第1章：環(huán)境與現(xiàn)狀篇 13
1.1 中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14
1.1.1 服裝行業(yè)定義及分類 14
1.1.2 服裝行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 15
（1）服裝行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑 15
（2）服裝行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法 15
（3）服裝行業(yè)數(shù)據(jù)種類 15
1.1.3 服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17
（1）政策環(huán)境分析 17
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 19
（3）社會(huì)環(huán)境分析 20
1.2 中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 22
1.2.1 中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 22
（1）中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展總體概況 22
（2）中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn) 23
（3）服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 24
1）服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 24
2）服裝行業(yè)盈利能力分析 25
3）服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 25
4）服裝行業(yè)償債能力分析 26
5）服裝行業(yè)發(fā)展能力分析 26
1.2.2 服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 27
（1）服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響因素 27
（2）服裝行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 28
（3）不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 30
（4）不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 35
1.2.3 服裝行業(yè)供需平衡分析 44
（1）全國(guó)服裝行業(yè)供給情況分析 44
1）全國(guó)服裝行業(yè)總產(chǎn)值分析 44
2）全國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)成品分析 45
（2）各地區(qū)服裝行業(yè)供給情況分析 45
1）總產(chǎn)值排名前10個(gè)地區(qū)分析 45
2）產(chǎn)成品排名前10個(gè)地區(qū)分析 46
（3）全國(guó)服裝行業(yè)需求情況分析 47
1）全國(guó)服裝行業(yè)銷售產(chǎn)值分析 47
2）全國(guó)服裝行業(yè)銷售收入分析 48
（4）各地區(qū)服裝行業(yè)需求情況分析 48
1）銷售產(chǎn)值排名前10個(gè)地區(qū)分析 48
2）銷售收入排名前10個(gè)地區(qū)分析 50
（5）全國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)銷率分析 51
1.3 重點(diǎn)地區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展分析 52
1.3.1 服裝行業(yè)的區(qū)域結(jié)構(gòu)特征 52
（1）行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 52
（2）行業(yè)區(qū)域集中度分析 55
（3）行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 57
（4）行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布 57
（5）行業(yè)規(guī)模指標(biāo)的區(qū)域分布 58
（6）行業(yè)效益指標(biāo)的區(qū)域分布 59
1.3.2 廣東省服裝行業(yè)發(fā)展分析 60
（1）廣東省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施 60
（2）廣東省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化 61
（3）廣東省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 61
1.3.3 浙江省服裝行業(yè)發(fā)展分析 63
（1）浙江省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施 63
（2）浙江省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化 64
（3）浙江省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 64
……另有6家企業(yè)分析
第2章：競(jìng)爭(zhēng)與并購(gòu)篇 84
2.1 中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 85
2.1.1 國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 85
（1）不同性質(zhì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局 85
（2）不同規(guī)模企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局 85
（3）不同區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 86
2.1.2 外資服裝品牌在中國(guó)的擴(kuò)張分析 86
（1）國(guó)際服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)力狀況 87
（2）外資品牌在中國(guó)的布局分析 88
（3）外資品牌的擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)分析 90
2.1.3 服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 91
（1）現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析 91
1）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 91
2）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)層次 92
（2）行業(yè)潛在進(jìn)入威脅分析 93
（3）供應(yīng)商議價(jià)能力分析 95
（4）下游客戶議價(jià)能力 96
（5）服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境小結(jié) 97
2.2 中國(guó)服裝行業(yè)并購(gòu)整合分析 98
