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2019-2025年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)前景咨詢報(bào)告
2019-2025年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)前景咨詢報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)前景咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)概述 29

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概況 29

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義 29
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本特征 29
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特征 31
(一)都市農(nóng)業(yè) 31
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè) 31
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè) 32
(四)加工農(nóng)業(yè) 32
(五)訂單農(nóng)業(yè) 32
(六)特色農(nóng)業(yè) 32
(七)高效農(nóng)業(yè) 32
(八)立體農(nóng)業(yè) 33

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析 33

一、土地流通與大規(guī)模集中 33
(一)土地流通制度及形式 33
(二)農(nóng)村土地流通情況 34
二、中央一號(hào)文件主要政策分析 35
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策解讀 37
(一)2016年中央一號(hào)文件加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 37
(二)2017年中央一號(hào)文件加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 38
(三)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見 40
(四)國(guó)務(wù)院出臺(tái)關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見 48
(五)關(guān)于支持農(nóng)民合作組織發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的意見》 55
(六)農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代植物保護(hù)體系建設(shè)的意見 56
(七)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)海洋漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見 61
(八)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全 66
(九)關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民專業(yè)合作社登記與相關(guān)管理工作的意見 71
(十)關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見 74
(十一)關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化工作的通知 84
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析 85
(一)《全國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》 85
(二)全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 86
(三)《全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃》 87

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異 89

第四節(jié) 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義 91

第二章 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 92

第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 92

一、美國(guó)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 92
二、法國(guó)鏈條式環(huán)保型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式 93
三、英國(guó)政府引導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式 94
四、德國(guó)信息化生態(tài)型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式 95
五、國(guó)外農(nóng)業(yè)科技發(fā)展模式借鑒和政策建議 96

第二節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 97

一、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程 97
二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 99
三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑 99
(一)政府推動(dòng)至關(guān)重要 99
(二)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 100
(三)農(nóng)業(yè)專業(yè)化一體化 101
(四)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系 101

第三節(jié) 世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要類型分析 102

一、世界生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 102
(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 102
(二)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 104
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展策略 105
二、世界休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 107
(一)意大利休閑農(nóng)業(yè) 107
(二)法國(guó)專業(yè)農(nóng)場(chǎng) 107
(三)德國(guó)市民農(nóng)園 108
三、世界都市農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 108
(一)美國(guó) 108
(二)德國(guó) 108
(三)日本 109
(四)荷蘭 109
四、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展啟示 109

第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及借鑒 110

一、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概況 110
(一)美國(guó) 110
(二)日本 110
(三)荷蘭 110
(四)以色列 110
(五)澳大利亞 110
二、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點(diǎn) 111
(一)注重規(guī)模效應(yīng) 111
(二)注重品質(zhì)保證 111
(三)注重科技興農(nóng) 111
(四)注重轉(zhuǎn)化增值 112
三、國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展教訓(xùn) 112
四、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)借鑒 112
(一)將農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) 112
(二)重視產(chǎn)業(yè)鏈整合 113
(三)注重跨行業(yè)統(tǒng)籌 114
(四)樹立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念 114
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 116

第三章 中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀及建議 116

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 116

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展取得成就 116
二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展存在問題 116
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化條件更加有利 117

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 117

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 117
(一)糧食生產(chǎn)獲得豐收 117
(二)主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲跌互現(xiàn) 118
(三)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展 119
(四)農(nóng)村各項(xiàng)改革深入推進(jìn) 119
(五)農(nóng)民收入保持增長(zhǎng)但增速下降 120
二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資 120
三、農(nóng)作物播種面積分析 121
四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析 122
五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成 122

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展策略 123

一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 123
二、增強(qiáng)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力 124
三、提高技術(shù)裝備和信息化水平 124
四、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革 126

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化均衡協(xié)調(diào)發(fā)展策略 127

一、推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 127
二、促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展 128
三、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)調(diào)發(fā)展 129

第五節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展策略 130

一、推進(jìn)資源保護(hù)和生態(tài)修復(fù) 130
二、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù) 131
三、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 132

第六節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)外合作發(fā)展策略 132

一、優(yōu)化農(nóng)業(yè)對(duì)外合作布局 133
二、提升農(nóng)業(yè)對(duì)外合作水平 133
三、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易健康發(fā)展 134

第七節(jié) 增進(jìn)民生福祉發(fā)展策略 134

一、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧 134
二、促進(jìn)特殊區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展 135
三、推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)均等化 135

第八節(jié) 強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)發(fā)展策略 136

一、完善財(cái)政支農(nóng)政策 136
二、創(chuàng)新金融支農(nóng)政策 137
三、完善農(nóng)業(yè)用地政策 137
四、健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控政策 138

