) 循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

 468
一、循環(huán)農(nóng)業(yè)概念及特征分析 468
二、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展注意事項 469
三、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的圣農(nóng)模式 470
四、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展案例分析 471
(一)崇明循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)分析 471
(二)海南農(nóng)村沼氣循環(huán)經(jīng)濟 472
(三)東營循環(huán)農(nóng)業(yè)國際博覽園 472

第三節(jié) 北方“四位一體”生態(tài)模式及配套技術(shù)

 473
一、模式介紹 473
二、工程設計 473
三、基本要素 473
四、核心技術(shù) 473
五、配套技術(shù) 474

第四節(jié) 南方豬沼果生態(tài)模式及配套技術(shù)

 474
一、模式介紹 474
二、工程技術(shù) 474
三、基本要素 474
四、運作方式 474
五、核心技術(shù) 474

第五節(jié) 草地生態(tài)恢復與持續(xù)利用模式

 475
一、牧區(qū)減牧還草模式 475
(一)模式基本介紹 475
(二)模式配套技術(shù) 475
(三)模式案例分析 476
二、農(nóng)牧交錯帶退耕還草模式 476
(一)模式基本介紹 476
(二)模式配套技術(shù) 476
(三)模式案例分析 476
三、南方山區(qū)種草養(yǎng)畜模式 477
(一)模式基本介紹 477
(二)模式配套技術(shù) 477
(三)模式案例分析 477
四、沙漠化土地綜合防治模式 478
(一)模式基本介紹 478
(二)模式配套技術(shù) 478
(三)模式案例分析 478
五、牧草產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式 479
(一)模式基本介紹 479
(二)模式配套技術(shù) 479
(三)模式案例分析 479

第六節(jié) 農(nóng)林牧復合生態(tài)模式

 479
一、“糧飼-豬-沼-肥”生態(tài)模式及配套技術(shù) 480
(一)模式基本介紹 480
(二)模式配套技術(shù) 480
(三)模式案例分析 480
二、“林果-糧經(jīng)”立體生態(tài)模式及配套技術(shù) 480
(一)模式基本介紹 480
(二)模式配套技術(shù) 480
(三)模式案例分析 481
三、“林果-畜禽”復合生態(tài)模式及配套技術(shù) 481
(一)模式基本介紹 481
(二)模式配套技術(shù) 481
(三)模式案例分析 481

第七節(jié) 生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式

 481
一、綜合生態(tài)養(yǎng)殖場生產(chǎn)模式 482
(一)無公害飼料基地建設 482
(二)飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù) 482
(三)養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設 482
(四)固液分離技術(shù)和干清糞技術(shù) 482
(五)污水資源化利用技術(shù) 483
(六)有機肥和有機無機復混肥制備技術(shù) 483
(七)沼氣發(fā)酵技術(shù) 483
二、規(guī)?;B(yǎng)殖場生產(chǎn)模式 483
(一)飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù) 483
(二)養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設 484
(三)固液分離技術(shù) 484
(四)污水資源化利用技術(shù) 484
(五)畜牧業(yè)糞便無害化高溫堆肥技術(shù) 484
(六)沼氣發(fā)酵技術(shù) 484
三、生態(tài)養(yǎng)殖場產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式 484

第八節(jié) 設施生態(tài)農(nóng)業(yè)及配套技術(shù)

 485
一、設施清潔栽培模式及配套技術(shù) 485
(一)主要內(nèi)容 485
(二)技術(shù)組成 485
二、設施種養(yǎng)抓結(jié)合生態(tài)模式及配套技術(shù) 486
(一)主要形式 486
(二)技術(shù)組成 486
三、設施立體生態(tài)栽培模式及配套技術(shù) 486
(一)主要形式 486
(二)技術(shù)組成 487

第九節(jié) 觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù)

 487
一、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園 487
(一)基本介紹 487
(二)技術(shù)組成 488
(三)典型案例 488
二、精品型生態(tài)農(nóng)業(yè)公園 488
(一)基本介紹 488
(二)技術(shù)組成 488
(三)典型案例 488
三、生態(tài)觀光村 488
(一)基本介紹 488
(二)技術(shù)組成 489
(三)典型案例 489
四、生態(tài)農(nóng)莊 489
(一)基本介紹 489
(二)技術(shù)組成 489
(三)典型案例 489

第十節(jié) 草地生態(tài)恢復與持續(xù)利用模式及配套技術(shù)

 489
一、“間套輪”種植模式 490
(一)基本介紹 490
(二)典型案例 490
二、保護耕作模式 490
(一)基本介紹 490
(二)配套技術(shù) 491
三、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 491
(一)基本介紹 491
(二)配套技術(shù) 491
四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式 491
(一)基本介紹 491
(二)配套技術(shù) 492
(三)典型案例 492