2.2.1 服裝行業(yè)并購(gòu)整合階段 98
2.2.2 服裝行業(yè)并購(gòu)整合情況 98
（1）行業(yè)并購(gòu)總體情況 98
1）并購(gòu)總金額 98
2）并購(gòu)案件數(shù) 99
3）平均并購(gòu)金額 99
（2）海內(nèi)外并購(gòu)情況 99
1）國(guó)內(nèi)并購(gòu) 99
2）海外并購(gòu) 101
3）外資并購(gòu) 103
2.2.3 服裝行業(yè)并購(gòu)整合動(dòng)因分析 103
（1）實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略 104
（2）通往高端化、國(guó)際化 104
（3）鞏固、提升市場(chǎng)地位 104
（4）借殼上市 105
2.2.4 服裝行業(yè)并購(gòu)整合特征分析 105
（1）資本助力 105
（2）并購(gòu)方式多樣化 105
（3）跨國(guó)并購(gòu)增多 106
第3章：市場(chǎng)與前景篇 107
3.1 中國(guó)服裝行業(yè)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)分析 108
3.1.1 服裝行業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 108
（1）2013年全球經(jīng)濟(jì)對(duì)本行業(yè)的影響 108
（2）2013年主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 108
3.1.2 服裝行業(yè)國(guó)際貿(mào)易政策環(huán)境分析 109
（1）中國(guó)紡織品進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整情況 109
1）出口退稅調(diào)整政策 109
2）進(jìn)口關(guān)稅調(diào)整政策 110
（2）主要國(guó)家對(duì)華紡織品貿(mào)易政策分析 110
1）美國(guó)紡織品貿(mào)易壁壘分析 110
2）中美紡織品貿(mào)易摩擦情況 111
3）主要國(guó)家對(duì)華紡織品貿(mào)易政策動(dòng)向 111
（3）國(guó)際服裝行業(yè)貿(mào)易政策趨勢(shì)展望 112
3.1.3 中國(guó)服裝行業(yè)出口形勢(shì)分析 113
（1）服裝進(jìn)出口總體情況 113
（2）主要出口目的國(guó)分析 113
（3）主要出口產(chǎn)品分析 115
3.1.4 中國(guó)主要紡織服裝出口市場(chǎng)分析 117
（1）美國(guó)紡織服裝市場(chǎng)分析 117
（2）英國(guó)紡織服裝市場(chǎng)分析 118
（3）意大利紡織服裝市場(chǎng)分析 119
（4）德國(guó)紡織服裝市場(chǎng)分析 120
（5）法國(guó)紡織服裝市場(chǎng)分析 121
（6）日本紡織服裝市場(chǎng)分析 121
3.1.5 中國(guó)紡織服裝行業(yè)海外營(yíng)銷策略分析 122
（1）紡織服裝企業(yè)海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 122
（2）海外市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——波司登集團(tuán) 124
3.2 中國(guó)服裝行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析 126
3.2.1 按消費(fèi)人群劃分的細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 126
（1）中國(guó)男裝市場(chǎng)發(fā)展分析 126
1）男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 126
2）男裝行業(yè)生命周期 126
3）男裝行業(yè)利潤(rùn)水平 128
4）男裝行業(yè)存貨水平 128
5）男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 129
6）男裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu) 131
（2）中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展分析 132
1）女裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 132
2）女裝行業(yè)生命周期 133
3）女裝行業(yè)利潤(rùn)水平 135
4）女裝行業(yè)存貨水平 136
5）女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 137
6）女裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu) 140
（3）中國(guó)童裝市場(chǎng)發(fā)展分析 142
1）童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 142
2）童裝行業(yè)生命周期 143
3）童裝行業(yè)利潤(rùn)水平 143
4）童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 144
5）童裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu) 145
3.2.2 按穿著場(chǎng)合劃分的細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 146
（1）中國(guó)休閑服市場(chǎng)分析 146
1）休閑服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 146
2）休閑服行業(yè)生命周期 146
3）休閑服行業(yè)利潤(rùn)水平 147
4）休閑服行業(yè)存貨水平 148
5）休閑服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 149
6）休閑服市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu) 151
（2）中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分析 152
1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 152
2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)生命周期 153
3）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)利潤(rùn)水平 153
4）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)存貨水平 154
5）運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位 155
6）運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu) 155
3.2.3 中國(guó)內(nèi)衣及其細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 157
（1）中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)分析 157
1）內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 157
2）內(nèi)衣行業(yè)生命周期 157