第四章 中國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顩r分析 139

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概況分析 139

一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基本介紹 139
(一)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要對(duì)象 139
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系 139
(三)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實(shí)意義 139
二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容分析 140
(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 140
(二)種子、種苗標(biāo)準(zhǔn) 141
(三)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 141
(四)方法標(biāo)準(zhǔn) 141
(五)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 141
(六)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 141
(七)農(nóng)業(yè)工程和工程構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn) 141
(八)管理標(biāo)準(zhǔn) 142

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系現(xiàn)狀及發(fā)展建議 142

一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)現(xiàn)狀 142
(一)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系基本形成 142
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制進(jìn)一步加強(qiáng) 142
(三)農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無(wú)到有 143
(四)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)逐步建立 143
(五)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展迅速 143
二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展問題 143
(一)標(biāo)準(zhǔn)不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高 143
(二)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施力度不夠 143
(三)檢測(cè)體系不夠完善 144
(四)合格評(píng)定程序存有不足 144
三、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展建議 145
(一)完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量 145
(二)加快標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施 145
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理、建立高效運(yùn)作機(jī)制 146
(四)創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境 147

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)發(fā)展分析 148

一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)情況 148
二、國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法 152
三、第九批國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目 157
四、成都市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范案例分析 163
(一)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要做法 163
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要成效 166
(三)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要啟示 167

第五章 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀及建議 169

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展?fàn)顩r分析 169

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展取得成效 169
(一)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)有新改善 169
(二)農(nóng)機(jī)作業(yè)水平有新跨越 169
(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技創(chuàng)新有新突破 169
(四)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力有新提升 170
(五)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有新成效 170
二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展環(huán)境分析 170
(一)支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用越來越顯著 170
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求越來越迫切 170
(三)扶持發(fā)展的政策越來越有力 171
三、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展基本原則 171
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展目標(biāo) 172
(一)農(nóng)機(jī)裝備水平全面提升 172
(二)農(nóng)機(jī)作業(yè)水平全面提升 172
(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技水平全面提升 172
(四)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平全面提升 173
(五)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平全面提升 173

第二節(jié) 農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 174

一、農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況分析 174
二、農(nóng)機(jī)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 174
三、農(nóng)機(jī)行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模分析 175
四、農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析 176

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展主要任務(wù) 179

一、加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技創(chuàng)新步伐 179
二、推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化 180
三、協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)各區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展 180
四、擴(kuò)大綠色環(huán)保機(jī)械化技術(shù)推廣應(yīng)用 180
五、鞏固提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量效益 181
六、保障農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全發(fā)展 181

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化區(qū)域發(fā)展重點(diǎn) 181

一、華北平原地區(qū) 181
二、東北地區(qū) 182
三、長(zhǎng)江中下游地區(qū) 182
四、南方低緩丘陵區(qū) 182
五、西南丘陵山區(qū) 182
六、黃土高原及西北地區(qū) 183

第五節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械化重大行動(dòng)計(jì)劃 183

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃 183
二、主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)計(jì)劃 183
三、丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展跨越計(jì)劃 184
四、農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣能力提升計(jì)劃 184
五、新型農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)主體成長(zhǎng)計(jì)劃 184
六、農(nóng)機(jī)作業(yè)保障條件增強(qiáng)計(jì)劃 185
七、機(jī)械化信息化融合促進(jìn)計(jì)劃 185

第六章 中國(guó)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及建議 186

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況 186

一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù) 186
(一)遙感技術(shù) 186
(二)衛(wèi)星定位技術(shù) 186
(三)農(nóng)業(yè)地理信息系統(tǒng) 187
(四)農(nóng)業(yè)專家網(wǎng)絡(luò) 188
(五)農(nóng)業(yè)自動(dòng)化技術(shù) 188
(六)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) 188
(七)多媒體技術(shù) 189
二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字農(nóng)業(yè) 189
三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與調(diào)查通信 191
四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)與推廣情況 192

第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用 196

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化 196
(一)種植業(yè)領(lǐng)域 196
(二)畜牧業(yè)領(lǐng)域 196
(三)草原領(lǐng)域 196
(四)獸醫(yī)領(lǐng)域 196
(五)漁業(yè)領(lǐng)域 196
(六)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域 196
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化 197
(一)農(nóng)業(yè)電子商務(wù) 197
(二)批發(fā)市場(chǎng)信息化建設(shè) 197
(三)休閑農(nóng)業(yè)信息服務(wù) 197
三、農(nóng)業(yè)管理信息化 197
(一)“金農(nóng)”工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施 197
(二)農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用 198
(三)市鎮(zhèn)村基層管理平臺(tái)延伸拓展 198
四、農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化 198
(一)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 198
(二)信息服務(wù)模式創(chuàng)新 198
(三)信息服務(wù)主體多元 198