第十三章 中國加工農(nóng)業(yè)市場及投資價值分析

第一節(jié) 加工農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析

 493
一、加工農(nóng)業(yè)概念及相關概述 493
二、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素 493
三、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題 494
四、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 495
(一)龍川農(nóng)業(yè)加工基地 495
(二)漢南農(nóng)產(chǎn)品加工園 495
(三)長春農(nóng)產(chǎn)品加工基地 496

第二節(jié) 加工農(nóng)業(yè)市場定位分析

 497
一、有機農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析 497
(一)有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力 497
(二)有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 497
(三)有機農(nóng)產(chǎn)品主要目標市場 498
(四)有機農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征 498
二、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析 499
(一)綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力 499
(二)綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 500
(三)綠色農(nóng)產(chǎn)品主要目標市場 500
(四)綠色農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征 500
三、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場定位分析 501
(一)無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭力 501
(二)無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 501
(三)無公害農(nóng)產(chǎn)品主要目標市場 502
(四)無公害農(nóng)產(chǎn)品市場需求特征 503

第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品加工投資價值分析

 505
一、農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)濟運行分析 505
(一)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展概況分析 505
(二)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)營業(yè)收入分析 508
(三)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)利潤規(guī)模分析 510
(四)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)運營效益分析 512
二、農(nóng)產(chǎn)品細分市場投資價值分析 515
(一)糧食加工市場投資價值 515
(二)油料加工市場投資價值 516
(三)果品加工市場投資價值 517
(四)蔬菜加工市場投資價值 518
(五)煙草加工市場投資價值 519
(六)茶葉加工市場投資價值 520
(七)肉制品加工市場投資價值 521
(八)水產(chǎn)品加工市場投資價值 522

第十四章 中國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例分析

第一節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例

 524
一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式 524
二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 524
三、訂單農(nóng)業(yè)價值與發(fā)展措施 525
四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 528
(一)湖州訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 528
(二)澤頭鎮(zhèn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 529
(三)夏邑訂單農(nóng)業(yè)促農(nóng)增收 530
(四)吉林“七化”農(nóng)業(yè)訂單 531

第二節(jié) 商洛市訂單農(nóng)業(yè)金融創(chuàng)新

 534
一、“訂單+金融”試點主要做法 534
(一)規(guī)范訂單合同,強化法律保障 534
(二)制定管理辦法,細化支持措施 534
(三)創(chuàng)新貸款方式,增加有效供給 534
(四)財政扶持,推動訂單業(yè)務發(fā)展 535
(五)保險跟進,分散農(nóng)戶養(yǎng)殖風險 535
二、“訂單+金融”取得的成效 535
(一)促進涉農(nóng)機構(gòu)放貸 535
(二)帶動了百姓致富 536
(三)助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程 536
三、“訂單+金融”存在的問題 536
四、“訂單+金融”發(fā)展對策分析 537

第三節(jié) 新合作模式及案例分析

 538
一、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段 538
(一)初級階段:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 538
(二)中級階段:訂單農(nóng)業(yè) 538
(三)高級階段:期貨農(nóng)業(yè) 538
二、新合作模式概述 538
三、新合作模式典型案例分析 539
(一)籽棉“期貨”合同 539
(二)合作模式操作流程 540
(三)合作模式經(jīng)營效果 541
四、白銀棉業(yè)新合作模式思考 542

第四節(jié) 期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

 544
一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 544
二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析 544
(一)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化 544
(二)規(guī)避市場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風險 545
(三)促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級 545
(四)是促進農(nóng)民增收有效手段 545
三、各地期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐 546
(一)黑龍江省望奎模式 546
(二)湖北省銀豐模式 546
(三)河南省延津金粒模式 546
四、黑龍江期貨農(nóng)業(yè)可行模式 547
(一)可行模式 547
(二)保障措施 547

第十五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他形式發(fā)展狀況及案例

第一節(jié) 高效農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例

 549
一、高效農(nóng)業(yè)概念及相關概述 549
二、高效農(nóng)業(yè)的綜合表現(xiàn)分析 549
三、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展思路分析 550
四、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 553
(一)東坑高效農(nóng)業(yè)園 553
(二)重慶山地高效農(nóng)業(yè)園 553
(三)江蘇黃海高效農(nóng)業(yè)園 554

第二節(jié) 特色農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例

 555
一、特色農(nóng)業(yè)概念及特征分析 555
二、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必要性 555
三、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展誤區(qū)分析 557
四、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 558
(一)新疆伊犁特色種植分析 558
(二)重慶特色效益農(nóng)業(yè)分析 559
(三)云南高原特色農(nóng)業(yè)分析 560

第三節(jié) 品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例

 561
一、品牌農(nóng)業(yè)概念及特征分析 561
二、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展基本思路 563
三、打造區(qū)域品牌的策略研究 563
四、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 565
(一)橫縣特色綠色品牌農(nóng)業(yè) 565
(二)河北昌黎品牌經(jīng)濟效益 566
(三)湖南石門柑桔產(chǎn)業(yè)品牌 567

