(二)技術(shù)風(fēng)險
(1)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
公司自成立以來,公司始終致力于實(shí)驗(yàn)分析儀器的研發(fā)生產(chǎn)及銷售,截至本招股說明書簽署之日,公司已取得了60余項(xiàng)專利、20項(xiàng)軟件著作權(quán),另有多項(xiàng)專利正在申請之中。如果出現(xiàn)專利申請失敗、核心技術(shù)泄露、知識產(chǎn)權(quán)遭到第三方侵害盜用、第三方對公司知識產(chǎn)權(quán)提出訴訟等情形,將會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新造成不利影響。
(2)技術(shù)人員流失的風(fēng)險
隨著市場競爭的加劇,儀器儀表行業(yè)對專業(yè)人才和技術(shù)需求與日俱增,行業(yè)內(nèi)人才競爭也日趨激烈,公司若不能持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)人員的引進(jìn)、培養(yǎng),不能不斷完善對研發(fā)人員的激勵,則不能排除無法招募或挽留優(yōu)秀研發(fā)人才的風(fēng)險,進(jìn)而影響公司的持續(xù)研發(fā)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
(3)研發(fā)失敗風(fēng)險
實(shí)驗(yàn)分析儀器屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè),保持高水平的研發(fā)投入以實(shí)現(xiàn)技術(shù)不斷推陳出新是行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的關(guān)鍵所在。實(shí)驗(yàn)分析儀器涉及精密機(jī)械、計(jì)算機(jī)技術(shù)、分析化學(xué)、自動化技術(shù)、材料化學(xué)技術(shù)等多個專業(yè)領(lǐng)域。新產(chǎn)品的研發(fā)具備周期長、投入資源大、研發(fā)難度較高、涉及專業(yè)領(lǐng)域較多等特點(diǎn)。如果公司出現(xiàn)未能準(zhǔn)確把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、重大研發(fā)項(xiàng)目未能如期取得突破、關(guān)鍵研發(fā)崗位出現(xiàn)人才大量流失、核心技術(shù)泄密、研發(fā)投入不足等情況,則可能導(dǎo)致公司部分研發(fā)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險,從而失去技術(shù)優(yōu)勢,影響公司的持續(xù)發(fā)展。
(三)內(nèi)控和管理風(fēng)險
(1)實(shí)際控制人控制的風(fēng)險
公司的實(shí)際控制人胡克先生本次發(fā)行前間接持有發(fā)行人54.62%的股份,實(shí)際控制發(fā)行81.59%的股份,按照本次公開發(fā)行1,700萬股普通股股票計(jì)算,發(fā)行后,其間接持有發(fā)行人股份的比例為40.76%,實(shí)際控制發(fā)行人的股份比例為60.89%,仍為發(fā)行人的實(shí)際控制人。
胡克先生作為公司的創(chuàng)立者和實(shí)際控制人,長期擔(dān)任公司的董事長兼總經(jīng)理,對發(fā)行人的生產(chǎn)決策具有重大影響。盡管公司已經(jīng)建立了比較完善的法人治理結(jié)構(gòu)和良好的內(nèi)部控制制度,但控股股東、實(shí)際控制人仍有可能通過行使表決權(quán)等方式對公司的人事任免和生產(chǎn)經(jīng)營決策等施加重大影響,從而可能導(dǎo)致實(shí)際控制人控制公司所引致的相關(guān)風(fēng)險。
(2)跨境經(jīng)營風(fēng)險
為促進(jìn)公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展,發(fā)行人分別在美國和香港地區(qū)設(shè)立了子公司。同時公司也將面臨境內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、中美貿(mào)易摩擦等復(fù)雜的國際環(huán)境,如果相關(guān)國家或地區(qū)有關(guān)于公司監(jiān)管、外匯管理、資本流動管理或稅收管理等方面的法律、法規(guī)或政策發(fā)生對公司的不利變化,將會對公司的業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)生不利影響。另一方面,跨境經(jīng)營協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售都將增加公司的管理難度。隨著公司境內(nèi)外業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如果公司管理層不能同時提高自身管理水平,也將給公司的經(jīng)營管理帶來一定的風(fēng)險。
(3)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來的風(fēng)險
2017年1月公司收購富澳臨工程55%的股權(quán);2018年12月,CDS購買了美國大型企業(yè)3M公司旗下的Empore品牌固相萃取產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)技術(shù)。發(fā)行人需對所收購的資產(chǎn)或主體在經(jīng)營管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員配備、技術(shù)研發(fā)、銷售渠道、企業(yè)文化等方面進(jìn)行整合,如果整合結(jié)果不理想或相關(guān)資產(chǎn)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利,則可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利的影響。
實(shí)驗(yàn)分析儀器行業(yè)產(chǎn)品種類眾多、應(yīng)用行業(yè)廣泛,而大部分實(shí)驗(yàn)分析儀器生產(chǎn)商提供的產(chǎn)品種類較為單一,很難完全滿足客戶多樣化的需求,且實(shí)驗(yàn)分析儀器制造業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè),涉及多個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。
企業(yè)在不同細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展時需要企業(yè)具備雄厚的技術(shù)儲備和豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,如果僅依靠企業(yè)自身的積累達(dá)到業(yè)務(wù)擴(kuò)展的目的不但成本高且耗時長。因此,公司依靠自主研發(fā)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的同時,未來仍將可能通過收購兼并的方式整合本行業(yè)中不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)以達(dá)到快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的目的。但是如果公司不能對被收購公司在業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、文化等方面進(jìn)行有效整合,收購兼并將不能達(dá)到預(yù)期效果,從而給公司的經(jīng)營管理和未來的盈利能力帶來不利影響。