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)展望 199

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展基礎(chǔ) 199
二、未來發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn) 200
三、農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo) 202

第四節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化主要發(fā)展任務(wù) 203

一、加強(qiáng)信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融合應(yīng)用 203
二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展 204
三、推動(dòng)農(nóng)業(yè)政務(wù)信息化提檔升級(jí) 205
四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)便捷普及 207
五、夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展支撐基礎(chǔ) 208

第五節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化重點(diǎn)工程建設(shè) 209

一、農(nóng)業(yè)裝備智能化工程 209
二、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程 210
三、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范工程 210
四、全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)建設(shè)工程 210
五、農(nóng)業(yè)政務(wù)信息化深化工程 211
六、信息進(jìn)村入戶工程 211
七、農(nóng)業(yè)信息化科技創(chuàng)新能力提升工程 212
八、農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)工程 212

第六節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 212

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化 212
(一)農(nóng)田信息管理系統(tǒng) 213
(二)墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 213
(三)測(cè)土配方施肥信息化 213
二、農(nóng)業(yè)物流信息化 213
(一)農(nóng)超對(duì)接信息化 213
(二)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù) 214
三、農(nóng)業(yè)管控信息化 214

第七章 中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r分析 216

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本概況 216

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念 216
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化意義 216
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特征 218
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式 219
(一)集團(tuán)開發(fā)帶動(dòng)型 219
(二)“龍頭”企業(yè)帶動(dòng)型 219
(三)專業(yè)市場(chǎng)輻射型 219
(四)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依托型 220
(五)中介組織服務(wù)型 220
(六)區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)型 220
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化模式分析 221
(一)完全縱向一體化合同模式 221
(二)不完全縱向一體化合同模式 221
(三)農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式 221
(四)三位一體化復(fù)合型發(fā)展模式 222

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化八大模式 223

一、超大模式 223
(一)含義 223
(二)特點(diǎn) 223
(三)效益 224
二、大連三級(jí)園區(qū)建設(shè)模式 224
(一)含義 224
(二)特點(diǎn) 224
(三)效益 224
三、外向型高效農(nóng)業(yè)科技園--珠海模式 225
(一)含義 225
(二)特點(diǎn) 225
(三)效益 225
四、梧州模式 225
(一)含義 225
(二)特點(diǎn) 225
(三)效益 226
五、高效農(nóng)業(yè)示范園--許昌模式 226
(一)含義 226
(二)特點(diǎn) 226
(三)效益 227
六、壽光模式 227
(一)含義 227
(二)特點(diǎn) 227
(三)效益 227
七、平谷模式 228
(一)含義 228
(二)特點(diǎn) 228
(三)效益 228
八、院地聯(lián)營(yíng)型--唐河模式 228
(一)含義 228
(二)特點(diǎn) 229
(三)效益 229

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要地區(qū)分析 229

一、江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 229
(一)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ) 229
(二)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨形勢(shì) 232
(三)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo) 232
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)及任務(wù) 233
二、湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 236
(一)湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ) 236
(二)湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境 237
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題與不利因素 238
(四)湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo) 239
(五)湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要任務(wù) 239
(六)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)與區(qū)域布局 241
(七)湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工程 242
三、荊門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 244
(一)荊門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ) 244
(二)荊門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨形勢(shì) 247
(三)荊門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo) 249
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè) 249
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)園區(qū)建設(shè) 251
四、河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃 253

第八章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)運(yùn)作模式 255

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹 255

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 255
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 255

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)模式 256

一、不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對(duì)比 256
(一)直營(yíng)連鎖模式分析 256
(二)加盟連鎖模式分析 256
(三)自由連鎖模式分析 257
二、典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析 258
(一)錦繡千村模式分析 258
(二)蘇農(nóng)連鎖模式分析 263
(三)中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式分析 264
(四)沃潤(rùn)德模式分析 267