第四節(jié) 立體農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例

 568
一、立體農(nóng)業(yè)概念及相關概述 568
二、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式分析 569
三、立體農(nóng)業(yè)園技術(shù)推廣分析 569
四、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 570
(一)吉塘鎮(zhèn)立體農(nóng)業(yè) 570
(二)理縣立體農(nóng)業(yè) 571
(三)廣西林下經(jīng)濟 572
第四篇 企業(yè)競爭篇 573

第十六章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團

 573
一、企業(yè)基本介紹 573
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 574
三、企業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進展 574
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 575

第二節(jié) 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司

 575

第三節(jié) 深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

 578

第四節(jié) 湖南金健米業(yè)股份有限公司

 582

第五節(jié) 湖北天榮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

 585

第六節(jié) 遼寧丹玉種業(yè)科技股份有限公司

 586

第七節(jié) 大連海洋島水產(chǎn)集團股份有限公司

 588

第八節(jié) 江蘇東寶糧油集團有限公司

 589

第九節(jié) 北京富天元茂生物科技有限公司

 591

第十節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司

 592

第十一節(jié) 安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司

 596

第十二節(jié) 北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司

 599

第十三節(jié) 山西金鼎生物種業(yè)股份有限公司

 603

第十四節(jié) 甘肅大禹節(jié)水集團股份有限公司

 605

第十五節(jié) 河南眾品食業(yè)股份有限公司

 609

第十六節(jié) 北方綠色食品股份有限公司

 613

第十七節(jié) 內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司

 615

第十八節(jié) 北京御食園食品股份有限公司

 618

第五章 投資前景篇

 620

第十七章 2014-2018年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略

第一節(jié) 2014-2018年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析

 620
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本思路 620
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵循的基本原則 620
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的十大方向 620
(一)由“平面式”向“立體式”發(fā)展 620
(二)由“自然式”向“車間式”發(fā)展 621
(三)由“固定型”向“移動型”發(fā)展 621
(四)由“石油型”向“生態(tài)型”發(fā)展 621
(五)由“粗放型”向“精細型”發(fā)展 622
(六)由“農(nóng)場式”向“公園式”發(fā)展 622
(七)由“機械化”向“自動化”發(fā)展 622
(八)由“陸運式”向“空運式”發(fā)展 623
(九)由“化學化”向“生物化”發(fā)展 623
(十)由“單向性”向“綜合性”發(fā)展 623

第二節(jié) 2014-2018年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析

 623
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十二五發(fā)展目標 623
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點任務 625
(一)完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 625
(二)強化農(nóng)業(yè)科技和人才支撐 626
(三)改善農(nóng)業(yè)基礎設施和裝備條件 627
(四)增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力 628
(五)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?jīng)營水平 628
(六)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務 629
(七)加強農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境保護 629
(八)創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū) 630
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域發(fā)展前景 630
(一)重點推進區(qū)域 630
(二)率先實現(xiàn)區(qū)域 631
(三)穩(wěn)步發(fā)展區(qū)域 632

第三節(jié) 2014-2018年現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)投資機會分析

 632
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點領域投資機會 632
(一)都市農(nóng)業(yè) 632
(二)設施農(nóng)業(yè) 633
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè) 633
(四)加工農(nóng)業(yè) 634
(五)訂單農(nóng)業(yè) 634
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資機會 635
(一)基礎設施環(huán)節(jié) 635
(二)經(jīng)營模式環(huán)節(jié) 635
(三)物資裝備環(huán)節(jié) 635
(四)組織協(xié)同環(huán)節(jié) 635

第四節(jié) 2014-2018年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資策略分析

 636
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設要因地制宜分類指導 636
二、加大政府對農(nóng)業(yè)的支持和保護力度 636
三、建立引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系 636
四、完善利益補償機制,保障國家糧食安全 637
五、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系 637
六、創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 637
七、完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度促農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移 638
八、重視生態(tài)環(huán)境保護促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展 638

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴東莞市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴東莞市開展《東莞市“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化服務業(yè)新體系重點思路、主要目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院協(xié)辦河南省安陽市粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟招商推介會

9月25日上午,“2024年安陽——粵港澳大灣區(qū)低空經(jīng)濟招商推介會”在中商產(chǎn)業(yè)研究院項目路演廳成功舉辦。會...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家應邀為貴陽市南明區(qū)2024年科級領導干部任職進修班作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月23日,南明區(qū)2024年科級領導干部任職進修班在貴陽市南明區(qū)黨校舉行,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為福建省寧德市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

9月18日,由寧德市工業(yè)和信息化局主辦的“寧德市提升產(chǎn)業(yè)招商能力培訓會(一期)”開講。寧德市工信局局長...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴四川省宜賓市開展生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴四川省宜賓市開展《宜賓市生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產(chǎn)業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質(zhì)量招商》...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產(chǎn)業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產(chǎn)業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調(diào)研工作。調(diào)研期間,...

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