3）內(nèi)衣行業(yè)利潤(rùn)水平 159
4）內(nèi)衣行業(yè)存貨水平 160
5）內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 160
6）內(nèi)衣市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu) 162
（2）中國(guó)文胸市場(chǎng)分析 170
1）文胸市場(chǎng)規(guī)模與容量 170
2）文胸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 170
3）文胸市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn) 171
4）文胸市場(chǎng)營(yíng)銷策略 175
（3）中國(guó)內(nèi)褲市場(chǎng)分析 176
1）內(nèi)褲市場(chǎng)規(guī)模與容量 176
2）內(nèi)褲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 176
3）內(nèi)褲市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn) 177
4）內(nèi)褲市場(chǎng)營(yíng)銷策略 178
（4）中國(guó)保暖內(nèi)衣市場(chǎng)分析 179
1）保暖內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展階段 179
2）保暖內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 180
3）保暖內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn) 180
4）保暖內(nèi)衣市場(chǎng)營(yíng)銷策略 182
（5）中國(guó)塑身內(nèi)衣市場(chǎng)分析 183
1）塑身內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模與容量 183
2）塑身內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 184
3）塑身內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn) 184
4）塑身內(nèi)衣市場(chǎng)營(yíng)銷策略 185
（6）中國(guó)家居服市場(chǎng)分析 186
1）家居服市場(chǎng)規(guī)模與容量 186
2）家居服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 186
3）家居服市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn) 188
4）家居服市場(chǎng)營(yíng)銷策略 189
3.3 中國(guó)服裝行業(yè)原材料市場(chǎng)分析 191
3.3.1 棉原料市場(chǎng)分析 191
（1）國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)供給分析 191
1）棉花供給總量分析 191
2）棉花供給區(qū)域分布 191
3）全國(guó)棉花單產(chǎn)情況 192
4）國(guó)內(nèi)棉花供給變化影響因素分析 194
（2）國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)需求分析 195
1）棉農(nóng)棉花銷售情況 195
2）國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)需求分析 195
3）國(guó)內(nèi)外棉花市場(chǎng)價(jià)格分析 196
3.3.2 麻原料市場(chǎng)分析 200
（1）全球麻原料供給分析 200
1）主要麻紡原料供給情況 200
2）麻紡原料供給的國(guó)家分布 202
3）中國(guó)麻類作物的國(guó)際地位分析 203
（2）中國(guó)麻類種植面積與主要產(chǎn)區(qū) 204
（3）國(guó)內(nèi)麻類作物產(chǎn)量變化與影響因素 206
1）中國(guó)麻類作物產(chǎn)量變化情況 206
2）麻類作物產(chǎn)量變化影響因素 208
（4）中國(guó)農(nóng)村居民麻類銷售情況 209
1）麻原料出售量變化 209
2）麻原料收購(gòu)價(jià)格變化 209
（5）中國(guó)麻原料進(jìn)出口市場(chǎng)分析 210
1）麻原料進(jìn)出口總額分析 210
2）麻紡原料進(jìn)口價(jià)格分析 210
（6）國(guó)內(nèi)外麻原料價(jià)格變化影響因素 212
3.3.3 服裝面料市場(chǎng)分析 214
（1）服裝面料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 215
1）行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 215
2）行業(yè)供給狀況分析 216
3）行業(yè)需求狀況分析 217
4）行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析 218
（2）服裝面料主要產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析 220
1）坯布市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析 220
2）棉布市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析 223
3）麻布市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析 226
4）其他面料產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)分析 231
3.3.4 服裝原材料市場(chǎng)對(duì)本行業(yè)的影響分析 234
（1）原料供給對(duì)本行業(yè)的影響分析 234
（2）面料供給對(duì)本行業(yè)的影響分析 234
3.4 中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) 236
3.4.1 服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)前瞻 236
（1）市場(chǎng)細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)加劇 236
（2）競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化 236
（3）競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化 236
（4）轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市 236
（5）電商競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 237
（6）建立快速反應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系是新趨勢(shì) 237
3.4.2 服裝行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)前瞻 238
（1）并購(gòu)規(guī)模：并購(gòu)將繼續(xù)保持活躍狀態(tài) 238
（2）并購(gòu)主體：品牌服裝將成為行業(yè)并購(gòu)的主體 238
（3）并購(gòu)方式：繼續(xù)上演大魚吃小魚 239