第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)模式 269

一、國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 269
(一)生產(chǎn)領(lǐng)域重要主體及其生產(chǎn)模式 269
(二)基于土地流轉(zhuǎn)制的新型生產(chǎn)模式 271
(三)基于土地流轉(zhuǎn)制的“農(nóng)戶+政府+龍頭企業(yè)”生產(chǎn)模式 272
二、國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析 274
(一)歐盟國(guó)家產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式 274
(二)移民國(guó)家農(nóng)場(chǎng)主現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式 278
(三)亞洲小規(guī)模家庭式種養(yǎng)兼業(yè)模式 278
(四)現(xiàn)代化設(shè)施集約化生產(chǎn)模式 278
三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比 278
(一)國(guó)內(nèi)外家禽主要養(yǎng)殖模式 278
(二)不同家禽養(yǎng)殖模式效益對(duì)比 279
(三)家禽養(yǎng)殖模式創(chuàng)新與趨勢(shì) 283
四、網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析 284
(一)網(wǎng)易養(yǎng)豬模式的技術(shù)路線 284
(二)網(wǎng)易生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃 285
(三)第三代養(yǎng)豬模式前景分析 285

第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)模式 286

一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式 286
(一)資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 286
(二)鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 286
(三)循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群 287
二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式 287
(一)市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式 287
(二)地域固定型戰(zhàn)略模式 288
(三)能力制約型戰(zhàn)略模式 289
三、涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式 289
(一)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式分析 289
(二)利益聯(lián)結(jié)模式存在的問題 290
(三)利益聯(lián)結(jié)模式優(yōu)化建議 292

第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)模式 294

一、國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式 294
(一)跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 294
(二)區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 295
(三)中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式 295
(四)地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式 295
(五)第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式 296
二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式 296
(一)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素 296
(二)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運(yùn)行模式 297
(三)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的運(yùn)營(yíng)策略 299

第九章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 301

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)行狀況分析 301

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量 301
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 301
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題 302
(一)現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約 302
(二)園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問題 302
(三)園區(qū)技術(shù)和人才供應(yīng)不足 303
(四)農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)性 303
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析 303
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)信息化 303
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化 304

第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)制分析 304

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析 304
(一)政府主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 304
(二)企業(yè)主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 306
(三)農(nóng)民主體型園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 307
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機(jī)制分析 308
(一)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析 308
(二)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設(shè)計(jì) 309
(三)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序 310
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運(yùn)作機(jī)制 310
(一)投融資機(jī)制 310
(二)技術(shù)選擇機(jī)制 312
(三)技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制 314
(四)人才利用機(jī)制 315
(五)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制 317
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制 319
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 319
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營(yíng)利機(jī)制 321
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)制 322
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機(jī)制分析 325
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新 325
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新 325
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新 326
(四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新 327

第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況 327

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 327
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀 328
三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素 329
(一)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境 329
(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢(shì) 329
(三)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 329
四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析 330
(一)確立園區(qū)發(fā)展目標(biāo) 330
(二)廣泛搜集各方資料 331
(三)制訂各類招商方案 331
(四)比較選擇招商方案 332
(五)招商方案具體實(shí)施 332
(六)方案的跟蹤和反饋 333
五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析 333
(一)園區(qū)招商策略分析 333
(二)場(chǎng)地招商策略分析 334
(三)項(xiàng)目招商策略分析 334
第三篇 發(fā)展重點(diǎn)篇 335

第十章 中國(guó)都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式分析 335

第一節(jié) 都市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析 335

一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析 335
(一)都市農(nóng)業(yè)的概念 335
(二)都市農(nóng)業(yè)的特征 335
(三)都市農(nóng)業(yè)的功能 336
二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析 337
(一)按農(nóng)業(yè)功能劃分 337
(二)按區(qū)域劃分 338
三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 339
(一)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式 339
(二)都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 339
四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 339
(一)北京都市農(nóng)業(yè)園 339
(二)杭州都市農(nóng)業(yè)園 340
(三)廣州都市農(nóng)業(yè)園 341

第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè) 343

一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 343
二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析 343
三、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展策略分析 344
四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 345
(一)昌吉國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū) 345
(二)泰寧綠色食品基地 349
(三)沂源有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地 350

第三節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園 351

一、農(nóng)業(yè)科技園基本概況 351
(一)農(nóng)業(yè)科技園的概念 351
(二)農(nóng)業(yè)科技園的類型 351
二、農(nóng)業(yè)科技園主體功能 353
三、農(nóng)業(yè)科技園基本特征 354
四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)狀 356
五、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展策略 357

第四節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園 358

一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述 358
(一)農(nóng)業(yè)觀光園的由來 358
(二)農(nóng)業(yè)觀光園的類型 358
(三)農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū) 359
二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀 360
(一)農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性 360
(二)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo) 362
(三)農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 362
三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)策略 363
(一)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新 363
(二)園區(qū)科技服務(wù)創(chuàng)新 363
(三)培育園區(qū)特色發(fā)展 364
(四)加強(qiáng)園區(qū)市場(chǎng)開拓 364

