新三板企業(yè) 如何進(jìn)行市值管理？

長(zhǎng)期以來(lái)，流動(dòng)性問(wèn)題一直是困擾6000多家新三板企業(yè)的一大難題，因此在主板市場(chǎng)流行的市值管理理念在新三板市場(chǎng)上舉步維艱。一方面，中小微企業(yè)家們對(duì)資本市場(chǎng)比較陌生；另一方面，新三板企業(yè)市值管理尚處于起步階級(jí)，沒(méi)有形成自己特色和方法論。

上周末由洞見(jiàn)資本主辦的“2016年中國(guó)資本市場(chǎng)新機(jī)遇暨首屆新三板市值管理高端峰會(huì)”上，約500位新三板企業(yè)董事長(zhǎng)、董秘等高管和國(guó)內(nèi)多名資深資本運(yùn)作專(zhuān)家參與了研討，多位資深人士談到了新三板市值管理問(wèn)題。

什么是新三板企業(yè)的

市值管理？

中國(guó)上市公司市值管理研究中心執(zhí)行主任劉國(guó)芳：市值是企業(yè)價(jià)值的最終體現(xiàn)，市值管理不是簡(jiǎn)單的管理股價(jià)，不是炒概念、講故事。市值管理的核心是不斷優(yōu)化和擴(kuò)大公司的資產(chǎn)治理以實(shí)現(xiàn)市值的提升。市值管理是產(chǎn)生價(jià)值、發(fā)現(xiàn)價(jià)值、宣傳價(jià)值的過(guò)程，資本運(yùn)作能夠有效促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值的提升，而資產(chǎn)價(jià)值的提升，則會(huì)反映在整體市值的提升。

洞見(jiàn)資本創(chuàng)始合伙人杜明堂：市值管理是上市公司基于公司市值信號(hào)，綜合運(yùn)用多種科學(xué)、合規(guī)的價(jià)值經(jīng)營(yíng)方式和手段，以達(dá)到公司價(jià)值創(chuàng)造最大化、價(jià)值實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的一種戰(zhàn)略管理行為。市值管理是推動(dòng)上市公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的重要手段。市值管理的精髓是產(chǎn)融互動(dòng)與循環(huán)，市值管理的核心是價(jià)值管理。任何一家公司，不論是上市的、掛牌的還是未上市、未掛牌的，都需要在兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，只有兩個(gè)方面的相互配合、互相促進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。

市值管理的基礎(chǔ)

是什么？

洪泰新三板基金創(chuàng)始合伙人、CEO馮志：市值管理的公式，市值=利潤(rùn)×市盈率。基數(shù)是利潤(rùn)，市盈率是倍數(shù)，你別天天想著管理你的市盈率，結(jié)果你的利潤(rùn)、你的基數(shù)啥都沒(méi)有，這是沒(méi)有意義的，零乘什么都是零。

方正證券高級(jí)副總裁于建科：企業(yè)基本面一定要過(guò)硬才會(huì)受到資本的青睞。一方面，資本是勢(shì)力的，它只對(duì)價(jià)格合適的企業(yè)發(fā)生興趣。但是資本又是聰明，聰明的資本可以最快地辨識(shí)出最好的投資機(jī)會(huì)。企業(yè)家應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)把公司基本面做好，終有一天你會(huì)得到認(rèn)知的。

如何能夠盡快

提高市值？

洞見(jiàn)資本創(chuàng)始合伙人杜明堂：在市值管理的理論框架體系內(nèi)其實(shí)并沒(méi)有速成的方法。中小企業(yè)想提高市值，有兩個(gè)建議可以立即實(shí)施：第一個(gè)建議是做好公司的各方面關(guān)系管理：投資人、分析師、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、財(cái)經(jīng)公關(guān)、上下游客戶等關(guān)系管理。第二是建設(shè)資本運(yùn)作，尤其市值管理相關(guān)的人才隊(duì)伍，董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)是首要的。

中青創(chuàng)投創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)付巖：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)管理是生命力，信息披露是競(jìng)爭(zhēng)力。我想最少有兩個(gè)點(diǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的，第一是要有一份非常好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。第二是要尋找適合的、你認(rèn)為對(duì)你這個(gè)行業(yè)感興趣的投資機(jī)構(gòu)。（來(lái)源：中國(guó)基金報(bào)）