3.4.3 主要產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) 239
（1）男裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前瞻 239
（2）女裝市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 241
（3）童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景 242
（4）休閑服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景 243
（5）運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景 245
（6）內(nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景 245
（7）其他服裝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 247
第4章：企業(yè)商業(yè)模式案例篇 249
4.1 典型服裝企業(yè)商業(yè)模式案例分析 250
4.1.1 傳統(tǒng)模式下企業(yè)面臨的問(wèn)題分析 250
（1）產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩 250
（2）經(jīng)營(yíng)成本上升 251
（3）對(duì)外貿(mào)易份額下滑 251
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化 252
（5）消費(fèi)者需求變化 252
4.1.2 中國(guó)服裝行業(yè)SPA模式分析 253
（1）服裝業(yè)SPA模式發(fā)展 253
1）國(guó)外SPA模式的發(fā)展 253
2）國(guó)內(nèi)SPA模式的發(fā)展 253
（2）SPA模式的運(yùn)作特點(diǎn) 254
1）SPA模式特征 254
2）SPA四大模塊 254
3）SPA模式結(jié)構(gòu) 255
4）SPA基本思路 256
（3）SPA模式案例一：ZARA商業(yè)模式分析 257
1）公司商業(yè)模式簡(jiǎn)圖 257
2）公司產(chǎn)品目標(biāo)客戶 259
3）公司產(chǎn)品特色分析 259
4）公司價(jià)值配置分析 260
5）公司SPA模式經(jīng)營(yíng)效果 264
（4）SPA模式案例二：H&M商業(yè)模式分析 266
1）公司經(jīng)營(yíng)特色分析 266
2）公司產(chǎn)品系列分析 267
3）公司價(jià)值配置分析 267
4）公司SPA模式經(jīng)營(yíng)效果 269
（5）SPA商業(yè)模式小結(jié) 271
1）SPA模式的價(jià)值主張 271
2）SPA模式的盈利來(lái)源 271
3）SPA模式成功核心因素 272
4）SPA模式的運(yùn)作策略 273
4.1.3 中國(guó)服裝行業(yè)虛擬經(jīng)營(yíng)模式分析 276
（1）虛擬經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)與特征 277
（2）服裝行業(yè)虛擬經(jīng)營(yíng)必要性 278
（3）案例一：耐克虛擬經(jīng)營(yíng)模式分析 279
1）公司模式轉(zhuǎn)型歷程 279
2）公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位 279
3）公司虛擬經(jīng)營(yíng)方式 279
4）公司關(guān)鍵資源能力 281
5）公司虛擬經(jīng)營(yíng)效果 283
（4）案例二：李寧虛擬經(jīng)營(yíng)模式分析 283
1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介分析 283
2）公司產(chǎn)品定位分析 283
3）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 284
4）公司虛擬經(jīng)營(yíng)方式 284
5）公司關(guān)鍵資源能力 285
6）公司虛擬經(jīng)營(yíng)效果 288
（5）虛擬經(jīng)營(yíng)模式小結(jié) 289
1）虛擬經(jīng)營(yíng)的價(jià)值主張 289
2）虛擬經(jīng)營(yíng)的盈利來(lái)源 289
3）虛擬經(jīng)營(yíng)成功核心因素 290
（6）實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)的策略建議 290
1）虛擬經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略安排 290
2）虛擬經(jīng)營(yíng)的實(shí)施路徑 292
3）虛擬經(jīng)營(yíng)供應(yīng)商開發(fā) 292
4）虛擬經(jīng)營(yíng)的管理創(chuàng)新 294
5）虛擬經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制 295
4.1.4 服裝行業(yè)價(jià)值鏈延展模式分析 298
（1）價(jià)值鏈延展模式特征 298
（2）案例：雅戈?duì)柸a(chǎn)業(yè)鏈模式分析 299
1）公司背景介紹 299
2）公司商業(yè)模式分析 300
3）全產(chǎn)業(yè)鏈模式布局戰(zhàn)略 300
4）全產(chǎn)業(yè)鏈模式資源支撐 302
5）全產(chǎn)業(yè)鏈模式經(jīng)營(yíng)成果 304
6）全產(chǎn)業(yè)鏈模式的新挑戰(zhàn) 305
（3）價(jià)值鏈延展模式小結(jié) 307
1）價(jià)值鏈延展模式的價(jià)值主張 307
2）價(jià)值連延展模式的盈利來(lái)源 307
（4）價(jià)值鏈延展模式運(yùn)作策略 307
1）價(jià)值鏈延展基本條件 307
2）價(jià)值鏈延展實(shí)現(xiàn)路徑 308
3）價(jià)值鏈延展策略選擇 308
4.1.5 服裝行業(yè)電子商務(wù)模式分析 311
（1）中國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程 311
（2）案例一：“凡客”模式分析 312
1）公司發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 312
2）公司目標(biāo)市場(chǎng)與定位 313
3）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 313
4）公司商業(yè)模式運(yùn)作 314
5）公司商業(yè)模式啟發(fā) 317
（3）案例二：“七匹狼”模式分析 318
1）公司發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 318
2）公司目標(biāo)市場(chǎng)與定位 318
3）公司電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)步驟 319
4）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 320
（4）服裝B2C模式運(yùn)作策略與建議 321
1）服裝B2C的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 321
2）服裝B2C的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵要素 323
3）傳統(tǒng)品牌企業(yè)進(jìn)入電商策略 324