第五節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)家樂 364

一、國(guó)內(nèi)外農(nóng)家樂發(fā)展起源 364
二、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂主要類型 366
三、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展歷程 367
四、國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展分析 369
(一)國(guó)內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀 369
(二)農(nóng)家樂發(fā)展效益分析 370
(三)農(nóng)家樂發(fā)展主要問題 371
(四)農(nóng)家樂發(fā)展對(duì)策分析 372
五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢(shì)分析 374
六、農(nóng)家樂市場(chǎng)前景廣闊 375

第六節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-市民農(nóng)園 376

一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述 376
二、國(guó)內(nèi)主要市民農(nóng)園分析 376
三、國(guó)內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思 378
四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營(yíng)效益 380
五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析 381

第十一章 中國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 383

第一節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況 383

一、設(shè)施農(nóng)業(yè)概念及類型 383
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析 383
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析 385
(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大 385
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建 385
(三)設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)分析 386
(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系初步形成 387
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題 387

第二節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 389

一、設(shè)施園藝發(fā)展現(xiàn)狀分析 389
(一)玻璃/PC板連棟溫室 389
(二)日光溫室 389
(三)塑料大棚 389
(四)小拱棚 390
二、設(shè)施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀分析 390
(一)水產(chǎn)養(yǎng)殖 390
(二)畜牧養(yǎng)殖 391
三、設(shè)施裝備發(fā)展現(xiàn)狀分析 391
(一)設(shè)施裝備的應(yīng)用情況 391
(二)設(shè)施裝備投入構(gòu)成情況 392
(三)設(shè)施裝備經(jīng)營(yíng)狀況分析 392
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 393
(一)大同設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 393
(二)天津設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 394
(三)楊凌設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 394
(四)臨河區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)分析 396

第三節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析 396

一、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨機(jī)遇分析 396
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析 397
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 397
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)主要任務(wù)分析 398
(一)加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的扶持力度 398
(二)積極推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?399
(三)提高科技服務(wù)設(shè)施農(nóng)業(yè)的能力 399
(四)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 399
(五)建立暢通的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)貨暢其流 400
五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析 400
(一)新技術(shù)和新裝備研發(fā) 400
(二)設(shè)施園藝實(shí)用裝備示范和推廣 401
(三)設(shè)施畜牧實(shí)用裝備示范和推廣 401
(四)設(shè)施水產(chǎn)實(shí)用裝備示范和推廣 401
(五)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 402

第十二章 中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及配套技術(shù) 403

第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況 403

一、生態(tài)農(nóng)業(yè)基本內(nèi)涵 403
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要特點(diǎn) 403
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式類型 404
(一)時(shí)空結(jié)構(gòu) 404
(二)食物鏈型 404
(三)綜合型 405
四、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程 405
五、生態(tài)農(nóng)業(yè)主要成績(jī) 406
六、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展問題 408

第二節(jié) 循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 411

一、循環(huán)農(nóng)業(yè)概念及特征分析 411
二、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展原則 412
三、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的常見模式 413
四、主要地區(qū)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 414
(一)浙江省現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展 414
(二)安徽省打造現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省 418
(三)寧波市生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策 421

第三節(jié) 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃 422

一、發(fā)展主要目標(biāo) 422
二、主要建設(shè)內(nèi)容 423
三、項(xiàng)目扶持條件 426
(一)扶持區(qū)域 426
(二)申報(bào)對(duì)象與條件 426
(三)投入規(guī)模 427

第四節(jié) 北方“四位一體”生態(tài)模式及配套技術(shù) 427

一、模式介紹 427
二、工程設(shè)計(jì) 428
三、基本要素 428
四、核心技術(shù) 428
五、配套技術(shù) 428

第五節(jié) 南方豬沼果生態(tài)模式及配套技術(shù) 428

一、模式介紹 428
二、工程技術(shù) 428
三、基本要素 429
四、運(yùn)作方式 429
五、核心技術(shù) 429

第六節(jié) 草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式 429

一、牧區(qū)減牧還草模式 429
(一)模式基本介紹 429
(二)模式配套技術(shù) 429
(三)模式案例分析 430
二、農(nóng)牧交錯(cuò)帶退耕還草模式 430
(一)模式基本介紹 430
(二)模式配套技術(shù) 430
(三)模式案例分析 431
三、南方山區(qū)種草養(yǎng)畜模式 431
(一)模式基本介紹 431
(二)模式配套技術(shù) 431
(三)模式案例分析 432
四、沙漠化土地綜合防治模式 432
(一)模式基本介紹 432
(二)模式配套技術(shù) 432
(三)模式案例分析 433
五、牧草產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式 433
(一)模式基本介紹 433
(二)模式配套技術(shù) 433
(三)模式案例分析 433

第七節(jié) 農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式 434

一、“糧飼-豬-沼-肥”生態(tài)模式及配套技術(shù) 434
(一)模式基本介紹 434
(二)模式配套技術(shù) 434
(三)模式案例分析 434
二、“林果-糧經(jīng)”立體生態(tài)模式及配套技術(shù) 435
(一)模式基本介紹 435
(二)模式配套技術(shù) 435
(三)模式案例分析 435
三、“林果-畜禽”復(fù)合生態(tài)模式及配套技術(shù) 435
(一)模式基本介紹 435
(二)模式配套技術(shù) 435
(三)模式案例分析 435

第八節(jié) 生態(tài)畜牧業(yè)生產(chǎn)模式 436

一、綜合生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)模式 436
(一)無(wú)公害飼料基地建設(shè) 436
(二)飼料及飼料清潔生產(chǎn)技術(shù) 436
(三)養(yǎng)殖及生物環(huán)境建設(shè) 437
(四)固液分離技術(shù)和干清糞技術(shù) 437
(五)污水資源化利用技術(shù) 437
(六)有機(jī)肥和有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥制備技術(shù) 437
(七)沼氣發(fā)酵技術(shù) 437
二、生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式 437

第九節(jié) 設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)及配套技術(shù) 438

一、設(shè)施清潔栽培模式及配套技術(shù) 438
(一)主要內(nèi)容 438
(二)技術(shù)組成 438
二、設(shè)施種養(yǎng)抓結(jié)合生態(tài)模式及配套技術(shù) 439
(一)主要形式 439
(二)技術(shù)組成 439
三、設(shè)施立體生態(tài)栽培模式及配套技術(shù) 439
(一)主要形式 439
(二)技術(shù)組成 440

第十節(jié) 觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)模式及配套技術(shù) 440

一、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園 440
(一)基本介紹 440
(二)技術(shù)組成 441
(三)典型案例 441
二、精品型生態(tài)農(nóng)業(yè)公園 442
(一)基本介紹 442
(二)技術(shù)組成 442
(三)典型案例 442
三、生態(tài)觀光村 442
(一)基本介紹 442
(二)技術(shù)組成 442
(三)典型案例 443
四、生態(tài)農(nóng)莊 443
(一)基本介紹 443
(二)技術(shù)組成 443
(三)典型案例 443

第十一節(jié) 草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式及配套技術(shù) 443

一、“間套輪”種植模式 443
(一)基本介紹 443
(二)典型案例 444
二、保護(hù)耕作模式 444
(一)基本介紹 444
(二)配套技術(shù) 444
三、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式 445
(一)基本介紹 445
(二)配套技術(shù) 445
四、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式 445
(一)基本介紹 445
(二)配套技術(shù) 445
(三)典型案例 446

第十三章 中國(guó)加工農(nóng)業(yè)市場(chǎng)及投資價(jià)值分析 447

第一節(jié) 加工農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析 447

一、加工農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 447
二、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃 447
三、加工農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 450
(一)南充農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè) 450
(二)雅安農(nóng)產(chǎn)品加工基地 451
(三)曲靖農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地 451
(四)京津冀綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地 453

第二節(jié) 加工農(nóng)業(yè)市場(chǎng)定位分析 454

一、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析 454
(一)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 454
(二)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 455
(三)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場(chǎng) 455
(四)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求特征 455
二、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析 456
(一)綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 456
(二)綠色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 457
(三)綠色農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場(chǎng) 457
(四)綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求特征 457
三、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析 458
(一)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 458
(二)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品差異性 458
(三)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品主要目標(biāo)市場(chǎng) 459
(四)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求特征 460

第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品加工投資價(jià)值分析 462

一、農(nóng)副食品加工行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 462
(一)農(nóng)副食品加工行業(yè)發(fā)展概況分析 462
(二)農(nóng)副食品加工行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 462
(三)農(nóng)副食品加工行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 462
(四)農(nóng)副食品加工行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模分析 463
二、農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)投資價(jià)值分析 463
(一)糧食加工市場(chǎng)投資價(jià)值 463
(二)油料加工市場(chǎng)投資價(jià)值 464
(三)果品加工市場(chǎng)投資價(jià)值 465
(四)蔬菜加工市場(chǎng)投資價(jià)值 466
(五)煙草加工市場(chǎng)投資價(jià)值 467
(六)茶葉加工市場(chǎng)投資價(jià)值 468
(七)肉制品加工市場(chǎng)投資價(jià)值 469
(八)水產(chǎn)品加工市場(chǎng)投資價(jià)值 470

第十四章 中國(guó)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例分析 472

第一節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 472

一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式 472
二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 472
三、訂單農(nóng)業(yè)價(jià)值與發(fā)展措施 475
(一)訂單農(nóng)業(yè)的價(jià)值 475
(二)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展措施 476
四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 479
(一)新疆訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 479
(二)東營(yíng)市訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 480
(三)博州訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 481
(四)玉田訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷新模式 482

第二節(jié) “訂單農(nóng)業(yè)+金融”發(fā)展路徑 483

一、“訂單農(nóng)業(yè)+金融”難點(diǎn)分析 483
(一)金融對(duì)“三農(nóng)”支持有限 483
(二)有效抵押物不足導(dǎo)致模式單一 483
(三)管理機(jī)制不完善 484
(四)信用體系不健全 484
二、融合創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策建議 484
(一)提升金融支持的保障性 484
(二)提升金融支持的靈活性 485
(三)提升金融支持的全面性 485
(四)提升金融支持的積極性 485
(五)提升金融支持的可行性 485

第三節(jié) 新合作模式及案例分析 486

一、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段 486
(一)初級(jí)階段:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 486
(二)中級(jí)階段:訂單農(nóng)業(yè) 486
(三)高級(jí)階段:期貨農(nóng)業(yè) 486
二、新合作模式概述 486
三、新合作模式典型案例分析 487
(一)“5+1+1”沁坤商業(yè)模式 488
(二)“永久免費(fèi)入住”經(jīng)營(yíng)方式 488
四、沁坤商業(yè)模式思考 489

第四節(jié) 期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 490

一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 490
二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析 491
(一)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化 491
(二)規(guī)避市場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 491
(三)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí) 491
(四)是促進(jìn)農(nóng)民增收有效手段 491
三、中信建投期貨“保險(xiǎn)+期貨”實(shí)踐 492
(一)多管齊下助“三農(nóng)” 492
(二)業(yè)務(wù)創(chuàng)新促共贏 493
(三)多方融合促提升 494
四、黑龍江期貨農(nóng)業(yè)可行模式 495
(一)可行模式 495
(二)保障措施 496

第十五章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他形式發(fā)展?fàn)顩r及案例 497

第一節(jié) 高效農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 497

一、高效農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 497
二、高效農(nóng)業(yè)的綜合表現(xiàn)分析 497
三、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展思路分析 498
四、高效農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 501
(一)開陽(yáng)縣高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) 501
(二)銅仁市現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū) 502
(三)錦屏龍池高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 503

第二節(jié) 特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 504

一、特色農(nóng)業(yè)概念及特征分析 504
二、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展必要性 505
三、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展誤區(qū)分析 506
四、特色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 507
(一)新疆鞏留縣特色種植分析 507
(二)重慶特色效益農(nóng)業(yè)分析 508
(三)云南高原特色農(nóng)業(yè)分析 510

第三節(jié) 品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 510

一、品牌農(nóng)業(yè)概念及特征分析 510
(一)品牌農(nóng)業(yè)概念 510
(二)品牌農(nóng)業(yè)特征分析 511
二、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展基本思路 512
三、打造區(qū)域品牌的作用 512
四、品牌農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 513
(一)承德特色綠色品牌農(nóng)業(yè) 513
(二)綏德縣品牌助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 515
(三)廣東打造“十大名牌”農(nóng)產(chǎn)品 516

第四節(jié) 立體農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例 518

一、立體農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述 518
二、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展模式分析 519
三、立體農(nóng)業(yè)園技術(shù)推廣分析 519
四、立體農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析 520
(一)哈爾濱立體農(nóng)業(yè) 520
(二)理縣立體農(nóng)業(yè) 521
(三)甘肅靜寧立體農(nóng)業(yè) 522
第四篇 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)篇 523

第十六章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 523

第一節(jié) 新希望六和股份有限公司 523

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 523
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 523
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 524
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 525
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 526

第二節(jié) 廣東海大集團(tuán)股份有限公司 527

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 527
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 527
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 528
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 529
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 530
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 531

第三節(jié) 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司 532

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 532
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 532
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 533
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 534
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 536

第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司 536

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 536
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 537
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 538
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 538
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 539
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 540

第五節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 540

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 540
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 541
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 542
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 543
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 543
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 545

第六節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司 545

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 545
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 546
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 546
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 547
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 549

第七節(jié) 安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司 549

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 549
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 550
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 550
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 552
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 552
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 554

第八節(jié) 深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司 554

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 554
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 555
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 555
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 556
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 557

第九節(jié) 金健米業(yè)股份有限公司 557

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 557
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 558
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 559
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 560
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 561
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 562

第十節(jié) 甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 562

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 562
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 562
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 563
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 564
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 565

第十一節(jié) 山東登海種業(yè)股份有限公司 566

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 566
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 566
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 566
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 567
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 568

第十二節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司 569

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 569
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 569
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 570
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 571
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 573

第十三節(jié) 合肥豐樂種業(yè)股份有限公司 573

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 573
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 574
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 575
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 576
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 577

第十四節(jié) 江蘇沃田農(nóng)業(yè)股份有限公司 577

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 577
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 578
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 578
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 579
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 581

第十五節(jié) 南達(dá)新農(nóng)業(yè)股份有限公司 581

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 581
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 582
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 582
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 583
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 584

第十六節(jié) 江蘇中江種業(yè)股份有限公司 585

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 585
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 585
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 585
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 587
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 587

第十七節(jié) 甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司 588

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 588
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 588
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 589
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 590
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 590

第十八節(jié) 江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司 590

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 590
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 591
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 591
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 592
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 593

第十七章 2019-2025年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略 594

第一節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 594

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求 594
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵循的基本原則 594
三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重要措施 595
(一)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力 595
(二)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 597
(三)提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備和信息化水平 598
(四)完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度 598

第二節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析 599

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 599
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 599
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 600
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 601
(一)生產(chǎn)智能化水平大幅提升 601
(二)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化水平大幅提升 601
(三)管理數(shù)據(jù)化水平大幅提升 601
(四)服務(wù)在線化水平大幅提升 602
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù) 602
(一)農(nóng)業(yè)裝備智能化工程 602
(二)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程 602
(三)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范工程 603
(四)全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)建設(shè)工程 603
(五)農(nóng)業(yè)政務(wù)信息化深化工程 603
(六)信息進(jìn)村入戶工程 604
(七)農(nóng)業(yè)信息化科技創(chuàng)新能力提升工程 604
(八)農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)工程 605

第三節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 605

一、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 605
二、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展主要任務(wù) 606
(一)加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo) 606
(二)豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài) 606
(三)改善基礎(chǔ)設(shè)施 607
(四)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧 607
(五)弘揚(yáng)優(yōu)秀農(nóng)耕文化 607
(六)保護(hù)傳統(tǒng)村落 608
(七)培育知名品牌 608
三、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) 608
(一)都市農(nóng)業(yè) 608
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè) 609
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè) 609
(四)加工農(nóng)業(yè) 609
(五)訂單農(nóng)業(yè) 610
四、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì) 610
(一)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié) 610
(二)經(jīng)營(yíng)模式環(huán)節(jié) 610
(三)物資裝備環(huán)節(jié) 610
(四)組織協(xié)同環(huán)節(jié) 611

第四節(jié) 2019-2025年農(nóng)業(yè)科技發(fā)展投資機(jī)會(huì)分析 611

一、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 611
二、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展主要目標(biāo) 611
(一)科技創(chuàng)新能力大幅提升 612
(二)人才隊(duì)伍建設(shè)水平顯著提升 612
(三)科技基礎(chǔ)條件明顯改善 612
(四)國(guó)際科技合作更加深入 612
(五)科技體制機(jī)制日益完善 612
三、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域 613
(一)現(xiàn)代種業(yè) 613
(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械化 613
(三)農(nóng)業(yè)信息化 614
(四)農(nóng)業(yè)資源高效利用 614
(五)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境 615
(六)農(nóng)作物耕作栽培管理 616
(七)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖 616
(八)農(nóng)作物災(zāi)害防控 617
(九)動(dòng)物疫病防控 617
(十)農(nóng)產(chǎn)品加工 618
(十一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 619
四、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展任務(wù)需求 619

第五節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)分析 623

一、穩(wěn)定和保護(hù)糧食綜合生產(chǎn)能力 623
二、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局 623
三、著力提升農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備水平 623
四、積極推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 624
五、加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系 624
六、大力發(fā)展生態(tài)友好型農(nóng)業(yè) 624
七、健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系 625
八、加快農(nóng)業(yè)走出去步伐 625

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽(yáng)市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年8月29日上午,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)為四川省德陽(yáng)市作《新形勢(shì)下如何高質(zhì)...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽(yáng)市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

2024年8月29日上午,中商產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)楊云(客座教授)為四川省德陽(yáng)市作《新形勢(shì)下如何高質(zhì)...

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《山西省“十五五”時(shí)期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題預(yù)評(píng)審匯報(bào)順利完成

2024年8月25日,山西省發(fā)展和改革委員會(huì)組織召開“十五五”規(guī)劃前期研究課題預(yù)評(píng)審匯報(bào)會(huì)。中商產(chǎn)業(yè)研究院...

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